【课程对象】企业各级员工及中基层管理者
【课程时间】2天,6小时/天
【课程背景】
本课程源于史蒂芬·柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》,这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程,是领导力发展课程、团队执行力建设课程、员工的自我管理课程。经过七个习惯的培训之后,学员的为人处世和工作都有显著变化,主要表现在以下几方面:
高效能人士中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼并由依赖转向独立,从而实现“个人成功”;也讲到要通过建立共赢、换位沟通、集思广益等,促进团队沟通与合作,实现人际成功;而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善,"断更新"的创造,会使每一个人走向成功的彼岸。
【课程收益】
【课程特色】学员参与、体验、分享及讲师讲解的方法,演绎经典培训课程。
【课程对象】企业各级员工及中基层管理者
【课程时间】2天,6小时/天
【课程大纲】
第一章 开篇---基本原则
一、追求全面的成功,才是真正的成功
1.品德与个人魅力
2.“习惯”是如何产生
3.效能的原则:产出/产能平衡
4.由内而外全面造就自己,为圆满人生做准备
二、重新探索自我
1.由内而外全面造就自己
2.冰山模型:由内而外
3.为圆满人生做准备
第二章 从依赖期到独立期——习惯一:积极主动
游戏互动——四两拨千斤
A.可直接控制的问题:解决之道在于改变习惯。
B.可间接控制的问题:有赖改进发挥影响力的方法
案例研讨——主动积极的力量
小组讨论——他们是如何做到的?
互动练习——积极主动的练习:
——设想近期内是否遇到一些令人退缩、逃避的事情?
——回想自己的语言中有没有“但愿”、“我不得不”的字眼。
第三章 从依赖期到独立期——习惯二:以终为始
游戏互动——达芬奇密码
A. 撰写个人使命宣言
B. 撰写团队使命宣言
案例分享——你只需做到良好
互动练习——到目前为止,你觉得自己人生中的哪一个角色扮演得最令自己满意?
第四章 从依赖期到独立期---习惯三:要事第一
自我测试——你的时间够用吗?
互动练习——要事第一:画一个时间管理矩阵,按照百分比分配你的时间,想想那些事情可以授权?
第五章 从独立期到互赖期---习惯四:双赢思维
游戏互动——挑战红与黑
互动练习——双赢思维:
——列出最妨碍双赢模式的因素
——列出生活中最重要的三个人际关系,估算一下与这些人的情感帐户余额
——列举出现实生活中在双赢思维里的成功者
第六章 从独立期到互赖期---习惯五:知彼解己
游戏互动——明明白白我的心
案例研讨——扁鹊见蔡桓公
互动练习——知彼解己:
——练习与一个孩子的对话
——练习石头与大佛的对话
第七章 从独立期到互赖期---习惯六:统合综效
游戏互动——团队接龙赛
案例研习——梦之队
互动练习——统合综效:回想一位常与你观点不同的人,有哪些方式可以使彼此从分歧中找到第三条路?
第八章 全面关照生命的习惯——习惯七:不断更新
游戏互动——心有灵犀
1.什么是持续更新的习惯
2.自我更新的四个面向
3.不断更新的成长原则
4.最佳的自我投资策略
案例研讨——不知道还是全知道
互动练习——不断更新:今年你对自己的不断更新有多少“投资”?
第九章 课程总结——七个习惯相辅相成、