张砾匀：《女性领导艺术》大纲

【课程背景】

本课程也会从心理角度的五个方面来分析探讨，带给女性对自己更完全的了解及自我成长，鼓励女性无畏现实束缚，优雅绽放精彩人生。

【课程目标】

1. 提升女性领导艺术；
2. 提升女性领导的人格魂力

【培训方式】理论讲授+案例分析+心理测试+视频赏析

【课程定位】女性领导的自我成长课程

【培训时间】3小时

【课程大纲】

案例导入：

我是如何带活两个部门的？（办公室和党群）

• 下属说我像妈妈
• 视对象，灵活采取软硬措施
• 管理上司

1. 女性领导未来发展趋势

• 大环境---女性撑起半边天
• 职场环境---新生代员工的柔性管理
• 小环境---女性社会意识的觉醒

1. 女性领导力的魅力优势

1、女性魅力造就的软实力

• 同理心
• 爱心
• 耐心
• 包容心
• 善良心

1. 排列展示：常见的六种领导风格及其背后的原因

• 控制型的
• 教练型的
• 支持型/授权型的（后）
• 监督型/不放心型（后）
• 亲和型的
• 英雄型/圣母型

1. 性格影响领导风格

• 影响性格的先天气质
• 影响性格的后天经历
• 自身的感悟

二、提升刚柔并济的领导艺术

1. 根---建立积极的自我意识

• 安全感
• 价值感
• 成就感

1. 刚---目标管理

• 心理测试：工作需求测试
• 建立结果框架
• 理解六层次做好职业规划

1. 柔---爱、接纳和包容

• 员工在职场中的三个需求
• 提升同理心
• 教练式管理

4、爱自己的7个层次

• 身体发肤
• 内外兼修
• 原生家庭
• 亲密关系
• 明心见性
• 心理动力
• 大爱无疆

5、技巧练习：自我赋能技巧