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杨巍巍:排查雷区,助力上市 ---拟上市公司股权激励排雷宝典

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 股权激励

课程编号 : 4792

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适用对象

董事长、总经理、董秘、人力资源副总、财务总监等高管人员

课程介绍

【课程对象】董事长、总经理、董秘、人力资源副总、财务总监等高管人员

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程背景】

伴随着新经济浪潮,股权的造富效应彰显,股权激励已成为立志进取的企业吸引、激励核心人才的标配工具。

对于有上市计划的企业而言,股权激励不仅是达到激励效果就行,还必须考虑落地的股权激励方案对申报上市是否会构成障碍,但上市规则繁杂且变动频繁,企业缺乏既懂股权激励又熟悉资本市场规则的人才,因此便面临两难境地:不做股权激励,吸引不到人才,企业发展无从谈起,上市无望;做了股权激励,可能暗藏瑕疵而不自知,一旦暴雷,上市受阻。

  • 今天做了股权激励,日后上市申报时才发现有合规性瑕疵,影响IPO怎么办?
  • 上市规则林林总总、繁杂易变,合规性审查要点如何把握?
  • 百分百合规的方案可能激励性不足,如何把握激励性和合规性之间的平衡?
  • 股权、IPO事关重大,但老板精力有限,如何快速掌握排雷大法?

课程聚焦拟上市公司这个特殊群体,针对股权激励和上市审查两个专业领域的交叉地带,以证监会审查案例和咨询落地案例剖析为手段,辅以专业工具讲解和使用,解决学员在企业相关实践中“看不懂、想不到、怎么办”的三大难题,使学员听得懂、学得会、能应用,帮助企业主动排雷,为企业上市进程保驾护航。

【课程收益】

  • 为企业申报上市保驾护航,不因合规性瑕疵上市失败而因小失大
  • 了解公司申报上市合规性审查要点及尺度
  • 了解上市审核时,股权激励所涉及的七种典型风险
  • 掌握股权激励方案设计时的六个关键要点
  • 掌握合规性风险判断的底层逻辑
  • 掌握一个实用的风险识别工具
  • 代入学员企业实际,现场进行风险识别并学会如何应对

【课程特色】

都是案例、干货、工具,不说套话、废话;

从规则解读到案例讨论,再到工具应用,逻辑清晰,学以致用;

该课程已在多家科技园区的拟上市公司群体中进行多次打磨。

【课程对象】董事长、总经理、董秘、人力资源副总、财务总监等高管人员

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程大纲】


 

  1. 有上市计划的企业做股权激励面临的突出风险是什么?
  2. 证监会/交易所审核中的合规性审查要点及把握尺度
  3. 股权激励合规性瑕疵导致的上市失败典型案例
  4. 上市背景下股权激励的合规性风险都有哪些?
  5. 关于股权来源的风险
  6. 关于资金来源和价款支付的风险
  7. 关于员工持股平台限制的风险
  8. 关于非员工激励对象的风险
  9. 关于价格、公允价值和股份支付的风险
  10. 关于内部决策流程瑕疵的风险
  11. 关于税务筹划的风险

每个风险点附2-3个上市申报企业成功/失败案例,案例定期更新

  1. 上市背景下股权激励的合规性风险如何应对?
  2. 合规性风险应对策略精髓及原则
  3. 股权来源的风险应对措施
  4. 资金来源和价款支付风险应对措施
  5. 员工持股平台限制风险应对措施
  6. 非员工激励对象风险应对措施
  7. 价格、公允价值和股份支付风险应对措施
  8. 内部决策流程瑕疵风险应对措施
  9. 税务筹划风险应对措施

案例:润阳科技(300920)股权激励落地中的个税筹划

上海A公司善用行权期安排,降低报告期业绩影响,成功IPO

     上海T公司排除股权激励方案四大合规风险,顺利进入上市辅导

  1. 如何利用红绿灯工具,识别排查合规性风险?
  2. 合规风险评估工具方法论
  3. 红/黄/绿灯不同等级风险识别
  4. 红/黄/绿灯不同等级风险应对
  5. 不同类型/规模企业的风险差异化应对

案例:巨头干得小企业干不得,利润调节嫌疑难洗,某企业上市申报失败

  1. 典型问题应对中的错误教训

案例:忽视个税风险,日活80万的互联网企业融资失败

  1. 现场模拟:学员企业典型问题梳理,风险识别和应对演练

工具:股权激励合规性评估工具红绿灯

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