【课程对象】
企业高层、高管,股东,财务总监
【课程时间】6-12小时
【课程背景】
荀子劝学曾云:“吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也”;“假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也”。
现在是一个终身学习的时代。对一个国企高管来说,除了保证企业保值增值,防止国有资产流失之外,还得尤其注意涉税方面的风险——这是和业绩直接挂钩的指标以及背后往往隐藏着极大的风险。同时,随着国家法制的进步和提升,依法治国,依法治企已经进入深水区,企业高层掌握必要的税务知识,除了能维护企业的利益,减少风险,同时还能在积极纳税的同时不交“冤枉税”增加企业效益,增加社会效益,降低涉税风险,担负起国家对于企业的初衷与厚爱。
同时,国家监管越来越严苛。金四系统很快就要上线。近乎透明的企业,如何才能轻税上阵,避免涉税风险?如何适应在透明业务财务的大环境下生存?国家大力提倡“经济内循环”的时代,作为国企,面对不确定的市场,如何实现国家,企业与职工的共赢?而国家的税法刚性增强,执法力度大大增加,二者的落差,一个对税法知之寥寥的企业高层几乎很难应对。因此,企业要改变,要提升,适应法律要求,高层就必须做到学税法,懂税法,用税法。因此,企业高层一定要提高自己的税商,让自己具备初步的财税思维,要从“授人以鱼到授人以渔”,让高层学会财税思维,提高税商,才能让自己提高风险识别应对能力做到国有资产的增值保持,造福家国。
税法,是一种工具。不懂税法的老板,一个是多缴税,一个是多风险。而善于利用税法,拥有税商的高层,能让税法为我所用,在成本刚性的情况下,合法降低税负,减轻企业负担,还能让企业一路坦途,轻松应对逆境,甚至能在不利之际,擅“假于物”,实现弯道超车,笑傲江湖。
【课程收益】
1:掌握最新税收政策,精准理解,并运用到筹划中去。
2:结合各行业特点,学会制定适合自己的税务战略和战术。
3:厘清偷税和筹划的界限,寻找税负与风险的最小公约数。
4:如何化危为机,假借税收政策,弯道超车,做出更优秀的企业。
【课程特色】
案例为主,数字说话,有理有据,模仿实战。
【课程对象】
企业高层、高管,股东,财务总监
【课程时间】6-12小时
【课程大纲】
1:现状一:两本账分内外
两本账,为什么风险大?两本账,真的合算吗?如何破解?一本账,就多缴税吗?范冰冰案例
2:现状二:税负高负担重
为什么国家税法都一样,而有的人税负轻,而且无风险?有的人却交了冤枉税,风险还特别高?
3:现状三:一检查就补税
为什么税务局就查你?而且一查就补税?如何才能不被查?
4:现状四:缺进项去虚开
虚开增值税专票,普票,为什么非常危险?
呈现方式:案例,表格,数据,视频,讲解
1:补税罚款
2:联合惩戒
3:刑事风险
4:其他风险
呈现方式:案例,讨论,数据,讲解
1:吃饭就是招待费?合理筹划才省税!
2:如何利用残疾人省税?
3:小白条如何入账?五十万打白条如何处理?
4:集团广告支出多,如何分摊协议平衡企业所得税?
5:土地增值税如何筹划?
6:如何利用专利避税且合法公转私?
7:这种情况,是虚开吗?
8:高薪,大额佣金,如何处理?
9:如何做到降低90%的房产税?
10:增加成本,不能仅仅看本企业,要统筹规划,巧妙安排
11:还在开咨询费?税务局会重点检查!有没有其他合理的方案?
12:进项如何实现转移?利润如何能合理跑到亏损企业?
13:如何实现进项税的转移?
14:如何让盈利企业的利润,进入到亏损企业?
15:如何无中生有合法开进进项票?
16:如何实现降低90%房产税?
17:股权转让,如何实现从缴税几百万到不交税?
呈现方式:案例,讨论,数据,讲解
1:测试一下自己的“税商”
2:如何提高税商?
1-4个案例,让你参与税商的提升
3:筹划的三个层次,你现在在哪一个层次?
呈现方式:案例,讨论,数据,讲解
第五节 大型案例:如何提高税商?
1:税商是啥?有啥用?
2:如何提升税商?三步大幅度提升税商
3:税商训练:一步步让你提升税商,自己能做简单的筹划方案。
4:真实案例,让你如临实战,在解决问题里提升自己。
呈现方式:讨论,数据,讲解,案例实操