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刘迅:公路工程技术对项目成本的影响

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 成本控制

课程编号 : 17454

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适用对象

-

课程介绍

【课程大纲】

一、公路工程施工技术

1、公路工程的特点、区别,典型公路工程案例讲解

2、路基、路面工程分部分项技术要点

(1)路基工程

(2)基层工程(什么是真正的两层连铺、博士告诉你什么是最好的养护方式)

(3)沥青混凝土面层(重点讲SMA,不同的碾压方式,碾压机械小发明)

(4)混凝土面层(透水混凝土如何施工)

(5)侧、平石及人行道施工(海绵城市、陶瓷颗粒透水砖)

(6)彩色沥青混凝土专题(热拌热铺彩色沥青如何生产、摊铺)

(7)彩色陶瓷颗粒防滑涂层专题

3、桥梁工程分部分项技术要点

(1)钻孔灌注桩施工事故处理

(2)承台施工(30年老总工告诉你,大体积混凝土温缩裂缝怎么最低成本的消除?)

(3)支座安装(现浇箱梁大型抗震球钢支座如何精确安装?)

4、预制场梁板预制(案例讲解)

二、公路工程高新工法应用

1、沥青混凝土道路工程

(1)沥青混凝土道路工程·基层

(2)沥青混凝土道路工程·面层----无人驾驶智能摊铺案例、大宽度整幅摊铺案例,沥青混凝土双层连铺、一次成型工艺

(3)桥梁工程·混凝土工程----清水混凝土先进工艺(以墩柱混凝土为例讲解)

(4)桥梁工程·混凝土工程----低成本的全自动无人值守喷淋养护系统

2、预制装配式桥梁专题讲解(图片+实例讲解)

以某市城市预制装配式快速路和上海某公路为案例,大量现场实拍照片,各工序讲解全预制装配式桥梁施工

三、工程成本管控

1、公路工程管理的核心要素(安全、质量、进度、成本、利润)

2、公路工程成本管控的两个基本点

3、企业、项目部成本管理的宗旨、目标、制度、方法

4、盈利、规避亏损的关键手段------科学管理、节本增效

5、成本管控因素优秀方法分析(劳务、专业分包、材料、机械)-----管理、技术两手硬!

6、项目分包管理的秘诀------花了三十多万咨询费请来的一位三十年老总工的心得!

7、2022年利润达到11%且获我国交通行业现场管理的最高质量荣誉奖的高速工程成本管控优秀案例分析

8、节本专题-----------20个实际施工中非常有效的节本案例(包括获得中国绿色施工最高奖的特大桥是如何进行成本管控的?)

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