企业管理企业内训
在当今快速变化的商业环境中，中层管理者的角色愈发重要。本课程旨在帮助管理者认识自身定位，掌握高效的时间管理及目标管理技巧，提升沟通能力，激励团队，最终实现团队绩效的提升。通过互动式的学习，结合实战案例，学员将获得可立即应用的管理
在现代企业管理中，科学地激励员工已成为关键。参与《新时代员工激励与动机管理》课程，将帮助管理者深入理解员工内在动机与满意度的关系，掌握高效管理行为的核心要素。课程通过沙盘推演与真实案例分析，激发学员的管理思维，提升应对复杂问题的
中层管理者往往去做救火队员，只关注解决问题，没有关注预防问题的发生？
每天忙不完的活，每天管不完的事，还有开不完的会；
上面简单的一句话，自己得先琢磨出具体操作思路，再带领下属拼命地忙。
哪些做对了？哪些做错了？哪些该改变
在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理者面临巨大的挑战和压力。为帮助他们提升管理效能并满足不同团队和员工的需求，我们特别设计了《自我修炼—打造管理者超强领导力》课程。该课程以实践管理案例为基础，着重培养学员的自我认知和领导角色意识
本课程为管理人员提供系统的思维方法和实用工具，帮助您突破惯性思维，快速发现问题本质，并高效解决复杂问题。通过丰富的实战案例和互动教学，学员将掌握5why分析法、头脑风暴法、逻辑树等多种工具，从而提升问题分析与解决能力，增强决策水
目标管理课程将为您揭开管理效能提升的奥秘，助力您在企业管理中聚焦核心结果。通过深入理解目标管理的意义和方法，您将学会如何科学制定和有效分解目标，并运用甘特图等工具进行精确的过程管理。课程将提供实用的PDCA管理工具，帮助您提升效
在当今竞争激烈的环境中，管理者不仅要具备业务能力，更需掌握员工辅导的技巧。本课程融合了哈佛管理的前瞻思想与经典方法，通过案例、讨论、演练等互动方式，帮助管理者找到正确定位，提升辅导技能。为期两天的课程，将帮助您学会实施四步骤辅导
从两万元起家到跻身世界500强，华为用31年缔造了商业奇迹，而这一切都离不开任正非的狼性执行力。《向华为学狼性执行》课程由张国银老师深入剖析华为成功奥秘，通过实际案例与执行方法，传授华为狼性执行的核心逻辑与实操技巧，帮助学员快速
1、 深刻了解国内外政治经济和社会发展形势，居安思危，坚持底线思维，防范和化解重大风险的重要性。
2、分清什么是底线思维，掌握底线思维五步法，帮助领导干部切实守好道德底线、法律底线。
3、 强化政治责任，保持战略定力
为什么员工越来越不听话——凡事自我作主？ 为什么员工不遵守规章制度——不想受约束？ 为什么员工做事不投入——有钱的事就做？ 为什么员工冲突增多——自我又张扬？ 为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低？ 为什么员工遇到问题就裸
本课程旨在帮助管理者了解人才梯队建设和培养的重要性，掌握人才培养与发展的工具和策略，提高团队的活力和效能。通过学习激励的内涵和意义，掌握多元化的激励策略，实现员工的激活效果。同时，学习有效授权的意义和特点，掌握授权的工具和方法，
研究表明，职场从业者70%的工作与沟通有关，企业中70％的问题是由于沟通障碍引起的，工作效率建立在沟通效率之上。绝大部分的管理失效，起源于沟通的无效，导致部门间互相扯皮，推卸责任，最终体现为沟通的失败，协作的失败，团队目标很难达
本课程将从“一把手”的角色定位、常见的角色误区、如何与副职相处、如何授权、如何进行工作管理、如何进行团队管理等全面阐述做好一一把手所具备的素养和技能。
随着2020年5G业务的正式应用，传统业务的市场竞争会更加激烈，如何在现有的市场竞争环境下拓展市场，保持业务增收，这是通信行业亟待突破的难题。随着国家大力推广互联网+信息化战略为契机，各类集团客户对信息化应用的需求不断增长，这对
时间管理是一门影响我们个人和职业生涯的重要技能。《时间效能管理》课程将带您深入了解时间管理的本质，识别并解决时间浪费的原因。通过科学的工具和方法，帮助您有效规划和执行任务，提高工作效率和效能。无论您是个人学习者还是团队管理者，您
在全球化时代，跨文化沟通成为银行业不可或缺的技能。本课程将通过实战体验和案例分析，帮助学员掌握跨文化交际和国际礼仪技巧，提升跨文化意识和沟通能力。通过融合心理学、经济学、市场行为学和社会学等领域的知识，学员将学会在国际合作中有效
为什么说企业现金流正常，是企业正常经营的前提？为什么说“客户是老朋友，赊销一点金额没关系”是错误的？企业的财务人员，在赊销业务中如何盼演好角色?为什么企业的营业额在提高,但利润在降低?为什么企业在每月发工资前,财务人员和老板总是
参加管理者的角色认知与有效沟通培训课程，将帮助您迅速掌握实战管理技能，摆脱繁琐理论的束缚。课程内容紧扣管理者的核心职责，深入探讨如何有效激励下属和提升团队合力。通过案例讨论和情境演练，您将学会如何化解冲突、制定清晰目标，并在工作
在VUCA时代和中国经济转型升级的大背景下，企业面临诸多不确定性，提升管理者的应对危机和变革领导力至关重要。本课程通过“冰山在融化”的管理寓言和最新鲜的案例，深入探讨变革管理的心理障碍和解决方案。课程将提供实用工具和有效方法，帮
《营销心理学》课程通过系统性、实效性的培训，帮助营销人员掌握消费者心理现象规律，快速获取客户信任和好感，提高销售业绩。学员将学习高情商沟通技巧，准确洞察客户需求和购买动机，有效处理客户抗拒，建立持久愉悦关系。通过体验式授课，结合
1.正确认知执行力的重要性
2.理解执行的六个原则，掌握提升执行力的有效思维-PDCA；
3.建立积极主动的思维习惯；
4.把握人行动的基本原则，了解需求的重要性；
5.掌握需求不满的正确应对方式；
6.掌握启发良好态
《团队执行力训练营》致力于打造具有凝聚力、战斗力的团队，以解决员工自我负责与自我成长的动力问题、标准问题与方法问题为出发点来开发的训练课程。
当沟通存在误区或者偏差的时候，再好的激励措施与方法在落地时也会容易出现不尽入如人意的地方，如果在良好的沟通基础上加以有效激励，不可置疑的将会对企业管理产生极其重大的影响，也就是说良好的团队沟通氛围和内容、形式是激励方式落地的最基
如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥一加一大于二的功效？《跨部门的有效沟通与团队协作》为您带来全新的思维方式与行为模式，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，
这门课程专为财务中青年后备人才设计，着重讲解跨部门沟通与团队管理。财务部门既需执行管控职责，又要提供服务支持，因此沟通与管理技巧尤为重要。通过理论讲授、研讨和实战演练，课程探讨跨部门协作中的问题，传授高效沟通的思维与技巧，并深入
在企业快速发展的今天，许多优秀的员工被提拔为管理者，但他们面临的挑战往往在于管理与专业能力的转型。这门课程专为新晋升的一线管理者设计，帮助他们掌握有效沟通的技巧，提升管理能力。通过深入剖析沟通中的障碍、法则及技巧，学员将学会如何
帮助你培养项目经理在没有职位权力的前提下带领项目团队、推动跨部门项目的实施；帮助项目经理从被动的执行者转型为积极的领导者。使项目经理从关注事的维度升级到可以支持到事情背后的人，从而奠定职场晋升的坚实基础。
这门课程将带您深入探索餐饮和商超服务中的礼仪精髓，提升个人形象与接待能力，避免因礼仪缺失带来的负面影响。通过理论与实操相结合的方式，您将掌握服务行业的礼仪规范，学会以大方得体的形象和优雅举止为客户提供卓越的服务体验，从而提升客户
在这个信息爆炸和变化莫测的时代，系统思维和创新能力是每个组织和个人不可或缺的核心竞争力。针对管理混乱、效率低下、创新乏力等常见问题，本课程将通过强化结构性思维，提升思考能力，理解并实践创新管理，助您掌握系统思考与创新工具。通过实
在全球500强企业中，项目管理已成为成功的核心法宝，而在中国制造业，这一领域的应用却远未普及。针对职能部门经理、项目经理及参与项目活动的办公室人员，本课程提供了一天的高强度培训，以实际案例和模拟演练为基础，深入浅出地解析项目管理
本课程旨在为政府机关与企业提供创新发展的实操训练，帮助团队突破发展瓶颈，提升业务、技术和管理创新能力。通过理论讲解、案例分析、情景模拟等多种形式，引导学员思考创新的核心和约束，激发创新动力。只有勇于创新、引导竞争，企业才能战胜对
如何打造一支能打胜仗的团队？或者：为什么我的团队会在竞争中会败下阵来？
与其嫁祸于他人或时运不济，不如系统分析找到原因并对症下药。
多年来，作者通过对众多企业/团队的考察研究，总结了打造高绩效团队七要素，分享给管理者。
将授权风险控制在事前
与授权对象分享目标和过程您的期望
坚定放手，但要有效控制
有效沟通辅导，防止反授权
“猴子管理法”：别把问题扛在背上
有效防止被反授权
防止授权失衡、失控的技巧
授权
在竞争日益激烈的商业环境中，执行力的提升已成为企业成功的关键。本课程专为管理者设计，深入探讨执行力的本质与提升途径，涵盖任务共识、行动策略、纠偏落地等五大关键能力。通过理论讲授与实战演练，参与者将掌握有效的目标管理方法，提升团队
企业所处环境不断在改变，变化快速且看不到方向。身为一个管理者，必须将企业乃至组织所处的环境与现状对照，以改变的勇气和决心，形成问题意识。同时需不断反观【组织状况】、【机制流程】、【作业方法】、【部属的能力程度】，找出组织当中各类
在当今严峻的市场形势下，如何提高会议效能是每个组织必须面对的挑战。本课程通过结构化会议技术，从准备、控场到会后跟进，全方位提供实操性技巧，帮助会议组织者和主持人激发团队智慧，提升会议质量。通过掌握核心工具和流程，学员将能够高效引
本课程将帮助您了解单项目管理和多项目管理之间的关系，掌握多项目资源分配、技术分享、知识共享的方法，清晰单项目管理与多项目管理之间的关联关系。通过学习，您将掌握多项目管道管理、组合管理以及资源配置的方法，提升研发人员的效能和团队的
本课程旨在帮助管理者明确职责、转变角色、提升目标管理和有效流程控制能力。通过沟通习惯的培养和自我管理沟通技巧的提升，加强团队合作和跨部门沟通，实现职业生涯目标。课程以沙盘模拟形式，打破传统教学模式，让学员在互动体验中领悟管理者的
在现代企业中，中高层管理者如同企业的脊梁，连接着战略决策与执行细节。然而，许多管理者由技术骨干晋升，虽擅长业务，却面临团队管理的挑战。如何培养一位优秀的管理者，使其具备全面的管理能力是关键。本课程通过6天密集训练，涵盖角色定位、
在当今快速发展的企业环境中，高效的沟通能力是成功管理的关键。本课程专注于提升团队和个人的沟通技巧，帮助学员深入理解沟通的原则与方法，解决实际工作中的沟通障碍。通过案例分析与情景练习，学员将掌握应对各种沟通挑战的实用技巧，提升组织
如今，项目管理能力，已经从专业领域，转变成为了高效能职场人士必须具备的一项通用型职业技能，而作为非专职项目经理的普通管理者，学习并具备项目管理管理的知识及能力，则可以提升其在工作质量交付、过程管理、成本管控等多方面的意识素养，全
拥有卓越的执行力，是每个组织都为之魂牵梦绕的核心竞争力，执行力概念一经推出就受到商业界的疯狂追捧。我们看过无数因为执行力提升而业绩狂飙的成功案例，却也会发现有些执行力很强团队却无法继续走下去的尴尬现实。那执行力到底是什么？
本课程旨在帮助中层管理人员在不确定性时代更好地解决“人”的问题，提升工作效率和执行力。通过项目制管理为主题，结合自我管理、目标管理、沟通技巧、执行力及团队管理等方面的培训，帮助解决竞争激烈的业务场景下的挑战。课程注重实践操作，通
了解HBDI四种思维模式的特征及沟通偏好；
了解五种组合思维模式思维模式及沟通特点；
学会针对不同思维模式及其组合的沟通方法；
学会用全脑漫游方式进行沟通；
学习通过调整适应来更好地在团队中进行
团队协作程度，既是团队所显现出来的自愿合作和协同努力的精神，也是调动团队资源和才智的方法。良好的协作沟通，能驱除所有不和谐和不公正现象，给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。
采用workshop研讨会/工作坊的形式，由专业教练带出全场，提供教练+引导为主
辅以培训和过程咨询的先进服务，让目标产出更快速，、参与热情更高、共识度更好，执行力更强，注重实战、共创、激发、落地。
这门课程将帮助你从中高层管理者的角色认知和角色定位开始，解决公司内部的种种问题，提升管理能力，指数级提升团队绩效。通过深入探讨管理的本质、合理考核和有效激励的方法，理论与实践相结合，帮助你建立正向核心价值信仰，构建管理体系，实现
这门课程将带领您和团队探索团队建设的关键，激发团队潜力，提升团队凝聚力和执行力。通过深度体验，重塑内在世界，实现根本性的自我改变，打开视野，激发生命的激情和热爱，从而实现积极主动、感恩付出、追求卓越的目标。课程强调实践性，结合企
在现代企业中，管理者的角色至关重要。本课程旨在帮助管理者清晰认识自身的职责与价值，掌握有效的管理理论和实践技巧。通过全面的成长地图，学员将学到如何激发团队潜力、提升沟通能力，以及进行自我修炼，从而实现从优秀到卓越的转变。课程不仅
在当今日益变化的商业环境中，各种规模的企业都逐渐认识到，只有通过不断创新、不断改进和不断更新，才能更好地应对外部环境和竞争对手的挑战，从而取得长远的成功和生存。
职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩和关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争；市场的竞争表面上是产品、服务、价格和品牌的竞争，实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。一名优秀的员工、一家优秀的企业就应该如此：工作
了解现代管理下的经营意识与管理思维；了解领导力的本质及在管理中的地位与作用；了解领导力风格对领导力发展的作用；学习领导力提升的过程与要求；学习如何提高个人的领导力等
在当今竞争激烈的商业环境中，企业必须不断创新以保持领先地位。随着我国经济发展进入高质量阶段，创新已成为企业生存和发展的关键。本课程旨在通过系统化的理论与实务结合，提升学员的思维能力和创新方法。通过案例解析、工具演练和实际应用，使
《剧本杀团建课程》让传统团建焕然一新，让员工沉浸在角色当中，体验真实工作场景，发现并解决工作中的真实问题。活动不再枯燥单一，而是结合娱乐性、趣味性和对抗性，让学员在角色中体验问题、发现问题、改正问题。通过剧本杀活动，可以建立更有
企业发展与变革，核心人才的储备、成长、匹配是企业核心竞争力之一，在运营和执行过程中管理团队的管理水平与效能的提升是关键要务。其中新晋经理人的角色转变、岗位胜任、管理技能提升，是管理梯队良性成长的基础，打破新晋管理者彼得定律，赋能
在人工智能迅速发展的时代，中层管理者的角色愈发重要。此课程专为中层管理者设计，旨在帮助他们明确职能、掌握目标与绩效管理、提升创新能力及沟通协作技巧。通过系统学习与实践，学员将获得实用的管理工具与方法，提升团队效率与士气，成为高效
本课程致力于培养管理者成为教练型领导者，帮助您掌握教练的核心原则和技能，建立亲和信任的关系，激发员工潜能，提升团队绩效。通过实用的教学案例和互动交流，您将学会深度倾听、有力提问、有效反馈和实践教练流程，让管理效能最大化，员工绽放
本课程旨在帮助学员摆脱大数据认知误区，掌握大数据的基本概念、内涵、技术和思维，提升个人和团队的管理水平和决策能力。通过丰富案例、互动学习和小组演练，让学员深入了解大数据的应用场景和技术体系，为企业提供精准决策和管理优化的支持。适
我们每天都面临许多要解决的问题！为了解决问题，我们付诸行动、花费时间，但在我们一筹莫展的时候，我们是否停下来思考过，到底是哪个环节出了问题呢？当一个看似简单的问题，却被我们处理得一团糟的时候，我们又是否考虑过为什么呢？
在现代企业的高压环境下，员工常常面临时间紧迫、沟通不畅、创新乏力等问题。本课程基于麦肯锡顾问芭芭拉·明托《金字塔原理》，通过结构化思维与创新工具的系统培训，帮助学员提升分析、表达和写作能力。丰富的案例和实用练习，让学员在实际工作
这门课程专为企业中高层管理者设计，旨在帮助学员从管理者向领导者转变。课程内容涵盖决策力、影响力和管控力，通过理论讲解、实操步骤和案例分析，学员将系统掌握提升领导力的关键方法。通过内外兼修的训练，学员不仅能提升团队的执行力和凝聚力
本培训旨在帮助白酒行业中基层骨干员工和管理者深入理解创新思维的重要性，掌握创新的定义和工具，激发创新思维，并将其应用于实际工作中。通过案例分享、工具介绍、激发思维和实践应用等环节，学员将获得全面的创新知识和技能，为企业的持续发展
本工作坊旨在帮助管理者提升团队管理能力和创新能力，让团队人才成为企业持续发展的核心驱动力。通过角色演练、案例研讨、问题分析和团队学习等形式，帮助管理者认知到四大思维转变、360度沟通法、绩效管理技巧、人才选拔和团队建设等关键技能
面对全球化经济趋势和日益激烈的企业竞争，国企加强董事会建设和完善内部治理机制已成为提升决策效能的关键。本课程深入结合国企董事会建设和董监事履职能力提升，通过案例解析，帮助中高管理层深入理解企业治理的内涵与实务，完善现代企业制度，
在日常工作与生活的中，沟通不仅传递着信息本身，同时还传递着态度。这些态度不需要用语言描述，对方便会捕捉到甚至秒懂。而《非暴力沟通》除了教授大家改善沟通的技巧，更重要的是如何塑造你与外界互动的心智，充分的运用同理心的力量提升影响力
管理者在团队建设与管理过程中，常会遇到员工间的抵制和冲突问题，这不仅浪费时间，还损害团队与企业的利益。《冲突管理，策略与技术》课程深入分析了冲突的表现和原因，提出了预防和管理冲突的有效策略。通过详细的案例分析和实用的工具应用，课
作为优秀的管理者，首先要认知角色，明确定位，才能在岗位上创造佳绩。管理者决定了企业的各项战略举措落地的效果，决定了企业的业绩水准，决定了团队成员的状态。管理者在组织中发挥承上启下的作用，VUCA时代下，需系统提升管理人员的认知与
在当今快速变化的商业环境中，经验的有效传承与萃取显得尤为重要。本课程将帮助内训师和中基层管理干部深入理解经验萃取的价值，掌握系统化的方法和工具，提升组织绩效。通过模块化的教学和丰富的案例分析，学员将能够迅速形成体系化思维，将成功
您或您的组织是否遇到如下经历：
面临复杂问题，无法准确把握问题本质
缺乏经验，难以快速理清问题的根本原因
各部门或团队意见冲突，难以达成共识，甚至推诿责任
面对问题，难以跳出固有的思维框框
企业或部门虽然一直花力气改善
中层疑惑：
现在的员工，没责任心，能力差，什么事都得自己干！
现在年轻人真不得了，不敢管，一管就不干了！
我没有亏待手下，为什么他们总在抱怨？
管理需要天分吗？我怎么学不会？
本课程旨在提升学员的项目经营意识和能力，使其能够更好地把握业务机会、降低风险、提升竞争力，从而实现项目的商业成功。课程内容全面涵盖项目管理基础、项目经营、投入产出、沟通、汇报等方面，采用案例分析和实践操作相结合的教学方法，使学员
在这个瞬息万变的乌卡时代，企业面临前所未有的挑战，而教练式团队打造为管理者提供了全新的视角与工具。通过互动与参与，学员将学习如何建立共同愿景，打破沟通壁垒，激发团队创造力。这一课程不仅仅是技术的传授，更是思维的革新，助力管理者在
在当今复杂的组织环境中，跨部门沟通与协作是推动绩效提升的关键。该课程通过深入分析沟通障碍的根源，帮助参与者掌握有效的沟通技巧和思维模型，提升跨部门协作的能力。课程内容涵盖多种实用的场景模拟与互动练习，让员工在真实的工作情境中学习
授权是分配工作和选择机会的行为与过程，给予下属有效完成任务的必要权力和责任，并且对之负完全责任。
在当今经济环境充满挑战的情况下，正能量团队显得尤为重要。本课程旨在帮助管理者全面提升团队正能量，通过角色认知、向上沟通力和团队凝聚力的培养，打造出卓越的团队绩效。通过理论讲授、案例讨论和实操演练，学员将掌握高效沟通技巧和创新激励
本课程旨在应对医院管理中的各种挑战，帮助中高层管理者和科室主任提升领导力和执行力。通过互动、引导、模拟和咨询等多种教学方式，学员将学会挑战现状、优化管理流程、激发团队潜能，实现医院高质量发展。课程包括角色转换、提升执行力、委派授
在当今市场竞争日益激烈的环境中，企业的核心竞争力已逐渐转向“人才壁垒”。本课程旨在解决企业在人才管理中常见的难题，通过案例讲解和实操训练，帮助企业构建高效的人才盘点体系。学员将掌握识才工具、人才梯队建设方法，并建立岗位胜任模型和
高效合作?这话说着容易，做起来就难了。我们每个身在职场的人，都曾经为合作的问题而困扰过。目标不同，责任不同，专业不同，情绪也会带来不同程度的影响;你又不是人家的领导，人家根本没有必要听你的话对不对，本课程让我们通过沙盘模拟碰撞一
没有找到合适的课程？
