管理升级-向解放军学管理
围绕绩效管理、军人战斗力揭秘,帮助学员剖析军队战斗力的形成过程,对照并找到企业管理根本
团队领导力实战专家
本页汇总王群祥老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
王群祥老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕绩效管理、军人战斗力揭秘,帮助学员剖析军队战斗力的形成过程,对照并找到企业管理根本
围绕领导力发展、团队的本质,帮助学员认知由业务到管理者的角色转换
围绕领导力发展、一汽张经理的困惑,帮助学员认识什么是管理,什么是管理者及素质模型
训练高绩效团队四要素、运用科学工具、建立信任、共启目标,提升管理者树立科学团队观和系统建队法。
围绕管理者能力提升、由专项业务到与管理者要做好哪,帮助学员认识什么是管理,什么是管理者及素质模型
围绕管理者能力提升、张帆的困惑,帮助学员认识什么是管理,什么是管理者及素质模型
围绕管理者能力提升、一汽4S店张经理的困惑,帮助学员认识什么是管理,什么是管理者及素质模型
围绕管理者能力提升、一汽4S店张经理的困惑,帮助学员认识什么是管理,什么是管理者及素质模型
训练沟通的本质、高效沟通团队协作实现的价值、提高有效沟通的方法、组织内部沟通的关键因素,提升管理者让学员学会以下沟通工具。
训练沟通的本质、高效沟通团队协作实现的价值、提高有效沟通的方法、认知促进横向协作的思维障碍,提升管理者让学员学会以下沟通工具。
围绕战略解码、正确认识培训管理,帮助学员系统地认知企业培训体系的价值及构成要素
围绕中高层领导力、失败的绩效面谈,帮助学员本课程的目标是促进企业战略落地,提升各级管理者的目标与绩效管理能力
围绕中高层领导力、失败的绩效面谈,帮助学员了解目标管理的价值与循环
围绕供应链管理、是什么影响了执行力(透过现象,帮助学员认识执行力的本质及影响因素
训练赋能而非控制的教练式领导思维、熟练掌握3F深度倾听、强有力提问两大核心沟通技能、持续应用,提升管理者1套核心心法和精通2项核心技能。
训练厘清管理、领导的本质区别、OGSM-T、WBS,提升管理者认知升级和以终为始。