【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、营销副总等高管人员
【课程时间】1-2天(6小时/天)
【课程背景】
当前,新一轮科技革命和产业变革深入发展,数字经济已经成为大势所趋,受内外部多重因素影响,我国数字经济发展面临的形势正在发生深刻变化。
数字营销是企业数字化的主战场,是继互联网、移动互联网之后的主要营销形态,是以数据资源为关键要素,以现代信息网络为主要载体,以信息通信技术融合应用、全要素数字营销转型为重要推动力,促进营销效率和效能提升。数字营销发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正推动生产方式、营销方式和服务方式深刻变革,改变营销新格局。“十四五”时期,我国数字经济转向深化应用、规范发展、普惠共享的新阶段,数字营销将成为继新零售之后企业和产业的新驱动。
这就是企业经营者及核心团队目前面临的最重要的课题,同时也是本课程的核心所在。
课程除了讲理论、讲趋势,同时兼具数字营销案例、数字营销体系、数字营销工具,以及实施路径等,解决学员在企业数字营销升级的过程中面临的“不会做、没人做、难持续”的三大难题,使企业踏上成功的数字营销之路, 实现企业价值的倍增。
【课程收益】
【课程特色】
系统,逻辑清晰;实战,基于实践;科学,科技赋能;投入,案例精彩
该课程在河北创新学会、贵州移动、南方电网已经多次返聘,并作为营销和数字化必修课。
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、营销副总等高管人员
【课程时间】1-2天(6小时/天)
【课程大纲】
一、企业数字营销要实现的价值是什么?
1、企业数字营销的定义及与用户大数据的关系
2、数字营销的发展与企业价值创新的关系
二、“十四五”数字经济规划下企业面临哪些机会与挑战?
1、宏观的数字经济的机会点
2、产业与商业环境的变化带来了哪些机会点
案例:华为、美的、小米、医渡云等
工具:支点模型
三、如何正确认识数字营销?
1、营销进化
电商:公共流量入口争夺
微商:社群和社交电商
抖商:千人千面的大数据标签和推荐
数商:依托数字科技与数字平台的私域矩阵
大数据是五脏六腑、云计算是脊骨骨架、人工智能是大脑中枢、5G通信是神经系统、区块链是基因、物联网感知系统
腾讯系、阿里系、微博系、百度系、抖音系、快手系…
案例:母婴新贵“孩子王”的逆袭带给我们什么?
呈现方式:讨论式互动(什么是企业数字营销的核心?)
四、企业数字营销实施路径?
1、数字营销的核心是营销
2、营销的核心是支点
案例:卖茶叶的那么多,凭什么“小罐茶”脱颖而出?
3、支点之后才是定位
案例:如何利用开放性媒体做市场调研(微博、抖音、小红书等)
4、产品升级的14个维度
案例:滴灌的产品生态
5、最后才是数字科技
调研:原始数据
爬虫抓取,购买:标准数据
打标签、建模型:运营数据
数据红利:社会红利和经济红利
品牌大厂数字营销案例
美妆、母婴、餐饮案例
门店、连锁、商超、宠物案例
生鲜、社群、鞋服案例
教育、电器、金融案例
新锐品牌案例
……
6、企业数字营销团队配置及考核
五、数字营销未来发展趋势?
1、全球数字化进程加速,数字营销竞争新格局
2、AI助力购物体验再升级
3、数字智能硬件迎来黄金期
4、消费者洞察力将成为数字营销价值关键衡量标准
5、AR、VR让交互广告如虎添翼
6、以数据驱动的网红评估体系迫在眉睫
7、性价比将不再是消费者唯一的标准
8、数字营销将进入中视频、精私域时代
……