让一部分企业先学到真知识!

韩迎娣:数字思维

韩迎娣老师韩迎娣 注册讲师 420查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 数据分析

课程编号 : 5907

面议联系老师

适用对象

董事长、总裁、总经理、副总经理、总监等高管人员及创新者

课程介绍

【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、总监等高管人员及创新者

【课程时间】6小时

 

【课程背景】

    随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际应用落地,各种数字化驱动的创新不断涌现,数据库里沉淀大量的数据,但任何孤立的数字都没有意义,那么数据该如何理解业务与管理,是要考数字思维来驱动,让使用数据的人对数据的要求,形成感知能力。数字思维,通过数字化能力来重新理解经营环境,把产品自身、服务与用户形成数字间的强关联,给予多角色的全场景体验与内心价值认同。

    课程将以数字思维为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知思维创新与变革是什么?如何打破固化思维,解放思想?数字化、数字化本质是什么?思维转变的方向,数字思维的核心是什么?主要价值体现在哪些方面?如何构建数字化应用场景?如何让数据理解业务,更好的实现业务突破?大量现场案例研讨,使学员学之解惑,学之能用,提升数字思维能力。

 

【课程收益】

  • 思维创新路径、数字化环境下,该如何释放思维,思维转变的三个方向
  • 数字化本质、价值与难点,如何用数字化思维打破固有思维束缚
  • 数字思维的核心、场景与创新,数字化应用场景及案例研讨
  • 数据建模、数据中台、大数据思维及大数据分析商业应用
  • 大数据的洞察、分析,让数据理解业务
  • 数据分析场景及未来智能决策体系

 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、总监等高管人员及创新者

【课程时间】6小时

 

【课程大纲】

一、思维创新与数字化变革

1、思维创新技术路径

2、数字化变革现状

3、数字化改变生产、生活、工作方式

4、什么是数字化?

5、数字化本质是什么?

6、该如何释放思维,解放思想?

7、思维转变三个方向

8、数字化难点有哪些?

9、打破行业禁锢

案例研讨:

二、数字化思维与场景关系

1、什么是应用场景

2、应用场景的角色关系

3、企业数字化应用场景与用户关系

  • 可运营人群数 – 活跃用户
  • 人群转化率 – 关系加深率
  • 高价值人群总量
  • 高价值人群活跃度

4、数字触角

5、数字思维

  • 协同
  • 分权
  • 成果

6、数字场景思维

7、数字化创新思维

  • 连接
  • 赋能
  • 破界

8、大数据思维

  • 全样
  • 容错
  • 相关
  • 智能

9、数据建模

10、数据中台

11、大数据分析的应用场景

  • 动态风控
  • 自动化标签与画像
  • 小城青年特性与场景
  • 社群社交
  • 用户的商业洞察

案例讨论:

三、数据分析与数智能力

1、数据分析5W1H标签

2、数据分析的三大类应用场景

  • 工具类
  • 分析服务类
  • 人工智能

3、零售业态全链路数智化能力

4、云是智能商业的基础设施

5、智能+创新应用

6、数字共生的智能决策

7、智能商业 未来已来

韩迎娣老师的其他课程

• 韩迎娣:数字思维
【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、总监等高管人员及创新者【课程时间】6小时 【课程背景】    随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际应用落地,各种数字化驱动的创新不断涌现,数据库里沉淀大量的数据,但任何孤立的数字都没有意义,那么数据该如何理解业务与管理,是要考数字思维来驱动,让使用数据的人对数据的要求,形成感知能力。数字思维,通过数字化能力来重新理解经营环境,把产品自身、服务与用户形成数字间的强关联,给予多角色的全场景体验与内心价值认同。    课程将以数字思维为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知思维创新与变革是什么?如何打破固化思维,解放思想?数字化、数字化本质是什么?思维转变的方向,数字思维的核心是什么?主要价值体现在哪些方面?如何构建数字化应用场景?如何让数据理解业务,更好的实现业务突破?大量现场案例研讨,使学员学之解惑,学之能用,提升数字思维能力。 【课程收益】思维创新路径、数字化环境下,该如何释放思维,思维转变的三个方向数字化本质、价值与难点,如何用数字化思维打破固有思维束缚数字思维的核心、场景与创新,数字化应用场景及案例研讨数据建模、数据中台、大数据思维及大数据分析商业应用大数据的洞察、分析,让数据理解业务数据分析场景及未来智能决策体系 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、总监等高管人员及创新者【课程时间】6小时 【课程大纲】一、思维创新与数字化变革1、思维创新技术路径2、数字化变革现状3、数字化改变生产、生活、工作方式4、什么是数字化?5、数字化本质是什么?6、该如何释放思维,解放思想?7、思维转变三个方向8、数字化难点有哪些?9、打破行业禁锢案例研讨:二、数字化思维与场景关系1、什么是应用场景2、应用场景的角色关系3、企业数字化应用场景与用户关系可运营人群数 – 活跃用户人群转化率 – 关系加深率高价值人群总量高价值人群活跃度4、数字触角5、数字思维协同分权成果6、数字场景思维7、数字化创新思维连接赋能破界8、大数据思维全样容错相关智能9、数据建模10、数据思维赋能数据化运营数据化运营的目标、目的数据指标驱动运营活动量化数字化运营体系建设方法数据能力赋能运营进阶11、大数据分析的应用场景自动化标签与画像小城青年特性与场景社群社交用户的商业洞察案例讨论:三、数据分析与数智能力1、数据分析5W1H标签2、数据分析的三大类应用场景工具类分析服务类人工智能3、零售业态全链路数智化能力4、云是智能商业的基础设施5、智能+创新应用6、数字共生的智能决策7、智能商业 未来已来
• 韩迎娣:数字思维
【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、总监等高管人员及创新者【课程时间】6小时 【课程背景】    随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际应用落地,各种数字化驱动的创新不断涌现,数据库里沉淀大量的数据,但任何孤立的数字都没有意义,那么数据该如何理解业务与管理,是要考数字思维来驱动,让使用数据的人对数据的要求,形成感知能力。数字思维,通过数字化能力来重新理解经营环境,把产品自身、服务与用户形成数字间的强关联,给予多角色的全场景体验与内心价值认同。    课程将以数字思维为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知思维创新与变革是什么?如何打破固化思维,解放思想?数字化、数字化本质是什么?思维转变的方向,数字思维的核心是什么?主要价值体现在哪些方面?如何构建数字化应用场景?如何让数据理解业务,更好的实现业务突破?大量现场案例研讨,使学员学之解惑,学之能用,提升数字思维能力。 【课程收益】思维创新路径、数字化环境下,该如何释放思维,思维转变的三个方向数字化本质、价值与难点,如何用数字化思维打破固有思维束缚数字思维的核心、场景与创新,数字化应用场景及案例研讨数据建模、数据中台、大数据思维及大数据分析商业应用大数据的洞察、分析,让数据理解业务数据分析场景、智能化1+N价值模式及未来智能决策体系 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、总监等高管人员及创新者【课程时间】6小时 【课程大纲】一、思维创新与数字化变革1、思维创新技术路径2、数字化变革现状3、数字化改变生产、生活、工作方式4、什么是数字化?5、数字化本质是什么?6、该如何释放思维,解放思想?7、思维转变三个方向8、数字化难点有哪些?9、打破行业禁锢案例研讨:二、数字化思维与场景关系1、什么是应用场景2、应用场景的角色关系3、企业数字化应用场景与用户关系可运营人群数 – 活跃用户人群转化率 – 关系加深率高价值人群总量高价值人群活跃度4、数字触角5、数字思维协同分权成果6、数字场景思维7、数字化创新思维连接赋能破界8、大数据思维全样容错相关智能9、数据建模10、数据思维赋能数据化运营数据化运营的目标、目的数据指标驱动运营活动量化数字化运营体系建设方法数据能力赋能运营进阶11、大数据分析的应用场景自动化标签与画像小城青年特性与场景社群社交用户的商业洞察与用户分析案例讨论:三、数据分析与数智能力1、数据分析5W1H标签2、数据分析的三大类应用场景工具类分析服务类人工智能3、数字化边界向智能化延伸4、智能化1+N价值模式5、零售业态全链路数智化能力6、云是智能商业的基础设施7、智能+创新应用8、数字共生的智能决策9、智能商业 未来已来
• 韩迎娣:数字时代的商业创新
【课程对象金融从业者、管理人员、数据分析、运营、营销等团队【课程时间】6小时【课程背景】数字化时代,产品将走向智能互联化,接着是万事万物的数字化、连接化,这将给商业带来一场巨大的革命。这是最好的时代也是最坏的时代!从人类历史来看,所谓革命本质上就是效率之战,用高效率打败低效率。数字化又一次为社会带来了整体效率的大幅提升。数字化时代下,仅有好的产品已经无法撼动行业的格局了,几乎所有对旧有格局的颠覆都需要在商业模式上做出创新。课程将以数字环境下的商业思维为切入点,还原金融环境中的实际案例,帮助学员认知思维创新与变革是什么?数字化、数字化本质是什么?思维转变的方向,数字思维的核心是什么?如何洞察数据下的商业价值?如何在数字环境下创新商业理念与能力?大量现场案例研讨,使学员学之解惑,学之能用,提升商业创新能力,挖掘新的商业价值。 【课程收益】了解互联网、产业互联网、数字化现状、本质及数字时代的商业特征学会思维创新能力,数字化思维,打破思维禁锢学会五大商业思维与创新能力,商业环境下的竞争分析,产品、用户与服务关系学会商业模式创新的四个视角、九大模块及三个趋势学会以用户为中心的零售思路、商业场景解析与用户管理体系学会数字经济下的商业模式与未来发展趋势 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象金融从业者、管理人员、数据分析、运营、营销等团队【课程时间】6小时 【课程大纲】一、数字化商业变革与思维创新1、互联网与产业互联网发展什么是产业互联网?产业互联网VS消费互联网2、数字化变革现状3、数字化改变生产、生活、工作方式4、什么是数字化?5、数字化本质是什么?6、思维创新技术路径7、打破思维禁锢8、数字思维协同分权成果9、新基建推动数字化的发展新机遇数据是要素连接是基础算力是核心算法是灵魂融合是关键10、企业面对数字经济的战略解码11、银行面对数字经济环境的挑战与新机遇案例:二、五大商业思维与商业创新1、五大商业思维做别人没想到的事情做别人不屑做的事情做别人现在做不好的事情做自己擅长的事情做未来的事情2、从点、线、面、体看商业创新3、基于商业的竞争分析抗竞争而不是竞争竞争战略本质是如何放下创造生存空间竞争关键是寻找新定位不断与环境互动,走到环境里去4、核心:回答增长从哪里来在哪里增长如何实现增长5、洞察金融用户真实需求6、金融用户、产品与服务的关系案例:三、数字经济下的商业模式与发展趋势1、商业模式创新连接赋能破界2、商业模式四大视角3、商业模型的九个模块目标客户的定位——谁是你的用户价值主张的制定——打造感性故事分销渠道的设计——谁帮你讲故事客户关系的建立——黏住他的刚需盈利模式的选择——赚与不赚选择关键资源的把控——提炼新价值点交易结构的设计——多赢共赢模式合作伙伴的锚定——找准利益相关成本结构的控制——少花钱多办事4、数字环境的商业模式三大趋势价值颠覆平台模式跨界融合5、以用户为中心的零售思路与商业场景解析6、数字化导向的用户管理体系7、交易环境的无边界化8、无数据 不AI9、银行迈入4.0智能银行时代10、金融科技助力下,未来银行

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务