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刘迅:新版《建设工程工程量清单计价标准》(征求意见稿)解读

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 建筑工程

课程编号 : 17171

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适用对象

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课程介绍

【课程简介】2021年11月19日,住建部发布了国家标准《建设工程工程量清单计价标准》(征求意见稿)GB/T 50500-202X,新标准正式实施后,原国家标准《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013同时废止。

根据住房和城乡建设部办公厅《关于印发 2018 年工程造价计价依据编制计划和工程造价管理工作计划的通知》(建办标函〔2018〕35 号)的要求,为推进工程造价市场化、国际化改革,标准编制组经广泛调查研究,认真总结工程实践经验,参考有关国际标准,并在广泛征求意见的基础上,修订了本标准。原国家标准《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2003/08/13,自2003年7月1日正式实施以来历经三版:2003版、2008版和2013版。新标准相比2013版清单规范有重要变化及调整。为统一建设工程计价规则和方法,完善工程造价市场形成机制,推动工程造价管理高质量发展,建设工程的计价活动应遵循平等、自愿、公平、诚信、绿色的原则。本次培训拟对新版《建设工程工程量清单计价标准》(征求意见稿)进行全面解读级应用实务进行探讨。

(一)新版《建设工程工程量清单计价标准》(征求意见稿)总体变革

1.强制性减弱

2.强化投标人投标报价的管理职责

3.强化以共同富裕思想为基础、合理风险分担为指引的合同价款调整

4.从依靠计量计价的期中过程管理转变为推行施工过程结算

(二)新版《建设工程工程量清单计价标准》(征求意见稿)起草背景与亮点分析

1.新版《清单计价标准》修改起草的形势与背景

2.新版《清单计价标准》修改起草的原则及意义

3.新版《清单计价标准》存在的主要问题与对策

4.新版《清单计价标准》修改的重大调整和补充

5.新、旧版《计价标准》的有效衔接和对比分析

6.新版《清单计价标准》的主要内容和十大亮点

7.新版《清单计价标准》关键条文的应用与操作

8.新版《清单计价标准》下企业面临的挑战对策

(三)新版《建设工程工程量清单计价标准》(征求意见稿)对合同价格约定的规定与解读

1.加强发包人对工程量清单准确性的管理职责

2.加强发包人对评标环节的管理职责

3.加强发包人对物价波动引起调价的管理职责

4.加强发包人对模拟工程量清单招标的管理职责

5.加强发包人对措施费调整策略的管理职责

6.加强发包人对招标控制价编制的管理职责

(四)新版《建设工程工程量清单计价标准》(征求意见稿)对合同价款调整的规定与解读

1.合同价款调整理论

2.调价因素的分类——以风险分担为原则

3.发包人承担的外部风险引起的合同价款调整

4.发包人承担的内部风险引起的合同价款调整

5.发承包双方共担的风险引起的合同价款调整

6.其他因素引起的合同价款调整

(五)新版《建设工程工程量清单计价标准》(征求意见稿)对支付与结算的规定与解读

1.对施工过程结算编制与复核依据的规范

2.对竣工结算编制与复核依据的规范

3.进一步明确支付与结算的程序,增强与合同的契合度

4.将施工过程结算作为竣工结算的依据,强调过程结算的时效性

5.明确单价合同与总价合同在工程计量上的差异性

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培训主题:1、新版清单计价下的建设工程造价管控、计价纠纷、合同价款疑难解析 2、新时期建设工程造价全过程跟踪评审暨精细化管控落地实战 3、典型工程项目工程量清单组价及编制与实例应用【培训时间】3天主题一:新版清单计价下的建设工程造价管控、计价纠纷、合同价款疑难解析第一篇     招投标阶段合同价格约定实务一、招标文件风险分担分析1. 风险分担的基础——合同计价方式2.合同计价风险的分担原则3.不同风险因素的风险分担二、招标控制价的编制1.招标控制价概述2.招标控制价的编制3.投诉与处理二、不平衡报价1.不平衡报价总论2.招标文件工程量清单漏项的不平衡报价3.招标文件工程量清单分部分项工程项目特征错误的不平衡报价4.招标文件工程量清单工程量错算的不平衡报价5.与现场踏勘相关问题的不平衡报价6.预测主材价格波动的不平衡报价四、招标文件中特殊规定的处理方式1.发包人要求复核招标工程量清单的应对2. 招标文件的效力高于投标文件的应对3. 固定价格合同不许调价的应对4. “总价+变更”价款方式的特点与应用5.模拟工程量清单招标的应对6.业主其他利己规定的应对第二篇     施工阶段合同价款调整实务一、法律法规变化引起的合同价款调整案例一:基准日期在合同价款调整中的应用案例二:合同约定在合同价款调整中的应用---工程实施过程中法律法规变化的情况二、工程变更引起的合同价款调整1 工程变更概述2 工程变更风险因素的风险分担3.工程变更价款的确定4.工程变更估价程序的确定三、项目特征描述不符引起的合同价款调整1、概述2、项目特征描述不符风险因素的风险分担3.案例四、工程量清单缺项引起的合同价款调整1.概述2. 工程量清单缺项风险因素的风险分担3. 关于工程量清单缺项引起的措施项目费的调整的注意事项4.案例五、工程量偏差引起的合同价款调整1. 概念界定——工程量偏差2.清单计价规范中关于工程量偏差规定的对比分析3. 工程量偏差的调整原则4. 工程量偏差引起合同价款调整值的计算——分部分项工程费5. 调整部分工程量的综合单价(P1 、P2 )的确定6. 工程量偏差引起合同价款调整值的计算——措施项目费案例六、计日工引起的合同价款调整1. 计日工概述2.计日工的计价原则、程序3. 计日工中未约定人、材、机单价时的计算七、现场签证引起的合同价款调整1.有关现场签证规定变化的整体解读2. 现场签证与合同价款调整关系的解读3.工程变更与现场签证的区别4. 现场签证效力实现的解读5. 现场签证费用计算的解读6. 常见的现场签证项目7. 现场签证的注意事项8. 现场签证案例案例一:发包人不认可事后签证怎么办?案例二:无资质监理签证是否有效?八、物价变化引起的合同价款调整1.价格指数调整差额 (适用范围、调整公式、采用价格指数调整的前提、注意事项、法律法规中关于价格指数调整差额的规定)2.造价信息调整差额(适用范围、法律法规中关于造价信息调整差额的规定、人工费调整的依据、人工费调整的方法;案例一:人工费调整纠纷;材料费的调整与案例)3.实际价格调整差额(案例)九、暂估价引起的合同价款调整1. 暂估价概述2. 暂估价适用范围的界定3. 暂估价的计价原则4. 竣工结算中暂估价的确定十、不可抗力引起的合同价款调整1.不可抗力的概述2. 合同价款调整的依据3. 合同价款的调整案例分析十一、提前竣工(赶工补偿)引起的合同价款调整1. 提前竣工(赶工补偿)的概念2.法律法规对提前竣工(赶工补偿)的规定3. 清单中的提前竣工(赶工补偿)的规定4. 赶工补偿费的确定5. 赶工补偿费计算的案例十二、误期赔偿引起的合同价款调整1. 误期赔偿2. 误期赔偿计算的案例一3. 误期赔偿计算的案例二十三、索赔引起的合同价款调整1. 清单中对施工索赔的相关规定2. 工程变更与工程索赔的区别与联系3. 索赔提出程序的比较4. 索赔事件处理程序的比较5. 对清单索赔规定的总结6. 施工索赔的组成及计算方法7. 工程索赔的原因分析8. 工程索赔的合同条款分析9. 施工索赔的组成及计算方法10.几种常见索赔的费用构成和计算方法(四个案例)十四、暂列金额引起的合同价款调整1. 暂列金额的定义2. 暂列金额引起的合同价款调整条款分析3. 暂列金额引起的合同价款调整案例分析案例1:投标报价中未包含暂列金额的结算处理案例案例2:暂列金额据实结算导致造价失控案例第三篇    施工阶段工程价款管理实务一、工程量清单计价模式下的预付款支付与扣回问题研究1.预付款的概念与性质2. 预付款的两大功能3.预付款的三个要素4.预付款保函5. 预付款违约责任的处理及常见的预付款纠纷(预付款违约责任的处理、常见的预付款纠纷、预付款纠纷案例分析)二、工程量清单计价模式下的工程计量与进度款支付问题研究1. 工程计量(范围、方法、审核) (1)关于计量与核实已完工程量的规定(2)关于承包人超出约定工程量范围核算的规定(3)关于确定最终计量结果的规定(4)关于处理有异议的计量结果的规定2. 工程进度款(1)工程进度款支付额度的规定(2)工程进度款支付申请(3)工程进度款支付程序(4)清单关于进度款支付的其他规定(甲供材料款的支付处理、索赔及签证款的支付处理、进度款的修正处理、措施费的计量与支付、承包商进度款管理的关键注意事项)三、工程量清单计价模式下的竣工结算与支付问题研究1. 竣工结算概述2. 关于规费税金的规定3. 关于拒不签认的规定4. 关于有质量异议时竣工结算的规定5. 关于复核有异议的规定6. 关于结算款支付的规定四、工程量清单计价模式下的质量保证金问题研究1. 质量保证金的概念2. 质量保证金的预留3. 质量保证金的使用4. 质量保证金的返还五、工程量清单计价模式下的最终结清问题研究1. 最终结清2.最终结清的注意事项(案例分析)主题二:新时期建设工程造价全过程跟踪评审暨精细化管控落地实战第一部分   招投标阶段造价精细化管理一、招标中工程量清单编制常见错误及规避对策1.工程量清单编制工作的关键环节和常见错误2.工程量清单编制错漏项的危害、责任承担3.规避措施与方法4.工程量清单编写错误与不完善的补救措施(1)第一个补救机会——在招投标中解决(2)第二个补救机会—在施工及结算中解决5.措施项目清单编制注意事项6.其他项目清单编制注意事项7.规费项目清单、税金项目清单的编制二、招标控制价编制的原则及投标人投诉的对策1. 《清单计价规范》实施后招标控制价的编制非常敏感2. 招标控制价编制要重点关注的几个方面3. 招标人可以规避投标人投诉的路径三、清单计价规范下招标文件与评标方法拟定变化1. 基于新《规范》的招标文件拟定的几项建议2. 基于新《规范》的评标办法拟定的几项建议四、暂估材料单价和专业工程暂估价的招标建议1.问题由来2.新《规范》的规定3.操作难题4.规范做法建议5. 规范做法建议6. 具体约定应体现的原则五、清单招标中投标人投标报价策略及注意事项1.投标报价编制的基本原则2. 投标报价编制的关键点3. 新《计价规范》下投标报价的关键(综合单价组价—关键因素)4. 建筑市场的竟争日趋激烈,投标人在低报价的情况下如何获得最大的利润?核心问题之一:定额消耗量与价格的确定核心问题之二—建筑市场的竞争日趋激烈,投标人在低报价的情况下如何获得最大的利润?5.清单计价模式下,投标报价策略与技巧的应用(1)承包商投标前的准备工作(2)总承包服务费报价的案例(3)不平衡报价技巧的应用(4)《清单规范》中“投标文件效力高于招标文件”的策略应用6.清单计价规范下招投标阶段投标人注意事项(1)关于清单工程量的复核(2)关于清单特征描述的复核(3)关于针对措施项目费用报价是对用施工方案的制定(4)中标之后清单项目遗漏问题的处理7. 承包商投标报价的计算8. 新《计价规范》下编制投标报价的案例 六、清单计价规范下招投标阶段发包人注意事项1. 提高清单编制人员的素质2. 编制高质量的工程量清单3. 合理确定招标控制价4. 确定科学的评标方法5. 加强对投标文件的审查管理七、清单计价规范下招投标阶段评标流程及要点1. 工程量清单评标流程2. 评标中投标报价构成的合理性评审(1)综合单价的合理性评审(2)措施费、其他项目费的合理性评审(3)规费、税金的合理性评审3. 清单计价模式下评标工作的要点第二部分   施工阶段造价精细化管理一、工程量清单计价规范下合同价款的约定1.合同类型的选择(1)新《规范》对合同类型的规定(2)新《规范》对合同类型的应用理解(3)新《清单规范》对总价合同的的选影响(实例一、实例二)2.合同价款约定内容和事项3.新《规范》对合同价款约定是市场涨价风险的规定(1)问题由来(2)新《规范》的规定(3)划分原则(4)合同对于材料涨价风险未明确(约定)时的处理方法4.新《规范》下承包人合同谈判及专用条款约定中应注意的问题二、新计价规范下建设单位加强合同管理建议1建立强有力的合同管理组织机构2建立有效地合同跟踪机制三、工程量清单计价规范下的工程价款支付1、施工阶段工程价款的构成2.工程预付款的支付(1)工程预付款概念及其法律性质(2)新《规范》下预付款支付的操作3. 工程计量4.进度款支付(1)进度款支付的程序(2)进度款支付的申请内容及表格(3)工程进度款支付时间及比例要求(4)发、承包人把握好何时才能适当停工的时间点5.承包人在工程计量与价款支付方面的注意事项(1)合同外价款的支付(2)进度款计算基数和支付额度6. 发包人加强对工程工程计量与价款支付控制的对策(1)建立于承包人的信息共享系统(2)业主可以改变工作方式,采用电子办公,缩短业务审批周期,提高工作效率四、新计价规范下的竣工结算及计价争议处理1、新《规范》下竣工结算的依据2、新《规范》下竣工结算的编制规则3.新《规范》对于甲乙双方办理竣工竣工结算的相关规定4.新《规范》对于工程计价争议处理的相关规定5.承包商在办理竣工竣工结算时的注意事项(1)结算时间的把握(2)竣工结算审核主体的把握6. 发包人对竣工结算关键控制点——结算审核(1)发包人对竣工结算审核与审计的协调(2)新《清单计价规范》对工程结算审核期限的规定(3)结算审查的内容、方法7.新《计价规范》下保修金的结算第三部分   价款调整控制工具操作要领引例一:苏通大桥高价结算案例引例二:国家大剧院高价结算案例1.《计价规范》关于价款调整的具体规定和操作要领2.确认工程价款调整的程序3.价款调整重点一材料价差调整(1)材料价差调整的关键环节(2)材料价差调整策略(3)材料价差的调整方法4. 建设单位在工程价款调整中的应对策略5. 建设单位审核工程价款调整时的注意事项6. 承包商价款调整的管理策略第四部分   工程变更控制工具操作要领1.工程变更、现场签证对业主控制高价结算以及承包商盈利的意义2.工程变更原因分析3工程变更价款的计算与确定4.工程变更的分类及其分析5.工程变更发生后的处理流程6.工程变更与工程索赔的关系(1) 工程变更与工程索赔的区别与联系(2) 工程变更与现场签证的区别与联系7.业主对工程变更的控制(1)业主对工程变更的控制策略(2)业主对工程变更的控制方法(3)业主对工程变更的签发原则(4)业主加强工程变更管理的基本思路及措施8.承包商工程变更处理策略承包商如何创造变更条件变中求利?工程变更案例(一)工程变更案例(二)第五部分   现场签证控制工具操作要领1.现场签证的含义及对造价控制的意义2.现场签证的主要内容3.现场签证遇到的问题及处理方式4.常见的现场签证项目5.现场签证的核心签证工程量与签证单价6.甲乙双方处理现场签证的注意事项7.业主对于现场签证的签发原则8.承包商加强签证管理的八个具体问题9.新《规范》中规定的索赔与签证样表10.现场签证案例分析第六部分   施工索赔控制工具操作要领1.索赔的含义及其性质2.索赔的原因3.索赔及反索赔的首要关键问题—索赔成立的三个要件,缺一不成立4.索赔的分类5.索赔的目的及计算方法6.费用索赔的构成7.常见的承包商索赔的类型8.常见的发包商索赔的类型9.新《清单规范》对工程索赔程序的规定10.工期索赔分析处理与计算11.费用索赔分析与计算12.新《规范》中规定的索赔与签证样表13.承包商索赔在各阶段的配合14.业主应对承包商工程索赔的策略15.索赔管理的主要内容案例分析一案例分析二案例分析三案例分析四案例分析五
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【课程背景】不断完善计价规范中有关总价合同在清单计价、计量、合同价款调整等的相关内容;这一放一收,起到了有效遏制低价中标和严重不平衡报价的现象。面对新的机遇和挑战,建设项目各参与方必须思考如何开展全过程工程造价管理,把清单规范仔细研究透切,通过清单规范的阶梯,切切实实关注工程项目价值增值。建设工程造价管理一直是建设工程参建各方关注的重点与难点。本课程综合相关资料和文件,比如,《建设工程工程量清单计价标准》(征求意见稿)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)、《建设工程造价鉴定规范》(GB/T51262-2017)、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)、《建设工程价款结算暂行办法》财建(2004)369号、《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》(建市[2014]118号)、国家发改委等九部委颁布《标准设计招标文件(2017年版)》等五个标准招标文件,《审计署关于进一步完善和规范投资审计工作的意见》(审投发〔2017〕30号)、《审计署关于内部审计工作的规定》(2018年审计署令第11号)、以及筹划中的《建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(二)(征求意见稿)》等文件,提出对策。本课程拟为帮助相关专业人员了解掌握计价、合同和招标领域采购最新法规,理清实务中重点、难点、疑点、焦点等专业共性问题的机理和深层原因,拓展解决问题的视野和思路,实质性地提高专业素养和能力。(一)清单造价管控1、招标工程量清单和招标控制价常见错误问题。2、清单项目特征描述不全,但招标控制价组价已列入未描述部分工程费用,工程结算报告中以漏项为由增补工程价款,应如何认定?3、对不平衡报价处理是否有相关造价文件规定?4、“价低量增、价低量减、量增、量减”不平衡报价问题5、不平衡报价项目超出或减少工程量的新增单价如何确定?6、不平衡报价项目结算时以招标控制价×(1-中标下浮率)进行扣减和调整问题7、报价明显过低的清单项目,未按图纸设计内容施工,如何确定审减额?8、不平衡报价失败后综合单价是否重新组价?9、招标文件及合同条款不合理问题10、清单综合单价中风险范围、幅度划分以及工程价差调整问题11、消耗量定额缺失、信息价格缺失问题12、人工费调差文件的争议处理13、固定价格合同的人工费是否不可调整?14、人工费定额调整后,在建项目的结算价款能否调整?15、“政策变化、情势变更、显失公平、重大误解、无限风险”等对人工费和材料费调整合同价款的影响?16、固定总价模式下工程量清单错漏问题17、建设工程固定价合同如何调整差价?18、材料暂估价引起的合同价格调整问题19、暂估材料单价与工程暂估价的招标问题20、设计变更导致综合单价重新确定问题21、设计优化造成部分工作删减引起的同价款调整22、工程量偏差引起的安全文明施工费调整争议23、总价包干计价的临时设施项目费是否可以调整?24、工程量变更引起包干措施项目费调整25、变更引起的费用超额能否调整合同价款?26、工程签证单争议处理问题27、发包人原因导致承包人损失的索赔问题28、承包人在施工中遇到不利地质条件能否得到损失补偿?(二)清单计价纠纷1、建设工程施工合同无效,建设工程经竣工验收合格的,发包人或承包人请求参照合同约定支付工程价款的,如何处理?承包人要求另行按照定额结算或者据实结算的,如何处理?2、当事人就同一建设工程订立的数份施工合同均被认定为无效的,如何结算?当事人已经基于其中一份合同达成结算单的,能否认定该结算单有效?3、当事人在诉讼前已就工程价款的结算达成协议,一方要求重新结算的,如何处理?4、固定总价合同履行中,当事人以工程发生设计变更为由要求对工程价款予以调整的,如何处理?5、固定价合同履行过程中,主要建筑材料价格发生重大变化,当事人要求对工程价款予以调整的,如何处理?6、固定总价合同履行中,承包人未完成工程施工的,工程价款如何确定?7、发包人收到竣工结算文件后,在合同约定的期限内不予答复视为认可竣工结算文件,当事人要求按照竣工结算文件进行工程价款结算的,实践中如何适用?什么情况下不能按照竣工结算文件结算工程价款?8、“黑白合同”中如何结算工程价款?9、违法分包合同、转包合同的实际施工人主张欠付工程款的,诉讼主体如何确定?发包人的责任如何承担?10、不具有资质的施工人主张欠付工程款的,如何处理?人又将工程分包、转包给他人施工,施工人主张欠付工程款的,如何处理?11、发包人主张将其已向合法分包人、实际施工人支付的工程款予以抵扣的,如何处理?12、发包人以工程未验收或承包人未移交工程竣工资料为由拒绝支付工程款的,如何处理?13、欠付工程款利息标准如何确定?14、发包人与承包人约定以房屋折抵工程价款的,对该抵债协议的效力如何认定?15、发包人能否以承包人未开具发票作为拒绝支付工程款的先履行抗辩的事由?16、建设工程施工过程中,发包人与承包人进行结算后,欠条能否确认欠付债务?17、施工合同签订后,双方以补充协议的方式对中标的合同价款进行调整,如果当时双方都认为补充协议确未违反双方的真实意思表示,而过后承包人又以补充协议违反招投标法为由,要求认定补充协议无效,这时如何确定合同价款?18、对于承包人递交的工程结算书,发包人不予认可且拒绝申请工程造价鉴定的,如何确定工程价款?(三)清单合同价款疑难问题1、当事人约定以行政审计、财政评审作为工程款结算依据的如何处理?2、审计机关严重超出合同约定的期限未作出审计结论,发包人以此为由拒付工程款的,发包人无法举证证明审计机关具有正当理由不能出具审计结论的,当事人能否申请对工程造价予以司法鉴定?3、在双方当事人已经通过结算协议确认了工程结算价款并已基本履行完毕的情况下,国家审计机关作出的审计结论或财政评审意见,能否影响双方结算协议的效力?4、审计机关对发包人的竣工决算审计结果对承包人与实际施工人约定的结算方式的影响?5、中标合同与另行约定以审计结果作为结算依据不一致,如何处理?6、约定以审计结论作为结算依据,能否变更结算约定?7、审计机构资质范围出具审计报告,审计结果能否作为结算依据?8、招投标完成后,确定了固定价,但签订合同时又改为可调价的,所签合同是否有效?此时备案与不备案是否有什么不同?9、建设工程价款受偿权起算如何确定?10、承包人放弃建设工程价款受偿权的效力如何认定?11、当事人在诉前共同委托鉴定的效力如何认定?12、承包方提出结算申请后,发包人单方委托鉴定,后承包方以发包人委托鉴定结论为依据起诉要求支付工程款的,如何处理?13、发包人对承包方提供的结算报告已经委托有资质的三方进行审核并经双方签字认可,诉讼中一方当事人要求重新鉴定的,如何处理?14、当事人对对方提交的鉴定资料无法达成一致意见的,如何处理?15、承包人以发包人拖延结算或欠付工程款为由拒绝交付工程的,如何处理?由此造成的损失如何承担?16、施工企业与其设立的项目部负责人签订的有关内部协议,约定免除施工企业对外承担责任的条款,是否具有对外效力?
• 刘迅:目标控制(土建)
考试目的测查考生对建设工程质量投资进度三大目标控制知识的掌握程度,以及解决实际问题的能力。考试内容一、建设工程质量管理制度和责任体系1.工程质量形成过程和影响因素2.工程质量控制原则3.工程质量管理制度4.工程参建各方质量责任和义务二、ISO质量管理体系及卓越绩效模式1.ISO质量管理体系构成和质量管理原则2.工程监理单位质量管理体系的建立和实施3.卓越绩效模式三、建设工程质量统计分析和试验检测方法1.工程质量统计分析方法2.工程质量主要试验检测方法四、建设工程勘察设计阶段质量管理1.工程勘察阶段质量管理2.初步设计阶段质量管理3.施工图设计阶段质量管理五、建设工程施工质量控制和安全生产管理1.施工质量控制依据和工作程序2.施工准备阶段质量控制3.施工过程质量控制4.安全生产的监理行为和现场控制5.危险性较大的分部分项工程施工安全管理六、建设工程施工质量验收和保修1.建筑工程施工质量验收2.城市轨道交通工程施工质量验收3.工程质量保修管理七、建设工程质量缺陷及事故处理1.工程质量缺陷及处理2.工程质量事故等级划分及处理八、设备采购和监造质量控制1.设备采购质量控制2.设备监造质量控制九、建设工程投资控制措施和任务1.工程项目投资特点2.投资控制目标和措施3.投资控制主要任务十、建设工程投资构成1.建筑安装工程费用组成和计算2.设备、工器具购置费用组成和计算3.工程建设其他费用、预备费、建设期利息、铺底流动资金组成和计算十一、建设工程项目投融资1.项目资本金制度2.项目资金筹措渠道和方式3.资金成本4.项目融资特点、程序和主要方式十二、建设工程决策阶段投资控制1.可行性研究依据和内容2.资金时间价值3.投资估算4.财务和经济分析十三、建设工程设计阶段投资控制1.设计方案评选内容和方法2.价值工程及其应用3.设计概算编制和审查4.施工图预算编制和审查十四、建设工程施工招标阶段投资控制1.招标控制价编制2.投标报价审核3.合同计价方式4.合同价款约定内容十五、建设工程施工阶段投资控制1.资金使用计划编制2.工程计量3.合同价款调整4.工程变更价款确定5.索赔类型和索赔费用计算6.预付款、安全文明施工费和进度款支付7.竣工结算、质量保证金和最终结清8.投资偏差分析十六、建设工程进度控制计划体系、措施和任务1.工程进度影响因素2.工程进度目标论证3.工程进度计划体系4.工程进度计划表示方法和编制程序5.工程进度控制措施和任务十七、流水施工1.组织施工方式及特点2.流水施工参数3.固定节拍、成倍节拍流水施工特点及流水施工工期计算方法4.非节奏流水施工特点、流水步距及流水施工工期计算方法十八、工程网络计划技术1.双代号、单代号网络图绘制规则和绘制方法2.网络计划时间参数计算3.关键线路和关键工作确定4.双代号时标网络计划绘制和应用5.工程网络计划优化6.单代号搭接网络计划和多级网络计划十九、建设工程进度计划实施中的监测与调整1.实际进度监测与调整系统过程2.实际进度与计划进度比较方法(横道图、S曲线、前锋线)3.进度计划调整方法二十、建设工程设计阶段进度控制1.设计进度影响因素2.设计进度监控工作内容二十一、建设工程施工阶段进度控制1.施工阶段进度控制目标确定2.施工进度计划编制和审查3.施工进度控制工作内容4.施工进度计划调整方法及相应措施5.工程延期事件处理程序、原则和方法6.物资供应计划及编制方法7.物资供应进度控制工作内容土木建筑工程专业科目1:建设工程目标控制考试目的测查考生对建设工程质量投资进度三大目标控制知识的掌握程度,以及解决实际问题的能力。考试内容一、建设工程质量管理制度和责任体系1.工程质量形成过程和影响因素2.工程质量控制原则3.工程质量管理制度4.工程参建各方质量责任和义务二、ISO质量管理体系及卓越绩效模式1.ISO质量管理体系构成和质量管理原则2.工程监理单位质量管理体系的建立和实施3.卓越绩效模式三、建设工程质量统计分析和试验检测方法1.工程质量统计分析方法2.工程质量主要试验检测方法四、建设工程勘察设计阶段质量管理1.工程勘察阶段质量管理2.初步设计阶段质量管理3.施工图设计阶段质量管理五、建设工程施工质量控制和安全生产管理1.施工质量控制依据和工作程序2.施工准备阶段质量控制3.施工过程质量控制4.安全生产的监理行为和现场控制5.危险性较大的分部分项工程施工安全管理六、建设工程施工质量验收和保修1.建筑工程施工质量验收2.城市轨道交通工程施工质量验收3.工程质量保修管理七、建设工程质量缺陷及事故处理1.工程质量缺陷及处理2.工程质量事故等级划分及处理八、设备采购和监造质量控制1.设备采购质量控制2.设备监造质量控制九、建设工程投资控制措施和任务1.工程项目投资特点2.投资控制目标和措施3.投资控制主要任务十、建设工程投资构成1.建筑安装工程费用组成和计算2.设备、工器具购置费用组成和计算3.工程建设其他费用、预备费、建设期利息、铺底流动资金组成和计算十一、建设工程项目投融资1.项目资本金制度2.项目资金筹措渠道和方式3.资金成本4.项目融资特点、程序和主要方式十二、建设工程决策阶段投资控制1.可行性研究依据和内容2.资金时间价值3.投资估算4.财务和经济分析十三、建设工程设计阶段投资控制1.设计方案评选内容和方法2.价值工程及其应用3.设计概算编制和审查4.施工图预算编制和审查十四、建设工程施工招标阶段投资控制1.招标控制价编制2.投标报价审核3.合同计价方式4.合同价款约定内容十五、建设工程施工阶段投资控制1.资金使用计划编制2.工程计量3.合同价款调整4.工程变更价款确定5.索赔类型和索赔费用计算6.预付款、安全文明施工费和进度款支付7.竣工结算、质量保证金和最终结清8.投资偏差分析十六、建设工程进度控制计划体系、措施和任务1.工程进度影响因素2.工程进度目标论证3.工程进度计划体系4.工程进度计划表示方法和编制程序5.工程进度控制措施和任务十七、流水施工1.组织施工方式及特点2.流水施工参数3.固定节拍、成倍节拍流水施工特点及流水施工工期计算方法4.非节奏流水施工特点、流水步距及流水施工工期计算方法十八、工程网络计划技术1.双代号、单代号网络图绘制规则和绘制方法2.网络计划时间参数计算3.关键线路和关键工作确定4.双代号时标网络计划绘制和应用5.工程网络计划优化6.单代号搭接网络计划和多级网络计划十九、建设工程进度计划实施中的监测与调整1.实际进度监测与调整系统过程2.实际进度与计划进度比较方法(横道图、S曲线、前锋线)3.进度计划调整方法二十、建设工程设计阶段进度控制1.设计进度影响因素2.设计进度监控工作内容二十一、建设工程施工阶段进度控制1.施工阶段进度控制目标确定2.施工进度计划编制和审查3.施工进度控制工作内容4.施工进度计划调整方法及相应措施5.工程延期事件处理程序、原则和方法6.物资供应计划及编制方法7.物资供应进度控制工作内容 

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