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孙玮志:模式化软文写作——快速写就爆款软文

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 公文写作

课程编号 : 1718

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适用对象

企业企划部、宣传部、市场部、营销部、公关部、网络推广部人员;网店店主、网站站长、网站编辑、创业人员

课程介绍

课程对象:企业企划部、宣传部、市场部、营销部、公关部、网络推广部人员;网店店主、网站站长、网站编辑、创业人员

课程时间:2天,6小时/天

课程背景:

经营管理企业,营销产品,可曾为品牌、产品、服务信息难以有效传播而冥思苦想?可曾为广告费高昂而伤心郁闷?可曾为消费者抵触广告而寝食难安?每个企业,都希望自己的品牌、产品、服务等被消费者认可,而谈及相关信息传播,人们几乎会不约而同地想到广告,但广告费用高昂,而且公众对广告早已有了抵触情绪,借助广告传播信息变得越来越难。

能否在降低广告成本的情况下,不露声色地有效传播产品或服务的讯息?软文营销为我们提供了这样的可能。实践证明,软文在帮助企业节省运营成本的同时,能够高效地实现营销目的。

如何快速书写优质的软文?如何将软文发出爆款的效果?如何让软文坚挺地传播?这里边其实有模式,有方法。“模式化软文写作”,为你揭示软文字里行间的营销秘密。

 

课程收益:

● 掌握软文的设计模式,掌握软文的撰写模式

● 掌握软文的发布模式,掌握软文营销的策略

● 领会企业信息传播的本质

 

课程特色:

专业——讲师是专门研究创意写作与新媒体写作的博士,美国得克萨斯州立大学访问学者,中国社科院高级访问学者,“格局创意写作”系列丛书作者,有着丰富的软文撰写与软文培训经验;

通透——追根溯源,将软文写作的相关理论讲透彻,让学员知其然,更知其所以然;

实用——课程汇总了诸多写作经验,提供了软文写作的流程与模式,拿来即用;

有趣——讲故事、做游戏、看电影,让课程与枯燥说拜拜。

 

课程对象:企业企划部、宣传部、市场部、营销部、公关部、网络推广部人员;网店店主、网站站长、网站编辑、创业人员

课程时间:2天,6小时/天

课程方式:主题讲授+分组PK+现场演练+案例研讨+视频欣赏+游戏互动

 

课程大纲

第一讲:软文的思考模式

一、什么是软文

1. 一种特殊的广告文案形式

2. 柔性宣传的文章

3. 目的是促进销售

二、软文的设计原理

1. 意见参考效应

2. 展示效应原理

三、软文设计的四个层级

层级1:战略层

层级2:感受层

层级3:内容层

层级4:表达层

现场演练:运用意见参考效应和展示效应原理,对本公司的产品进行初步的软文设计

 

第二讲:软文的撰写模式

一、抓住产品亮点的模式

方法1:九宫格思考法

方法2:要点衍伸法

方法3:三段式写作法

二、写作短篇软文的三种模式

方法1:SCQA法

方法2:4P公式法

方法3:总分总法

三、3个原则,成功命制软文标题

原则1:富有吸引力

原则2:体现主要内容

原则3:优化关键词设计

四、撰写长软文的六种模式

模式1:故事式

模式2:悬念式

模式3:情感式

模式4:新闻式

模式5:对比式

模式6:促销式

五、软文吸引了用户,但他们为何却不买?

——文案解决了用户的“兴趣问题”,却没有解决“风险问题”

风险1:功能/健康风险

风险2:财务风险

风险3:时间风险

风险4:社交风险

风险5:心理风险

六、让软文促成购买的模式

——广告诉求变“消除负面”为“提升正面”

模式1:消除功能/健康风险的软文设计模式

模式2:消除财务风险的软文设计模式

模式3:消除时间风险的软文设计模式

模式4:消除社交风险的软文设计模式

模式5:消除心理风险的软文设计模式

现场演练:从用户视角出发,为本公司的产品设计一份有销售力的软文。

 

第三讲:软文的发布模式

一、新媒体上发布文案的注意事项

研讨:为什么微信投入那么多钱,就是看不到效果呢?

1. 新媒体吸粉的根本逻辑

2. 新媒体发布文案的常用技法

二、将软文发出公众围观效应的模式

研讨:我们为什么需要一个群体?

1. 划分相似性群体

2. 寻找敌人

3. 制造不合理

4. 领袖号召

现场演练:为本公司的产品设计一份能够聚拢人气的网络宣传方案

总结

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• 孙玮志:模式化公文写作——写作如无模式,岂能培训落地?
课程时间:2天,6小时/天课程对象:企事业单位行政管理人员、后备行政干部、新入职人员、需要借助公文进行沟通和办理公务的其他人员。课程背景:在一个注重形象和规范的市场环境中,书面呈现是树立企业形象的重要途径和手段。在一个管理规范的企业中,书面沟通是必不可少的沟通方式。在个人职业的发展历程中,书面表达能力发挥着举足轻重的作用。“文章者,经国之大业,不朽之盛事”,从古到今,写作尤其是公文写作,都是一件不容小觑的大事。企事业单位,书面表达无处不在。请示、报告、纪要……这些常用公文时常需要书写,可是如何能够把公文写快,写好?怎样快速地掌握公文写作的技巧和能力?这历来是困扰广大公文写作者的现实问题。其实,公文写作,撰写时候有模式,内容构成有规律,排版时候有技巧。如果能够有效掌握它的规律和模式,无疑可以让公文写作能力快速提升。今天,我们就来寻找公文内容的规律,掌握公文写作的模式。 课程资质:学员收益:● 熟练运用常用公文的写作模式,熟练应用公文写作的构思与行文方法;● 有效提升借助公文来办理公务的能力;提升受训单位的公文规范化程度;有效提升书面沟通的意识与能力。 课程特色:专业——讲师是专门研究写作理论的博士,副教授,美国得克萨斯州立大学访问学者,中国社科院高级访问学者,“格局创意写作系列丛书”作者,有着丰富的写作实践和写作培训经验;通透——追根溯源,将公文写作的相关理论讲透彻,让学员知其然,更知其所以然;实用——课程汇总了很多写作经验,提供了诸多模板,拿来即用;有趣——讲故事、做游戏、看电影,让课程与枯燥说拜拜。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:企事业单位行政管理人员、后备行政干部、新入职人员、需要借助公文进行沟通和办理公务的其他人员。课程方式:主题讲授+分组PK+现场演练+案例研讨+视频欣赏+游戏互动 课程大纲第一讲:公务文书的管理模式一、何为公文1. 公务活动中使用的文书2. 有着特定体式的文书3. 需要经过一定的处理程序来使用的文书二、各类文种的适用情景及发布要求1. 公文的类型划分2. 公文的文种构成3. 常用文种适用口诀三、公文写作的文面规矩模板:1)行款格式的参考模板2)排版格式的参考模板工具:公文排版工具分析:公文中运用标点符号的注意事项四、公文管理的常见错误及规避模式1. 公文写作的错误有且只有两种2. 公文模板规避格式错误3. 以读者为尊化解表达错误4. 公文管理流程中发布与抄送要注意的事项五、公文管理的基本任务任务1:创制公文任务2:传递公文任务3:办理公文任务4:管理公文案例:一份公告的力量: 第二讲:公文写作的思维模式一、金字塔结构1. 归类分组,将思想组织成金字塔2. 自上而下表达,结论先行3. 自下而上思考,总结概括二、金字塔内部的结构结构1:纵向关系结构2:横向关系结构3:序言的结构三、如何构建金字塔结构方法1:自上而下法方法2:自下而上法分享:初学者注意事项原理:SCQA法则四、在表达中呈现金字塔1. 突出显示表达的框架结构2. 话语之间要有过渡3. 画脑图4. 把图像复制成文字五、需要关注的TOPS法则1. 瞄准受众2. 贯穿整体3. 掷地有声4. 言之有据六、书面呈现中的模式化表达1. 结论先行2. 以上统下3. 归类分组4. 逻辑递进 第三讲:常用公文的写作模式一、如何写好通知要点1:通知的内容构成规律要点2:通知的格式要点3:通知的语言风格要点4:通知的写作模式现场演练:采用模式化操作撰写一份通知:二、如何写好请示?1. 请示的三个特点2. 请示要来资源的书写关键3. 请示的写作模式现场演练:采用模式化操作撰写一份请示三、如何写好工作报告与工作总结1. 写好报告与总结的三个要点2. 报告与总结的结构方式3. 报告与总结的内容规律4. 报告与总结的写作模式现场演练:采用模式化操作撰写一段报告四、怎样写好常用函1. 函的多重属性2. 函的类型划分3. 函的内容规律4. 函的写作模式现场演练:采用模式化操作撰写一份函五、如何写好会议纪要1. 写好会议概况的模式2. 纪要主体的撰写模式3. 纪要结尾的撰写模式现场演练:采用模式化操作撰写一份纪要六、会填空就会公文——公文模板总动员1. 上行文模板2. 下行文模板3. 平行文模板现场演练:结合今天的授课内容,写一份有关本次培训活动的学习总结 总结、回顾
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