你的领导力提升了吗?
我以前一直认为领导就是发号施令,指挥别人做事,现在发现不一样了!
如果你的领导力提升了,那么你身边就会有很多愿意为你做事的人,而且可以很快的得到提拔,做更重要的事情。
我以前公司里的人都不愿意和我沟通想法,现在公司的氛围都变得非常好,大家有什么想法和问题可以直接提出来。
所以领导力是会改变人生活习惯,改变思维方式、价值观以及做事方式和态度的一种能力。
如何提升领导力
一、培养良好的沟通习惯
培养良好的沟通习惯,不仅是对你个人的一种提升,也能帮助团队变得更加高效。
良好的沟通习惯应该包括:
①说话声音要洪亮,并且要注意说话态度要平和。
②在交谈中不带主观感情色彩;不随意评价别人,不说人身攻击的话,对事情客观公正。
③多倾听他人的意见,尤其是对他人的建议和批评。
④在交谈过程中多注意对方感受,尽量不要表现出厌烦、不耐烦等情绪。
二、积极主动
首先你要明白领导力不是去指挥别人做事,而是带动别人一起做。
只有你主动想办法,去解决问题。
不要担心别人会拒绝你,只要有一个人接受并认可你的观点。
然后用积极主动的心态,去影响别人。
让身边的人都能意识到,你想要他们怎么做。
这样大家就会朝着这个方向努力了。
三、有远见
如果你想要得到领导力,那么先要有远见。
在做事情之前,自己一定要有一个长远的规划,要去思考这个事情的发展前景,做完这件事之后给自己带来什么好处。
如果你还没有做这些事情,那么你就要提前去了解一下这件事会带来什么样的好处。
想好以后就开始去做那件事,而不是现在就去做那件事。
如果我现在不知道我做事情的前景,那么我就会失去动力、失去信心。
所以有远见就是不要被眼前的小利益所蒙蔽双眼。
四、坚持自律
你不自律,别人也会对你进行监督。
如果你想要得到更多的关注,那么就得保持自律。
比如:早上早睡早起能让我们保持头脑清醒,让我们有更多的精力去思考去行动。
如果你不自律,你怎么去学习?
我每天都会看书学习,每天在工作之余可以做自己喜欢的事情(跑步、看书、健身)。
有了目标和方向之后,我就开始执行。
执行是一种习惯,养成自律的习惯之后会越来越好的。
五、自我激励
你要知道,当你没有得到认可时,你的自我激励能力就会降低,当领导力不足时,下属就会对你失去信心,对你产生抵触心理,甚至对你开始有抵触情绪。
所以必须要提升自我激励的能力。
比如工作中会遇到一些困难,或者出现一些失误的时候;
当领导提出这样的问题和意见的时候,我们就要有一个自我激励的能力去克服这个问题。
自我激励就是要相信自己是一个优秀的人,能够成功地完成任务或目标。
自我激励并不是说告诉自己要多努力,而是告诉自己要成为一个优秀的人;
让自己做一个很好的榜样或者学习榜样;让别人都能够看到你身上所具备的闪光点和值得别人学习、模仿以及追赶超越的地方。
六、以身作则
你是公司的领袖,首先就得做到以身作则。
我在公司的时候,遇到一些比较难搞定的客户,如果你自己都不去做这个事情,又怎么能说服别人做呢?
所以我在遇到一些比较棘手的事情时,就会让自己先做一些尝试。
先给自己定一个目标,然后再把这个目标分解成一小步的去完成它。
然后再把你现在正在做的事情告诉身边的人。
如果大家都不敢去做这件事情,你就一定会有很大影响。
所以从我个人经验来说,以身作则是最重要的一点。
七、领导力是可以训练的
如果你想要在公司中发展,提升自己的领导力,那么可以做一些培训。
公司里每年都会组织一次培训或者活动,我们可以参加,也有公司组织的活动。
我们可以把参加的活动做一个总结,看看自己有什么不足或者优点。
我参加过不少培训活动,我发现我的领导力提升很快。
因为大家都愿意去做培训或者分享自己的经历和经验,这样可以帮助到别人也锻炼到自己的领导力。
团队领导力的概念在团队中,领导者是影响其他人行为的人,其主要职责是激励他人为组织做出贡献;领导者的角色包括:引导、支持和指导,以确保团队成员能够实现其目标。团队领导力是一种重要的能力,是指领导者通过激励下属来完成组织任务。团队领导力可以被视为一个组织整体中领导能力的一部分。一、建立信任领导者通过领导团队来建立信任;信任是组织成员相信他人会服从其意愿并对其行为负责的一种情感状态,在这种情绪状态下,团