优秀团队应该具备哪些特质

什么是团队？最新的解释是这样的：一群懂得感恩的人，一群志同道合的人，一群进取向上的人，一群互助互爱而不是相互猜疑和敌视的人，一群有着共同信仰的人，为着同一个目标不怕艰难险阻团结在一齐合作的团体就叫做团队。另外，职场上大家发现没有，好的团队可以激发人的爱心，不好的团队可以激发人身上那种恶习。所以，职场能有机会进入一个好的团队真是太关键了！

优秀团队应该具备哪些特质

1、要有智慧的领导。

一个高绩效的团队首先必须有一个灵魂人物、核心人物。他发号施令，指明方向，鼓舞士气，承担责任。如果一个团队找不这样的人，那么人数再多也没有用。因为团队没有带路人，没有人承担责任，大家不知道听谁的，谁说了算？他们的工作做好了找谁领赏，做错了受谁处罚？没有人知道。所以没有核心人物的团队就注定没有战斗力。

2、要有共同利益。

一个高效的团队不是靠强制，靠命令，靠压迫而达成目标的。而是靠大家自觉、自主、自发、自愿去完成任务的。为什么大家愿意为了这个团队的目标而付出代价呢?因为团队的成功会给他带来荣誉，带来利益。所以人们会为团队奋斗。信仰、目标一致。一个好的团队，大家一定有共同的，明确的目标是大家都认可的，是一面旗帜，大家都朝着旗帜的方向前进。在团队建设中，作为管理者，要始终以目标为导向，这很重要，有了目标，大家才能知道要干什么，要怎么干。所以说，目标是一个团队的灵魂。

3、发现人才培养人才。

人才是企业最稀奇的资源，是企业赖以生存和发展的根本，企业人才占有率的多少，人才培养和选拔的优劣直接影响到企业的发展战略，决定企业的成败兴衰。而人才的成长又是一个艰辛漫长的过程，人才的培养则是一项全面而又细致的系统工程，人才的选拔和任用非常严肃认真，来不得半点虚假和马虎。

4、有智慧的管理制度世有伯乐，然后有千里马。

千里马常有，而伯乐不常有。在企业管理里，伯乐就是懂得管理和挖掘人才的管理者，而千里马就是有才能的员工。实际上，每一个员工都有自身的价值和才能所在，关键是管理者是否懂得挖掘，以及合理地分配工作，让员工“各尽其才”，发挥出最大的效果，为公司创造最大的利益价值。正如那句话所说的：不存在没用的员工，只要懂利用的管理者。

5、能打硬仗的执行力。

一个优秀的团队需要每一个目标、每一个方法、每一个时间点，每一个动作都是统一的，这样的团队才能打硬仗。孙子兵法中对高效团队有这样的描述：“疾如风，徐如林，侵掠如火，不动如山，动如雷震”，这就是行动极其统一的一个团队，这样就会高效，就能把最尖端的方法做到极致，就能创造比别人高出一截的业绩。