让一部分企业先学到真知识!

王兴旺:人民币的数字时代——银行如何抓住数字化人民币机遇

王兴旺博士王兴旺 注册讲师 480查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 金融科技

课程编号 : 3959

面议联系老师

适用对象

银行各部门负责人、银行各行业条线,个人

课程介绍

【课程对象】银行各部门负责人、银行各行业条线,个人

【课程时间】6小时

 

【课程背景】

2020年10月,央行发布的《银行法》征求意见稿中规定,人民币包括实物形式和数字形式,这为发行数字货币提供了法律依据。中国人民银行自2014年开始研究法定数字货币,并于2017年末组织部分商业机构共同开展数字人民币体系(DC/EP)的研发。

央行在前期研究的基础上,于深圳罗湖开展了“数字人民币红包”封闭式测试活动,苏州也即将在“双12苏州购物节”面向符合条件的苏州市民发放2000万元数字人民币消费红包。日益成熟的数字人民币测试扩大了参与者范围,有效测试数字人民币在日常消费场景中应用的可行性,意味着数字人民币研究取得了阶段性成果,后续落地在望。

数字人民币的推行必然对商业银行相关业务产生影响!本课程以数字人民币分析为授课重点,首先对当前宏观经济热点进行解读,并就数字人民币的发展与应用逻辑进行深度剖析, 最后对数字人民币对商业银行的业务影响与应对策略进行详细讲解。

 

【讲师介绍】

王兴旺老师是清华大学博士后、美国加州州立大学访问学者。

中国农业银行总行宏观经济与金融市场研究员。

中国农业银行总行培训学院内训师、中国农业银行总行数据分析师。

获得中国博士后面上科学基金一等资助,主持及主笔多项国家级及省部级课题,在国际国内高水平期刊上发表论文十余篇、出版多本专著。

为国内十余家产业化龙头企业进行过管理咨询策划,致力于宏观经济研究与企业生产经营落地。

 

【课程收益】

  • 学习并了解数字人民币的逻辑
  • 掌握数字人民币对银行的影响
  • 把握数字化人民币的应对策略

 

【课程特色】干货满满、信息量大、学以致用、求真务实

【授课方式】案例教学、场景教学、讨论互动式教学

【课程对象】银行各部门负责人、银行各行业条线,个人

【课程时间】6小时

 

【课程大纲】

一、当前宏观经济和金融热点解读

1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现

1.1.1 当前资本市场各大类资产表现

1.1.2 国内股市春节后下跌的基本逻辑

1.1.3 美国国债收益率为何会影响全球资本市场

1.1.4 美联储的货币政策对全球的传导:什么是无底线的量化宽松

1.1.5 美国经济的发展靠什么:带动美国经济增长的引擎

1.1.6美国次贷危机与亚洲金融危机的经验借鉴

1.1.7 欧洲和韩日的经济发展:家族与财团经济的主导逻辑

1.2 如何理解通胀、通缩和滞涨

1.2.1 我们在经历通胀吗

1.2.2 CPI与PPI的构成解读

1.2.3 通货膨胀与通货紧缩哪个更可怕

1.2.4 滞涨:经济发展中的富贵病

1.3 美元周期

1.3.1 怎么看待修昔底德陷阱:美元全球储备货币带来的影响

1.3.2 如何分析美元指数与美元周期

1.3.3 美元的加息与降息:什么是资本做空与剪羊毛

1.4 如何分析人民币与美元汇率、数字加密货币

1.4.1 汇率的决定因素与分析框架

1.4.2 人民币会升值还是贬值

1.4.3 如何理解数字加密货币

1.4.4 比特币暴涨的逻辑

1.5 未来房地产的发展趋势

1.5.1 房价会下跌吗——从凯斯-席勒指数看中国房价走势

1.5.2 房住不炒下房子的投资价值在哪里

1.5.3 房产税征收后的影响

1.5.4 发展城镇化带来的影响

二、人民币的数字时代

2.1 各国央行发展数字货币的进展

2.2什么是数字人民币

2.2.1 数字化人民的发行历程与试点

2.2.2 数字人民币是M0还是M2

2.2.3 数字人民币的战略地位与意义

2.3 数字人民币的运营体系

2.3.1 数字人民币、现金、银行存款与第三方支付比较

2.3.2 数字人民币双层运营体系

2.3.3 数字人民币对信用创造的影响:是否改变货币乘数

2.4 数字人民币对银行的影响

2.4.1 对商业银行资产和负债的影响

2.4.2 对商业银行零售业务模式产生的影响

2.4.3 对银行现有账户体系和支付结算体系的影响

2.4.4 对商业银行日常运营成本的影响

2.4.5 对商业银行开展反洗钱工作的影响

2.5 商业银行未来的应对策略

2.5.1 储蓄存款如何应对

2.5.2 金融科技与数字化转型的搭建

2.5.3 主战场:支付场景的重塑

2.5.4 拓展金融业务,实现多元化的发展

 

 

 

王兴旺老师的其他课程

• 王兴旺:普惠金融详解与金融科技的应用
【课程对象】董事长、总裁、总经理、部门负责人、各银行条线【课程时间】6-12小时 【课程背景】2020年猝然而至的新型冠状病毒疫情给全世界造成了经济停摆,更是给企业经营、社会生活带来了巨大灾害!虽然后疫情时期全球经济开始缓慢复苏,但2021年仍然充满着非常多的变数与不确定性,“危”与“机”共生!在全球经济急刹车的背景下,如何保护中小微企业,发展实体经济,减轻失业问题对社会的冲击,一直是党中央、国务院高度关注的关键问题。2021年是“十四五”规划的开局之年、是两个“一百年”目标的承前启后之年,更是“内循环与双循环”的战略实施之年。商业银行如何加强普惠金融生态体系建设,满足社会大众的基本金融需求。同时随着金融科技的日新月异,技术加速迭代,创新层出不穷,数字化时代的金融科技又如何助力普惠金融?商业银行又该如何搭上金融科技的东风,开拓业务新的增长点?课程分为基础篇、实践篇、创新篇和案例篇,对普惠金融进行深度解析,并就当前金融科技在普惠金融领域的典型应用实践进行深入讲解,力求为当前商业银行发展普惠金融提供战略支持。 【课程收益】深度掌握普惠金融的内涵与实践!深度学习金融科技的各项普惠应用!支持银行业务的持续与创新开展! 【课程特色】干货满满、信息量大、学以致用、求真务实【授课方式】案例教学、场景教学、讨论互动式教学【课程对象】董事长、总裁、总经理、部门负责人、各银行条线【课程时间】6-12小时 【课程大纲】一、普惠金融基本内涵和生态体系构建——基础篇1.1 普惠金融的概念与意义1.1.1 普惠金融到底“普惠”在哪里1.1.2 普惠金融的关键要素1.1.3 普惠金融的重要意义1.2 普惠金融的发展特点1.2.1 主要经济体普惠金融发展概况1.2.2 普惠金融的主要需求点1.2.3 消费者信贷可得性分析1.2.4 当前信贷覆盖的广度与深度1.3普惠金融生态体系与指标1.3.1普惠金融生态体系1.3.2普惠金融生态指标二、普惠金融在中国的实践探索——实践篇2.1 中国的普惠金融顶层设计与国家战略2.1.1 重要文件对于普惠金融的政策规定2.1.2 小微企业的普惠金融政策2.1.3 农村金融体系中的普惠金融政策2.1.4 监管要点与监管趋势2.2 国有大行的普惠金融信贷政策2.2.1 普惠领域的精准信贷投放2.2.2 线上线下业务的融合发展2.2.3企业合规和风险控制2.3 普惠金融与金融基础设施建设2.3.1 某国有大行的“四融平台”建设模式2.3.2 抵押担保体系建设2.3.3 电子支付体系建设2.3.4 商业银行在县域市场普惠金融的实施策略三、金融科技在普惠金融中的应用——创新篇3.1 金融科技在消费金融中的应用3.1.1 消费金融的含义与发展阶段3.1.2 消费金融的现状与趋势3.1.3 科技赋能构建开放金融信贷平台3.1.4 消费金融全链路金融科技解决方案3.2 金融科技在小微金融中的应用3.2.1 小微企业发展现状与融资困境3.2.2 2021年小微金融发展趋势3.2.3 小微企业金融科技一站式服务3.2.4 金融科技在违约风险识别中的应用3.3 金融科技在农村金融中的应用3.3.1 农村“四维”金融生态体系的构建3.3.2 对于2021年中央一号文件农村数字化的解读3.4 金融科技在第三方支付中的应用3.4.1 第三方支付产业链构成3.4.2 数字货币对于支付平台的影响3.4.3 金融科技对于第三方支付的重塑3.4.4 比特币讲解3.5 金融科技在供应链金融中的应用3.5.1 数字化供应链金融的发展模式与路径3.5.2 商业银行在供应链金融中的典型探索路径3.5.3 区块链在供应链金融中的应用四、普惠金融的典型案例——案例篇4.1 案例分析:大型银行、城商行、互联网银行4.2 案例分析:蚂蚁金服、京东金融  
• 王兴旺:绿色金融详解与典型案例
【课程对象】银行各部门负责人、银行各条线员工、银行入职新员工【课程时间】3-6小时 【讲师介绍】王兴旺老师是清华大学博士后、美国加州州立大学访问学者。某国有行总行宏观经济、绿色金融与金融科技研究员。某国有行总行培训学院内训师、中国农业银行总行数据分析师。某国有行总行私人银行部理财投资顾问。获得中国博士后面上科学基金一等资助,主持及主笔多项国家级及省部级课题,在国际国内高水平期刊上发表论文十余篇、出版多本专著。为国内十余家产业化龙头企业进行过管理咨询策划,致力于宏观经济研究与企业生产经营落地。 【课程收益】掌握“双碳”战略中绿色金融的服务模式与要点,挖掘时代机遇! 【课程特色】干货满满、信息量大、学以致用、求真务实【授课方式】案例教学、场景教学、讨论互动式教学【课程对象】银行各部门负责人、银行各条线员工、银行入职新员工【课程时间】3-6小时 【课程大纲】一、碳达峰与碳中和解读1.1 基本概念:二氧化碳当量、碳汇、碳排放权1.2 为什么要进行碳中和二、当前绿色金融市场解读2.1 什么是绿色金融2.2 绿色信贷的实践:银行如何布局绿色信贷业务2.3 绿色金融的远期、掉期与期权2.4 配额抵押贷款解读2.5 CCER质押融资解读2.6 碳配额回购融资解读2.7 碳配额托管解读三、当前新能源产业的发展3.1 我国能源消费结构3.2 为什么本轮限电限产:市场的三种解读3.3 风能、光伏产业解读3.4 核电、氢能产业解读3.5 为什么都在发展新能源汽车:特斯拉靠什么赚钱四、中国碳排放权定价市场4.1 碳排放权定价市场的发展历程4.2 什么是CCER4.3 中国的碳配额分配方法4.4 欧盟碳交易市场机制——EU ETS4.5 中国未来碳价预测五、商业银行绿色金融典型案例5.1 工行的绿色金融是如何开展的5.2 建行的绿色金融是如何开展的5.3 农行的绿色金融是如何开展的5.4 兴业银行的绿色金融是如何开展的5.5 招商银行的绿色金融是如何开展的  
• 王兴旺:《金融科技与商业银行的数字化转型》 ——变局、策略与案例
【课程对象】国有银行、股份制银行、城商行、农商行等中高层管理人员,数字化条线人员 【课程时间】6-12小时【课程背景】当前,全球数字化技术革命浪潮风起云涌,金融业正面临来自经济面、行业面、市场面的革命性变革,形势日益复杂,挑战愈加严峻!国内企业必须精心谋划、果断行动,才能赶上时代。如果因循守旧、无所作为,就必定会面临被边缘化、被淘汰的危险!从银行业来看,数字技术革命突飞猛进,客户需求行为巨变,同业竞争格局正在重组,全球银行业迎来百年未有之大变局,数字化转型已经成为银行业竞争发展的关键转折点,每家银行都面临何去何从的战略抉择!本课程以银行业金融科技和数字化转型为研究对象,分为基础篇、时代篇、策略篇及案例篇。课程对金融科技的发展脉络做了详细的阐述与研究,通过对当前银行业面临百年未有之大变局的挑战,学习银行业金融科技和数字化转型的“五板斧”,并对国内外典型案例进行深度剖析,力求为国内商业银行转型提供极具战略性和价值性的参考。 【课程收益】了解全球金融科技及银行数字化转型的发展脉络—— 把握时代趋势掌握商业银行发展金融科技、进行数字化转型的—— “五板斧”学习当前国内外领先银行的数字化转型实操案例——  深度剖析 【课程特色】理论知识与实践的紧密结合、国际与国内大量案例剖析、国有大行金融科技和数字化转型的实操方法 【授课方式】案例教学、场景教学、讨论互动式教学 【课程对象】国有银行、股份制银行、城商行、农商行等中高层管理人员,数字化条线人员 【课程时间】6-12小时 【课程大纲】 一、 金融科技的发展脉络——基础篇1.1全球金融科技发展概述1.2人工智能(AI)的五大核心技术1.2.1 计算机视觉1.2.2 机器学习1.2.3 自然语言处理1.2.4 机器人1.2.5 语音识别1.3 区块链(Blockchain)1.3.1 区块链是比特币吗?1.3.2 区块链的演进与应用实践1.4 云计算(Cloud Computing)1.4.1 如何理解“云”1.4.2 云计算的演进与应用实践1.5 大数据(Big Data)1.5.1 大数据的5V特性1.5.2 大数据的演进与应用实践1.6 物联网(IOT)1.6.1 万物互联的几何级数效应1.6.2 物联网的演进与应用实践二、 商业银行的百年未有之大变局——时代篇2.1 宏观层面:全球经济的深度衰退2.1.1  2021年全球经济展望美联储货币政策的传导效应金融开放带来的机遇与挑战如何看待当前的违约潮频发、信用风险高企2.1.5 “大循环”与“双循环”的战略路径:对银行业的传导2.1.6  全球商业银行2020年业绩分析:杜邦分析法2.2 中观层面:数字经济倒逼商业银行进行金融科技与数字化转型2.2.1 第四次世界产业革命2.2.2 全球银行业的“Bank 4.0”时代2.2.3 数字经济成为中国经济的新增长极2.2.4 如何深度把握客户数字化需求:消费端、生产端与社会端2.2.5 国内商业银行未来发展的唯一出路是什么?2.3 微观层面:后疫情时代的创新与聚焦主战场2.3.1 如何将小创新规模化、边缘领域常态化2.3.2 如何聚焦重点区域:经济带与城市群2.3.3 如何聚焦重点行业:新基建与旧基建2.3.4 如何聚焦重点资源:零售、对公与同业的协同关系三、 “十四五”商业银行金融科技与数字化转型的“五板斧”——策略篇3.1 第一板斧:渠道创新——直销银行3.1.1 直销银行是手机银行吗?3.1.2 国内直销银行的现状:定位、架构、产品与渠道3.1.3 如何打造直销银行:产品专家型、客户专家型与全能型3.1.4 直销银行的四大基础能力建设3.1.5 直销银行需要线下吗?3.2 第二板斧:场景创新——开放银行3.2.1 开放银行“开放”在何处?3.2.2 什么是API经济?3.2.3 全球领先银行是如何打造开放银行的3.2.4 中国国内开放银行的探索与实践3.2.5 开放银行的三种模式构建:开放数据、嵌入合作与第三方平台3.3 第三板斧:智能创新——数据挖掘3.3.1 智能风控:如何全流程防范客户风险3.3.2 如何挖掘不同行业和不同地域的风险数据3.3.3 如何挖掘经济周期因子风险数据3.3.4 如何挖掘小微企业贷前、贷中及贷后风险数据3.3.5 基于客户画像的违约概率计算3.4 第四板斧:组织创新——架构重塑3.4.1 组织重塑:如何打造敏捷型组织3.4.2 机构重塑:利润中心再造的模式与路径3.4.3 队伍重塑:如何打造一支高效的数字化团队3.5 第五板斧:流程创新——流程再造3.5.1 流程优化工具:端到端的客户旅程再造3.5.2 如何塑造以客户为中心的流程优化3.5.3 如何打造全行集中运营系统3.5.4 数字化网点的流程优化再造四、 国内外商业银行金融科技与数字化转型剖析——案例篇4.1 国外先进案例:举措、创新与成效4.1.1 星展银行(DBS)4.1.2 荷兰ING银行4.1.3 西班牙对外银行(BBVA)4.1.4 汇丰银行4.1.5 摩根大通(JPM)4.1.6 澳大利亚联邦银行(CBA)4.1.7 花旗银行4.2 国内先进案例:举措、创新与成效4.2.1 招商银行4.2.2 平安银行4.2.3 蚂蚁金服4.2.4 国有大行 

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务