课程背景：
2025年春节期间中国的DeepSeek火爆全球，震惊美国硅谷，可以与花费百亿巨资的GPT相媲美，戳穿美股科技泡沫，以英伟达为代表的AI龙头出现了暴跌。DeepSeek让特朗普也感到惧怕，随即美国黑客攻击DeepSeek的网站，使其瘫痪，中美爆发网络黑客大战。DeepSeek的爆火源于其多方面优势。首先，它完全开源，可本地部署，无使用限制，保护用户隐私。其次，其性能强大，效果可比肩甚至超越国际顶尖模型，尤其在中文处理和复杂逻辑推理方面表现出色。此外，DeepSeek训练成本低，API价格仅为同类产品的三十分之一，性价比超高。它还支持深度思考，能展示清晰的思维链，并具备联网搜索、拍照识字、文件上传等功能，使用场景丰富。最后，其响应速度快，生成内容几乎无需等待。
比如：金融业：AI人工智能工具对金融业的影响也十分深远。风险评估和智能投资是AI工具在金融领域的主要应用。通过分析大数据和交易模式，AI能够识别风险并提供有效的风险评估方案，同时也能够根据市场趋势进行智能投资。AI人工智能工具在医疗保健方面具有巨大的潜力。远程医疗和医学影像诊断是AI工具在医疗行业中的重要应用。通过利用AI算法分析医学影像，可以快速准确地判断疾病，帮助医生做出精准的诊断。教育领域：AI人工智能工具也在教育领域发挥着重要作用。个性化教育和智能辅助学习是AI工具在教育行业的关键应用。通过分析学生的学习情况和需求，AI能够为每个学生量身定制个性化的教育计划，并提供针对性的学习辅助工具。未来，AI人工智能工具还会在更多的领域发挥作用，例如智能交通、智能家居和智能制造等。随着AI技术的不断成熟，我们相信它将为人们的生活带来更多便利和创造力。
面对大洋对岸美国大模型的突破，掀起了AI革命，企业纷纷想搞清楚什么是Chat GPT,什么是大模型，这次AI革命为自己企业能带来什么样的冲击，自己企业如何抓住这次AI革命，如何使用上具有革命意义的工具，为企业带来营销价值、经营价值，帮助企业降本增效，领先同行，早一步踏上AI的风口取得市场领先地位。本课程不仅从从理念、理论、战略的高度帮助企业提高对AI的认知，同时在实操层面帮助企业的营销口、运营口、行政人力口、后台支撑口找到了落地的方法策略和工具。在工具层面从AI工具的调教和各种应用场景，这种通式的大模型场景应用讲解，再到办公类的如：PPT的自动生成与优化，再到视频、数字人图片等常用宣传物料的制作等一应俱全。
课程时间：1-2天 6小时/天
课程对象：全员的普世课。对新科技感兴趣的员工。内训师开发课程的工具课。尤其是：营销销售岗位、市场策划岗位、青年员工、青年主管、办公行政岗、综合管理岗等
教学方式创新：学员现场可以根据实际工作场景，提出自己在工作中遇到的实际问题。由老师现场使用AI工具和个人经验解决。为学员展现从0到成品作品的全过程。从开始的思考、操作、二次修改、成品的全过程展现。所以操作工具、提示词、案例、成品等都会分享到临时的课程微信群中，方便学员课后整理课程笔记，学习、内化和课后持续实践。
课程特色：本课程所教方法适用于所有生成式AI聊天软件，例如：DeepSeek、百度文心一言、阿里通义千问、kimi、豆包、秘塔AI搜索等。
课程收益：
1、解读Deep Seek火爆全球的原因，以及如何使用Deep Seek；
2、了解AI的思维、逻辑与发展现状和未来趋势；
3、了解AI在企业B端的应用与路径选择（含DeepSeeK）；
4、学习最实用的6款AI工具的深度讲解（含DeepSeeK、纳米AI）；
5、学习AI提示词的写作技巧，让AI生成结果更加实用；
6、学会使用扣子Coze，直接使用专家经验；
7、掌握AI+文案、PPT、图片、视频、数字人、数据分析、资料搜索等应用
8、AI+企业实际经营业务的解决（学员提问，现场实操）
课程大纲
附赠1：毛老师亲测有效的各行业30个精华提示词模板
附赠2：AI工具汇总PPT（含：绘画、文案、公文写作、数字人、视频..等）
附赠3：全领域AI调教宝典PPT（含：金融、通讯、电力、能源、烟草、房地产、建筑..等）
第一讲：AI思维、逻辑与发展现状（含DeepSeek解读）
一、 大模型的突破，掀起第四次AI浪潮
1、AI的三大架构（算力、算法、数据）
——构建商业落地的“场景”
案例：DeepSeek、Kimi的算力、算法、数据、场景
2、借势AI浪潮推出的几款AI+爆品
AI+手机、AI+鼠标、AI+键盘、AI+汽车、AI+门锁……
二、DeepSeeK火爆全球
1、超越GPT的总下载量，成为苹果、安卓下载榜第1
2、马斯克、微软、谷歌、脸书等科技巨头盛赞，并且连夜复现DeepSeek
3、惊动特朗普，美国政府、国防部、州政府等限制DeepSeek的使用
4、DeepSeek遭到美国黑客的攻击
5、大量的美国用户在部署DeepSeek，并且在印度使用量也第一
三、DeepSeeK的优势介绍
1、技术实力强劲
2、成本优势显著
3、开源策略友好
4、多模态能力出色
5、应用广泛
四、Deep Seek 的成功秘诀
——创新企业成功四根柱子
1、人才策略
2、组织扁平化
3、创新文化
4、目标专注
五、Deep Seek 与其他国产大模型的区别
DS与其他国产6小虎大模型软件的区别
Deep Seek 会替代 Chat GPT 吗？
六、如何把Deep Seek 正确的落地用法
懂得背后原理后的正确使用
1、投喂数据：
2、本地部署：
3、行业模型：
4、办公操作：
5、适配行业：
第二讲：HR类主流AI工具的深度讲解
一、DeepSeek的使用技巧
学会国际领先的原创大模型DeepSeek的使用技巧
二、百度文心一言的使用技巧
一个隐藏着的“高价值”功能模块
三、通义千问（手机版）的使用技巧
及问答、办公、新媒体（图文、视频等）
四、抖音豆包的使用技巧
3个适配自媒体的特色功能
五、Kimi的使用技巧
Kimi发挥优势的三个场景
六、秘塔AI（纳米AI）搜索的使用技巧
没有广告的百度搜索，直达结果，且有来源链接
七、6个主流工具各自发挥优势的领域归类
工具不对努力白费
知道在什么场景下选择什么样的工具
八、具体应用展示（包括但不限于以下内容）
1、问答
2、解决方案
3、结果产出
4、亮点功能操作指导
5、难点注意事项
6、各种AI工具的优势介绍（哪种场景下使用效果好）
7、各种AI工具如何组合使用（取长补短，综合优化）
第三讲：HR类AI“提示词”的写作技巧（含HR场景的提示词演练）
一、提示词Prompt的写法
1.Prompt提示词万能公式
2.AI的正向与反向提问技巧
讨论：如何更好的提问和调教AI
3.提示词质量提升的8个维度
4. 与机器对话前要输入提示词来调试模型
5提示词调优公式：对提示词修改+指出答案的问题+多版本答案生成
6. 让机器学习标案案例，输出自己作品
7. 学会使用符号提高提示词水平
8. 当AI对你领域不熟悉时，要学会给机器喂资料（引导）
9. 提醒干货内容， 让AI进行补充
10.提示词写作“常犯的错误”
太简单、太模糊、太混乱（不专一）
练习：一些常用方案用提示词写作的演示
二、提升实战操作的三个步骤
三、解决复杂问题的三个秘诀
四、毛老师提示词总思想：
——-把心思放在如何写提示词上，而不是着急看输出的答案上
作业：请结合本岗位的职能，写一篇本岗位的综合提示词。
第四讲：学会使用HR扣子Coze（学习HR专家经验，免去自己写提示词）
一、扣子Coze的搭建
1、分解工作场景进行扣子Coze搭建
二、扣子Coze的使用技巧
1、选择合适的扣子Coze进行问题解决
2、Coze商店的应用技巧
第五讲：人力资源六大板块的应用（AI工具赋能）
一、人力资源规划
AI智能工具协助HR人力资源岗进行企业人力资源的规划。涉及到组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行，以及开发人力资源发展战略计划等。其目的是使企业能够拥有一定数量的优质人才，以健全公司的人力资源管理体系，保证公司的运行效率。
二、招聘与配置
AI智能工具协助HR人力资源岗进行员工的招聘与配置。根据公司的需求，进行招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略的制定、招聘渠道的选择、招聘的实施等。目标是确保公司能够招到合适的人才，满足公司的业务发展需求。
三、培训与开发
AI智能工具协助HR人力资源岗进行员工的培训与开发。涉及关注员工的培训需求，制定相关的培训计划，并组织实施。培训内容包括理论学习、项目评估、需求评估与培训等，旨在提升员工的专业技能和综合素质，提高工作效率。
四、绩效管理
AI智能工具协助HR人力资源岗进行员工的绩效管理。涉及到对员工岗位产能的综合衡量。通过制定合理的绩效考核方案，激励员工提高工作效率，实现公司目标。同时，绩效管理也是调整员工薪酬福利的重要依据。
五、薪酬福利管理
AI智能工具协助HR人力资源岗进行员工的薪酬福利管理。负责设计、实施、调整和监控公司的薪酬与福利体系。薪酬福利包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利等各个组成部分。通过合理制定薪酬福利政策，以吸引、激励和保留员工，提高员工的工作满意度和忠诚度。
六、员工关系管理
AI智能工具协助HR人力资源岗进行员工关系管理。包括调岗、转岗、离职以及入职等相关内容。通过维护和谐的劳动关系，确保公司的稳定运营，并提升公司的雇主形象。
七、往期实操案例：
1、公司基本工资低，绩效高，多干多得，有哪些招聘面谈技巧？
2、“成长思维”模式的应用PPT
3、各招聘岗位的“面试试题”
4、“企业文化”宣传手册
5、“新员工”培训计划
6、“新员工”入职手册
7、新媒体“招聘”文案
8、“企业大学”宣传文案（含：视频脚本）
9、公司“团建”方案
10、公司“年会”活动方案
11、“培训课件”的生成
12、培训“课程开发”
13、绩效改革后，老员工积极性不足的解决方案
14、“离职员工”的原因分析
15、“简历”自动化筛选
16、企业人力资源“制度”的撰写
17、“员工劳资关系”难题解决方案
18、岗位“JD的编写”
19、挖掘岗位“核心技能”
20、扮演财务招聘“面试官”（可以延伸为各类难懂的技术类岗位招聘的面试）
21、人力资源“绩效”数据分析
22、企业“知识库”的补充和建立
……
PS：可根据人力资源HR、综合部、总经办、办公室等岗位员工的需求，现场进行作品生成。从0开始直至成品的形成，为学员展示从0开始思考到操作完成的全过程。
第六讲：HRBP职能的开展（AI工具赋能）
一、了解业务需求
二、制度在各业务单元的推行和落实
三、发展业务单元各级干部的人力资源管理能力
四、针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案
五、帮助业务部门更好地维护员工关系
六、协助业务经理提升团队效能。
七、发现业务单元问题，优化业务流程，提高运营效率
PS：结合毛老师在AI和“销售、营销、品牌、业务、运营、综合管理”等方面的高管经验，帮助HR运用AI工具高效解决以上问题。降低工作的时间成本，让思路和方案更符合一线业务和运营实际，获得业务部门支持和主管领导认可，可落地。
案例：帮助某保险公司HRBP在营销费用投入降低，公司降薪和业务人员流失的情况下，实现业务增长的策略办法。
帮助HRBP进行绩效面谈的策略、框架和话术
第七讲：AI工具在写作领域的应用（人力资源HR）
——AI可以帮我们进行常见公文的写作，帮助我们搭建框架、格式，启发我们思路，让我们在此基础上进行个性化的修改，大大节约写作人的时间，提高办公效率。
1.十种常见公文：请示、报告、指示、公告、通知、批复、通报、决定、函、会议纪要
2.其他常见公文：计划、调查报告、简报、演讲稿…等
3.工作总结的写作
4.AI在六个方面帮助用户进行公文写作
内容构思、草稿初稿、语言优化；
格式调整、提供模板、反馈和优化。
演练：现场带学员演练学员工作场景中遇到的具体公文写作问题，用毛老师独有的2个策略和3个方法做到产出的公文即符合规范又有灵魂和高度。
第八讲：AI+PPT的智能生成（人力资源HR）
——学会自动生成PPT的工具，可以让我们专注在PPT的内容而不是PPT的本身。
1.PPT的自动生成“工具”
2.PPT生成工具的“操作”
3.AI工具操作“要点”指导
4.作品效果“优化”调整
5.操作难点“答疑”
6.PDF编辑和转化为PPT工具
项目汇报、工作总结等场景的PPT制作
7. 演练：生成PPT的五种情景演练
第九讲：AI+图片、海报设计生成（人力资源HR）
1、五款图片生成“工具”的介绍
2、五款图像处理工具的“操作”
3、AI绘画提示词的写法
AI绘画提示词的万能公示
3个AI绘画提示词的补充细节：清晰描述、拆分长句、优先级排序
4、图片来源和修图工具的介绍
5、AI图片生成工具操作“要点”指导
6、作品效果“优化”调整
7、操作难点“答疑”
产出：生成学员想要的电商风格图片、各种风格的图片，解决图片版权问题、定义式个性化的图片生成、图片的来源、抠图和图片美化等工具的介绍和使用技巧等。
第十讲：AI+视频、数字人（人力资源HR）
1.视频智能生成“工具”的介绍
2.视频智能生成工具的“操作”
3.AI工具操作“要点”指导
4.作品效果“优化”调整
5.难操作点“答疑”
产出：爆款视频的选题，如何借势热点视频。视频脚本的生成等等。
第十一讲：学员现场出题(HR类)，老师现场解答
产出：学员根据自己人力资源HR岗位的实际工作场景，提出自己在工作中遇到的实际问题，由老师现场用AI操作完成作品。
毛鹏