让一部分企业先学到真知识！
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如果说国内女企业家中谁的个性十足，名气很大，而且取得了非常卓越的成绩，相信在诸多答案之中一定有罗辑思维CEO脱不花女士的名字。
说起来，你很少会见到国内女企业家中如此有个性，而且始终乐于在互联网平台分享自己成功方法论和底层认知思维。
她的声音热烈而高昂，有穿透力，与她对话，很难不被感染。
在短短的20年时间里，脱不花折腾出了许多人一辈子都过不完的多彩人生经历。回看脱不花的过往经历，你就会发现脱不花真的很有能力。
她是中国软实力研究中心创始合伙人、董事长；虎嗅等著名财经媒体专栏作者；曾担任北京仁慧特智业咨询有限公司董事长；清华大学总裁班、国研斯坦福等企业家继续教育机构客座教授；担任过多家大企业的决策顾问。
如今成为罗辑思维CEO也是合伙人的脱不花依旧在奔向新世界，脚步不曾停留。
她会觉得自己是个无情的人，总是奔向更新的世界，毫不恋旧。
而这恰恰是真正的创业者应该保持的状态。毕竟她对于自己未来的取舍充满了清晰的认知，不会被过去的关系锁死自己前进的脚步。所以她才能够持续收获成功！
毫无疑问，在这位罗辑思维CEO脱不花，也是传说中的花姐的身上，有着太多值得我们去学习的地方。
今天就为大家分享来自于这位罗辑思维CEO，也是著名女性企业家脱不花在过去各大公开场合下发表过的35条深度思考，千字长文值得收藏！
1、积极主动，对沟通也是如此。
2、要想不走过场，那你就得走心。
3、本质上，沟通是一场无限游戏。
4、批评不是证明你对，而是为了让他好。
5、因为我们很容易被情绪带着走。
6、求助本身就是沟通的方法。
7、沟通之前，不要“标签化”他人。
8、没有任何道路可以通往真诚，真诚本身就是道路。
9、要戒掉用反问句跟别人说话的习惯。
10、真正的沟通高手都是出方案的高手。
11、沟通不是使用漂亮话术，而是交换信息，建立信任关系。
12、批评最难的一步叫“重启”。
13、最好的方法就是学会多问开放性的问题。
14、沟通中有三大底层能力，其中一个就叫做目标感。
15、一个人如果没有共情能力，他不可能是一个沟通高手。
16、一个人最重要的，是要在自己的价值体系里，建立目标感，时时刻刻都要知道我要做什么。
17、真正会沟通的人，都很重视破冰，也就是第一次沟通。
18、沟通最大的问题在于，人们想当然地认为自己已经沟通了。
19、遇到冲突，不能硬碰硬，而是先去努力地读取对方的情绪。
20、哪怕你完全善意，但是只要你用反问句开头，别人听起来你的话里充满了火药味。
21、不要在会上当着众人的面，也不要在工作现场批评别人。
22、在沟通中，我们先得能搞清楚自己的目标，还得能把自己的目标和对方的目标融为一体，变成一套更好的解决方案。
23、说服不是“东风压倒西风”，而是要去研究对方内心的需求，从心理的角度去找到他到底在捍卫什么价值。
24、在成年人的世界里，如果一个人沟通能力不行，一般叫做情商低。
25、只要你证明，你这个人值得信任，值得依靠，别人其实是愿意帮你的。
26、所谓向上管理，不仅要让领导对困难有掌控感，还要对进度有掌控感，更要对结果有掌控感。
27、我们只要学会把他的情绪读取出来，就能够引导他的情绪了。
28、从无限游戏的角度来看，矛盾和冲突根本不可怕。只要我们自己的心力和方案的准备比它强大，我们就能战胜它。
29、一旦标签化，事情会变得过于简单化，你说剩下的事怎么聊？没法聊。
30、沟通，是一场无限游戏。只要没有关闭沟通的可能性，任何事情都有可能发生。
31、向上沟通，最重要的就是频率，关键节点一定要及时跟领导同步。
32、一个好的公司文化，可以让大家随便“认怂”，大方承认我错了，你的方案更对，这才是自信的表现。
33、有困难要及时求助，没困难也要定期同步，这样他才能对这个任务的结果有掌控，也方便我们彼此协作。
34、只要我们能实现共情，我们就能让别人觉得我们跟他是一头的。那他当然就愿意跟我们建立共识。
35、得体的示弱，给对方成就感和掌控感。同时，还能让他尊重你。
以上35条来自于这位罗辑思维CEO脱不花的深度思考，背后蕴藏着的恰恰是她多年来总结而成的成功经验和深刻反思，值得每一位年轻人反复研读！
我是阿U，一个致力于帮助百万职场新人加速成长，构建底层认知，超越同龄人的职场引路人。
希望今天的内容可以对你有启发。
加油吧，年轻人！
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参考资料
[1]. 脱不花，一个没有情绪的人 徐燕倩
[2]. 脱不花：沟通的10个秘诀是什么？ 罗辑思维
[3]. 专访脱不花：公司只有老板说话，很可怕 脱不花 正和岛商业洞察
[4]. 罗振宇：给你3个看完脱不花新书的理由 罗振宇 罗辑思维
[5]. 脱不花：别相信妖怪的床 人物
[6]. 脱不花：过一种不纠结的人生 长江商学院MBA 财经
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