企业内训
在瞬息万变的商业环境中，人才是企业持续发展的关键驱动力。越来越多的企业意识到，只有建立完善的内部培训体系，有计划地培养内部人才和干部，才能确保企业长远发展。通过本课程，学员将全面了解并掌握人才发展和干部管理的理论、方法与工具，帮
当一个人的绩效被认可而且因此而升任成为团队管理者时，可以说是在职场上最令人兴奋的时刻了。然而，一个成功的个人贡献者是无法因为任命而瞬间转变成一位成功的团队管理者，如专业、时间分配、工作安排，其中最难转变的是认知。
本课程将带您深入探索专业销售技巧的核心，从销售心理学的奠基之作到现代市场的复杂需求，全面提升销售人员的谈判能力与销售思维。通过一天的系统学习，您将掌握谈判中的关键要素、目标制订原则、信息收集方法和客户需求分析技巧。课程结合授课、
中国四十年改革开放历程中，企业经历了多次转型升级。如今在互联网+时代，每个企业都面临巨大挑战，如何通过人才发展提升竞争力至关重要。《人才梯队建设》课程为HR和管理者提供系统思维和实用工具，帮助建立人才地图、制定继任计划、设计发展
在当今竞争激烈的市场环境中，提升销售团队的能力已成为关键。本课程通过实战演练与角色扮演，帮助销售人员有效识别客户需求，建立良好的沟通技巧，并掌握系统化的销售逻辑。无论是新手还是资深销售，都能在轻松的学习氛围中，快速提升销售业绩，
商业秘密作为知识产权的重要内容，在我国，却长期存在着企业对商业秘密保护意识不强，制度不健全，措施不到位等突出问题，使商业秘密得不到有效保护，大量商业秘密流失，损害了企业自身的经济利益，削弱了企业核心竞争力，损害了广大科技人员创
本课程涵盖了建筑结构、建筑物理与设备的多个重要知识点，包括结构力学、荷载及结构设计、建筑抗震设计、地基与基础、建筑给水排水、暖通空调、建筑电气等内容。通过学习本课程，您将掌握建筑结构设计的基本概念和方法，提升建筑设计的可靠性和安
思维创新的技术路径，数据化运营的本质，数据分析框
数据价值与数据分析的5大步骤，数据表达，数据价值
数据分析5W1H标签，标签应用体系，标签运营体系
数据建模，及建模过程，模型空间
数据平台的价值，数据平台的建立模式，数
当今企业业务繁重，职场商场压力也越来越大，甚至导致身体病变死亡以及自杀情况出现。情绪不对的时候，很难想象把工作做好！当懂得情绪与压力管理后会极大地提升业绩，从而提升企业效益。
“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能达到目标。”
互联网及电子商务飞速发展的今天，零售始终被无情的冲击，而毫无还手之力，日益增长的店铺、人员成本，使零售企业更是在经营发展中，捉襟见肘。零售企业对渠道、店铺、顾客数据管理不起来，线下门店的流量无法产生持续价值，每个导购的离职
本课程将教授您全面掌握社交礼仪规范，塑造最佳职业形象，提升公众形象；了解本行业特性、调整不良职业习惯，让个人形象与职业发展相匹配；从容应对各种场合，增强自信，赢得客户好感；掌握社交沟通技巧，让工作更高效；灵活运用四季色彩诊断与服
本课程致力于帮助学员提升商务礼仪和魅力演讲技巧，打造个人IP影响力，塑造企业软实力。通过培训，学员将突破演讲紧张，掌握演说魔术公式，提升演讲感染力和影响力，展现魅力形象。课程涵盖商务演讲心法、克服紧张情绪、气场控制、演讲逻辑设计
面对全球局势动荡与经济挑战，我们为房地产行业中高层管理者独家研发了这门课程，旨在深度解析当前全球与中国经济环境，预测2024年经济走势，理解国家战略与行业趋势，提升竞争力。课程涵盖全球经济、中国宏观经济、实体经济和虚拟经济四大模
通过对本课程的学习，受训者能够掌握改善企业采购组织以及采购策略设定的相关知识，熟悉供应商管理体系，提升缩减采购营运及管理成本的能力，具备与供应商进行商务谈判的技巧，从而帮助采购人员确保采购工作高质量、高效率及低成本执行，致力为企
在后疫情时代，职场人面临着前所未有的挑战与不确定性，情绪管理和自我赋能显得尤为重要。本课程通过积极心理学的视角，帮助学员重塑思维模式，理解和运用情绪的力量，从而在工作中找到内在的动力与成就感。通过深入探索负面情绪的积极意义，学员
一、基础认知：企业短视频营销必知
1、短视频为什么是企业必争流量洼地？
2、短视频团队搭建
1）找准团队模式，胜过海量招人
2）手把手带你组建一支成熟短视频团队
3）高效管理短视频团队策略
为确保改革有效、深入推进，审计作为国家经济社会运行的“免疫系统”责无旁贷。国企改革将进一步优化国有企业股权结构，国有独资、国有绝对控股、国有相对控股、国有参股等多种形式并存，这将对审计工作提出新挑战。本课程以案说法，针对不同的审
本课程将帮助HR同仁从根本上解决工作中的痛点，重点围绕项目的设计原理、收益、实施和适合人群展开。通过项目解决问题及特点部分，帮助同仁认识HR工作的初衷，实现“有价值”的评价。项目设计原理部分则从组织能力模型、传统HR模块和HR三
在当今职场，演讲是一项不可或缺的技能，无论是在汇报工作、激励团队还是培训员工的场合中。该课程将帮助您快速掌握演讲的结构与技巧，通过实战演练和互动练习，提升您的演讲能力和自信心。课程内容涵盖演讲构思、技巧训练及如何有效进行工作辅导
在数字化转型浪潮中，本课程将为您提供全方位的知识体系和实战经验。从企业数字化规划到实施路径，从大数据治理到应用实践，再到前沿技术的深度解析，帮助您构建数字化运营体系，提升业务效能。通过系统化的学习，您将掌握顶层设计的方法，了解技
流量下滑：客流量减少，营业额下滑，流量困境到底如何应对？
死粉常态：会员招募天天做，为何一边招募一边流失，无法助力业绩提升？
营销困局：促销打折送礼品，主推宣传塑爆品，传统营销模式为何效果越来越差？
利润瓶颈：每天都在说人
在新的战略规划下，企业管理能力也要随着五年战略规划的调整进行与之相适应的调整，企业管理要深入分析研判企业战略发展方向、厘清与竞争对手之间的优劣势关系，优化企业管理、完善激励约束机制、不断科技创新、产业升级，确定发展战略及目标，制
01逼真的情境模拟，培训被设置多个管理情境，参与者充当某个角色，以完成某项任务为背景;
02严密的案例系统，情境高尔夫的案例来自于企业，均为典型案例，具备严密的逻辑性和连贯性;
03教练引导式的教学，学员充当真正的主
对于很多商务人士、业务人员、项目洽谈者来说，由于不了解相关洽谈、接待礼仪而导致项目进展受阻、甚至合作失败的情形不在少数，更悲哀的是对方不解释为什么，因为他们要给你“留面子”。那对于商务谈判来讲，一样的谈判不同的人去谈，结果平均有
合同法篇
一、签订合同基础知识
1、合同主体、资质 资信审查
2、企业公章管理
二、商业广告及悬赏广告风险防范
三、用传真及电子邮件签订合同的风险防范
四、口头合同风险防范
五、合同的标
企业内部丰富的经验往往因缺乏系统总结而难以传承，本课程正是为解决这一痛点而设计。通过精细的课程内容、多样的教学方法和实用的开发工具，帮助内训师将岗位经验转化为精品课程，确保每位讲师都能达到一致的效果。课程不仅涵盖课程开发的全流程
面对中国经济增速放缓和企业微利时代的来临，企业管理者不仅需要市场才能，更需具备财务管理能力。本课程将带你深入解读财务报表、资金管理、成本控制和政策利用，帮助你通过财务分析提升决策科学性，增强企业盈利能力。两天的紧凑课程，通过讲授
中国发展型企业普遍面临着尖锐的财务问题：企业貌似很有价值，但就是过不去财务关!业务貌似很赚钱，财务上就是没有利润!各种跑冎滴漏严重，各种低效率；经营若干年，老板根本不知道财务上留下了多少黑洞...
本课程旨在提升你的表达能力，让你在职场中脱颖而出。通过学习金字塔原理，你将掌握结构化思考和表达的核心技巧，解决报告和沟通中的表达难题。课程由资深讲师主讲，内容深入实用，涵盖丰富案例和互动环节，不仅理论扎实，还充满趣味性。适合企事
本课程致力于帮助管理者从认知、目标、计划、控制到结果全方位提升管理能力。通过学习，您将掌握目标管理的沟通与反馈技巧，学会目标制定与分解的方法，精于制订工作计划，掌握目标落地复盘的技巧。课程内容实用、易懂，结合情境演练、工具运用、
沙盘模拟训练自2000年引入中国以来，已成为企业高层管理者提升战略决策和团队协作的重要手段。本课程通过模拟企业人力资源管理的实际运行，涵盖招聘、薪酬、培训和绩效考核等环节，旨在帮助学员深入理解企业经营战略与人力资源战略的协同关系
这是一门帮助您提升沟通效率的必修课，无论您是中层管理人员、部门主管还是高潜员工，都会从中受益匪浅。通过学习本课程，您将掌握高效沟通的步骤，深度倾听、有效提问的技巧，清晰表达的方法，以及与他人建立信任、达成共识的技巧。通过实战案例
在职场的激烈竞争中，提升自身能力与意愿是每位职场人士的必经之路。这门课程专为新员工及渴望自我提升的职场人士设计，从职场执行力、思考力到自我学习力，全面解析如何在工作中提升素质、增强自觉性。通过理论与实战相结合的方式，学员将掌握实
习近平总书记强调学党史、悟思想、办实事、开新局，红船精神是我们党的先进性之源和革命精神之源。本课程将带您重温中国共产党的百年光辉历程，深入解析红船精神的内涵和重要意义，激励您牢记初心使命，增强组织建设能力，践行“红船精神”。精彩
课程推荐语：本课程旨在引导广大青年厚植家国情怀，涵养进取品格，以奋斗姿态激扬青春，践行习近平总书记的教诲，将个人理想与国家命运紧密相连。通过理论与实践相结合的教学方式，学员将树立正确的世界观、人生观、价值观与职业观，明确孝顺父母
本课程专注于通过科学的人才发展规划，助力企业迈向成功。涵盖人力资源规划、人才培养模型、人才管理九宫格等工具，帮助企业内外盘点人才资源。通过人人教人人学、经验内化与传承及互联网平台，提升人才培养效果。深入探讨人才发展的挑战和方式，
学习国际贸易术语及合同订立，是国际贸易从业者必备的基础知识。本课程涵盖了Incoterms2020的费用、责任及风险划分，常见贸易术语的使用及注意事项等内容，通过案例分析帮助学员更好地理解和应用知识。同时，课程还涉及国际贸易结算
本课程从新零售时代的角度出发，深入探讨了传统物流面临的挑战与改变，以及新物流体系的构建与管理策略。通过图文结合、实操内容展示，帮助学员理解新物流管理与智慧供应链运营的全貌。课程注重学以致用，结合德企供应链成功实践，提供权威实战导
本课程旨在帮助中基层管理者提升管理能力，掌握团队管理、沟通技巧等关键技能，从而提高工作表现和生产力。通过华为、标杆公司管理实践案例分享，学员将全面了解管理角色转变、有效沟通等先进观念和最佳实践。课程涵盖管理者角色认知、工作沟通技
本课程将深入探讨设备调试、维修和保养作业中常见的危险源和危害因素，帮助您了解工作环境中安全锁定程序的必要性和重要性。通过学习本课程，您将掌握安全锁定程序的种类和用途，学会如何对设备进行分析，从源头上控制风险，确保工作环境零事故。
本课程由陈老师26年企业实战经验总结而成，涵盖了美的高效运营与组织能效管理的核心内容。学员将学习到美的战略管理、运营管理、组织能效管理等方面的知识和技巧，掌握零库存运营模式、战略规划和落地方法等关键要点。通过课程学习，学员将能够
在企业内部培训师逐步重要的今天，如何有效传递专业知识成为关键。本课程旨在提升非职业讲师的授课技巧，通过公众表达、互动控场等实战演练，助力他们克服紧张情绪，掌握结构化表达和案例讲解技能。为期三天的课程将理论与实践相结合，帮助培训师
这门课程《业务管理者的人才管理》深入剖析了业务领导者在管理团队时的重要性，强调了人和事的紧密联系。通过课程内容的学习，您将能够建立正确的人才管理观念，提升面试技巧，制定员工个人发展计划，掌握绩效管理和激励的重要性，以及留住优秀员
技术领先是企业核心竞争力的重要保障，而技术骨干转型为核心管理者，则是企业成长的巨大优势。本课程专为技术骨干设计，帮助其顺利实现从技术到管理的角色转变。通过系统的管理思维、角色认知、领导力提升以及高效沟通技能的培养，课程将全面提升
长期以来，企业中基层管理者在自身影响力方面，培养人才梯队方面，关注目标与价值等方面都有先天性的不足和缺陷。如何让中基层逐步成为企业的中坚力量？如何让中基层管理者才能快速的成长？如何把管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟
本课程旨在落实企业执行力的具体工具、方法。课程通过系统的理念和重点环节的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中，并通过现场诊断，为企业设计适合本企业提升执行力的方案，使学员有效执行，提高企业的综合管理水平。
疫情常态化下，对企业经营能力提出了诸多严峻挑战：业务如何更加灵活地响应客户需求变化?如何让全员共识经营，把更多部门变成利润中心?如何告别“大锅饭、糊涂账”，客观量化组织和个人的价值与产出?如何设计顶层机制，持续吸引和培养人才..
这门课程将帮助您深入了解企业培训的本质，学会如何根据企业实际需求量身定制培训计划，提供最大化的帮助与价值。通过大量案例分析，您将掌握如何快速判断问题、挖掘需求，以及搭建“因地制宜”的培训体系。课程涵盖培训项目设计、内训师团队建立
本课程深入剖析顶层设计与股权架构，在解决公司治理问题方面具有独特的理论体系和实战性。通过系统性的讲解和案例研讨，帮助学员掌握解决公司治理问题的关键方法和工具。无论您是董事长还是总裁，课程都将为您提供智力支持，帮助您推动企业顶层设
本课程针对企业内部员工缺乏知识沉淀和外部课程不具针对性的问题，采用ADDIE模型进行课程开发，融入教学设计理念，课程流程简洁，工具实用，成果显著。通过两天的高效培训，学员将掌握课程开发的全流程，熟悉教学设计方法，并产出高质量的课
在互联网+时代，企业的核心竞争力在于不断创新与突破。面对问题的隐藏性与转换性，本课程从多角度剖析企业问题类型及其根源，教导学员如何整合、归纳问题，并运用管理工具提升绩效。通过详细解读福特公司8D问题解决模式(G8D)，学员将掌握
这门课程专为各公司企业中层、骨干管理人员设计，旨在帮助他们解决生产计划与物料管理部门工作中遇到的各种疑难问题，提升管理素质。讲师龚举成老师是企管专家，实战派精益生产大师，涉及的领域有精益生产、成本压缩、班组长、3Q7S、TWI、
从世界采购的范围来看，客户采购的客户数量越来越少，这提出一个严峻的课题：面临着专业训练的采购人员，我们该如何应对他们？诚然，大客户对于我们重要性可想而知。
了解人生智慧的核心——中国的国学经典：儒家、道家、兵家、法家、墨家、释家等各家思想要义及运用在企业的关键时机，使领导者能与时俱进提升人生智慧。深入了解东、西方在管理本质性的差异，进而有效的因地制宜，拥有正确的观念态度，做好领导者
在现代职场中，员工面临着巨大的压力与挑战，职业幸福力课程正是为了解决这一问题而设计的。通过深入剖析人职匹配模型，课程将帮助员工建立积极的心态，提升自我认知，增强应对压力的能力。无论是新员工的迷茫，还是老员工的倦怠，这门课程都能为
“在成为领导前,你的成功同自己成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”杰克韦尔奇,这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。
当今时代，演说能力比以往的任何一个时代都重要，传统社会最重要的资产是财富和权力，而在今天这个信息时代，一个人最大的资产是“影响力”，影响力就是影响他人思想和行动的能力。拥有影响力才能获得他人的认同与支持，促成交易与合作，才能获得
在数字经济迅速发展的背景下，企业的数字化转型已成为增强竞争力的重要策略。本课程深入探讨各行业的数字化转型实践，特别针对银行、保险、券商、能源、建筑和制造等领域，提供切实可行的解决方案。通过理论与案例分析相结合，学员将获得行业趋势
本课程专为企业内训师、培训经理和培训专员设计，旨在提高企业内训的有效性，改变学员行为，提升企业效益。通过系统的课程开发与授课技巧训练，解决内训师在课程设计和呈现上的难题。课程内容丰富，涵盖精准需求分析、课程结构设计、素材搜集、课
在当今竞争激烈的市场环境中，经销商的角色愈发重要。本课程将帮助企业深入理解经销商管理的核心理念，提升双方的合作效率。通过剖析厂商合力的策略与工具，学员将掌握优化产品、渠道和成本结构的方法，从而实现终端销量的提升。课程内容结合理论
随着中国产业园区建设的快速发展，如何在规划、招商和运营中实现客户价值的最大化成为关键。本课程由经验丰富的专家团队带领，通过系统讲解和真实案例剖析，为企业管理者提供创新的产业园区运营管理模式与策略。学员将深刻理解产业园区发展趋势，
帮助你把握年金险的核心价值，五大工具运用、六大成交策略；掌握客户KYC技巧，实现精准拓客；精进规划技术，推动客户隐性需求显性化；通晓人性营销，全流程掌控销售节奏；熟练运用RMS风险识别，NFP财务健诊等工具；建立混合式保险新营销
清晰未来管理者的认知与定位，明了管理者的职责与任务
培养良好的管理者的心智模式，塑造具备良好的职业品德、小我的职业素养以及卓越的敬业精神
定位自己的多重角色，除了完成业绩外，还要协调好与上级、平级、下级以及外部客
对企业而言，人员甄选和留存的成功与否是企业经营的关键。而现如今，大多数求职者有着盲目性、跟风性、迷茫性、浮躁性等特点，企业管理者要辨析清楚每一位候选人进入企业的内在动机。在这个信息爆炸的时代，运用心理学的技术减少人才甄选误差、实
在当今职场中，职业化素养的提升至关重要。《团队职业素养提升》课程通过系统的内容设计，帮助学员从职业化认知到技能运用，全面提升个人及团队的综合素养。课程结合丰富的案例与实战技巧，深入探讨沟通、执行和时间管理等关键领域，助力学员建立
本课程教授中国式关系营销的核心本质，帮助企业以简单有效的实战技巧提升销售业绩。通过学习人脉拓展、客户关系管理等方法，学员将掌握高端客户开发技巧，提高人际关系能力，实现企业与客户的共同价值和双赢。课程以理论讲解、实战演练为主，帮助
实践证明我们完全可以实现轻资产运营和差异化运营，使企业的利润持续增长。这个运营战略的支撑有赖于生产人. 机. 料. 法. 环的合理匹配和内部生态链管理提升的推行。让我们专业和实战的导师和大家一起分析和学习吧！
帮助你系统性财税培训体系，针对财务会计与税务会计差异进行分析，从不同层面分析两者之间的异同，为企业财务会计，税务会计做好日常工作起到保驾护航的作用。
企业导师制课程旨在帮助公司内部经验传承的挑战，通过系统的理论知识、丰富的案例分析和实用的工具模板，提升学员的辅导技能。课程内容涵盖沟通学、引导技术和辅导技巧等，配合互动练习和针对性的实用工具，确保学员能有效应用于实际工作中。通过
每个人希望在职场上发展顺利、希望获得良好的工作习惯、希望工作上享有更多的自主、希望拥有赢得职业赞誉的技能、希望有自己的职业规划蓝图、希望有一道职业通关金牌。
这是一次非常有价值的培训课程，将帮助您快速了解“云、物、大、智”这四个关键词对未来生活、工作和人际交流的影响。通过系统的授课和培训，我们将引领您深入了解物联网、ICT、云业务等新兴业务，并分享最具潜力的应用领域和实际案例。我们的
这套课程以数字化转型为主题，涵盖了运营商数字化转型、产业新生态、5G新技术、网络AI智慧运营等多个方面的内容，深入剖析了当前电信行业面临的挑战和机遇。课程内容丰富、系统性强，旨在帮助学员全面了解数字化转型的趋势和解决方案，提升管
这门课程将带领学员深入了解复盘的重要性和实施流程，帮助他们掌握复盘的具体操作手法和学以致用的技巧。通过学习本课程，学员将能够更好地应对人生挑战，提升自我认知和实力，不断成长和进化。课程内容涵盖复盘的起源、心态、有效方法等方面，旨
谈判前的“十个关键性问题”准备，夯实成功谈判的基础；
深度了解“五种类型”的谈判者风格；
通过“沃顿商学院”最实用的测试工具，现场识别自己的谈判风格；
谈判“开场”、“中场”和“收场”策略制定和完美结合；
“九种”让步类
工作汇报是一种高效的呈现形式，跟每个人的工作、生活密切相关，如何快速整理出结构清晰、条理分明、逻辑合理的思路，是职场人士期望具备的一种关键能力。
本课程深入解析采购合同的重要性及相关法律法规，帮助学员掌握各类合同类型、国际贸易术语、常用支付方式等知识。通过案例分析和实操演练，学员将能够避免常见的合同违约情况，提升采购管理实践能力。适合企业采购从业人员参加，课程时间2天，授
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