企业内训
在人工智能迅猛发展的时代，中层管理者面临前所未有的挑战。MTP（Management Training Program）课程为管理者提供系统化、科学化、实战性管理技能培训，助你在移动互联和人工智能时代从容应对。课程内容经过多次优
这门课程将带领您探寻绩效管理的本质核心，帮助您更好地抓住绩效管理的认知与操作规律。通过学习本课程，您将掌握全盘的绩效管理逻辑，学会制定带有逻辑链条的绩效方案，了解如何用非绩效手段管理并提升员工绩效，掌握针对不同目标的绩效沟通办法
企业潜规则“做而优则管”，所有管理人员都是从一线员工做起来，被公司委以管理，但是，一年后，公司只是多了一位“更优秀的员工”而已，专业能力越来越强，管理能力几乎为零，
陈玉国老师从一线导购做起到职业经理人，一路走来，把自己工
本课程安排我们基于“零故障”这一个角度来对设备进行管理，在这里我们通过对故障认知、故障种类、故障原因分析、故障改善对策这样的思路来展开课程，对于故障的发现、分析、改善我们导入管理手段来快速掌握对设备“零故障”管理；
本课程旨在帮助学员掌握高效沟通的基本原则和技巧，理解良好沟通对组织的重要性。通过讲师幽默风趣的讲解和丰富的实务经验，学员能够轻松愉快地学习并即学即用。课程特色在于结合理论与实务，通过案例分析和实际演练，帮助学员提升沟通和谈判技能
长期疫情下，海外员工面对三大压力：疫情常态化造成的恶劣大环境；常期在外造成的身心疲惫心态不好；无法照顾到家庭造成的家庭关系紧张及内疚心理， 基于以上三大压力，本课程心态识别及调节、家庭问题分析及沟通技巧、精力管理三个方面，帮大家
在快节奏的城市生活中，家庭整理变得尤为重要。本课程将教你简单易学的方法，帮助你改变家庭杂乱无章的状况，创造一个整洁、便捷、舒适的家居环境。通过学习整理的作用、家庭整理的分类、衣柜整理、收纳小技巧等内容，你将学会如何有效地整理家务
这门课程结合理论与实际案例，为政府部门和事业单位的数字化人员提供全方位的学习体验。通过详细解析大语言模型的颠覆性影响，探讨政务数字化转型的必要性与实施路径，课程旨在帮助学员提升思维方式和政务数字化能力。无论是技术转化、业务打磨，
本课程将员工在日常工作过程中所需要用到的工作礼仪及职业形象塑造结合在一起，通过“听的懂”“学的会”“用的到”的礼仪培训，加强员工的内质外形建设，彰显和传播企业的良好形象。
在角色定位方面，传统经销商局面非常尴尬。职能老化、思想守旧、干着搬运工的活、赚着薄如纸的利，这是传统经销商一直以来扮演的角色。靠着差价盈利的美好时代一去不返，电商的冲击、厂商的矛盾、渠道的冲突、供应链的整合等，经销商产生了被边缘
“只有落后的员工管理，没有永远落后的员工!”他们是新生代，你可以不理解他们，却不可以视而不见;你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为,当今新生代一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。当今新生代一代新型员工涌入
《QC小组活动辅导》课程由资深讲师孙燕倾力打造，为期两天，每天6小时，专为基层员工、后备人才、班组长及希望提升能力的员工设计。通过全面质量管理的系统方法，课程帮助学员科学有效地解决问题，提升工作效能。通过深入解析和实际演练，学员
了解和适应互联网+下存量客户管理与价值提升的变化；
培养互联网+下存量客户价值提升与需求挖掘的新理念和新思路；
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掌握互联网+下存量客户价值提升与需求挖掘的新的营销
本课程《数智化时代王者之道：创建卓越团队》深入研究了管理者在人工智能时代面临的挑战和困境，通过最佳实践和商业逻辑的论证，帮助管理者打造卓越团队。课程结合了管理本质、卓越领导、团队精神、共同语言、一致方向和高效执行六大模块，颠覆了
TTT课程旨在培养企业内部培训师，使其具备引导和启发式培训能力，这是全球500强企业经理人的必修课程。通过全面的培训技巧、互动控制和讲解方法，帮助管理者和培训师提升课程效果，增强学员参与度和记忆力。为期三天的课程通过案例分析、小
本课程以彼得·德鲁克的管理学定义为基础，通过企业运营规律与文化特色的结合，全面提升经理人的管理技能与领导能力。课程通过案例分享、互动游戏等形式，帮助中层管理者解决日常工作中的困惑，提高个人管理素养，调整心态完成领导定位转型，解决
【成交高于一切】课程以实际落地的培训内容和体验式教学风格，帮助店面销售人员掌握必备的服务和沟通技巧。通过互动、案例分析和实战演练，学员将学会如何在每一个细节中打动顾客，从而促进交易。课程不仅强调礼仪和职业形象，还涵盖顾客接待、服
在职场中，每天我们都要与各种角色互动：客户、领导、下属和合作伙伴。如何高效沟通是每个职场人都关心的问题，因为它直接影响到订单、发展机会和团队协作。本课程基于DISC性格分析工具，帮助学员深入了解各种性格类型的特征和需求，从而实现
本课程将帮助您解答为什么埃隆•马斯克能同时领导3家世界一流公司，以及如何提高工作效率，科学规划工作，高情商沟通，有效管理时间和压力。通过体验式学习和案例分析，学员将掌握高效时间管理、科学工作计划和高情商沟通技巧，提升工作绩效，改
我们独家研发的课程为您解决当前全球经济局势下的难题，助您把握2024年经济环境，理解我国的发展战略，提升竞争力。课程涵盖俄乌战争、巴以冲突、美国通胀、台海局势、全国两会、新质生产力、人工智能等热点议题，帮助村镇银行管理者了解国家
历经4年一百场多场课程的洗礼，职业化体系课程更加成熟。已获得30多个省市逾万名学员高度评价！受到外资、国营、民营企业在内的300多家企业领导的一致认可！国内首个从职业化的角度深度解析公司员工职业化素养与职业心态的课程，引领新一年
本课程结合最新的企业管理理念，旨在帮助HR工作者掌握HRBP的核心能力，实现个人与团队的转型升级。通过互动教学、情景模拟和团队共创等多种方式，让学员深入理解HRBP的内涵和定位策略，掌握深度了解业务的方法和策略。课程中还将重点讨
是基于500强企业大客户销售与客户关系管理实践过程研究,由课程讲师在企业担任营销团队指导和实践操作,经过系统而有实战的分析得出的结论;
是根据超过15年时间对国际公司如：IBM、思科、西门子等企业和国内销售业绩突出的大客户销售
本课程将帮助管理者重新定义角色，掌握目标设定、任务交办、检查与反馈等核心技能，提升组织竞争力。通过互动学习和技能训练，学员将清晰认识管理者新定义及职责，学会使用SMART目标管理法和DOAMD目标管理，合理委派任务，优化资源配置
在信息技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等
杰克韦尔奇曾说过：“对于企业经营者来说，最有效的管理手段是绩效管理，绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密。”
本课程通过详细讲解，由战略目标分解到每个部门、每个个人的行动目标，并讲解相应的绩效管理的操作流程、方法，体
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。
是基于实际的销售过程研究整理,由课程讲师在企业担任销售团队指导和咨询顾问的实际操作,经过系统而有实战的分析得出的结论;
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近十年来时间先后被数百
课程将以数字思维为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知思维创新与变革是什么？如何打破固化思维，解放思想？数字化、数字化本质是什么？思维转变的方向，数字思维的核心是什么？主要价值体现在哪些方面？如何构建数字化应用场景？
欢迎参加本课程！产业园区作为区域经济发展的关键，本课程将帮助您深入了解产业园区的商业模式、全流程与关键节点，从而掌握项目规划、投资拓展、规划设计、融资渠道多元化等关键环节。通过实战案例分析，您将学会产业园区招商运营的模式与方法，
本课程是每位区域HRD的必修课，将帮助HRD解决人才引进、培养、使用和保留等难题，助力业务发展。课程涵盖选人、育人、用人、留人四大方面，帮助HRD提升人才管理的实际效果。通过课程学习，您将掌握胜任素质模型、STAR行为面试法、绩
本课程将系统地分享项目管理的核心理论知识，帮助项目经理掌握项目全过程管理的关键技能。通过掌握项目章程和WBS的制作方法、项目进度、成本、质量三支柱管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理等内容，参与者将能够在项目管理和企业管理中做
市面多数沟通课程针对的都是无关痛痒的大众类沟通话题，占80%（如日常工作沟通协作、个人关系维系等）。
这门课程旨在提升组织内外的沟通效率，从而最大化工作绩效。通过深入剖析沟通障碍，学员将系统学习沟通技巧，掌握对上、对下及跨部门协作的具体方法，并学会与客户高效互动。课程采用实战案例、角色扮演等多种教学方式，确保学员能够将所学知识应
本课程以“一个中心两个基本点的培训管理体系”为核心，帮助企业建立有效的培训体系，提高培训效果转化率。通过深入剖析企业培训效果不佳的原因，掌握培训需求分析和效果评估方法，培训管理人员将能够制定有针对性的培训计划，实现培训资源的最佳
探索每个人行为模式的背后，理解他人的精彩。通过本课程，学员将学习如何更好地与他人互动，从认知自我到团队合作，掌握DISC理论和工具，提升职场情商，推动高效合作。课程采用互动学习，结合丰富案例、视频、小组讨论和情境演练，生动有趣地
年度培训计划是有效开展组织培训任务的依据，同时，也是有效支持组织绩效提升的重要保证。而需求分析是开展组织培训的起点，因此如何认知、理解并掌握需求分析的相关概念以及分析方法就显得十分必要了。
本课程旨在帮助企业管理者实现低成本、高品质的竞争优势，提升团队执行力，持续改善业绩和提升利润。通过学习管理者思维转型、情商打造、目标管理、个人执行力和团队执行力打造等内容，帮助管理者认知自身，激活团队斗志，有效解决执行力问题，推
《中华人民共和国民法典》于2021年1月1日正式实施，共7编1260条、10万多字，各编依次为总则、物权、合同、人格权、婚姻家庭、继承、侵权责任以及附则，是我国法律体系中条文最多、体量最大、编章结构最复杂的一部法律。而金融业的发
学员通过学习，能够从总体上把握商业伦理、企业文化的基本理论知识、建设企业文化、提升商业文明的主要内容、重点和关键因素，了解企业文化建设和商业伦理的最新发展趋势、特点、机遇和挑战，并进行合理评价，纠偏提高，提高企业文化建设效果，商
本课程旨在提升企业前台接待和司机礼仪素养，重视首因效应和近因效应在公务接待中的重要性。通过案例分析、小组讨论、沉浸式教学等形式，让学员在玩中学，学中用，深入掌握接待礼仪技巧，提升整体职业素养，打造专业企业形象。课程内容涵盖司机与
本课程为您提供系统的项目管理知识体系，培养您在实际工作环境中独立开展和协调项目的能力。从项目管理的基本概念到项目十大知识领域，再到重点讲解项目执行阶段，本课程涵盖了项目管理的全过程，让您掌握项目经理的必备技能。通过案例分析、问题
本课程针对新时代企业面临的各种挑战，以提升思考力为核心，让学员掌握本源思维和逆向思维应对未知危机。通过案例分析和实操练习，帮助企业领导和管理者从重视行动力转向思考力，掌握思考力升维的发展规律，提升管理能力。让学员明白企业不断变革
本课程将帮助人力资源管理者了解战略人力资源管理的重要性，掌握战略制定方法和工具，学习人力资源战略工作规划制定，以及组织发展技术。通过角色演练、案例研讨等多种形式，帮助受众快速运用工具解决实际管理问题，提升组织绩效和人力资本。无论
一提到时间管理很多人想到的是如何节约时间，如何提高速度，如何把一件事以最快的速度去完成。实际上这又进入另外一种误区，其实速度和时间管理没有直接的关系。速度快不等于时间管理的好。任正非说：“我们往往没有时间认真踏实地慢下来做一件事
本课程以MBTI这一工具为基础，帮您测评您的个人特质，给出个人发展建议和团队搭配建议，希望对您自己和您的团队有所帮助。
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本课程基于以上存在的实际问题出发，以“工具式培训”的方式，通过讲师的深度引导，在课堂上直接将所学应用于实操，将岗位的潜在能力素质要素要求显性化、标准化和生动化，构建出真正能被业务部门所理解和可操作的金牌店长识别与应用成果。
本课程致力于解决现代仓储管理中的诸多难题，从实战角度出发，结合先进理念和成功经验，为仓储主管、物控、采购、生产、物流等相关人员提供一揽子解决方案。学员将掌握仓库选址、布局原则与方法，提高账物一致准确率，降低库存成本，提高资金周转
课程帮助技术专家顺利转型为优秀的团队管理者，通过剖析从技术到管理的必经阶段，解决实际转型问题。本课程结合理论讲授、案例分析、小组讨论等多种形式，帮助学员掌握从技术走向管理所需的角色认知、管理技巧及领导艺术，提升团队领导力与影响力
《沟通管理技巧》课程通过实战案例和角色演练，帮助企业管理者提升沟通技巧，有效解决团队沟通障碍，构建良好工作氛围。学习商务和顾问式沟通技术，掌握邮件、微信表达技巧，提升人际沟通水平。通过360沟通法，学会与上级、下属、跨部门沟通，
在经济不景气的环境下，大客户营销成为企业的制胜之道。本课程从战略层面入手，深入探讨规划、策略与执行的完美结合。通过精准识别客户、建立信任、深度沟通、洞察需求、塑造价值、处理异议及商务洽谈等模块，帮助学员全面提升大客户营销能力。参
华为的成功是多方面因素共同作用下长期日积月累的结果，过程中，人力资源管理是华为商业成功与持续发展的关键驱动因素，而科学的价值创造-价值评价-价值分配体系则是华为人力资源管理能够驱动华为成功的核心，这也是国内众多企业纷纷学习华为的
在现代生活中，成为一位优雅、知性、从容且有魅力的女性需要不断的努力和修炼。这门课程针对职场女性，旨在帮助她们通过心理学、经济学、市场行为学和社会学等多学科的融合，提升自我认知和情绪管理能力。通过案例分享和实战训练，学员将学会如何
在工作中，每天都会遇到重复性的问题，说明原来的问题并未得到解决，其原因可能是找错问题，或找错原因，或纠正措施执行不到位等等。
企业应依靠团队的智慧和力量，以事实和数据为依据，确定真正的问题、探求根本原因，进而提出合理可行的
本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具，全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！
用通俗的例子解释执行的理念与行为；
用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。
用经典的电影片断与生动的案例潜移默化
基层操作工是企业价值创造的基础力量，这一岗位的特质要求与其他岗位的招聘不一样，对操作工不仅要求按照规范的操作能力以及执行力，也要求具备创新能力，同时操作工业绩未来生产管理人员的储备军，因此对其价值观的要求也不能放松。
由于这种
本课程旨在帮助B2B销售人员解决大客户销售中面临的挑战，从精准分析政企大客户的采购特点、决策流程，到洞察真正需求，提供工具和方法，帮助提升销售人员的能力，赢得客户信任，取得订单。课程涵盖了销售模式演变、需求挖掘、决策结构分析、差
您将接管的这家企业：1亿元的资产，资金充裕，银行信用良好。但是产品单一，而且正在老化。目前只在本地市场销售，但本地市场需求不足，竞争越来越激烈。预计未来几年销售收入将继续下降。
本课程针对当今职场人员普遍面临的心理健康问题，通过科学系统的心理学管理技术，帮助学员建构良好情绪，管理压力，塑造阳光积极心态，提升工作效率与绩效。课程内容包括情绪管理、心态调适、压力释放等多方面内容，通过图文讲解、实操体验等方式
2019年，最新的个人所得税法开始实施。这部法律的实施，让我国的直接税进入了一个新的阶段。我国也由分类税制进入了分类与综合税制并行的阶段——并由此开启了综合所得汇算清缴的大幕。同时，我国也进入了个人所得专项附加扣除时代。
本课程致力于帮助管理者提升人力资源管理能力，将团队人才转化为人力资本，成为企业发展的核心驱动力。通过学习管理者经历的思维转变、HR选才技巧、绩效管理方法、员工激励技巧等内容，帮助管理者解决团队管理中的难题，提升团队绩效，留住优秀
企业的营销管理活动在企业全局运营中拥有龙头作用，在行业发展不同阶段具有不同特点，做好营销管理需要掌握行业企业发展规律、具有高瞻远瞩的战略眼光、敏锐的市场洞察、了解利润和现金流，在激烈的市场竞争中具备博弈思维、掌握竞争情报方法，兼
1. 追根溯源：道家辟谷源远流长——中国古代的特殊养生术
1）辟谷文化自中国文字形成后，就开始有记载。
2）辟谷典籍可谓多如繁星，浩如烟海，汗牛充栋。
2. 欧美断食法——更适合他们自己人
二、为什么断食
学习互联网企业提高用户感知的思维方法论，全方位提升客户感知。解决用户感知普遍维护不佳的问题，想跨界启发下。通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网手段低成本制胜市场，实现企
本课程将为中高层管理人员和希望提升沟通技能的人士提供系统化的沟通管理思想和体系。通过案例分析、角色扮演和情景模拟，学员将掌握沟通的技术和艺术，有效解决沟通中的矛盾与冲突，提升管理绩效，建立良好的企业形象。课程内容包括沟通的重要性
本课程专为北方地区供热企业设计，旨在提升客服人员的服务质量和投诉处理能力。涵盖服务理念的转型、有效沟通技巧和实际操作方法，帮助学员在不同服务场景中应对客户需求和投诉，确保服务标准化、系统化。通过实战案例分析和情景模拟，学员将掌握
先进的国际课程，以礼仪文化为工具，通过礼仪素养、形象管理、商务交往、公众演讲艺术等软实力的修炼，活出九钻人生（自信、付出、真诚、责任、爱心、激情、包容、善良、感恩），让自己成为最棒的世界“大牌”。
本课程将帮助您掌握在互联网+时代下项目管理的最佳实践，从需求识别到项目关闭的全过程，结合PMI的PMBOK和敏捷开发方法，探索项目交付的成功模式。通过学习，您将深入了解项目管理体系、敏捷方法和需求管理，提升团队协作效率，实现项目
课程聚焦于智慧家庭运营的战略部署，深入剖析市场趋势和社区清单化运营方法。通过具体案例和实战演练，帮助学员掌握产品包装、微营销、电邀O2O运营等技能，提升一线人员地推能力。课程涵盖趋势分析、客户画像、营销策划、销售技能等多个模块，
为窗口服务人员量身定制的一天高效培训，课程涵盖形象塑造、仪态礼仪、沟通技巧和投诉处理四大模块。通过理论讲授、案例分析、情景展示和实战演练，全面提升服务人员的专业形象、沟通能力及投诉处理技巧，助力打造卓越的服务团队。
本课程旨在帮助中高层管理者解决工作中的困惑，提升他们的管理技能和团队领导力。通过课程学习，您将掌握制定计划、建立明确目标、优化团队管理等关键技能，实现企业运营指标的落地实施。课程结合管理学、心理学和组织行为学，深入研究中国企业管
提升领导力不仅仅是为了企业的发展，更是自我人格魅力的升华。《领导心智模式与人格魅力修炼》课程，通过深入解析心智模式的影响力和领导者人格魅力的培养，帮助领导者全面提升认知能力和管理水平。课程设计包含多种互动练习和实操方法，让学员在
华为用近三十年的时间不断深化“以客户为中心”的企业价值观，以此牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。在以客户为中心的价值理念引领下，一批又一批的华为儿女持续的冲锋，使华为冲破了通
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