【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、部门负责人、各行业条线,个人
【课程时间】6小时
【课程背景】
2020年猝然而至的新型冠状病毒疫情给全世界造成了经济停摆,更是给企业经营、社会生活带来了巨大灾害!虽然后疫情时期全球经济开始缓慢复苏,但2021年仍然充满着非常多的变数与不确定性,“危”与“机”共生!
2021年是“十四五”规划的开局之年、是两个“一百年”目标的承前启后之年,更是“内循环与双循环”的战略实施之年。2021年中国经济会出现怎样的新变化?如何把握十四五开局之年的机会?国内经济大循环与双循环如何构建与重塑?企业与个人又如何化“危”为“机”?
本次公开课以如何把握十四五开局之年的机为主线,最后提出当前形势下的大类资产配置逻辑。公开课无论是对于企业挖掘市场蓝水领域,寻求经营增长突破点;还是个人寻求资产保值增值,实现财富跨越提升,都极具战略性的指导意义!
【课程收益】
【课程特色】干货满满、信息量大、学以致用、求真务实
【授课方式】案例教学、场景教学、讨论互动式教学
【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、部门负责人、各行业条线,个人
【课程时间】6小时
【课程大纲】
1.1.1 如何理解中央经济工作会议“不急转弯”
1.1.2 十四五规划的要点解读
1.2 创新驱动三阶段:从0到1与从1到100
1.2.1 第一阶段:“无中生有”
1.2.2 第二阶段:从“制造经济”到“知识经济”
1.2.3 第三阶段:如何发挥资本市场的融资功能
1.3 新基建打造经济增长极
1.3.1 新基建“新”在哪里
1.3.2 如何发挥“智慧+”的几何级数效应
1.4 如何释放消费市场
1.4.1 巨大消费需求与有效供给不足的矛盾
1.4.2 卡脖子消费的突围路径
1.5 收入与分配
1.5.1从中央经济工作会议看收入结构改革
1.5.2 如何理解当前的税收制度
1.6 如何分析房地产市场的走势
1.6.1 房住不炒下房子的投资价值在哪里
1.6.2 房产税征收后的影响
1.7 协调区域发展
1.7.1 中国的黄金市场分割带
1.7.2 城市群与经济带的辐射带动作用
1.8 深化改革:新三步走
1.8.1 新一轮的土地要素改革
1.8.2 国企改革新方向
1.8.3 对外开放的新高地:自贸区与自贸港
1.9 国际经验借鉴:
1.9.1 美国是如何穿越滞涨的
1.9.2日本的国内大循环实施案例
二、后疫情时代的个人大类资产配置
2.1 黄金资产的配置逻辑
2.2 房屋资产的配置逻辑
2.3 股票资产的配置逻辑