企业内训
这门课程将带您深入了解当今国际物流与供应链金融的发展趋势与挑战，探讨新经济环境下的供应链金融特征与运营模式。通过学习，您将清晰认识供应链金融的背景、特征与运营方式，掌握风险控制模型与工具。课程涵盖不同产业领域的供应链金融创新案例
这门课程深入剖析了电商客服在店铺成败中的关键作用，帮助学员理解客户体验决定品牌命运的新电商时代。通过学习，学员不仅能掌握从客户需求出发的思维转变，还能洞悉多种消费心理，灵活运用询单技巧和场景式营销策略。丰富的案例分析和实操演练将
职场中你是否常遇到冗长无效的会议、无从下笔的报告或难以清晰表达的汇报？本课程通过结构化思维和金字塔原理，帮助你解决这些问题，提高沟通和表达的效率。两天的课程中，你将掌握结构化思维的核心特征和实用工具，学会在接收信息、系统思考和高
20年前走在华尔街金融大道，道路两边一家家世界顶级的银行机构和金融公司，当你随意走进一家，厅内的上百位工作人员无不来自世界顶级名校，如今当你故地重游，随意走进一家机构看见的大多是机器服务、智能系统取代了银行网点的诸多工作……
在管理学中，有这样一种说法，“一只绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领一群绵羊”。为什么会这么说呢？因为一头狮子带领一群绵羊，它就能把绵羊变成狮子；而一只绵羊带领一群狮子，却是把狮子变成了绵羊。领导的重要性，可见一斑。
社会高速发展，环境变化多端，加上竞争激烈，巨大的压力之下，员工的情绪和心理问题日益突出，所以，员工心理辅导成为职业压力处理以及心理危机管理的一个重要工具，也是管理工作的一大热点。
本课程是专为项目经理或项目集经理等项目管理相关人员打造的Microsoft Project培训课程。通过学习，你将掌握如何使用Project软件编辑任务、处理资源、估算和确定预算、确定进度计划、展示绩效报告等技能。课程内容涵盖项
这门课程专为中高层管理者和人力资源主管设计，提供全面实用的人员管理工具与方法。通过深入学习“工作分析－胜任能力”技术，学员将掌握从工作分析、能力评估到分类管理的系统性知识，并学会使用GE人员对策九宫格等实用工具。课程强调实际操作
随着《数字中国建设整体布局规划》的发布，企业数字化转型已成为时代必然。课程深入剖析数字化转型的内涵、价值和实施路径，结合丰富案例，帮助企业管理层和骨干掌握数字化转型的核心要点。通过系统化的学习，厘清盲点，规避风险，强化数据驱动能
员工在工作中推诿扯皮，缺乏责任心，达不到让领导满意的工作结果；
管理者在工作中忙死累死，员工却袖手旁观，甚至幸灾乐祸；
员工在完成本职工作时缺乏主动意识，不拨不动，拨一下动一下；
员工缺乏忠诚度和敬业精神，跳槽频率居高不下
《精准销售—销售过程分解训练》以销售流程为中心，采用25%的时间进行理论框架讲解，65%的时间进行现场演练，10%的时间进行现场案例分享（分析）的形式进行。
在经济新常态下，中小企业面临诸多挑战与机遇。《优化营商环境 促进高质量发展》课程深入剖析中小企业的现状与困境，解读支持政策精髓，探索创新转型路径。通过案例分析、理论解析、实战演练等多种教学形式，帮助企业管理者更新观念，创新思维，
沙盘模拟训练课程将带您深入了解企业经营的核心，通过模拟真实市场环境，帮助中高层管理者全面掌握财务管理、市场分析和战略规划等关键技能。课程结合物理版和软件版的优势，提供直观、有趣且具有对抗性的学习体验。通过两天的密集训练，学员将学
随着二十大的圆满闭幕，新冠疫情的退散，2023年将是中国持续上升，经济进一步恢复和发展的新阶段。
在全球商业环境不断变化的今天，本土化时代已经悄然到来。企业需要通过提升商务礼仪水平来应对挑战，加强企业形象、管理能力和服务水准。通过本课程，学员将掌握实战礼仪技能，提升社交能力，改善人际关系，树立专业形象。课程采用实用的培训技术
随着工作节奏的加快，生活压力的加大，职场人士正常的作息习惯经常被打乱破坏，不规律的饮食和休息往往是导致身心疲惫的根源，越来越多的人已经处于亚健康状态。很多人并没有时间进行系统的养生导引，积劳成疾，不经意就可能引发严重问题。
本课程专为工业品、项目型、政府集团大客户销售人员量身打造，将带您掌握大客户销售的核心技巧，提升销售悟性与洞察力，有效开发新目标客户，建立信任关系，挖掘客户需求，提升产品价值呈现，管控销售进程，突破僵局成交，催收应收账款，维护客户
在企业竞争日益激烈的今天，仅靠优秀的领导已无法确保成功。正如杰克·韦尔奇所言，真正的领导力在于促进团队的成长。《狼图腾》告诉我们，只有具备“狼性”的企业才能在商场中生存。这门课程通过史振钧老师的指导，运用团队五要素、发展阶段、角
想成为营销界的领跑者吗？本课程旨在帮助营销人员打造卓越的个人品牌和专业能力，提升沟通技巧与情商，掌握商务拜访和大客户交往礼仪，优化客户关系管理。通过实战演练、案例分享和情景教学，学员将学会如何在不确定性中掌控自己的发展方向，成为
帮助中国商业银行的对公客户经理应对全球经济一体化和金融环境不确定性带来的新风险。课程包含沙盘模拟培训，通过实战演练提升客户经理的顾问式营销和金融解决方案提供能力。内容涵盖行业发展趋势研究、建立忠诚关系、挖掘公司客户金融需求、制定
解析应急处突能力要求的背景和现状；
掌握全党对于领导干部应急处突能力提升的基本要求；
激活预防突发事件的管理思想，提升应急处突的认知；
掌握危机识别的4大基本情境；
掌握危机应对妥处的10大基本策略；
学会危机识别的6
本课程涵盖项目管理的方方面面，从项目概述到团队建设、活动定义、进度计划、任务分配、资源计划、计划优化、实施控制，再到项目收尾管理，全面系统地介绍了项目管理的基本原理和实践技巧。通过案例分析，帮助学员深入理解项目管理的实际应用，提
企业在发展的历程当中，本身就是一个不断克服困难的过程。今天我们面对的是疫情，明天我们可能要面对更多的危机，比如经济危机、行业危机、企业危机。辉煌的背后是苦难，企业只有一条路，从苦难走向辉煌，面向困难和危机。不管疫情有多么困难，总
项目汇报你真的讲清楚了吗？工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗？电梯汇报如何抓住要点？开会发言怎样才能一语中的？文案撰写是否思路清晰，层次分明？下属汇报重点你get到了吗？没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力，甚至会降低
组织经验萃取是一套有章可循的方法技巧，是可以快速培养和内化的通用技能，通过《内容为王——高效组织经验沉淀》课程的学习，业务骨干、中基层管理者、内训师，可以总结部门、项目或者岗位中的最佳实践，将企业中的隐性知识显性化、显性知识系统
本课程旨在帮助员工快速适应职场环境，激发内驱力，提升进取心和学习力，建立良好的高效能职业习惯和积极主动的心态，充分发现自身优势并明晰发展的目标，提升职业成就感和幸福感。通过学习五项修炼，建立终身学习思维，培养阳光心态，塑造自我领
本课程通过深入讨论个人与团队执行力的重要性，帮助学员认识到执行力对于企业成功的关键性。学习如何有效解决执行力问题，提高个人和团队执行效率，以及分析执行力缺失的原因和解决方法。通过案例研究和角色演练，帮助学员掌握实用工具和技巧，提
帮助你掌握与顾客高效沟通的四大干货秘籍，快速获取顾客信任；帮助导购及促销人员实现快速邀约并截留顾客的全套落地模板；掌握独特的销售开单促成策略，提升导购的大单及快单销售技能；课程全程采用案例加实操演练方式，不只是讲课，而是全方位训
九型人格的基本原理就是：人与人是有差异的，有不同的原动力和价值观，不同性格型态的人需要用不同的方式来管理和沟通。当管理者能够促动每个人都充分发挥自我性格模式，使用与他人性格模式配合与搭档工作时，此时管理者的管理效率和团队成员的
这门课程旨在帮助学员通过全脑思维模式解决工作中的复杂问题。课程内容涵盖创新思维的培养、潜能激发、转变消极思维、创意转化为实际方案等多个方面。通过老师讲解、互动讨论、现场练习和视频教学的形式，学员将掌握多种创新工具和方法，提升决策
在当今医患关系日益紧张的背景下，本课程为医护人员提供了全面的礼仪培训，旨在提升医患沟通技巧，化解矛盾，促进和谐。通过实战演练和情景互动，学员将掌握职业礼仪的核心要素，改善服务态度，树立良好的职业形象。本课程不仅强调理论知识，更注
本课程旨在帮助学员全面理解细节管理的意义和内涵，掌握细节管理的方法，培养注重细节的习惯，减少各种差错，提升团队绩效。通过丰富的案例、工具介绍、视频、小组讨论等形式，让学员在互动中学习，寓教于乐。课程内容涵盖细节管理的核心要点，帮
Excel在企业财务管理和人力资源管理工作中是经常运用到的工具。
公司经营状况和财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？
如何即时发现资金流、销售、财务中的问题？
销售收入、成本、费用是否正常
系统的掌握专业文档设计制作的工作过程；掌握Word高级操作技巧，如：使用目录制作、不同页眉页脚、页码的插入方法；样式、邮件合并、主控文档等高级应用，提高排版的水平，提高工作效率.
在卡中心高质量发展战略和行业快速发展的指引下，客服部进行内部组织架构调整，由职能型架构调整为扁平化距阵式结构，为组织变革破局注入新的能量。组织变革后管理面临相应的模式创新，因此，客服部拟开展“在职主管培养计划”，希望打开主管的管
本课程旨在帮助企业管理人员全面掌握预算管理的核心要点，实现成本控制和利润增长。通过理论讲解、实践操作和模拟演练，学员将学习如何合理拟订预算目标、制定行动方案，并设计控制要点，使预算得到有效实施。课程特色在于实战性强、实用性高，参
中央电视台倾力打造的强档节目----《赢在中国》，创造了多项收视纪录，引起了强烈的社会反响。在连续3届，108进36强比赛中，选用的正是该课程...
本课程通过系统化的标准作业管理培训，帮助企业实现高效生产与低成本运营。课程内容涵盖了安全生产、精益生产、IE工业工程及零缺陷质量控制等多个关键领域，旨在提升生产现场的时间利用能力和人机联合作业水平。通过实战教学与典型作业案例分析
企业的中管理干部往往是因为业务突出而从业务岗位提拔上来的，但是有相当一部分提拔上来的新任管理者，都存在着诸多的困惑和问题。
对业务的研究还痴迷，对业务性的工作始终有割舍不下的情结。
对管理工作陌生，因为没有经过系统学
企业人才培养体系的构建离不开一套与业务紧密关联的内部课程、一支专业的内部师资队伍。而企业内部的课程开发与师资队伍建设最好的实现方式就是：以经验型人才为对象、提炼岗位经验成标准、内部传承转化为过程、优化体系－提升绩效为目的。
通过这门课程，您将全面掌握复盘的技术和流程，学会如何对过往的项目和工作进行高效复盘，并运用这些技术优化下一步的行动和改进计划。本工作坊特别适合骨干员工和各层级管理人员，内容涵盖复盘概念与流程、项目复盘实操等多方面，确保您在1天内
数字化供应链的本质是“供应链运营管理”+“数字化”，对供应链数据的即时收集、分析、反馈、预测、协同等干预方式，把复杂供应链运营及信息流进行数据化处理，起到提前决策、降本增效、控制风险的目的。
销售一直以来是一个永久的话题，我们每个人每天都在面对和从事着形形色色的销售工作，无论您是什么岗位销售一直在您身边，也无论你是什么职务，基层、中层亦或是高层，都需要您进行销售，只是有时销售的内容不尽相同。
随着工作节奏的加快，生活压力的加大，职场人士正常的作息习惯经常被打乱破坏，不规律的饮食和休息往往是导致身心疲惫的根源，越来越多的人已经处于亚健康状态。很多人并没有时间进行系统的养生导引，积劳成疾，不经意就可能引发严重问题。
在职业场合，人的外表对交往的成败有重要的作用．特别是初交，一位可以给人留下“看上去很舒服、很顺眼”印象的职业女性，会给人留下美好的印象，增加客户的信任度。
本课程为商业银行内训师项目，旨在建立一支素质优良的内训师队伍，将商业银行内部知识和经验进行传承与分享，最大化发挥人力资本的价值。通过三个阶段的培养，学员将掌握课程目标制定、课程框架搭建、教学手法应用、课件设计等核心能力，提升表达
这门课程深入剖析了当前国内外复杂多变的经济形势，从俄乌战争、中东局势到美国通胀和美联储利率，再到中国的高质量发展和新质生产力布局。通过解析全国两会和2024年经济环境，帮助烟草中高层管理者全面了解宏观经济动向，提升行业竞争力。课
《目标与计划管理》课程将帮助您深入理解目标管理的精髓与工作流程，学会如何从组织目标向下分解到员工的具体工作目标，实现组织目标的最大化。通过实战训练、案例研讨等互动方式，帮助您掌握目标管理的执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与
本课程基于世界500强企业的经典案例和实战模型，直接从工具和方法的角度切入，帮助中层管理者快速掌握必备的目标与计划管理工具，以及高效执行的方法。通过课程学习，您将能够认识组织中不同角色的使命与担责，掌握目标、计划、执行、控制等确
随着PPT软件和插件的不断升级迭代，PPT制作难度越来越低。职场人士学习PPT制作，基本都是自学成才，无师自通。如果把PPT制作看成是一项生产工作，此生产流程和标准都应该被定义。
本课程旨在帮助销售人员提升与大中型连锁药房合作的能力，从建立信任、分析客户需求到制定销售策略和行动方案，全方位提升销售技能和专业素养。通过课程学习，您将掌握客户管理标准，有效运用销售工具，提高与客户沟通的能力，实现销售目标。课程
销售员现今所用的大部分招式，在老道的客户买家面前都是透明的，是否能够成交，取决于客户是否愿意为体验到的价值买单。关键时刻销售技巧是当今最前沿的触点销售沟通技巧。随着全球性的经济过剩、市场因饱和而带来的发展放缓,客户对新技术、新项
重塑领导思维
掌握迅速改变自我管理风格的有效方法
提升领导力和影响力，打造更高效能的核心团队
现场产出成果：课程开始前学员写下一个解决的情绪问题，课程过程中解决。
内容系统独创：融合管理学x心理学x教练技术，实践后形成自有知识体系，系统全面独特。
首创教学方式：首创OH卡+白板视觉技术+一对一体验+情景剧+共创教学方
2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”
杰克·韦尔奇曾说，领导的成功源于团队的成长。本课程将帮助经理人掌握如何有效激励和管理团队，提升团队绩效。通过理论讲解、小组讨论和案例分享，您将学会激励员工的基本理论和实践方法，避免常见误区，提升团队士气和工作效率。特别适合企业中
企业发展与个人晋升相辅相成，在信息化、大数据和知识经济时代，团队协作和管理成为制胜未来的基本单元。为了帮助管理者提高团队管理水平，我们设计了这堂MTP管理课程。通过案例分析、角色演练和实际操作指导等多种教学方法，课程紧跟当代企业
深入掌握WPS图表设计，成为数据可视化的高手。本课程围绕WPS强大的图表设计功能展开，帮助职场人士在各类应用场景中快速呈现专业商业图表。课程内容涵盖图表设计技巧、数据源处理、常见图表类型及应用、灵活多变的动态图表等，提升数据分析
这门课程将带您深入理解世界咖啡的原理与原则，掌握多样化的操作流程和注意事项，通过实际体验和应用，学习如何利用世界咖啡工作坊解决各种管理和运营问题。全程6小时的学习将涵盖从心灵会话到实操演练，帮助中高层管理人员在互动中提升团队协作
中国历来是一个重视教育的国家，“望子成龙，望女成凤“是所有家长的心愿。但有种社会现象：“社会的施害者往往都是家庭教育的受害者”，这说明我们不但要教育孩子成才，更要注重孩子的心理健康，以避免不必要的遗憾和悔恨。每个人都是原生家庭的
本课程将帮助您全面了解内控体系建设在企业转型中的重要性，掌握内部控制的关键要点和风险管理策略。通过案例研讨和角色演练，深入探讨合规管理、审计管理、风险管理等方面的知识，帮助您建立健全的内部控制体系，提升企业效率，降低舞弊风险。无
这门课程深入解析中共二十大报告，全面解读中国未来的发展战略与方向。课程内容涵盖全球视角下的中国经济、政治、国防、文化、生态等多领域，通过详实的数据和案例，帮助学员理解新时代的中国式现代化和新发展格局。课程不仅适合全员培训，还能提
随着电子商务蓬勃发展传统商业企业举步维艰，这两年的疫情常态化更是让传统营销雪上加霜。随着电子技术发展及互联网的不断升级，数字营销成为了热门话题。企业如何进行数字化转型成为传统商业的急需突破。其实回到营销的底层逻辑，我们可以正确认
有人说“人生最怕的事，不是死亡，而是当众演讲”。
有很多人平时能滔滔不绝、可一到当众演讲便呆若木鸡。
很多时候，我们有很丰富实战经验，却“茶壶倒饺子”有货倒不出；
很多时候，我们接到课题便想当然整出了课程，可到
这份课纲内容涵盖了员工个人成长计划的重要内容，帮助员工实现职业发展的三个路径。通过实例案例和方法论的介绍，让管理者和专业技术类员工都能够制定有效的个人成长计划。课程内容包括设定目标、现状分析、探索方案、制定计划、实施辅导和回顾调
企业小的时候，HR什么都要干：招聘、培训、拟方案、绩效等等，至于干得怎么样，只有天知道，自己也判断不出到底做得好不好！
近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化。随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差。一场突如其来的疫情又叠加了企业生存与发展的风险。企业风险防控是否到位
1、通过公众表达演讲能力训练，提升课程感染力、渗透力和学习力；
2、通过课件制作技巧训练与提升，增强学员对课程的把握程度，提升讲课逻辑性与完整性。
在如今充满不确定性的“VUCA”时代，企业面临诸多挑战和突发变化，团队如何在困局中实现持续发展显得尤为重要。本课程旨在帮助高中基层管理者提升视野和管理能力，以应对危机，增强团队的凝聚力和执行力。通过解析卓越企业的成功之道，开拓学
我从事培训讲授工作10年时间，研发课程超过8年，从最初一名兼职讲师成长为中大型保险公司总部培训负责人，我日常面对的问题是，一边是普遍基础素质不好，学习动力和学习意愿也不强的销售人员，另一边是需要每一名销售人员掌握的专业的金融，法
本课程从实战出发，结合先进的工厂物流管理理念，教授如何管理好仓储部门、带领团队、提升仓储绩效、做好仓储日常管理、库存控制等方法。通过仓库管理实务、团队打造、绩效管理与提升、物料控制与管理、仓储管理实操等多方面的内容，帮助您解决仓
本课程结合理论学习、实战演练、案例讨论、游戏及经验分享，帮助学员全面提升职业化心态和能力。通过学习商务沟通技巧、时间管理和职业印象的形成，培养学员正确的职业心态和行为规范，提升职业素养和竞争力。课程紧扣实际工作中的需求，帮助学员
本课程将带您深入探讨人工智能、AI赋能对企业管理的重要性，帮助您提高营销战略决策的准确性和效果。通过案例分析和实战演练，您将学会如何运用人工智能、大模型和标杆案例分析，快速获取有效信息并指导宏观战略规划。同时，您还将掌握人工智能
银行保险机构的工作人员常常会面对两种人际关系，一种是内部同事之间关系的建立和维护，一种是跟客户之间关系的建立与维护。由于行业的特殊性，人际关系的建立和维护是工作人员的一项必备技巧，同时也是工作中一种压力来源。如何建立和维护人际关
“为什么员工不好管理？““为什么商户怨言多？”“为什么门店没有业绩？” “为什么团队业绩达不到预期？” “为什么大家都想有好的业绩但事实总是事与愿违？”这些问题困扰着我们。
本课程适合客户经理、合规风险管理人员、信贷主管等参加。课程时间为2天，每天6小时，由资深老师李丽萍授课。采用案例讲授、案例分析和案例研讨等形式，内容涵盖企业与财务报表、资产负债表、利润表、现金流量表以及财务报表异常情况分析等。通
不同于西方的现代企业制度体系所形成的企业组织结构设计和组织职位设计，党支部书记职位是中国共产党领导下的现代国有企业所独有的企业管理岗位设计，因他既要履行执政党所赋予的政治领导和政治控制使命，还要行使作为企业基层管理者所承担的管理
没有找到合适的课程？
