课程纲要
设计思维破除内耗 创新方法定义未来
一、课程前言：
1、职业经理人面临的不是努力的问题，而是思维升级”的战役，如何在竞争激烈的环境中脱颖而出，突破职业天花板、解锁高阶领导力？
2、职业经理人如何从生存到价值的跃迁，告别低效内卷，开启高阶破局之路；
3、职业经理人如何从经验管理到价值创造底层逻辑重构，用设计思维替代恶性竞争策略；
4、职业经理人如何用10%的资源撬动100%的成果，实现个人职业生涯的飞跃；
5、不破不立，未来已来，如何成为一个职业破局者和内卷终结者！
二、为什么职业经理人需要这门课？
1. 精准破解“内卷困局”
拆解“经验管理”陷阱：从经验管理到价值创造的底层逻辑重构；
打破“零和博弈”思维：用设计思维替代恶性竞争策略；
揭秘高商领导者的“反内卷心法”：如何用10%的资源撬动100%的成果。
2. 掌握设计思维价值破局工具方法：
3. 聚焦未来十年的“高阶生存法则”
三、课程目标：
1. 认知升级：识别行业内卷本质（如焦虑、资源错配）与系统性生存危机。
2. 策略落地：掌握战略布局、领导力跃迁、设计思维的应用等破局方法论。
3. 思维转化：从颠覆传统向设计思维转化，实现从职业化到价值创造的转型。
四、课程核心理念：
通过系统性分析职场竞争本质，帮助职业经理人突破传统思维陷阱，在效率与创新间找到平衡点，构建可持续的职场终极竞争力，构建优势，决胜未来。
五、核心课程模块：
模块一：行业洞察与战略破局
1. 内卷本质解析：
2. 核心原因解析：
职业设计缺陷：职业目标模糊、过度依赖；
模块二：认知重构——解构"卷王"与"破局者"
1. 定义辨析 ：
2. 时代背景诊断：
模块三：职场生态扫描——为何陷入选择困境
1. 职业经理人的六个阶段：
2. 职业经理人的角色能力：
模块四：选择前的战略评估
| 维度 | 卷王模式 | 破局者模式 |
| 短期收益 | 可见的绩效提升 | 不确定性较高 |
| 能力培养 | 专业纵深发展 | 设计思维+跨界整合 |
| 组织价值 | 流程优化执行者 | 战略创新推动者 |
| 长期风险 | 职业天花板效应 | 创新容错成本 |
*注：引入SWOT-RCA分析工具进行个性化适配评估*
模块五：破局者方法论——从策略到落地
1. 创新底层逻辑：
2. 设计思维:
3. 破局四大能力
模块六：领导力修炼
1. 平衡艺术
2. 抗压能力建设
六、课程交付形式
七、课后延续
八、课程特点：
1. 强冲突性：通过持续制造认知张力激发深度思考
2. 工具化输出：每模块配备可直接落地的工具包
3. 场景化迁移：覆盖服务/制造/金融等多行业场景
4. 长尾价值：构建持续演进的个人竞争力发展体系
九、课程适应人群：
1、陷入“经验依赖”陷阱的传统行业职业经理人；
2、正在突破技术颠覆的科技职业经理人；
3、寻求从“专业执行者”向“高维设计者”跃迁的职业经理人；
4、希望构建长期竞争优势的职业经理人或联合创始人。
十、课程价值：
通过课程，职业经理人将掌握设计思维的高维能力和终极竞争力，塑造职业经理人将不确定性转化为战略机遇的能力。打造未来职场领袖在数字洪流中导航人性温度，在技术狂飙中守护组织灵魂的"设计管理者"。
王韵壹