檀发明：《凝聚团队的六大法宝》

培训对象：企业中基层管理者与核心员工和一线员工

培训收益：

改进员工思维认知，使管理者学会凝聚团队成员的一些基本管理技能，使团队成员掌握消除团队内外不和谐因素的方法，以进一步增强团队凝聚力。

课程特色：轻松风趣+启发引导+案例教学+现场答疑

内容提要：

一、 全新理解团队及其特征;

二、 法宝一：卓越的思维引导

1、高度敬业的三大关键思维

2、高度责任意识的关键理念和引导方法

3、如何引导成员具有真正的团队精神

三、法宝二：把团队文化构建成强大团队磁场

1、文化诊断

2、先价值观再文化再使命和愿景

3、文化接地气的三大关键点

4、环境和氛围如何营造

四、法宝三：好制度与执行

1、好制度的标准;

2、好制度如何产生;

3、制度推行中2大关键点

4、规避考核的“双刃剑”

5、制度执行的3大要点;

6、什么样的制度促使团队真正做到互助合作

四、法宝四：职业规划与事业平台

1、规划通道

2、3大要点

3、如何让规划吸引优秀人才

4、平台搭建误区

五、法宝五：训练有素

1、建什么样的学习机制

2、练为战，战必胜的关键点

3、如何有效训练

4、构建人才梯队

六、法宝六：高品质沟通

1、企业内部沟通的4大误区;

2、六大沟通原则

3、如何说到听者想听

4、如何听到说者想说

5、如何清除上下左右的沟通障碍

6、我们的会议怎么了?

七、法宝六：有效激励

1、员工消极做事的14个原因

2、有效激励的6项原则

3、激励的10大误区

4、激励的10大良方

5、团队pk机制建立及如何规避pk中的盲点

八、现场答疑