让一部分企业先学到真知识!

教练式问题解决:提升团队绩效的有效方法

2025-01-15 19:28:25
2 阅读
教练式问题解决方法

教练式问题解决:从困扰到转变的旅程

在现代生活中,问题无处不在。无论是工作中的复杂项目,还是生活中的琐碎烦恼,我们常常会感到无力、迷茫,甚至深陷焦虑之中。为了帮助我们有效应对这些问题,教练式问题解决方法应运而生。本课程旨在通过教练的方法,带领学员逐步走出问题的困境,掌握思维转换的技巧和处理问题的核心能力。

【课程背景】如果你曾被问题困扰,觉得无力迷茫,甚至深陷焦虑…..或许你曾成功解决了一些复杂问题,但却付出的极大的代价,甚至牺牲了个人情绪与他人的关系。本课程将用教练的方法带领你一步一步走出问题的困境,把自己调整到问题解决的最佳状态,掌握思维转换的技巧和处理问题的核心能力。【课程收益】用教练的方式、流程从情绪、思维转换到找出分析、解决问题的方法。从关注目标开始走出解决问题的第一步学会找到问题干系人并处理与人相关的问题制定方案并执行行动计划【课程特色】本课程从非常规的问题解决方式创新性、持久性地解决问题。关注个人体验和情绪转换对解决问题的作用,以去除问题的内在障碍,为问题解决创造良好的环境。【课程对象】各类希望找到有效解决问题方法的人士【课程时间】2天,12 小时【课程大纲】一、处理问题前先处理情绪开场活动:我与问题的关系(受害者、制造者还是管理者)与问题相关的情绪通过转换思维改变对问题的态度常见情境思维转换练习二、问题解决七步法1、第一步:确定问题确定关键问题问题清单重要性与紧急性基于价值观的问题梳理2、第二步:分析干系人问题干系人图谱个人问题干系人分析3、第三步:确定目标高清化目标双人练习目标清单个人练习4、第四步:分析现状与差距现状分析差距分析5、第五步:制定方案头脑风暴法成本效益分析结果与影响评估6、第六步:行动计划成功关键因素分析设计沟通方案减少抵制获得快速成效7、第七步:实施与评估衡量和评估实际效果修正行动方案三、总结与行动计划课程总结个人行动计划
fudongyun 傅东云 培训咨询

课程背景

在我们的人生中,许多人都曾面对过棘手的问题。在面对这些问题时,很多人可能会感到沮丧,甚至不知所措。然而,成功解决问题的同时,我们也可能付出了巨大的代价,牺牲了个人情绪与他人的关系。因此,学习如何以更有效、更健康的方式来解决问题显得尤为重要。教练式问题解决方法正是基于这一背景,旨在通过专业的指导,帮助学员调整心态,提升问题解决能力。

课程收益

参加本课程的学员将能够实现以下目标:

  • 情绪处理:通过教练的方式,学习如何有效处理与问题相关的情绪。
  • 思维转换:掌握思维转换的技巧,改变对问题的态度。
  • 问题分析:学会找出问题的关键点,进行有效的分析。
  • 目标设定:明确问题解决的目标,从而制定相应的行动计划。
  • 干系人管理:识别与问题相关的干系人,并有效处理与他们的关系。
  • 实施与评估:学会如何实施行动计划并进行后续评估,确保计划的有效性。

课程特色

本课程的特色在于其创新性和持久性。我们将关注个人体验和情绪转换对解决问题的重要作用,去除内在障碍,为问题的解决创造良好的环境。通过非常规的方法,我们能够更有效地解决复杂问题,让学员在实践中获得深刻的体验和启发。

课程对象

本课程适合各类希望找到有效解决问题方法的人士,无论是职场中的管理者、团队成员,还是生活中的普通人,都能够从中受益匪浅。

课程大纲

一、处理问题前先处理情绪

在开始解决问题之前,首先要意识到情绪对我们思维和行为的影响。通过开场活动“我与问题的关系”,我们将探讨自己在面对问题时的角色:是受害者、制造者还是管理者?只有清晰地认识到自己的情绪,我们才能更好地面对接下来的挑战。

  • 通过转换思维改变对问题的态度:学习如何从不同的角度看待问题,以更积极的心态应对挑战。
  • 常见情境思维转换练习:通过实际案例和练习,帮助学员掌握思维转换的技巧。

二、问题解决七步法

在掌握了情绪管理之后,我们将进入问题解决的核心步骤——七步法。这一系统的方法能够帮助学员有条不紊地解决各种问题。

1. 第一部:确定问题

  • 识别关键问题,制定问题清单。
  • 分析问题的重要性与紧急性,基于价值观进行问题梳理。

2. 第二步:分析干系人

  • 绘制问题干系人图谱,识别相关干系人。
  • 进行个人问题干系人分析,明确各自的利益和需求。

3. 第三步:确定目标

  • 高清化目标,通过双人练习确保目标清晰。
  • 制定目标清单,确保每个目标可衡量和实现。

4. 第四步:分析现状与差距

  • 进行现状分析,识别当前状况与目标之间的差距。
  • 通过差距分析,明确需要采取的措施和步骤。

5. 第五步:制定方案

  • 运用头脑风暴法,集思广益,制定问题解决方案。
  • 进行成本效益分析,评估不同方案的可行性和效果。

6. 第六步:行动计划

  • 分析成功的关键因素,设计沟通方案以减少抵制。
  • 确保行动计划的实施,获得快速成效。

7. 第七步:实施与评估

  • 对实施效果进行衡量和评估,根据反馈修正行动方案。

三、总结与行动计划

在课程的最后,我们将进行总结,帮助学员回顾所学内容,并制定个人的行动计划,确保在未来的实践中能够有效应用所学的知识和技能。

结语

教练式问题解决方法不仅关注问题本身,更注重情绪和思维的转变。通过系统的课程设计和实践练习,学员能够掌握有效的解决问题的方法,提升个人能力和团队效率。在这个快速变化的时代,能够灵活应对问题、调整心态的人,必将占据更大的优势。

无论你现在面临何种问题,加入我们的教练式问题解决课程,找到属于你的答案,让我们一起迈向更高的目标和更美好的未来!

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

猜你想看

文章教练式问题解决:提升团队效率的关键技巧的缩略图

教练式问题解决:提升团队效率的关键技巧

教练式问题解决:走出困境的有效策略在生活和工作中,我们常常会面临各种各样的问题。有时候,这些问题让我们感到无力和迷茫,甚至引发焦虑情绪。面对复杂的问题,虽然我们可能成功地找到了某种解决方案,但往往付出了巨大的代价,包括个人的情绪损耗和与他人关系的紧张。在这样的背景下,如何有效地解决问题,成为了许多人亟需掌握的技能。本课程以“教练式问题解决”为主题,通过系统的流程和方法,帮助学员从情绪和思维的角度出

教练式问题解决 3小时前

文章教练式问题解决:提升团队效能的关键策略的缩略图

教练式问题解决:提升团队效能的关键策略

教练式问题解决:走出困境的有效方法在现代社会中,问题无处不在。无论是在职场上,还是在生活中,我们都常常会面临各种各样的挑战和困扰。有些人可能会因此感到无力、迷茫甚至焦虑。在这种情况下,寻求有效的解决方案显得尤为重要。本文将围绕“教练式问题解决”这一主题,结合相关培训课程内容,探讨如何通过教练式的方法,有效地解决问题,提升个人的情绪管理和思维转换能力。课程背景在我们的生活中,问题往往伴随着情绪的波动

教练式问题解决 3小时前

文章教练式问题解决:提升团队效率的有效方法的缩略图

教练式问题解决:提升团队效率的有效方法

教练式问题解决:走出困境的有效方法在生活和工作中,问题是不可避免的。我们常常会遭遇各种复杂的情况,例如工作压力、人际关系的矛盾,甚至是自我内心的挣扎。这些问题可能让我们感到无力、迷茫,甚至焦虑不安。然而,通过“教练式问题解决”这一方法,我们可以有效地找到解决问题的路径,提升自我情绪管理的能力,进而改善人际关系和个人的生活质量。课程背景:从困扰到解决的转变对于很多人来说,问题的存在不仅影响了他们的工

教练式问题解决 3小时前

本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通