刘光耀：《国企混改与投融资--投资项目决策分析》

 课程背景：

面对资本市场的发展，如何快速了解被投资目标、并购公司，是众多企业、投资机构、券商、个人的难点，通过多年的实践积累，形成了一个较为实用的分析系统，通过对其目的、基本方法、框架、常用的分析工具建立一套综合分析系统，并在具体的投资决策中提供有效支持。 

课程对象

企业中高层管理人员、财务人员、投融资人员

培训讲师：刘光耀

课程时间：1天

课程特色    

独特的讲课技能和风格：理论案例化、案例故事化、故事情节化、情节实战化； 对课件及案例进行精心设计，逻辑严密，构思巧妙，把法律知识融入到生活社会现象；讲课风格生动风趣，寓教于乐；充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟，课堂气氛轻松活泼，摆脱了纯讲理论的刻板模式，取得了较好的效果。

课程收益：

通过学习本课程，您将能够：

1. 全面了解行业发展规律；
2. 全面掌握行业分析工具；
3. 熟练运用工具进行投资决策分析；

课程内容：

“方向比努力更重要”——项目投资可行性分析

1. 可行性分析的四个方面和四个原则
2. 四个方面

1. 势：宏观趋势、产业政策、法律、法规等；
2. 市：市场供需、竞争、规模、企业优劣势等；
3. 事：选址、设备、工艺、人员、建设、资金保障等；
4. 是：技术、财务、组织、经济、社会、风险等论证

1. 四个原则

1. 必要性原则
2. 可行性原则
3. 合理性原则
4. 风险性原则

1. 可行性分析的原理
2. 资本时间价值在分析决策中应用
3. 资金等值原理
4. 现金流量分析原理
5. 案例：可行性分析原理的现实应用

“工欲善其事，必先利其器” ——建立投资分析工具和方法

1. 静态经济指标分析法
2. 动态经济指标分析法
3. 偿还能力经济指标分析法
4. 案例：经济指标分析法的项目选择及应用 专注·专业·共赢
5. 风险分析法
6. 盈亏平衡分析
7. 敏感性分析
8. 概率分析
9. 案例风险分析法在项目选择中应用

“物有本末，事有终始” ——如何通过分析数据做出正确的决策

1. 项目投资决策的原则
2. 项目投资决策的步骤——小投入，最大化产出
3. 价值分析——为什么我们的投资没有产生预期的回报
4. 如何做出正确的假设及预测——两个思路
5. 最终的项目选择——权重模型

项目投资选择实战 ——实际案例在如何进行分析决策