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吴立国:自我认知与情绪压力管理

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课程概要

培训时长 : 3天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 压力管理

课程编号 : 8922

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适用对象

班组长

课程介绍

【课程收益】

1、正确认识工作,认识到工作对于职业人的意义和作用,而不只是把工作当成是挣钱的手段;

2、帮助学员找到工作的含义和意义,把本职工作当成是事业来做;

3、了解职业化基本知识,了解如何成为一个职业化的员工,以职业化标准和规范来约束自己的行为;

4、培养员工对公司的忠诚度,增强员工对企业的归属感,培养责任意识;

5、掌握职场沟通的能力和技巧,了解沟通的要素,能够做到积极沟通、主动沟通,通过沟通解决工作中遇到的问题;

6、掌握压力情绪管理基本知识,懂得正确看待压力,认识到压力对于个人的积极作用,掌握释放压力的方法和技巧;明确情绪对个人的影响,做好情绪管理。

【参训学员】班组长

【培训方式】讲授+案例分析+讨论互动+视频观看等

【培训时长】1-3天(6H/天)

 

【课程大纲】

第一部分:人生导航:

一、我们为什么要工作

1、发挥自我价值

案例:北大毕业生卖猪肉的“人才浪费”;

2、提升自我价值

案例:你值多少钱?

3、体现个人社会价值

案例:***主席为何能检阅军队

4、拓展人际关系

案例:人际关系的重要性

5、获取劳动报酬

互动:领工资的“奥秘”

二、职业人,应如何对待工作

1、工作就是“活儿“

案例:“生产队”为什么不能成功

2、工作就是“工作“

案例:你为什么不能成功

3、把工作当成“事业“

案例:直销行业、保险行业员工持续激情的来源

4、把工作当成“事业“

案例:“西游记“团队为什么能取得真经

 

第二部分、做职业化的好员工

一、序言:何谓职业化

1、职业与职业化

2、个人职业化的诠释

3、员工为什么需要职业化

4、社会为何崇尚职业化

5、职工都需要职业化

讨论:你认为,员工的职业化体现在哪些方面?

二、态度,决定一切:

1、从富士康“十三连跳”看阳光心态的重要性;

讨论:富士康员工跳楼的原因是什么?

2、从过桥实验看心态对能力的影响;

结论:心态影响能力

扩展:从心态与能力,看职业人的四个维度;

讨论:你是哪种职业人?

3、从“死囚实验”看心态对心理的影响;

结论:心态影响生理

讨论:今天,你“变态”了吗?

4、结论:快乐,是一种选择的具体解读。

三、职业化心态

1、阳光的人生态度——心态积极的保证

(1)对自己充满信心;

案例:自信的力量——相信我一定能成功;

(2)对未来充满希望

分享: “这也会过去”的正确解读;

(3)对生活充满目标

分享:目标对人生的作用;

讨论:如何做好目标管理

互动:你的目标是什么?

(4)对工作充满激情

分享:简单的幸福定义——你幸福吗?

互动:爱情和婚姻的区别——你是如何认识爱情和婚姻的;

讨论:如何正确认识自己的工作?

2、积极的工作态度——工作成功的奥秘

(1)敬业的心态:职业人的核心准则;

案例:小徒弟成功上位的奥秘

(2)自发的心态:积极主动的工作;

分享:你还在等“领导“的命令么

(3)主人的心态:为自己工作;

案例:为中华之崛起而读书——周恩来

(4)使命的心态:为你的工作赋予意义;

互动讨论:你工作的意义是什么?

3、宽容的待人态度——营造和谐职场关系

中国人的智慧,你真的理解了么?

(1)静坐当思自己过,闲谈莫论他人非;

思考:“慎独”与“自省”,你真的做到了吗?

分享: 对待流言的“四不”

(2)敬君子方显有德,怕小人不是无能;

讨论:什么是君子,何谓小人?

分享:如何对待君子和小人?

(3)能吃苦方为有志之士,肯吃亏不是痴人;

互动:命运和人生是公平的么?——现在的我你爱理不理,,,

分享+案例分析:“吃亏是福”的正确解读;

(4)退一步天高地阔,让三分心平气和。

案例1:大师的智慧——苏东坡与佛印大师“斗法“的故事

案例2:“六尺巷”的神奇魔力——你还在与同事“战斗“么;

案例3: 青城山对联的正确解读——你为什么不开心;

(5)总结:严以律已,宽以待人

4、感恩的生活态度——实现工作与生活的平衡

观点:1、弱智多祈求,强者思感恩;

观点:2、感恩不是为了报恩,而是为了心怀感激。

(1)对企业感恩:提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系…

(2)对领导感恩:传授技能、认真指点、明确方向、承担风险;

(3)对同事感恩——无私协助、鼎力支持;

(4)对父母感恩——太阳光大,父母恩大。

互动1:感恩分享:你的感恩故事

互动2:在公司里,你还要感谢谁?

四、职业理念

1、忠诚可靠:

案例:从吕布和关羽看忠诚的重要性

提示:忠诚比智慧更有价值

(1)忠诚于自己的时间;

(2)忠诚于自己的企业;

(3)忠诚于公司的规章制度

(4)忠诚于自己的领导

2、责任意识:

提示:这个社会不缺少有能力的人,每个企业都缺少有责任感的人;

  案例:泰坦尼克号

(1)承担责任是一个人勇敢的表现;

(2)承担责任是一个人追求上进的表现;

(3)敢于说:“这是我的责任”;

(4)让“勇于负责”成为习惯;

3、敬业精神

(1)什么是敬业精神;

(2)敬业精神对员工的道德要求;

(3)提升敬业精神的十大工具。

 

第三部分、高效沟通

一、认知“沟通”

1、沟通的定义

2、沟通的方式

3、沟通的种类

二、有效沟通的要素

(一)沟通的基本问题——心态(换位思考;双向思维)

问题1:自私——关心只在亲戚好友以内,对他人没啥感情 

问题2:自我——别人的问题与我无关,不关注他人的利益和感受 

问题3:自大——我的想法就是答案,强迫他人接受,不尊重他人意见。

 (二)沟通的基本原理——关心

1、关注他人的状况与难处:

2、关注他人的需求与不便

3、关注他人在意的可以炫耀的 

(三)沟通的基本要求——主动

1、主动支援:当他人和下属存在问题,你主动采取措施了吗? 

2、主动反馈:主动向他人解释,主动向领导请示汇报。 

三、如何高效传递沟通信息

1、人际沟通大饼:

如何让别人高效理解你要传达的信息

2、传递语言信息的技巧

案例:你还在看书吗?

3、语气语调对沟通内容的帮助作用

案例:“微信”是如何干掉“QQ”的

4、沟通时身体语言的选择

沟通时正确的身体语言

正确的身体语言对沟通的帮助作用

四、 有效沟通关键环节

(一)环节一:表达

1、向谁表达——听众分析

沟通对象是谁?

常见误区:

误区一:听众错位

误区二:沟通渠道错位

误区三:不讲究沟通场合

误区四:公司内部的沟通与外部沟通混淆

2、与听众的关系

我与听众之间的关系怎样?

你的建议同听众自身利益的关系是什么?

最常见的误区:

推销内容,而不是推销利益

(二)环节二:倾听

1、倾听的好处:

2、倾听的5个层次

3、倾听技巧

(三)环节三:反馈

1、什么是反馈?

问题一:不反馈

问题二:将表达当成反馈

问题三:消极反馈

2、如何接受反馈

 

第四部分、压力情绪管理

第一模块:压力管理

一、为什么进行压力管理

思考:不进行压力管理会怎样?

1、实现工作与生活的平衡

思考:工作和生活,哪个是根本?

分享:工作和生活的相互补充

2、实现压力与个人承受力的平衡

思考:压力一定是坏事么?

分享:不同人承受压力的程度不同

讨论:你的绩效最高点在哪里?

3、维护身心健康,避免悲剧发生

案例:搜狐财经:用生命在工作的中国白领

4、提升抗压能力,助力职业发展

案例:草莓人的尴尬

二、压力管理知识概述

1、如何看待压力;

2、如何理解压力;

3、为什么会有压力

“亚历山大”普遍存在

4、外部压力来源分析

(1)家庭压力

(2)工作压力

(3)社会压力

(4)环境压力

5、内部压力来源分析

(1)不能自我肯定

(2)追求完美

6、影响压力轻度的因素

(1)认知评估

(2)应对能力

(3)可预测性

(4)可控制性

(5)主观喜好

(6)事件的重要性

7、压力的正面作用和负面影响

(1)压力对心理的影响

(2)压力对生理的影响

(3)压力对行为的影响

三、如何进行压力管理

1、压力诊断——你的压力水平如何?

2、厘清感受,界定压力所在

3、缓解压力的方法和措施

(1)启动个人减压阀

(2)从整理办公桌开始

(3)呼吸新鲜空气

(4)转移注意力,避开压力源

(5)好好休息

(6)倾诉

(7)辩证分析

(8)改变看法

(9)改变活法

(10)切勿目标过高

(11)培养良好习惯

(12)提升个人抗压能力

 

第五部分:情绪管理

一、为什么要管理我们的情绪

1、能够控制情绪是一个人成熟的标志

分享:能把脾气拿出来是本能,能把脾气压回去才是本事

案例1:千古奇冤:周瑜到底是怎么死的?

案例2:曹操VS孙策:成功之人必有其成功之处

分享:美国心理学家埃利斯的ABC理论详解与应用

2、情绪的失控容易导致行为的冲动

案例:成吉思汗“盛怒杀爱鹰”

3、控制不了情绪,会导致不可挽回的后果

4、恶劣的情绪具有传染性,会产生连锁反应

案例:踢猫效应

二、情绪与情绪管理概述

1、理解情绪

情绪的分类

3、积极的情绪可以提高人的免疫力

案例:笑一笑,十年少

4、消极的情绪破坏人的身体健康

案例:死囚实验

5、情绪的失控,往往导致难以估计的后果

案例:罪犯的忏悔

分享:先处理心情,再处理事情

三、如何进行情绪管理

观点:情绪是可以被管理的

1、察觉个人情绪

2、采取相应行动

(1)治标

A、回到目标中来

案例:你这样打过蚊子么?

B、转移注意力

C、适度宣泄

D、自我安慰和心理暗示

(2)治本

A、冷静三思

B、改变态度,调整心态

C、长期坚持,形成习惯

吴立国老师的其他课程

• 吴立国:职业人综合能力提升
培训目标:让员工认识到什么是责任,以及责任对职业人的作用和意义;深度分析员工不愿意承担责任甚至是逃避工作逃避责任的根源;提升员工对责任的意识,正确对待工作责任和工作职责;分享提升责任意识的十大方法,转变员工对工作的看法,提升责任意识;提高员工对执行力的认识,能够系统认知执行力不强的原因,提升个人执行力。一、课程背景:1、员工不能全面看待工作,仅仅把工作当做挣钱的手段;2、职场倦怠意识强烈,缺乏工作目标和工作动力;3、员工忠诚度有待提升,跳槽现象频繁发生;4、员工敬业程度不够,缺乏提升敬业度的方法;5、各级部门各自为政,缺乏内部客户概念;6、员工缺乏责任心和信任感,缺乏服务意识。二、培训目标:1、明确心态对个人工作和生活的影响,掌握调整心态的心理学理论和方法;2、帮助员工正视自我,激发员工工作激情,主动积极去工作;3、让学员明确执行力的重要性,树立提升执行力的意识;4、分析执行过程中遇到的困难和障碍,系统提升执行力;5、让员工认识到什么是责任,以及责任对职业人的作用和意义;6、深度分析员工不愿意承担责任甚至是逃避工作逃避责任的根源;7、帮助学员找到在团队中的位置,做好团队建设。三、培训对象:全体员工四、培训时长:2天(6H/天)五、培训方式讲授+分享+案例分析+互动+视频分享+讨论 六、课程大纲: 第一部分、心态建设一、打造职场阳光心态(一)心态的重要性一、从过桥实验看心态对能力的影响;结论:心态影响能力二、从“死囚实验”看心态对心理的影响;结论:心态影响生理讨论:今天,你“变态”了吗?三、不忘初心,方得始终——人为什么要活着;生命的本质,在于追求快乐——亚里士多德四、如何才能保持快乐;观念:远离负能量的人,增加自己的正能量;理论:心理学理论“踢猫效应”对个人工作和生活的影响方法:如何破解踢猫效应五、如何调整心态1、改变不了事情,就改变对事情的态度案例+理论:费斯汀格对人的影响2、人不是被事情本身所困扰着,而是被对事情的看法困扰着案例+理论:ABC理论在生活中的影响3、态度决定结果,态度改变命运观念:要改变命运,先调整心态(二)职业人应树立的职业心态1、阳光的人生态度(1)对自己充满信心;案例:自信的力量——相信我一定能成功;(2)对未来充满希望分享: “这也会过去”的正确解读;(3)对生活充满目标分享:目标对人生的作用;讨论:如何做好目标管理互动:你的目标是什么?(4)对工作充满激情分享:简单的幸福定义——你幸福吗?互动:爱情和婚姻的区别——你是如何认识爱情和婚姻的;讨论:如何正确认识自己的工作?2、积极的工作态度(1)敬业的心态:职业人的核心准则;案例:小徒弟成功上位的奥秘(2)自发的心态:积极主动的工作;分享:你还在等“领导“的命令么(3)主人的心态:为自己工作;案例:为中华之崛起而读书——周恩来(4)使命的心态:为你的工作赋予意义;互动讨论:你工作的意义是什么?3、宽容的待人态度中国人的智慧,你真的理解了么?(1)静坐当思自己过,闲谈莫论他人非;思考:“慎独”与“自省”,你真的做到了吗?分享: 对待流言的“四不”(2)敬君子方显有德,怕小人不是无能;讨论:什么是君子,何谓小人?分享:如何对待君子和小人?(3)能吃苦方为有志之士,肯吃亏不是痴人;互动:命运和人生是公平的么?——现在的我你爱理不理,,,分享+案例分析:“吃亏是福”的正确解读;(4)退一步天高地阔,让三分心平气和。案例1:大师的智慧——苏东坡与佛印大师“斗法“的故事案例2:“六尺巷”的神奇魔力——你还在与同事“战斗“么;案例3: 青城山对联的正确解读——你为什么不开心;(5)总结:严以律已,宽以待人 第二部分、执行力提升一、认识执行力1、什么是执行力;2、如何正确看待执行力;3、企业执行力不强的原因分析(1)文化层面:战略正确、执行文化;(2)制度层面:可行的制度、可行的流程、明确的标准;(3)行为层面:目标计划、优化配置、绩效管理、执行控制;(4)心态层面:意愿方法、信任欣赏、主动负责、沟通协调;二、执行力首先是态度问题,其次才是能力问题1、西点军校成功的奥秘:绝对服从2、明确自己的价值3、培养对工作的认同感4、执行,是你的职责三、如何提升个人执行力观念:提升执行力,从改变职业态度开始改变个人职业态度,提升自我执行力职业表现不仅取决于能力,更取决于工作态度观点:树立正确的职业观,从“心”打造执行力(一)讨论+分享:你为什么要工作1、发挥自我价值案例:北大毕业生卖猪肉的“人才浪费”;2、提升自我价值案例:你值多少钱?3、体现个人社会价值案例:***主席为何能检阅军队4、拓展人际关系案例:人际关系的重要性5、获取劳动报酬互动:领工资的“奥秘”(二)工作的四重境界——你是如何看待你的工作的:(1)工作就是“活儿“案例:“生产队”为什么不能成功(2)工作就是“工作“案例:你为什么不能成功(3)把工作当成“事业“案例:直销行业、保险行业员工持续激情的来源(4)把工作当成“事业“案例:“西游记“团队为什么能取得真经(二)对领导感恩:传授技能、认真指点、明确方向、承担风险;案例:支持领导就是支持你自己!(三)对同事感恩无私协助、鼎力支持,理解包容,情感关怀;(四)对父母感恩太阳光大,父母恩大。案例:总经理的伤心事作业:你对父母感恩过么?互动1:感恩分享:你的感恩故事互动2:在公司里,你还要感谢谁?(三)树立责任意识1、什么是责任2、责任对于企业的重要性案例:王老吉VS三鹿3、负责,是一个人敢于担当的表现案例:四岁小男孩的“责任意识“4、负责,是一个人追求上进的表现案例:升职加薪的“秘诀”。案例:职场《厚黑学》,你是否已读懂?(四)忠诚胜于能力1、什么是忠诚2、从三国演义看忠诚的重要性3、职业人忠诚的表现:(1)忠诚于自己的企业;案例:对企业忠诚的表现——如何正确看待“跳槽“(2)忠诚于公司的规章制度如何正确理解公司的规章制度规章制度与企业文化的关系良好的规章制度对职业人成长的帮助作用讨论:规范的制度可以成就人,无序的制度可以葬送人案例:一个“职业人”的成长之殇(2)忠诚于自己的上司案例:支持领导,就是支持你自己(五)培养敬业精神1、什么是敬业2、什么是敬业精神3、提升个人敬业精神的十大法宝(1)调整心态,乐观自信——快乐,是一种选择案例:你的镜子里有狮子么?(2)明确目标,坚持到底——坚持就是胜利案例:人生,就应该像竹子一样(3)离开你的“舒适区” ——挑战自我,成就人生案例:她凭什么可以成为著名讲师(4)把你的工作赋予意义 ——天生我才,必当大任案例:你也是个“石匠”(5)与工作谈一场恋爱——始于热爱,至于至善案例:30岁的房地产公司总经理成功之道(6)与富有激情的人交朋友 ——物以类聚,人以群分案例:你的成就,取决于你的朋友(7)学会热爱“麻烦”——吃一堑则长一智案例:你凭什么成长快(8)干一行,爱一行——三百六十行,行行出状元案例:我的“选择”(9)为你自己工作 ——“人不为己,天诛地灭”案例:芮成钢为何会成为阶下囚?(10)工作就是你的事业 ——在自己的岗位上创业
• 吴立国: 职业化心态塑造与性格心理解析
一、课程背景:任何公司的发展,都是人在推动,人是当今公司发展的第一要素和生产力;人力资源最核心的内容,就是把合适的人放在合适的工作岗位上;员工同一岗位任职时间较长,容易产生职业倦怠和工作惰性;缺乏对工作的全面认识和理解,仅仅当做养家糊口的措施和手段;员工对自我认知不足,不能了解自我性格类型及优缺点,做到扬长避短;因为以上原因,导致工作效率低下,内部矛盾较多,内耗严重。二、培训目标:1、使学员了解工作心态对个人工作表现的影响,树立正确的职业心态;2、帮助学员全面认识工作对职业人的作用,充分认识到工作不只是养家糊口的手段;3、充分认识到工作是生活的一部分,缺少了工作的生活,会很枯燥无味;4、使学员认知自我性格,熟悉个人性格优缺点,发扬优势,弥补缺陷,完善自己;三、课程类别:心理学;素养类四、培训对象:全体员工五、培训形式:专题讲授+案例分析+互动问答+现场讨论+视频分析+现场答疑 六、培训时间:1天(6小时)第一部分、阳光心态一、为何要塑造阳光心态1、从富士康“十三连跳”看阳光心态的重要性;讨论:富士康员工跳楼的原因是什么?2、从过桥实验看心态对能力的影响;结论:心态影响能力扩展:从心态与能力,看职业人的四个维度;讨论:你是哪种职业人?3、从“死囚实验”看心态对心理的影响;结论:心态影响生理讨论:今天,你“变态”了吗?4、结论:快乐,是一种选择的具体解读。二、职业人应树立的职业心态1、阳光的人生态度——心态积极的保证(1)对自己充满信心;案例:自信的力量——相信我一定能成功;(2)对未来充满希望分享: “这也会过去”的正确解读;(3)对生活充满目标分享:目标对人生的作用;讨论:如何做好目标管理互动:你的目标是什么?(4)对工作充满激情分享:简单的幸福定义——你幸福吗?互动:爱情和婚姻的区别——你是如何认识爱情和婚姻的;讨论:如何正确认识自己的工作?2、积极的工作态度——工作成功的奥秘(1)敬业的心态:职业人的核心准则;案例:小徒弟成功上位的奥秘(2)自发的心态:积极主动的工作;分享:你还在等“领导“的命令么(3)主人的心态:为自己工作;案例:为中华之崛起而读书——周恩来(4)使命的心态:为你的工作赋予意义;互动讨论:你工作的意义是什么?3、宽容的待人态度——营造和谐职场关系中国人的智慧,你真的理解了么?(1)静坐当思自己过,闲谈莫论他人非;思考:“慎独”与“自省”,你真的做到了吗?分享: 对待流言的“四不”(2)敬君子方显有德,怕小人不是无能;讨论:什么是君子,何谓小人?分享:如何对待君子和小人?(3)能吃苦方为有志之士,肯吃亏不是痴人;互动:命运和人生是公平的么?——现在的我你爱理不理,,,分享+案例分析:“吃亏是福”的正确解读;(4)退一步天高地阔,让三分心平气和。案例1:大师的智慧——苏东坡与佛印大师“斗法“的故事案例2:“六尺巷”的神奇魔力——你还在与同事“战斗“么;案例3: 青城山对联的正确解读——你为什么不开心;(5)总结:严以律已,宽以待人4、感恩的生活态度——实现工作与生活的平衡观点:1、弱智多祈求,强者思感恩;观点:2、感恩不是为了报恩,而是为了心怀感激。(1)对企业感恩:提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系…(2)对领导感恩:传授技能、认真指点、明确方向、承担风险;(3)对同事感恩——无私协助、鼎力支持;(4)对父母感恩——太阳光大,父母恩大。互动1:感恩分享:你的感恩故事互动2:在公司里,你还要感谢谁? 第二部分、性格心理学一、性格定位:认知你的性格类型1、情景模拟一:你是内向还是外向?2、情景模拟二:你是理性还是感性?3、通过以上问题,初步判定你的性格;4、试卷测试:测定你的性格类型。延伸:你是哪种性格?你的性格有什么特点?二、性格揭秘:掰开揉碎说性格1、表达型:(1)表达型性格的人的优点;(2)表达型性格的人的缺点;(3)表达型性格的人应该如何改进自己的缺点;(4)表达型性格的人是如何对待工作的;(5)表达型性格的代表动物;(6)表达型性格的代表人物。2、力量型:(1)力量型性格的人的优点;(2)力量型性格的人的缺点;(3)力量型性格的人应该如何改进自己的缺点。(4)力量型性格的人是如何对待工作的;(5)力量型性格的代表动物;(6)力量型性格的代表人物。3、完美型:(1)完美型性格的人的优点;(2)完美型性格的人的缺点;(3)完美型性格的人应该如何改进自己的缺点。(4)完美型性格的人是如何对待工作的;(5)完美型性格的代表动物;(6)完美型性格的代表人物。4、和平型(1)和平型性格的人的优点;(2)和平型性格的人的缺点;(3)和平型性格的人应该如何改进自己的缺点。(4)和平型性格的人是如何对待工作的;(5)和平型性格的代表动物;(6)和平型性格的代表人物。
• 吴立国: 职业化心态
一、课程背景:任何公司的发展,都是人在推动,人是当今公司发展的第一要素和生产力;人力资源最核心的内容,就是把合适的人放在合适的工作岗位上;员工的工作表现不止取决于工作能力,更依赖于对待工作的态度;工作态度决定一切,树立正确的工作观念和工作态度非常的重要;职业化心态包含的内容较多,员工缺乏对职业化心态的全面认识。二、培训目标:1、使学员了解工作心态对个人工作表现的影响;2、帮助学员认识到职业化心态包含的内容并加以理解;3、帮助学员以职业化心态的标准和准则来要求和约束个人行为;3、帮助学员认识到职业化心态对工作表现的影响,提升学员工作绩效;三、培训对象:全体员工四、培训形式:专题讲授+案例分析+互动问答+现场讨论+视频分析+现场答疑五、培训时间:1天(6小时/天) 六、课程大纲:第一部分、心态的重要性一、心态对个人的影响1、员工要把工作做好,不只需要能力,更需要职业化态度;2、从心态与能力,看职业人的四个维度;讨论:你是哪种职业人?3、从过桥实验看心态对能力的影响;结论:心态影响能力4、从“死囚实验”看心态对心理的影响;结论:心态影响生理5、人,为什么要活着;生命的本质在于追求快乐——亚里士多德6、如何调整个人心态(1)改变不了事情,就改变对事情的态度;(2)人不是被事情本身所困扰着,而是被对事情的看法所困扰着;(3)事情本身并不重要,重要的是对事情的看法,看法变了,事情也就变了。二、职业人应树立的职业心态1、阳光的人生态度——心态积极的保证(1)对自己充满信心;案例:自信的力量——相信我一定能成功;(2)对未来充满希望分享: “这也会过去”的正确解读;(3)对生活充满目标分享:目标对人生的作用;讨论:如何做好目标管理互动:你的目标是什么?(4)对工作充满激情分享:简单的幸福定义——你幸福吗?互动:爱情和婚姻的区别——你是如何认识爱情和婚姻的;讨论:如何正确认识自己的工作?2、积极的工作态度——工作成功的奥秘(1)敬业的心态:职业人的核心准则;案例:小徒弟成功上位的奥秘(2)自发的心态:积极主动的工作;分享:你还在等“领导“的命令么(3)主人的心态:为自己工作;案例:为中华之崛起而读书——周恩来(4)使命的心态:为你的工作赋予意义;互动讨论:你工作的意义是什么?3、宽容的待人态度——营造和谐职场关系中国人的智慧,你真的理解了么?(1)静坐当思自己过,闲谈莫论他人非;思考:“慎独”与“自省”,你真的做到了吗?分享: 对待流言的“四不”(2)敬君子方显有德,怕小人不是无能;讨论:什么是君子,何谓小人?分享:如何对待君子和小人?(3)能吃苦方为有志之士,肯吃亏不是痴人;互动:命运和人生是公平的么?——现在的我你爱理不理,,,分享+案例分析:“吃亏是福”的正确解读;(4)退一步天高地阔,让三分心平气和。案例1:大师的智慧——苏东坡与佛印大师“斗法“的故事案例2:“六尺巷”的神奇魔力——你还在与同事“战斗“么;案例3: 青城山对联的正确解读——你为什么不开心;(5)总结:严以律已,宽以待人4、感恩的生活态度——实现工作与生活的平衡观点:1、弱智多祈求,强者思感恩;观点:2、感恩不是为了报恩,而是为了心怀感激。(1)对企业感恩:提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系…(2)对领导感恩:传授技能、认真指点、明确方向、承担风险;(3)对同事感恩——无私协助、鼎力支持;(4)对父母感恩——太阳光大,父母恩大。互动1:感恩分享:你的感恩故事互动2:在公司里,你还要感谢谁?

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