让一部分企业先学到真知识!

戴卓:“税务数字化”背景下金税四期的监控与应对

戴卓老师戴卓 注册讲师 521查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 财税管理

课程编号 : 4838

面议联系老师

适用对象

财务经理、财务主管、会计人员 各业务部门负责人及主要人员

课程介绍

【学员收益】

通过一天的学习,学员可以

  • 税务数字化转型对企业的全面影响与评估。
  • 全面了解掌握金四系统如何影响到企业,进行了哪些升级。
  • 掌握税务大数据,税务AI,移动互联网对企业及税务影响。
  • 掌握在金四系统下,如何进行税收筹划,排除涉税风险

【适用范围】

  • 企业董事长、CEO、总裁等企业经营者
  • 副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才

【授课特色】

  • 价值:课程全程干货,解决企业领导最关心的税务数字化对企业税负及日常评估,稽查的影响问题
  • 实战:讨论案例、学习的知识讨论案例、学习的知识全部来源于老师在税务机关和企业双重工作经历的实践积累
  • 实用:防范税务风险,为企业带来“真金白银”

通俗:案例丰富,以故事讲道理,雅俗共赏

【课程大纲】

第一部分  税务数字化转型带来哪些改变?

1:金税三期的功能及对企业的改变

2:金税四期的提升有哪些?

3:这些提升,对企业有哪些影响?

4:中办,国办的《关于进一步深化税收征管改革的意见》传达了哪些信息?

  1.  金税四期监控内容有哪些?

1:金四系统是如何为纳税人画像的?

2:有哪些必须调取的数字?企业如何应对?

3:税务AI的运行机制有哪些?

4:金四会重点关注哪些内容?

5:金四如何监控社保和发票?

  1.  金税四期异常监控有哪些?

 1:抵账库系统是如何运作的?

 2:金四系统会进行哪些异常对比?

 3:金四会解决哪些金三解决不了的问题?

 4:为什么说金四系统几乎从根本上解决了虚开问题?

 5:金四系统可怕的学习能力有哪些?

  1.  金税四期智慧稽查改变了哪些?   

  1:金四系统,引领智慧稽查的时代

 2:5各方面的项目建设

 3: 5大智能分析系统

 4:总局指挥台如何运作?税务云时代到来回如何影响到企业?

      第五部分:企业该如何应对?

   1:税务稽查会在金四时代关注哪些问题?

  2:哪些行业会被重点关注?

  3:企业应对变化,如何自查41种行为

第六部分 金税四期下,企业如何适应?

1:金税四期下的无票支出

2:金税四期下的公转私

3:金税四期下的增值税风险排除及税负降低

4:金税四期下的企业所得税风险排除及税负降低

5:金税四期下的商业模式如何架构?

6:金税四期下企业个税的风险排除及税负降低

7:金税四期下如何利用小微企业降风险节税?

8:金税四期下如何制造亏损降低税负?

 

【教学方式】

案例分析、主题演讲、互动讨论、情景模拟

 

【课程时间】

1-2天(穿插讨论、集中研讨)

 

 

戴卓老师的其他课程

• 戴卓:税改背景下的企业税务风险防范与应对
【课程对象】财务人员 【课程时间】6-12小时【课程背景】随着中美贸易战的加剧,加深,加上来势汹汹的疫情影响,世界形势正在发生着“百年未见之大变局”,“经济内循环”的说法一时风靡全国。同时随着互联网,大数据的发展,企业的几乎所有行为都已经留痕。而且,从国内的税法立法的角度看,18个税种,已经立法11个——税法的刚性大大增加。这场关于税收的改革,已经进入深水区。对企业来说,税务风险主要包括两方面,一方面是企业的纳税行为不符合税收法律法规的规定,应纳税而未纳税、少纳税,从而面临补税、罚款、加收滞纳金、刑罚处罚以及声誉损害等风险;另一方面是企业经营行为适用税法不准确,没有用足有关优惠政策,多缴纳了税款,承担了不必要税收负担。同时, 企业在如今大数据,爬虫等手段的应用下,已经接近透明体。如何促进企业的合规经营?如何正确认识并找到企业的涉税风险?不同的风险,如何评估并成功躲避?企业应该建立怎么样的制度从而能一劳永逸的不再受涉税风险的困扰等,是摆在每一个管理者面前的难题。本课程就是为了降低烟草行业大企业的纳税,发票,账务处理风险,实现合法合规经营;同时,帮助企业合理降低税负,轻装上阵。 【课程收益】掌握企业各种税务风险的识别,评估,管理,让企业明晰涉税点。建立与现实形势相当的税务风险避险机制。结合银联特点,促进企业合理运用税收工具,在降低风险的同时,降低税负。 【课程特色】案例为主,数字说话,有理有据,模仿实战。 【课程对象】财务人员 【课程时间】6-12小时 【课程大纲】 企业的税务风险有何不同?1:管理层应该建立怎么样的税收风险意识?2:为什么说相关内部控制的缺失或不够健全会给企业带来巨大影响?3:经营目标和经营环境异常压力如何影响到企业的涉税合规性?  企业税务管理面临的突出矛盾是什么?1:在企业组织结构日渐庞大,经营业务多样,经营活动复杂,管理难度大的情况,如何突出税务风险意识?2:如何加强税务管理力量,增加管理资源?3:如何建立既重视财务报表目标,又重视涉税合规目标的管理体制?  税务风险有何特殊性?1:税务风险管理是一种特殊要素,特殊在哪里?2:作为企业风险管理的一部分,如何让税务管理和其他管理有机融合?  实现优良的税务管理,需要哪些工作?1:建立全方位的税务风险管理和内部控制机制2:提前介入企业纳税管理环节,实现税务管理环节的前移 第五节 流转税的税务管理应注意哪些方面?1:发票2:涉及到具体的税收政策 第六节 个税方面应注意哪些?1:个税该如何缴纳?单位有什么义务?2:不按时履行个税纳税及扣缴义务有什么后果?3:如何实现个人所得税的筹划? 企业所得税方面应注意哪些涉税规定?1:习惯的,未必就是正确的!2:白条问题,如何解决?3:其他涉税问题。
• 戴卓:老板涉税思维的训练与筹划思路提升
【课程对象】企业高层、高管,股东,财务总监 【课程时间】6-12小时【课程背景】荀子劝学曾云:“吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也”;“假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也”。现在是一个终身学习的时代。对一个国企高管来说,除了保证企业保值增值,防止国有资产流失之外,还得尤其注意涉税方面的风险——这是和业绩直接挂钩的指标以及背后往往隐藏着极大的风险。同时,随着国家法制的进步和提升,依法治国,依法治企已经进入深水区,企业高层掌握必要的税务知识,除了能维护企业的利益,减少风险,同时还能在积极纳税的同时不交“冤枉税”增加企业效益,增加社会效益,降低涉税风险,担负起国家对于企业的初衷与厚爱。同时,国家监管越来越严苛。金四系统很快就要上线。近乎透明的企业,如何才能轻税上阵,避免涉税风险?如何适应在透明业务财务的大环境下生存?国家大力提倡“经济内循环”的时代,作为国企,面对不确定的市场,如何实现国家,企业与职工的共赢?而国家的税法刚性增强,执法力度大大增加,二者的落差,一个对税法知之寥寥的企业高层几乎很难应对。因此,企业要改变,要提升,适应法律要求,高层就必须做到学税法,懂税法,用税法。因此,企业高层一定要提高自己的税商,让自己具备初步的财税思维,要从“授人以鱼到授人以渔”,让高层学会财税思维,提高税商,才能让自己提高风险识别应对能力做到国有资产的增值保持,造福家国。税法,是一种工具。不懂税法的老板,一个是多缴税,一个是多风险。而善于利用税法,拥有税商的高层,能让税法为我所用,在成本刚性的情况下,合法降低税负,减轻企业负担,还能让企业一路坦途,轻松应对逆境,甚至能在不利之际,擅“假于物”,实现弯道超车,笑傲江湖。 【课程收益】1:掌握最新税收政策,精准理解,并运用到筹划中去。2:结合各行业特点,学会制定适合自己的税务战略和战术。3:厘清偷税和筹划的界限,寻找税负与风险的最小公约数。4:如何化危为机,假借税收政策,弯道超车,做出更优秀的企业。 【课程特色】案例为主,数字说话,有理有据,模仿实战。 【课程对象】企业高层、高管,股东,财务总监 【课程时间】6-12小时 【课程大纲】  企业四现状是什么?1:现状一:两本账分内外两本账,为什么风险大?两本账,真的合算吗?如何破解?一本账,就多缴税吗?范冰冰案例2:现状二:税负高负担重为什么国家税法都一样,而有的人税负轻,而且无风险?有的人却交了冤枉税,风险还特别高?3:现状三:一检查就补税为什么税务局就查你?而且一查就补税?如何才能不被查?4:现状四:缺进项去虚开虚开增值税专票,普票,为什么非常危险?呈现方式:案例,表格,数据,视频,讲解  涉税有哪些风险?1:补税罚款2:联合惩戒3:刑事风险4:其他风险呈现方式:案例,讨论,数据,讲解  税收筹划方案如何设计?1:吃饭就是招待费?合理筹划才省税!2:如何利用残疾人省税?3:小白条如何入账?五十万打白条如何处理?4:集团广告支出多,如何分摊协议平衡企业所得税?5:土地增值税如何筹划?6:如何利用专利避税且合法公转私?7:这种情况,是虚开吗?8:高薪,大额佣金,如何处理?9:如何做到降低90%的房产税?10:增加成本,不能仅仅看本企业,要统筹规划,巧妙安排11:还在开咨询费?税务局会重点检查!有没有其他合理的方案?12:进项如何实现转移?利润如何能合理跑到亏损企业?13:如何实现进项税的转移?14:如何让盈利企业的利润,进入到亏损企业?15:如何无中生有合法开进进项票?16:如何实现降低90%房产税?17:股权转让,如何实现从缴税几百万到不交税?呈现方式:案例,讨论,数据,讲解  如何运用税商进行筹划?1:测试一下自己的“税商”2:如何提高税商?1-4个案例,让你参与税商的提升3:筹划的三个层次,你现在在哪一个层次?呈现方式:案例,讨论,数据,讲解 第五节  大型案例:如何提高税商?1:税商是啥?有啥用?2:如何提升税商?三步大幅度提升税商3:税商训练:一步步让你提升税商,自己能做简单的筹划方案。4:真实案例,让你如临实战,在解决问题里提升自己。呈现方式:讨论,数据,讲解,案例实操  
• 戴卓:房地产企业涉税边缘问题解析筹划
 【课程对象】地产开发商集团高层、房地产企业高管、房地产财务管理、房地产销售人员 【课程时间】6-12小时【课程背景】房地产行业是一个特殊的行业,它不仅仅有自己的企业所得税处理办法,也有自己的增值税处理办法,甚至,土地增值税也几乎是为房地产量身定做的,其主要收入来源也是房地产。但是,房地产的税负率却大不相同。有的整体税负率在3.8-5%,有的是6-8%,而有的却达到惊人的9-30%!为什么差距如此之大?正常的房地产行业在我国的税负大环境下,最优税负率是多少?正常税负率是多少?万科集团如何做到公司整体税负率=6.83%?增值税税负率=0.89%?企业所得税税负率=3.54%,土地增值税税负率=1.9%的?根据多年的经验,房地产的整体税负率在3.8-5%属于财税系统非常健康;税负率在6-8%算是财税系统比较健康;税负率为9-20%属于未经筹划,自然发展的财税系统;20%以上属于病态财税系统——公司的存在就是为了给国家纳税。如此大的差距是如何产生的?一个十亿元的盘,纳税总额竟然可以最低交税3800万到最高交税3亿!?其中固然有房地产企业的业务流程与税收操作的特殊性,但更重要的原因是财税系统未经科学设计。而且,由于决定房地产项目成败的一个重要税种——土地增值税是地方税种,导致同一部税法,各地理解,执行有天壤之别。其他税种,也是如此。由此,就形成了很多边缘性的问题,给企业带来了困扰,也带来了机会!如何化困扰为机会?变被动为主动?巧妙利用政策,让企业做到安全的同时,税后利润最高才是目的。如何能在不违法的基础上,经过科学设计,合法少交税呢?根本不是如何做账的问题,而是如何根据税法边缘如何设计你的方案的问题,今天的内容,就是为这些问题的解决而设计,解决公司的所有涉税点的分析,为我利用,让企业轻装上阵,安全降税,稳健发展。 【课程收益】房地产全程疑难问题解析,让你的企业税收优化到最佳点。根据不同涉税点,深入解析,指明方向。不交冤枉税,用足优惠税,开展筹划税,交足应交税享。 【课程特色】案例为主,数字说话,有理有据,模仿实战。  【课程对象】地产开发商集团高层、房地产企业高管、房地产财务管理、房地产销售人员 【课程时间】6-12小时 【课程大纲】 筹建初期的税收筹划方案设立公司股东的筹划   什么样的股权构架最适合房地产?如何设计?利弊是什么?  案例:股权转让如何从缴税一个多亿到不交税?个人非货币性资产投资税收规划    如何利用非货币投资做到不交税,晚交税?新设项目公司购买土地的筹划   案例解析:买地几种方式,小心有大坑!如何识别并避免?土地使用权不变更项目合作开发的筹划   项目合作,如何做到转移亏损?如何变不能抵扣为随意抵扣?土地使用税、契税的纳税时间规划案例:土地使用税也能筹划?如何做到不交?少交?晚交?这是技术活!六、新公司小规模期间增值税进项税额抵扣筹划  增值税不能抵扣,那是因为你技术不行!让抵扣合法且随心所欲!七、银行不给房地产贷款,如何解决?如何利用供应链金融,解决房地产融资问题?八、讲故事,也能节税?而且大量节税?  开发环节税收筹划方案一、如何筹划合法有效凭证?为什么你的票不能抵扣?如何才能做到合法抵扣?二、采购环节,如何比价?13%专票和普票比例是多少?三、房地产企业也能加计抵扣?如何做到?四、扩大固定资产无形资产核算范围如何规划?五、一般计税进项税额认证抵扣筹划六、贷款服务进项税额也能抵扣?如何做到?七、关联方交易税收筹划八、集团内关联方无偿占用资金的筹划九、从小规模纳税人购买苗木等业务规划?十、单位向个人租房,如何签合同?十一、合作开发,如何筹划?案例:大型合作开发案例剖析,让你顿悟!十二、 多项目配建房,在一个项目里建设,如何分配到各个项目公司?十三、 红线外成本不能扣?按我说的,你就能扣!而且土增税还能加计!   销售环节的税收筹划方案增值税纳税义务发生时间为什么很重要?如何破解?企业所得税收入案例:担保损失,如何确认损失?如何实现盈亏公司之间的利润互动?设立分支机构分解收入如何合理筹划?灵活用工平台,如何防范风险?   案例:上海乐店超市如何签了灵活用工合同还败诉?   案例:山东抓捕40多人!因为虚开,为什么?   深度:灵活用工,为何如此企业趋之若鹜?五、拆迁房屋实物补偿处理筹划六、折扣销售、低价销售:如何掌握一个合理的税法的度?七、售后回租促销的税收方案案例:售后回租,怎么操作才合法而且税负低?一般人想不到。。。八,买一赠一,如何做到不交税?九、以老带新”奖励税收规划十、车位!车位!车位!如何破解车位的涉税问题?终于有答案了十一、买房送装修,为什么企业这么热衷?十二、房企出租房,如何做到不交冤枉税?十三、讲故事,如何省税?  个人所得税税收筹划方案年薪五十万,如何发放最省税?二、年终奖、股权激励的税收筹划三、营销人员业绩提成如何筹划?四,高管年薪百万,却不用交一分钱税还合理合法?如何做到?案例,流程,依据五、私车公用,如何筹划,让企业和个人都满意?六、股权转让,如何做到从缴税几百万到一分钱不交?案例一:法人企业的股权转让案例二:地产公司持有矿业股转如何从一亿个税到不交税?案例三:税局说你偷税3000万,罚款3倍,滞纳金6000万!如何化险为夷,毫发无损?七、关联公司两处兼职筹划  完工后期的税收筹划方案完工交房时间的选择规划   交房差一天,缴税差一年!对象报备错了,别的就都错了!项目完工,交完土增税,形成大窟窿!如何弥补?潘石屹用实际行动告诉你!四、股权转让撤资减资筹划  不干了,撤资!别着急,这里也有道道!五、母子公司之间资产划转税收筹划六、亏损企业弥补亏损利用规划七、利用企业分立低税负转移资产筹划八、企业注销,你只知道清算?必须交税?那你就多缴税了!  

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务