高飞:AI辅助搞定银行公文写作

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 公文写作

课程编号 : 34992

面议联系老师

适用对象

银行中层干部和基层员工

课程介绍

【课程背景】

提升公文写作只能靠经验积累吗?

提升公文写作有没有方法?

答案是肯定的,尤其是现在可以借助AI工具

高飞老师在银行机关工作十多年,从一开始的毫无头绪到逐步成为笔杆子,经历过方法的探索和经验的累积。

对于职场写作来说,经验和积累固然重要,找对方法却可以快速进步。还有一个误解需要澄清,职场写作不需什么才气,需要的是快速、简洁和准确,因为职场写作的作用是推动工作。

这门课程围绕银行公文写作的具体场景,从公文写作底层思维模型入手,通过原理讲解、案例分析、实操练习、小组分享、互动游戏等多种教学活动,帮助你掌握职场写作基本规律。

并且,借助AI工具的辅助,可以快速掌握职场常用文体的写作,通过写作助力综合能力快速进阶。

【课程收益】

Ø 给模型给思路,帮助学员抓住职场写作的本质

Ø 给公式给模板,让复杂的职场写作成为填空题

Ø 给启发给引导,带动学员通过写作提升工作能力

【课程特色】

Ø 从职场写作的真实场景出发。综合运用多种教学手法,让学员明白道理、把握规律,从而举一反三,提升写作能力。

Ø 注重学员的能力建构。基于建构主义教学理念,以学员为中心,以技术为手段,以解决问题为目标,通过大量的案例分析和现场演练,引导学员的写作能力建构,让学员学得会、带得走、用得上。

Ø 学会运用高效AI工具。运用文心一言、秘塔AI搜索、Kimichat等工具,有效提升写作效率。

【课程对象】

银行中层干部和基层员工

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

导课部分

AI来了,公文写作的学习可以更高效吗?

虽然有AI,学习写作还是要从自己抓起

第一招:理解职场写作底层思维——4W模型

【观看视频】《这个杀手不太冷静》片段:魏翔的表演为什么好笑?

我们的有些材料是不是和魏翔的表演一样,主线叙事不沾边,旁线任务打了一堆?

一、WHO(角度选择)

1.写给谁看

【案例】按照省、市、乡关于进一步完善促进脱贫人

【案例】为深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想

Ø 什么是文字的基调?

Ø 四种文体的基调

2.为谁而写

二、WHY(为何而写)

1.意图清晰

【案例】2023年,晋江支行全体干部职工`````````````

【案例】关于你校设立新材料研究中心的批复

2.导向行动

3.奖惩激励

【案例】财务部需要发一个通知,看看哪种写法更好

三、WHAT(用户意识)

1.要事优先

【案例】现在看一下小李怎么给公司分管领导发微信的

【练习】变成这样发,是不是好很多?

2.提供示范

3.减少协作动作

【案例】在一次部门会上,运营部的负责人王总就跟小李说

【练习】我们帮小李调整一下,具体应该怎么做?

四、WHEN(时间约定)

1.起止时间

【练习】假如你是分行人力部`````````

2.交卷时间

l 【学习活动】一起练一练

1.大家猜一猜,这张海报是做什么用的?

2.用我们刚才学过的内容分析一番吧

3. 你们帮助这家公司修改一张你们认为好的海报

第二招:拿捏常见文体

一、通知怎么写

【案例】“双十一”网购通知

1.喊来看

Ø 一个基础加两个注意点

2.指向行动

【案例】关于征集2022年会节目的通知

【练习】我们用5分钟时间帮他修改一下吧

【案例】这个通知的问题出在哪儿?

Ø 通知模板怎么用

l 【学习活动】练一练

**分行准备组织一次二级行企业文化建设典型现场会,这个通知怎么写?

二、信息怎么写

1.信息稿件的写作要领

Ø 一是选题

Ø 二是素材

Ø 三是标题

Ø 四是结构

【案例】××××积极保障金砖会议期间油气市场供应

2.信息稿件的四种结构方法

Ø 一是金字塔结构

Ø 二是倒金字塔结构

Ø 三是并列式结构

Ø 四是自由式结构

【练习】××公司加强民族品牌建设的主要做法和经验

(这篇信息采用了什么结构,换一种结构可以吗?)

3.构思信息稿件的“三定”

Ø 定架构

Ø 定标题

Ø 定内容

4.提升信息质量的“三字经”。

Ø 一是在‘提’字上下功夫,总结提高,提炼归纳

Ø 二是在‘思’字上下功夫,思考领导和读者关心的问题

Ø 三是在‘研’字上下功夫,调查研究发现问题,获取素材,验证观点

Ø 【学习活动】分析和改写信息稿件

《云南分行圆满组织二级行企业文化建设典型现场会》

三、工作汇报怎么写

1.工作汇报有什么用

2.工作汇报的写法

3.上个模板吧

4.如何写好工作汇报

【案例分析】我县“一大四小”工程建设情况汇报

【案例分析】** 分行社会责任工作汇报

【学习活动】练练怎么写汇报

向分行分管部门汇报本次写作培训,要求写出前言和结尾,正文部分列出提纲

四、年终总结怎么写

Ø 年终总结=工作总结+经验总结+存在的问题和不足+明年计划

1. 工作怎么总结

Ø 总结=目标的完成情况+关键证据+具体成果

【案例】以“最美银行人”活动为主线,“四爱”文化进一步弘扬`````

【案例】为增强客户服务能力,提高客户依存度`````

Ø 工作成果从何而来?

Ø 躲避两个坑

Ø 擦亮工作三法

l 方法一 走近看:具体化

l 方法二 说增量:数据化

l 方法三 起外号:标签化

2. 经验总结很重要

Ø 使用方法挖到经验

Ø 使用“泥沼写作法”

l 前面的行动,行不通,仿佛陷入了泥沼

l 后面的行动,使用新方法,走出了泥沼

l 达成了目标

【案例】产品经理如何总结经验

3. 存在的不足怎么写

Ø 使用“攀岩写作法”

l 最高山峰:要想效果最大化,目标是什么?

l 还有多远:距离目标还有多远,不足是什么?

l 最佳路径:要达到目标,打算怎么做?

【练习】市场部的业务存在缺陷````````(这个不足怎么写)

4. 明年的计划怎么写

Ø 使用“卡路里”写作法

l 卡点:要达成目标,会有什么卡点

l 路径:通过什么路径实现目标

l 里程碑:在什么时间完成什么里程碑

【练习】营销部明年的计划包括:搭建营销中台```````````(这个计划怎么写)

【学习活动】帮助小王优化一下所写的部门总结的经验总结部分

AI写作小能手可以这样帮助你

第三招:AI工具辅助下的公文写作方法

一、AI辅助公文写作七步法

1.拆解工作问题(人工)

2.分析处理信息(AI

3.判断信息质量(AI

4.明确写作要求(人工)

5.生成文种内容(AI

6.判断内容质量(人工)

7.精调文本内容(人工)

案例演示:七步法如何操作

二、工具介绍

1. 文心一言4.0

2.秘塔AI搜索

3.Kimichat

4.通义

三、提示词的基本写法

1.通用提示词框架

角色+背景+任务+要求

2.角色设定

3.描述背景

4.界定任务

5.明确要求

Ø 指定内容要点

提示词示例:你是银行分行办公室主任,擅长金融领域的公文写作,熟悉中央金融政策。请根据以下【论点框架】进行扩充,保持论点不变,撰写一篇内部研讨理论文章。要求用专业术语、客观陈述,符合报纸理论文章风格,字数1500字。

#论点框架(略)

Ø 框定内容结构

l 写作公式

写作公式示例:总结类材料篇章=帽段+主体段(做法)+主体段(问题)+主体段(计划

l 内容模块

对优质的公文进行拆解后,提炼出不同的段落模块

案例演示:公文写作提示词的基本写法

四、AI辅助写通知

1.事务性通知的写法

Ø 两种AI辅助生成的方式

l 不限定内容要点和结构

l 限定内容要点和结构

案例演示:你是A分行办公室主任,请以分行名义面向各支行、各部门````````

2.指示性通知

Ø 部署工作通知

l 第一步,分析处理工作问题

l 第二步。套用公式生成内容

l 第三步,判断调整修改内容

Ø 贯彻指示通知

l 第一步,分析处理工作问题

AI进行文档分析,在贯彻指示通知中,落实文件的对策措施等

l 第二步。套用公式生成内容

l 第三步,判断调整修改内容

分部分进行修改

Ø 写好指示性通知的关键点

案例演示:你是省矿山安全监察局工作人员,对煤矿安全工作非常熟悉,擅长撰写相关公文材料。现接到国务院颁布的《煤矿安全生产条例》,根据要求要起草一份``````````

五、AI辅助写作工作汇报和总结

1.工作总结:提炼精准出经验

Ø 分析处理工作问题

l 先给材料信息归类--理、法、事、果

l 如果你工作经验不足,可以让Al来帮忙梳理

Ø 套用公式生成内容

写作公式示例:工作总结篇章=帽段+主体段1(做法)+主体段2(做法)+……+主体段(问题)+主体段(计划)

l 根据上下文,进行逐个部分生成

Ø 判断调整修改内容

AI有很多表述不符合公文写作的语言风格,需要人工进行调整修改

实操演练:各部分提示词的具体写法

生成一份工作总结的初稿

2.工作汇报:有的放矢效果好

Ø 分析处理工作问题

最重要的是把上级精神搞清楚,明确汇报重点

Ø 套用公式生成内容

写作公式示例:工作汇报=标题+引言段+主要情况部分+存在问题部分+有关建议部分

Ø 判断调整修改内容

对提示词和AI工具的灵活运用,会在很大程度上影响AI生成的效果

实操演练:各部分提示词的具体写法

生成一份工作汇报的初稿

结课部分

“送礼达人”小游戏:

1. 大家回顾培训中自己收到了什么“礼物”?

2. 每人写3张“礼物卡”便利贴

3. 以小组为单位,每人分享自己的“礼物”

4. 将成员的“礼物”贴在一张海报上,然后选择精华内容派代表上台分享

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• 高飞:AI辅助高效办公实战课
【课程背景】 AI发展那么快,到底怎么学? AI工具那么多,到底学什么? 对于日常办公来说,怎样用AI工具提升效率? AI工具不怎么好使啊,写出来的东西没啥用啊? 当前,人工智能正迅速成为推动企业效率革命的关键力量。AI技术的广泛应用正在深刻地改变传统的办公方式,从自动化日常任务到提供决策支持,AI正助力企业实现更高效、智能的工作环境。本课程旨在帮助企业管理者和员工掌握AI技术在办公场景下的应用,从而提高工作效率、优化工作流程、增强决策能力,并最终推动企业的整体竞争力。 通过本课程,学员将学习到如何运用AI技术解决实际办公问题,实现个人工作效能的飞跃,以及如何为企业构建一个更加智能和高效的办公环境。 【课程收益】 Ø 学习当前主流的AI大模型,理解它们在自动化办公任务中的应用,以及如何通过这些模型提升工作效率。 Ø 掌握大模型对话技术,学习其在内容创作和高效数据处理中的应用策略和技巧。 Ø 通过实操学习,能够熟练运用AI工具进行公文写作、PPT制作和分析报告撰写,极大提升办公效率和水平。 【课程特色】 Ø 理论与实践相结合:深入讲解人工智能的基础理论,并结合丰富的实际应用案例,帮助学员全面理解AI技术在企业中的应用。 Ø 实操导向的课程设计:通过一系列动手操作的练习,让学员能够熟练掌握AI工具的使用,确保学习效果的实用性和应用性。 Ø 高度互动的学习环境:引导学员积极参与提问和讨论,创造一个开放和互动的学习氛围,从而提升学习效果和深化理解。 【课程对象】 企业各级管理人员和各级员工 【课程时长】 1天(6小时/天) 【课程大纲】 第一部分:AI综合能力认知及提示词编写 一、生成式AI的发展历程及AI工具介绍 1.生成式AI的发展历程 Ø 技术演变与关键节点 Ø 节点人物介绍 ●Jürgen Schmidhuber ●Geoffrey Hinton(辛顿) ●李飞飞 2.AI工具介绍 Ø 公文写作主打——文心一言 Ø AI搜索主打——秘塔AI搜索 Ø 数据分析及方案撰写主打——豆包 Ø PPT制作主打——WPSAI AIPPT Ø 语音及文字综合处理主打——通义 Ø 图片处理及视频生成处理主打——WHEE 二、AI时代综合能力矩阵 1.五力模型矩阵 Ø AI思维能力 Ø 人机对话能力 ●熟知不同模型特征 ●灵活应用不同提问结构 ●拥有自己擅长的对话套路 ●熟知必要咒语 Ø 工具应用能力 Ø 平台开发能力 Ø 高级开发能力 2.人和AI相处三阶模型 Ø 助手阶段 Ø 帮手阶段 Ø 协作阶段 三、三维高效对话模型 1. 结构化说出你的需求 Ø 角色设定 Ø 场景描述 Ø 结构化需求 实操案例:简单提示词和结构化提示词对比 2.三维高效对话模型 第一维:领导视角——结构化说出你的需求 实操案例:你是福州空港人事部的培训经理,负责公司员工培训-------- 第二维:老板视角——出错了,给方法 实操案例:输出不准确,怎么办? 指出错误,修改提示词 第三维:上帝视角——还是出错,投喂正确方案 实操案例:如果持续出错,需求投喂正确方案 四、建立思维链——让AI隐性思维显性化 1.细节描述法 实操案例:“有点甜”公司推出一款夏季新品产品,要写营销活动的策划方案------ 直接向AI提需求,输出结果是------ 如果我们给AI提供更丰富的细节描述,输出结果是------- 2. 复杂问题分解法 Ø 先来说说分隔符的作用 实操案例:假设「有点甜」公司想要提高其销售效率,这是一个复杂问题。可以将其拆解成几个小问题----- Ø 用结构化提示词来定义一个复杂问题解决专家的角色 Ø 看看AI的输出结果怎么样 Ø 再来一个例子:企业营销策划助手帮助企业制定和优化营销方案 第二部分:AI智能写作方法 一、AI辅助公文写作七步法 1.拆解工作问题(人工) 2.分析处理信息(AI) 3.判断信息质量(AI) 4.明确写作要求(人工) 5.生成文种内容(AI) 6.判断内容质量(人工) 7.精调文本内容(人工) 案例演示:七步法如何操作 二、公文写作提示词的基本写法 1.通用提示词框架 角色+背景+任务+要求 2.角色设定 3.描述背景 4.界定任务 5.明确要求 Ø 指定内容要点 Ø 框定内容结构 l 写作公式 写作公式示例:总结类材料篇章=帽段+主体段(做法)+主体段(问题)+主体段(计划 l 内容模块 对优质的公文进行拆解后,提炼出不同的段落模块 案例演示:公文写作提示词的基本写法 三、AI辅助写作工作汇报 工作汇报:有的放矢效果好 Ø 分析处理工作问题 最重要的是把上级精神搞清楚,明确汇报重点 Ø 套用公式生成内容 写作公式示例:工作汇报=标题+引言段+主要情况部分+存在问题部分+有关建议部分 Ø 判断调整修改内容 对提示词和AI工具的灵活运用,会在很大程度上影响AI生成的效果 实操演练:各部分提示词的具体写法 生成一份工作汇报的初稿 四、文案快捷写作PDCA PDCA写作流程 Ø P 问AI拿框架 Ø D 给信息拿方向 Ø C 给框架拿结果 Ø A 给反馈拿优化 第三部分:AI辅助创作PPT 一、WPS AI智能生成PPT 1.文档转换为ppt 实操案例:文档《2023年度工作总结》输出为PPT的操作步骤 2.WPS 智能生成PPT 实操案例:在wpsPPT界面上,在开始菜单中找到“新建幻灯片”按钮,然后选择“从文字大纲导入”---- 二、AI辅助制作PPT工作流 1.明确主题 用AI辅助写标题,有两个方法 一是AI提炼标题共性特征 实操案例:请根据我提供的优秀PPT标题----- 二是AI学习后生成标题 实操案例:让 AI总结提炼方法并进行学习,然后进行PPT标题的撰写 2. 梳理目录 Ø 同字串联法 实操案例:请为以下4个标题分别提炼一个能概括该句的两字词语,并且4个词语的第一个字都是”提“ Ø 拆字串联法 实操案例:把职场精英三项能力拆为T O P开头的英文单词 Ø 类比串联法 实操案例:将职场规则培训三个部分的标题,使用比喻的方式------ Ø 数字串联法 实操案例:将“高效制作工作型PPT“的目录增加一个带数字的两个字前缀词 3. 运用框架 Ø PREP框架 实操案例:用PREP框架向老板汇报,我们的产品应该涨价20%----- 假设你是某大型连锁超市的门店负责人,近期有一场双节活动,你想策划一场“双节促销活动”,请你用 PREP的结构,组织一段汇报话术---- Ø SCQA框架 实操案例:假设你的工作业绩完成得非常好,想通过本次汇报争取授权,请用SCQA 结构组织汇报内容 Ø 5W2H框架 实操案例:你要针对国庆和中秋的双节活动制作策划PPT,请用5W2H的结构梳理PPT的制作逻辑和思路 Ø SCRTV框架 实操案例:你想要说服领导,为公司员工批量购买图书,汇报内容符合 SCRTV 公式 4. 提炼内容 Ø 结构化 实操案例:1.用结构化提示词生成专业的文本结构化提炼专家 2. 对《科技行业人事管理的需求》文档进行提炼 Ø 表格化 实操案例:请对以下文字进行分析,并将其整理成一个表格的形式---- Ø 公式化 实操案例:请将以下这段话总结为一个简明扼要的公式 5. 用好金句 思路一:按照名人搜 思路二:按照主题搜 第四部分:AI制作数据分析报告 一、工具准备 1.工具准备 AI工具:豆包 二、数据分析报告的内容要求 1.合格的数据分析报告的结构 实操案例:你是一个数据分析专家,请为我列举数据分析报告的规范格式包含几个部分 2.让AI帮助生成数据分析报告 3.金字塔式的数据分析报告框架 实操案例:请使用金字塔模型一步一步为我分析数据 三、补充数据分析报告的背景 1.继续向AI提问:了解报告类型 2.还需要了解汇报对象 Ø 汇报对象最关心什么? 四、故事模型 1.故事模型的实质 情节—起伏—结尾 2.观点分析模型:SCQA模型 实操案例: 1.AI使用SCQA模型来改进叙述方式,让它生成一个新的提示词模版 2.假设你需要给老板做销售数据汇报,请你重新生成年度销售报告,其中”优化建议”的描述过程,请按照下面的步骤,一步一步为我分析 3.故事结合图表 如果你的优化建议较多,且亟待解决的问题特别紧迫:PIRSA模型 实操案例:请你按照PIRS模型,为我提供生成“2023年销售曲线”的叙述步骤,并根据叙述步骤,重生生成图表的故事化描述 结课活动:课程实操练习 Ø 回顾课程要点 Ø 学员实操使用AI工具写作工作汇报 Ø 学员分享经验和反馈
• 高飞:职场实战创新思维修炼课
【课程背景】 2006年,斯坦福大学的行为心理学教授卡罗尔.德韦克出版了《思维模式:新成功心理学》。德韦克总结了自己30多年研究人如何才能取得成功的成果,她说明了在该研究课题中发现的两种思维理论,并将它们命名为固定型思维与成长型思维。 采取成长型思维的人相信通过练习、坚持和努力,人具有学习与成长的无限潜力,能够沉着应对挑战。而创新思维就是成长型思维的重要组成部分,面对疫情之后的激烈市场竞争,企业对员工的能力不断提出新的要求,创新思维也成为员工必备的思维方式,帮助员工发展多种能力,不断突破自身局限。 这门课程运用游戏化的设计思路,通过一个“越狱”故事带领学员不断深入,帮助学员突破思维限制,提升思考和表达能力,解决职场具体问题,拓展工作场景下各种能力。课程时间为一天。 【课程收益】 Ø 让学员掌握运用创新思维的方法 Ø 拓展创新思维在工作场景中的运用 Ø 引导学员在工作中能够突破和创新 【课程特色】 1.通过游戏化引导、教练式方法,带领学员拓展思维,提升工作能力。 2.通过问题讨论、情境演练、案例分析、小组比拼等学习方法,帮助学员升级思想武器。 3课程有趣有启发,引导学员学会科学思考,运用思维模型解决具体问题,提升工作能力和管理效率。 【课程对象】企业中层管理者和基层员工 【课程时间】 6小时(1天) 【课程大纲】 导课部分 Ø 是什么让你成长? 正课部分 一、职场第一步-学会思考(掌握基础思维工具) Ø 挖金子的故事 Ø 金字塔原理告诉我们什么 Ø 如果你是那个银行大盗,打算怎么办? 【案例分析】用思维工具分析一下越狱这件小事 二、职场第二步-创新表达(突破原有表达习惯) 【情景剧】小周是新来的行政助理,周三早晨,她向董事长汇报````````` Ø 用思维工具分析一下工作汇报 Ø 说服别人,找到内应 三、职场第三步-分析能力(创新思考条理化) 【案例分析】女编辑椎原典子为追讨著名女作家的手稿```````` 根据这段文字进行推理,每个组都写出自己的推理过程 然后选派代表上台进行讲解 Ø 我们都是大侦探 Ø 思考工具还可以这样用 四、职场第四步-逻辑思维(工作创新也要讲逻辑) 【游戏】我们都是测谎仪 小伙伴分享关于自己的3件事,其中2件是真的,1件是假的`````````` Ø 逻辑推理工具 【问题讨论】工作干得好,逻辑很重要 如果你是一家公司的销售经理``````````,怎么办? 五、职场第五步-突破结构(不被固定思维困住) Ø 想想迈克尔是怎么干的? 【问题讨论法】练练怎么开脑洞 Ø 最后越狱成功了吗? 【问题讨论】工作中如何突破固定思维 如果你是··银行个人金融部的员工````````````` 六、职场第六步-驾驭创新(MECE思维和六顶思考帽) MECE——广度思维 Ø 过程法 Ø 矩阵法 Ø 公式法 六顶思考帽 Ø 什么是六顶思考帽 Ø 六顶帽子怎么用 Ø 一起试试吧 结课部分 【学习活动1】拯救学渣-我问你答 Ø 每个小组由一名伙伴开始,这名伙伴是暂时的学渣`````````` 【学习活动2】我们都是T型人 每位小伙伴制作自己的T型纸带``````````````

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