【课程对象】需要提高工作效率的中基层职场人士
【课程时长】1天(6小时)
【课程描述】
作为职场人,提高工作效率,摆脱加班加点,高效优质地完成任务,是共同的心愿。可996、5+2白加黑工作制,却经常是职场人无奈的常态。经常面临以下困惑:
每个人的一天,都是24小时。为什么那些职场精英就能在忙碌、充满压力和挑战中游刃有余地工作,甚至还能工作家庭两不误?不是因为我们不够努力,只是欠缺了一些对时间的管理方法。这门课程就是为了帮助大家摆脱这些烦恼,成为一个对时间更有规划性,更有掌控感的职场精英。
【课程收益】
【课程特色】有场景、有方法、有步骤、有模板,现学现用,实操性强
【课程对象】需要提高工作效率的中基层职场人士
【课程时长】1天(6小时)
【课程大纲】
课程纲要 | 授课方法 | 学员掌握 | 内容亮点 |
时间管理的 基本原则 | 讲授+情景演练 | 1)会根据时间管理四象限法则划分工作重点 2)用“番茄土豆炖青蛙”法则制定工作计划表和日历任务表 | 时间管理四象限和 “番茄土豆炖青蛙”法则 |
划分工作任务类别,细分工作任务 | 讲授+案例 分析+现场练习和辅导 | 1)化繁为简,将复杂任务拆分为可执行的步骤 2)“转、做、存、扔”四步快速决断,工作任务一一攻破 | 1)时间管理MECE法则 2)复杂任务拆分可行动单元 |
如何管理上级和合作者的时间 | 讲授+案例分析+现场练习和辅导 |
| 制作与上级、同事、客户同步的工作任务规划表和颜色进度条 |
第一模块:时间管理的基本原则和方法
有条不紊地在各种干扰中高效迅速地完成工作;
第二模块:应用MECE法则,科学化细分工作任务,学会模块化处理复杂工作任务
第三模块:如何管理好合作者、客户和下属的时间,让你的“计划能赶得上变化”
备注:
【课程形式】
讲师——模块化教学:理论引导+职场真实案例分析+最前沿的方法技巧指引+现场情景演练,引导学员融会贯通;
学员——分组学习(每组5~8人):案例分组讨论+现场随学随练,通过真实案例,把课上教授的技巧进行实战课题演练,学以致用,保障学员能即刻提高工作效率。
【教学方法】60%理论+10%案例分析+10%技巧/方指引+20%学员现场情景演练以及个性化指导(以上分配比例会根据学员的实际情况略有调整)