【课程背景】
天猫、京东等各大电商平台,目前流量运营已处于饱和状态,无论是投产还是转化率,都需要极大的运营成本支撑,一旦广告费用和推广费用下降,则销售量急剧下降
同行业之间竞争白热化,不断提升推广成本的方式来吸取流量和客户,商家的利润越来越低
传统推广方式和电商思路已被逐渐淘汰,新的流量和运营模式逐渐占据市场先锋,电商平台已由传统模式转向多元化的信息流新媒体运营,微信、微博、抖音、快手、小红书、千人千面客户运营等多面化引流方式,是目前主流电商公司的新型经营模式
天猫店铺运营全面升级,提升数据化运营消费者能力,开放底层生态帮助商家向人运营,与抖音签订大额协议增加站外流量引入
【课程收益】
学会大数据分析思路和模式,能有效对客户数据和店铺数据、流量数据进行分析和运用,发现新的商机和运营模式
利用客户运营思路,有效建立客户营销和维护体系,提升客户回购率、客户体验和客户满意度,帮助店铺节省更多运营成本
学会目标管理、目标分解和目标计划及策略的达成
打造员工高效的执行力工作状态,提升团队凝聚力
【课程对象】电商公司员工
【课程时间】2天(12小时/天)
【课程形式】讲授辅导、案例分析、小组讨论、互动游戏、情景演练、课堂练习
【课程大纲】
第一单元 新生态下的电商运营思路
1、传统电商模式解读
1)流量运营
2)产品运营
3)线上推广模式
4)站外流量
5)发展现状及存在问题分析
2、创新型电商模式解读
1)信息流及新媒体渠道解读:小红书、抖音、快手、B站、微信、微博
2)产品运营转向客户运营
3)扁平化流程化组织运营
3、客户运营思维与创新
4、新生代消费者模式
5、互联网九大思维模式
6、成功商业模式八要素
第二单元 千人千面—精准的客户标签打造
第三单元 客户标签建立与打造
1、客户标签通用数据类型
2、客户标签行为数据类型
3、客户标签业务数据类型
4、客户标签分类
5、客户标签获取途径
6、客户标签体系建立
第四单元 互联网服务与营销创新
1、传统营销与经营思维转变
2、客户体验营销
3、客户体验CEM
4、社群营销
5、参与营销
6、事件营销
第五单元 私域流量建立客户社群
1、社群运营三大关键点
2、社群定位
3、社群运营四项能力
4、私域引流策略
5、客户运营维护策略
6、私域变现营销