华乃晨：请给我结果——打造员工高绩效执行力

【课程背景】

企业成功=5%的组织战略+95%的员工执行。没有执行力，一切等于空谈，若不解决员工的执行力问题，就无企业核心竞争力而言，打造高绩效的员工执行力是当前企业发展必修课程。

从个人角度讲，员工缺乏执行力不一定是主观意愿的问题，而很有可能是因为他们缺乏与执行相关的知识与技能的问题。如何明确工作执行的方向，如何科学合理的安排工作与时间，如何高效完成工作，如何在纷扰的信息中心敏锐找到正确的执行方向并及时反馈给上级主管，都是限制员工执行力体现的重要方面。

本课程旨在全方位打造高绩效员工执行力的专业知识与工作技能，在课堂中通过寓教于乐的方式进行实战练习，最终实现培训目标。

【课程收益】

1. 使参训学员感受到，提高执行力就是目标导向、以终为始、全力以赴、不折不扣；
2. 了解提高执行力要从哪几个方面入手；
3. 学习到，如何通过加强目标管理、过程管控，来提高执行力；
4. 学习到，如何通过高效时间管理与清单管理提高工作效率；
5. 学习到，如何通过结构化逻辑思维开展与汇报工作，提高执行力。

【课程形式】

讲师讲授、小组讨论、游戏教学、视频教学、实操练习、学员分享，以解决实际问题为导向，关注价值提升，注重实战落地。

【课程对象】

各级管理者、骨干员工、一线员工等

【课程时长】

1天，6小时/天

【课程大纲】

要求：1、投影仪；2、音响设备；3、手持麦克；4、白板、白板笔；5、A3白纸20张；6、A4白纸1包；7、透明胶带1-2卷；8、便利贴6套；9、12色彩笔6套。