让一部分企业先学到真知识!

韩迎娣:数字化转型与数据管理

韩迎娣老师韩迎娣 注册讲师 404查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 企业转型

课程编号 : 5891

面议联系老师

适用对象

总裁、总经理、副总、总监、信息化管理及技术人员等

课程介绍

【课程对象】总裁、总经理、副总、总监、信息化管理及技术人员等

【课程时间】12小时

【课程背景】

在数字技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力。在数字化的条件下,能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、市场及组织关系,人、团队、部门之间如何有效互动,推动业务的高效流转,从而通过数字驱动不断优化业务。

课程将以数字化转型与数据管理为切入点,帮助学员认知数字化体系、工业4.0对电网转型推动在哪里?新技术对企业数字化转型赋能在哪里,中台战略的价值是什么?数字化转型方法,电力企业的转型逻辑是什么?数据资产化管理、数据治理与数据安全该如何做?学员如何根据所学来应用到实际工作场景中?使学员学之解惑,学之能用。

 

【课程收益】

  • 数字化本质、思维创新,数字化对企业的影响与变革
  • 第四次工业革命对电网转型推动与影响
  • 人工智能、工业大数据、工业互联网、区块链、物联网、5G等技术的赋能能力
  • 中台战略,企业能力的中台化,数据中台的核心能力、数据河
  • 企业数字化转型8大方法,数字化转型框架体系,电力企业数字化转型逻辑
  • 数字化资产定义、管理架构、方法
  • 数据治理、数据安全管理与数据生命周期
  • 数字化驱动企业经营管理变革与决策体系及未来发展趋势

 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】总裁、总经理、副总、总监、信息化管理及技术人员等

【课程时间】12小时

 

【课程大纲】

数字化认知与工业4.0

  1. 思维创新技术路径与数字化思维
  2. 数字经济下的社会化转型
  3. 什么是数字化?
  4. 数字化本质
  5. 数字化对企业的影响与变革
  6. 第四次工业革命对电网转型推动与影响
  7. 认识“工业4.0”
  • 工业4.0概念
  • 工业4.0变革三个特征
  • 工业4.0的智慧工厂
  • 物联网支撑下的工业4.0变革
  • 数字化能力的突破与成长

案例:

  1. 新技术赋能数字化转型与中台战略

1、人工智能

  • 什么是人工智能
  • 人工智能特征、特点
  • 人工智能应用误区:三重三轻

2、物联网

  • 什么是物联网
  • 物联网特征与特点
  • 物联网在工业领域的价值潜力

3、区块链

  • 什么是区块链
  • 区块链本质
  • 区块链核心价值
  • 应用基础:智能合约

4、5G的应用与驱动能力

  • 5G 移动通信技术的发展
  • 5G支撑物联网落地的基础技术
  • 物联网与5G的协同效应
  • 5G技术集成推动万物互联向万物智联
  • 5G 推动创建全链条数字孪生世界
  • “5G+云计算+AI”成为数字经济发展重要引擎

5、工业大数据

  • 什么是工业大数据
  • 工业大数据与大数据的区别
  • 工业大数据的数据采集
  • 工业大数据挖掘流程与逻辑

6、工业互联网

  • 什么是工业互联网?
  • 工业互联网的特征与特点
  • 工业互联网创新应用难点
  • 基于工业互联网平台的万物智联

7、中台战略

  • 中台本质
  • 中台的能力层次

8、企业能力的中台化

  • 业务
  • 数据
  • 技术

9、数据中台

  • 数据中台解决的问题
  • 数据分析的三个阶段
  • 数据中台构成
  • Data  API是数据中台核心
  • 深中台,数据河

案例:

  1. 数字化转型路径与数字化场景
  2. 数字化运营框架体系
  3. 企业数字化5大挑战
  4. 什么是应用场景
  5. 数字化应用场景与场景逻辑
  6. 企业数字化转型带来的变革
  • 发展理念
  • 领导力
  • 组织结构
  • 运营能效
  • 技术能力
  1. 企业数字化转型的8大方法
  • 愿景与目标
  • 数字化程度
  • 单点启动
  • 优化创新
  • 快速迭代
  • 扩展延伸
  • 运行管理
  • 体验与安全

7、电力企业的数字化转型逻辑

案例:

  1. 数据资产与数据管理

1、什么是数据资产?

2、数据资产属性是什么?

3、数据资产管理概述

4、数据资产管理架构

5、数据资产管理方法论

6、数据治理,其实不太难

  • 元数据,数据治理基础
  • 数据治理与数据存储的关系
  • 数据治理,寻找需求与安全的平衡点
  • 数据标准与数据生命周期
  • 数据治理的管理体系
  • 数据治理的组织问题

7、数据安全

  • 数据全生命周期管理
  • 安全策略
  • 数据管理策略
  • 防护措施

案例:

四、企业数字化决策支持体系及未来商业发展趋势

1、数据对企业的价值

2、大数据驱动企业决策

3、无数据、不AI

4、创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎

5、云是智能经济的基础设施

6、企业在经营各个环节实现智能决策

7、智能经济,未来已来

 

 

韩迎娣老师的其他课程

• 韩迎娣:数字化转型与应用实战
【课程对象】电力企业全体员工【课程时间】3小时 【课程背景】在数字技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力。在数字化的条件下,能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、市场及组织关系,人、团队、部门之间如何有效互动,推动业务的高效流转,从而通过数字驱动不断优化业务。课程将以数字化转型为切入点,帮助学员认知数字化体系、本质、工业4.0对电网转型推动在哪里?数字化运营框架体系是什么?数字化转型方法,电力企业的转型逻辑是什么?学员如何根据所学来应用到实际工作场景中?使学员学之解惑,学之能用,让每个学员通过学习,实现企业新的经营价值突破。 【课程收益】数字化本质、思维创新,数字化对企业的影响与变革第四次工业革命对电网转型推动与影响企业数字化转型8大方法,数字化转型框架体系,电力企业数字化转型逻辑数字化驱动企业经营管理变革与决策体系及未来发展趋势 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】电力企业全体员工【课程时间】3小时 【课程大纲】 数字化认知与工业4.0思维创新技术路径与数字化思维数字经济下的社会化转型什么是数字化?数字化本质数字化对企业的影响与变革第四次工业革命对电网转型推动与影响认识“工业4.0”工业4.0概念工业4.0变革三个特征工业4.0的智慧工厂物联网支撑下的工业4.0变革数字化能力的突破与成长案例:数字化转型路径与数字化场景数字化运营框架体系企业数字化5大挑战什么是应用场景数字化应用场景与场景逻辑企业数字化转型带来的变革发展理念领导力组织结构运营能效技术能力企业数字化转型的8大方法愿景与目标数字化程度单点启动优化创新快速迭代扩展延伸运行管理体验与安全7、电力企业的数字化转型逻辑案例:三、企业数字化决策支持体系及未来商业发展趋势1、数据对企业的价值2、大数据驱动企业决策3、无数据、不AI4、创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎5、云是智能经济的基础设施6、企业在经营各个环节实现智能决策7、智能经济,未来已来  
• 韩迎娣:数字化转型与应用实战
【课程对象】电力企业全体员工【课程时间】3小时 【课程背景】在数字技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力。在数字化的条件下,能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、市场及组织关系,人、团队、部门之间如何有效互动,推动业务的高效流转,从而通过数字驱动不断优化业务。课程将以数字化转型为切入点,帮助学员认知数字化体系、本质、工业4.0对电网转型推动在哪里?数字化运营框架体系是什么?数字化转型方法,电力企业的转型逻辑是什么?学员如何根据所学来应用到实际工作场景中?使学员学之解惑,学之能用,让每个学员通过学习,实现企业新的经营价值突破。 【课程收益】数字化本质、思维创新,数字化对企业的影响与变革第四次工业革命对电网转型推动与影响企业数字化转型8大方法,数字化转型框架体系,电力企业数字化转型逻辑数字化驱动企业经营管理变革与决策体系及未来发展趋势 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】电力企业全体员工【课程时间】3小时 【课程大纲】 数字化认知与工业4.0思维创新技术路径与数字化思维数字经济下的社会化转型什么是数字化?数字化本质数字化对企业的影响与变革第四次工业革命对电网转型推动与影响认识“工业4.0”工业4.0概念工业4.0变革三个特征工业4.0的智慧工厂物联网支撑下的工业4.0变革数字化能力的突破与成长案例:数字化转型路径与数字化场景数字化运营框架体系企业数字化5大挑战什么是应用场景数字化应用场景与场景逻辑企业数字化转型带来的变革发展理念领导力组织结构运营能效技术能力企业数字化转型的8大方法愿景与目标数字化程度单点启动优化创新快速迭代扩展延伸运行管理体验与安全7、电力企业的数字化转型逻辑案例:三、企业数字化决策支持体系及未来商业发展趋势1、数据对企业的价值2、大数据驱动企业决策3、无数据、不AI4、创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎5、云是智能经济的基础设施6、企业在经营各个环节实现智能决策7、智能经济,未来已来  
• 韩迎娣:企业数字化转型升级与5G应用
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等【课程时间】6小时 【课程背景】       在信息技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相结合,形成万物智联。在物联网、大数据、云计算、数据算法及应用创新的结合下,逐步形成数字化转型与智能互联应用场景。在日益扩大的数字化进程与技术进步推动下,制造业的投资额不断攀升。事实上,统一化的产品与服务已远不能满足市场需求,特别是在智能+推动下,市场的个性化需求日趋明显      课程将以数字化为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知数字化、数字化本质与框架体系是什么?如何进行数字化转型升级与商业创新?数字化中台、数字孪生给予制造业赋能有哪些?新技术群的聚变效应,如何实现智能服务及智能商业?使学员学之解惑,学之能用 【课程收益】数字化转型本质,数字化转型8大方法基于数字化敏捷管理,数字化应用场景及数字化向智能化延伸数字化的中台战略,中台的能力层次,数据中台,智能中台智能中台的任务划分与敏捷化需求,数字孪生,物联网+制造业向智能服务转型5G技术优势推动万物互联,5G 使能新技术,孵化和重构行业新生态智能技术群的“核聚变”, 云是智能制造的基础设施及智能制造的趋势 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等【课程时间】6小时 【课程大纲】一、数字化转型认知与转型实战1、思维创新技术路径2、数字化改变生产、生活与工作方式3、什么是数字化转型4、数字化转型本质5、企业数字化建设现状剖析与痛点分析6、企业数字化转型8大方法愿景数字化程度单点启动优化创新快速迭代扩展延伸运行管理体验与安全7、基于数字化转型的敏捷管理什么是敏捷管理敏捷管理5个进程敏捷工作模式8、数字化边界向智能化延伸案例:二、数字化转型的中台战略1、中台化战略的兴起2、中台本质3、中台的能力层次4、企业能力的中台化业务数据技术5、什么是数据中台数据中台数据中台的意义数据中台解决的问题数据分析的三个阶段数据中台构成数据中台能力数据中台面临的挑战Data  API是数据中台核心6、什么是智能中台智能中台智能中台的架构层次7、数据处理需求的演进历程8、如何从数据中台到智能中台6、智能中台如何做到“持续智能”7、智能中台能力分析8、智能中台的任务划分与敏捷化需求9、数字孪生:构建基于模拟择优的制造新体系定义与价值数字孪生应用10、物联网+制造业向智能服务转型的新引擎基于“物联网+”的智能服务“物联网+”的生态系统案例讨论与解析三、5G应用场景与智能商业1、5G技术优势推动万物互联2、“5G+云计算+AI”成为数字经济发展重要引擎3、5G 使能新技术,孵化和重构行业新生态4、5G在制造领域应用及应用场景工厂5G智慧园区智能车间智慧工厂5G在智能制造应用5G重塑物料及仓储5、无数据,不AI6、智能技术群的“核聚变”7、云是智能制造的基础设施8、智能制造,未来已来

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务