企业内训
本课程是中国最顶尖的培训之一，致力于帮助企业和个人应对当今社会不断变化和挑战。通过七项修炼，包括调整心态、激发潜能、提升素质、双赢思维、增强服务意识、技巧提升，以及内在原则和行为模式的培训，帮助企业建立坚实基础、提升领导力和效能
《管理者——部属培育与辅导》课程通过系统方法与训练，帮助企业管理者掌握基础的教练认知，培训他们快速提升下属能力，激发下属动力，让下属养成以自己找到解决方案的习惯与能力，掌握辅导与激励下属的方法和技巧。通过课程，您将重新反思自己的
十四五规划出台背景：改革开放四十年未有之新变化
世界经济新平庸
世界经济周期与新工业革命：工业革命、技术变革与城市化
回顾历次科技革命的变化
中国改革开放的一级火箭（市场经济）、二级火箭（海外市场）
中国改革开放四
这门课程自1996年引入国内以来，已在企业培训领域赢得广泛认可。作为体验式培训的先行者，我将多年实践和理论总结成系统的课程体系，融合心理学、管理学及体验式培训原理。本课程通过实际项目、案例分析与理论提升，帮助学员掌握从课程设计到
本课程系统阐述企业执行力的理论、模型、阶段、形态、结果、原因、解决方法及提升技巧，力求实战、易懂易记。学员将全面掌握执行的基本理念、方法，塑造强大执行团队，提升企业竞争力。课程模型包括执行重要性、运营管理、战略执行误区与行动、结
本课程旨在提升政务人员的服务技能，培养良好的接待礼仪和职场礼仪，帮助政务人员正确认识投诉、掌握处理技巧，提升服务质量和民众满意度。通过课程学习，您将掌握政务交往规范、投诉处理技巧、危机管理重要性等知识，提升工作效率和形象魅力。现
本课程旨在应对智能社会的挑战，帮助企业在知识爆炸和科技迅猛发展的时代中脱颖而出。通过结合脑科学、思维方法论和问题解决等经典方法论，课程融入企业产品、服务、流程和营销创新的实际案例，并采用行动学习的方式，确保学员能够将所学应用于实
在现代制造业中，传统的生产管理方法已无法应对市场变化，造成库存积压、交期延迟、效率低下等问题。本课程针对这些痛点，从作业效率、流程布局、物流改善、线平衡、成本结构、低成本智能化等六大维度深入分析，提供实战技能和改善工具，帮助制造
本课程以全面质量管理为基础，利润为目标，旨在帮助管理层掌握通过降低质量成本提高企业利润的方法。课程涵盖质量成本管理的分类、科目设置、预测、核算、分析、控制和考核等方面，包括作业成本法、PONC管理表盘等实用工具。通过案例分析和小
《企业文化共创与落地工作坊©》是一门由张国银老师自主研发并经过多年教学实践的实战性版权课程。通过团队建设、行动学习工具运用等环节，学员将深入体验企业文化，增强信赖感与团结精神，并输出具体的企业文化落地执行方案。相比传统的咨询项目
企业在很多时候会出现工作效率不高、向上沟通满意度低，不能有效上传下达的情况，不是因为能力不行，而是沟通出现了问题。如果企业里长期沟通不畅，人际关系紧张，部门协同能力差，必定会导致运作效率低，沟通成本增高等等，将直接影响到企业目标
销售能力提升，靠经验自然积累、靠帮扶，效果怎样？员工说：周期太长了！！做到业绩稳定需要5-8年；老板说：成本太高了！！一线销售员年均战损率40%，许多一线销售人员都面临许多问题：
面临日益激烈的市场竞争，中国企业亟需提升中高层管理团队的领导力。本课程专为中高层管理人员设计，旨在从自我领导、向下领导、水平领导、向上领导等全方位提升领导力水平。通过情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心技能的掌握，帮助学员
本课程以“承上”、“启下”、“平行”为核心，帮助管理者实现三大管理作用。通过互动教学和输出方案，学员将掌握对上管理、对下管理、横向管理的技巧和方法。课程内容涵盖了向上管理的核心思想、对下管理的重点技能、横向管理的难点因素。通过案
出了问题要么不谈要么谈崩，双方都想证明自己是对的，优秀的沟通者，是知人知心，善于开放积极地思考对方的立场观点，善于根据对方的特点和喜好，调整自己的沟通主试，达成有效沟通和最终的共识，并在些基础上建立个人良好的影响力。通过本课程，
为什么每年制定的任务指标总被打折扣？
为什么有些员工整天忙碌却没有成果？
为什么各项工作计划总被拖延？
为什么员工经常不能按时完成交办的任务？
为什么总听到员工喊忙、喊累？
Learn to write effective business communication with this course! Enhance your English writing skills, understand
这门课程致力于帮助新进员工快速适应职场生活，掌握必备的基础技能和职业素养。通过案例分析、模拟演练、互动体验等情境式教学方法，全面提升员工的工作效率和沟通能力，建立积极心态和良好的职业习惯，从而实现从学生到职场精英的华丽转身。课程
杰克·韦尔奇曾说：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关。”这门课程旨在帮助企业中层管理者、候选管理人员、一线管理人员和直线经理，全面提升团队管理和领导能力。通过深入学习角色认知、高
珠宝行业代表品质、传承、财富、美学。因此珠宝行业的客户通常具有更优的品质，这对营销人员提出了更高的要求。
本课程专为解决企业内部员工PPT制作中的常见问题而设计，帮助学员掌握精美PPT设计的理念和技能。通过2天的系统学习和实践训练，学员将提升PPT课件的逻辑性、层次感和美感，从而提高授课、述职、商演和汇报的质量。课程内容涵盖PPT设
打造高绩效团队，破解企业难题，提升团队战斗力，是所有企业势在必行。本课程结合沙盘推演体验，通过模拟挑战和实战演练，深度挖掘团队协作的关键要素和策略，帮助团队成员认识合作的重要性，解决执行力差、缺乏激情、目标难实现等难题。学员将掌
帮助你能运用“四大核心金融理财需求”等模式，深挖客户需求，激发客户采购欲望；学员能灵活融入本机构的终身寿保险产品，合理为客户配置资产，实现客户未来目标，提升服务质量，增强客户黏性，实现多次营销的目的等。
本课程由市场营销大师菲利普·科特勒的经典理论为基础，结合现代企业在全球化竞争中的需求，通过全面的工具组合和实战演练，帮助销售管理者提升目标制定与执行能力。课程内容涵盖市场分析、战略规划、战术分解及任务执行等关键环节，旨在让学员掌
本课程旨在帮助新晋管理者适应转岗需求，调整角色，提升沟通能力，了解企业管理核心方法。通过丰富的理论和实际案例结合的方式，让学员在轻松愉快的氛围中学习和参与。课程特色在于多元化的讲授方式和互动形式，让学员能够深入体验学习，加深印象
本课程旨在帮助职场女性学会如何有效管理情绪压力，提升幸福力并实现生活与工作的平衡。通过多种实用工具和技巧，学员将学习如何正确认识压力来源、调整压力应对方式，增强压力承受能力；掌握如何察觉并改善不良情绪，保持积极心态，提升领导力和
在当代中国，国学热究竟热在哪里？学国学究竟该学什么？
企业应该如何运用国学智慧，进行企业文化建设，企业风气树立？
在现代企业中，员工面临的压力与日俱增，心理健康问题日益突出。本课程以提升心理资本和幸福感为目标，围绕心态、压力、情绪和性格四大管理要素，通过实用心理学方法和大量实践演练，提高学员的情商和压力处理能力，帮助他们在激烈的市场竞争中保
随着电子商务及数字化营销的蓬勃发展，线上、线下营销已经成为时代的主流，但是新零售已经提出额5年，到底什么是新零售？多数人仍感到迷茫和不知所措，特别是近两年随着后疫情时代的来临，线上销售还没有取得成绩，线下销售却更是备受打击，品牌
本课程将帮助您深度了解企业流程管理的重要性，掌握流程管理的核心思想与方法论，以及华为成功推行业务流程变革的案例。通过学习，您将理解客户需求与各业务流程的关系，掌握流程再造的关键步骤，提升企业流程管理项目的成功率。课程形式多样，教
本课程深入解读中共二十大报告，全面分析其对中国未来发展的深远影响。通过详细解析新时代新征程的使命任务，探讨“中国式现代化”的独特内涵，了解新发展格局及科教兴国战略的实施路径，课程将帮助学员全面把握政策动向与行业趋势，提升竞争力，
有道无术，术可求。无道有术，止与术。但是现实工作中，我们往往大多数人一直在苦苦寻觅术，乃至于学的越多发现的问题也随之增多，到最后才发现所学的无法解决自己所发现的。
本课程旨在帮助企业管理者掌握项目管理的核心理论知识和实操技能，提高项目管理全面性和系统性，助力企业高速发展。通过学习，您将深入了解项目目标管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理等方面的关键要点，并能灵活应用于实际项目管理中
一、操作风险管理的演变
（一）传统基础阶段
（二）专门管理阶段
（三）定性管理阶段
（四）定量管理阶段
（五）整体管理阶段
本课程结合贝尔宾团队角色理论，帮助企业解决团队业绩难题，打造高绩效团队。通过个人测评、案例分享和游戏研讨等形式，深入探讨团队领导力、沟通协作等方面的关键问题。课程内容设计精心，通俗易懂，旨在提升团队绩效，提升管理者领导力，促进团
本课程旨在帮助酒店管理者打造高效的人力资源管理体系，提高员工工作质量和效率，增强员工满意度和忠诚度，从而提升企业竞争力和市场占有率。通过学习本课程，您将掌握酒店人力资源管理的理论知识和实用技巧，制定招聘、培训、绩效评估和激励机制
本课程将帮助管理者了解目标管理的重要性，掌握有效的目标管理原则和方法，提升管理执行力。通过讲演结合、声情并茂的教学方式，使学员在轻松愉快的氛围中掌握科学、先进、高效的执行技巧和工具。课程内容包括目标设定、分解排序、下达、执行力提
Office （主要是Word、Excel、PowerPoint三大软件）在组织管理中的应用，日益成为当今管理者所需要掌握的重要技能。PowerPoint经常会在以下情形中应用：
1、月度计划&总结报告；
2、商务
帮助你掌握个税所得税的相关规定；掌握个人所得税在实务中的风险；掌握个人所得税的风险规避与筹划方法；掌握社会保险费交由税务部门统一征收对企业人工成本的影响；掌握降低社保成本的措施一：劳务派遣、人力资源外包、劳务外包的特点及应用；掌
“术”的培训内容就是如何做事的课程：也就是提升听众的管理能力和工作技能的课程。其目的：让企业中高层管理者及企业基层一线管理人员在工作中，不但苦干。而且会“巧”干。通晓现代管理理论知识，然后在自己的实际工作中去理论联系实际
本课程深入探讨了“客户至上，体验为王”的核心理念，强调不仅对外部客户，更要将公司内部的每一位合作伙伴视为客户。通过转变思维，洞察需求，优化流程，建立客户满意度标准，并提升沟通技巧，课程旨在提升员工的自我驱动力，从而实现内部客户满
在当今竞争激烈的时代，企业的生存和发展不仅依赖于创新，更依赖于不断学习的能力。本课程为企业中基层管理者和精英员工量身定制，通过理论与实践相结合，全面提升个人与组织的学习力。课程内容涵盖学习动力、学习能力、学习毅力等多方面，通过体
随着通信市场的全面饱和，运营商在传统的手机语音流量和宽带市场处于低值化的惨烈竞争。如何提升企业效益，避免价格战，移（动）大（数据）物（联网）云（计算）等行业信息化应用针对目前的同质化竞争而言，是一种非常有效的差异化竞争工具，可以
我们在向领导汇报工作或与商务伙伴沟通联络时，经常会面临类似的困境：明明挺清楚，为啥领导总说没逻辑！废了老大劲，为啥领导又让我重写！其实，表达不清楚并不是说的问题，而是思考的问题。
全球瞩目下，中共二十大揭示了中国未来的发展蓝图。这门课程将引领您深入理解新时代中国共产党的使命任务，全面解析“中国式现代化”的独特表述，探索新发展格局和科教兴国战略带来的行业机遇。课程还将详细讲解如何讲好中国故事，提升文化自信，
在现代商业环境中，谈判已经成为每个人不可或缺的核心技能。通过本课程，您将深入了解谈判的基本概念和类型，掌握谈判前的信息收集和策略准备，学习销售谈判中的沟通艺术及常用战术解析。通过丰富的案例分析、模拟演练和互动教学，您将提升谈判技
在这个瞬息万变的智能社会中，创新已成为企业生存和发展的关键。本课程通过结合脑科学、思维方法论及经典创新方法，全面覆盖产品、服务、流程和营销创新。课程内容丰富多样，案例分析、分组研讨、课堂练习等多种授课方式确保学员将理论与实际相结
本课程致力于解决中基层管理者的困惑，帮助管理者深刻理解管理背后的人性面，灵活运用管理技能，有效驱动团队达成目标。课程融合国学和西方管理学，系统提炼出管理个人、管理团队和领导组织的三个层次管理技巧。通过丰富的研讨、演练和实践案例，
很多公司，从来都不缺少战略，可是，真正将战略落地实现的却不多。到底是战略规划的问题还是战略执行的问题？没有战略规划，就如同公司没有方向；有了战略规划，但缺少战略执行保障，战略规划同样是一纸空文。华为公司，一家高科技民营企业，在充
2019年7月，国务院办公厅发布《关于加快推进社会信用体系建设构建以信用为基础的新型监管机制的指导意见》，全面加强信用监管。
本课程将A类技能结合班组一天的工作安排场景教导给参与培训者，运用场景模拟，对话方式进行每一个技能的演练，回到岗位就能应用，发挥作用。
质量成本已成为企业第三利润的来源，早在上世纪八十年代，以摩托罗拉、美国通用电器为首的世界巨头，就应用六西格玛管理系统，成功地降低质量成本，在提升质量的同时，获取高额的利润。如今，六西格玛管理已成为一流企业的经营战略，将六西格到作
有的企业认为不和员工签订劳动合同是为了降低企业的成本和风险，会把管理的主动权掌握在企业手里，其实正好相反，只要正常的签订劳动合同，按照《劳动合同法》实施劳动关系管理才能够保证劳动者和企业的共同利益。
为了避免企业和员工的损失，
本课程深度剖析车联网技术、汽车产业发展趋势和汽车未来生态，为汽车行业相关人员提供前沿知识和行业洞察。通过丰富的案例练习和专家研讨，帮助学员深入理解车联网的核心技术和商业模式，探索未来汽车生态的发展方向。课程由资深专家授课，结合实
人工智能的基础是数据和算法，在各大互联网公司算法都开源的情况下，数据特别是大数据，活数据成为人工智能未来发展的关键。然而随着数据的指数级增长，数据的存储，运用算，传输就成为必须要解决的问题。解决存储和运算的唯一方式是大力发展云计
熟练掌握Eexel基本功能、提高工作效率；制作和美化财务表格，快速整理数据；为掌握Excel高级功能奠定坚实基础；掌握让Excel表格效率更高、更专业的技巧；掌握应用Excel设计常用财务表格；掌握应用Excel设计会计账务处理
随着我国经济的不断发展和人们意识的提高，妇女在政治、 经济、文化、教育、家庭、社会 等各个方面，均享有与男子平等的权利。 我国也一直十分重视妇女权益保护工作，为此制定 了较为全面的法律保护体系，既有大家熟悉的《妇女权益保障法》
企业要长久发展，人才是关键。成功的人才招聘始于高效的校园宣讲。本课程帮助企业招聘者提升宣讲能力，塑造职业形象，避免常见错误，优化内容设计，掌握灵活应对技巧，为企业打造良好的职业品牌，吸引优质人才。通过讲解、互动和案例分享，全面提
第一部分：银行厅堂接待和服务——礼仪 一、仪容仪表要求:银行女员工仪容仪表要求;银行男员工仪容仪表要求...
随着监管新规密集出台，利率市场化和产品同质化愈演愈烈，银行正面临更严峻的挑战。各项经营目标的实现，需要银行各层级上下一心，以“白加黑日夜奋战、五加二全程无休”的决心和勇气全情投入。在整个营销工作体系之中，上至总行方针政策，中至条
本课程致力于帮助管理者在VUCA时代中应对变革挑战，提升管理能力。通过“定位力”、“组织力”、“交办力”、“自控力”四大主题的探讨，学员将掌握管理知识、方法、策略和工具，实现团队与组织的持续发展。课程结合实践案例与理论模型，培养
本课程旨在帮助销售团队提高整体拜访技巧、销售技巧和谈判成交技巧，从而转变为真正的专业顾问型销售。通过实战演练和案例分析，学员将学会如何快速挖掘终端客户需求、提高客户拜访技巧、有效沟通和处理客户异议，最终实现高效成交。课程注重实战
互联网时代，企业要在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在管理和产品方面不断创新，快速响应市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。
帮助你专业化营销八大流程，助新人90天20项内容三重通关；团队文化五层次，让职场环境“营养”丰盛、形神兼备；DISC十项全能识人术，让四型下属心悦诚服、各得其所；教练式面谈七大流程，助新人解决问题、改变态度、激发梦想。
一、银监会近期监管文件分析
1、《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见（征求意见稿）》要点解读
（1）理财业务监管框架
（2）“三三四十”专项治理和综合治理
（3）理财产品信息登记系统
当今世界，是一个信息时代。信息的交流，已经无所不在。在各种工作会议和信息传递过程中，使用 PPT 进行信息交流的场景，也越来越多：从工作报告到产品演示，从年度总结到每月计划，从新婚请柬到生日贺卡，据国外权威机构统计，在全球，每天
中国许多家庭教育的亲子关系矛盾常常是因为以下原因：父母亲不完全了解孩子的天性；我是妈妈，你必须这样做；我是爸爸，我忙所以我偶尔带带孩子……
这门课程将帮助您全面提升工程项目质量和进度管理水平，让您能够在项目管理中做到很好地控制进度和质量，确保工程项目如期、保质、平安完成。通过系统分享和实战演练，您将掌握项目质量和进度管理的不同理论方法和工具，提升全员质量意识，推动全
房地产企业的涉税风险主要体现在一个”既要高收入又要少纳税”这个矛盾体中，在对房地产企业的税收治理中，执法部]也查处了一些违法偷逃税款的伎俩，绝大部分的经营者都是有"底线”的。其实，在现行税收政策下房地产开发企业的税负是可以依据交
在情绪失控、快要爆发时，如何驾驭并转化情绪？ 晚上失眠多梦，白天困乏没精神，精力难以集中， 如何提起精、气、神？工作中效率低，容易走神，昏沉，如何改善？压力大，容易焦虑，经常有不安全感，内心没有力量，如何解决？长久以来，我们的心
本课程旨在帮助培训师从实际出发，结合学员需求和企业实际情况，开发出高质量又能在企业落地的实战课程。通过系统化学习培训课程开发、设计与呈现的基本原则和方法，学员将掌握实用有效的课程设计工具和流程，具备独立开发和完成课程的能力。课程
本课程旨在帮助家电行业的经销商和代理商认清市场形势，掌握线下销售的新策略，实现销售破局。通过学习本课程，你将成为家电市场的“销售达人”，掌握体验式销售、客户关系维护等销售技巧，玩转新媒体和数字化工具，打造高效团结的销售团队。课程
本课程将帮助您在职场中掌握讲好故事的核心技巧，提升个人的沟通表达能力和竞争力。通过学习故事的基因和力量，您将学会如何讲好一个故事，运用感官冲击和故事工具，以及提升演讲表现力。我们还将教您如何在不同场景中应用故事力，包括自我介绍、
在企业管理中，目标的清晰与执行计划的有效性是确保绩效达成的关键。本课程将全面解析目标绩效管理体系，帮助管理者掌握设定和分解目标的方法、工具及执行闭环思维。通过真实案例分享、分组作业和团队共创，学员将学会科学制定目标、分解任务和解
【打造组织金字塔——优增篇】旨在通过“定位、引流、成交”三个篇章的剖析，集中解决代理人在运用优增策略时，“不知道增谁、不知道从哪增、不知道怎么增”的难点，打造一群高质素的保险职业经理人。同时，留存一套系统的优增策略，为公司未来的
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