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这门课程将为企业管理者和人力资源专业人士提供深刻的绩效管理洞察与实用工具，帮助他们精准分解战略目标，科学设计关键绩效指标（KPI），并有效实施绩效辅导。通过平衡记分卡（BSC）和其他现代管理工具，学员将掌握如何将企业战略落地，提升组织整体绩效。课程结合案例分析、问题研讨与实战演练，确保学员能够在实际工作中灵活应用所学知识，推动团队和个人的持续进步与发展。
在企业发展与员工权益意识日益增强的背景下，工会干事与小组长的角色尤为重要。本课程以实操案例为基础，系统解析工会管理的核心职责与技巧，旨在提升参与者的专业素养与管理能力。通过学习，学员将掌握策划与执行工会活动的方法，有效维护职工权益，并促进企业与员工之间的和谐关系。课程还特别关注职工之家的建设，帮助学员创造一个温馨、归属感强的环境，进一步增强工会的吸引力与影响力。
在当今竞争激烈的市场环境中，人力资源管理的角色愈发重要。本课程深入探讨如何将HR与业务紧密结合，帮助HR专业人士掌握行为事件访谈法，精准挖掘业务需求。通过实战演练与案例分析，学员将学习到有效沟通技巧和访谈策略，提升与业务部门的协作能力。课程内容丰富，注重实用性，旨在为参与者提供切实可行的HR管理技能，助力企业实现更高效的人才管理和业务发展。
随着新《民法典》的实施，劳动用工的法律环境发生了深刻变化。本课程深入解析《民法典》及相关法律法规，结合实务案例，帮助企业全面理解劳动合同的签订与解除、假期管理及五险一金的合规风险。通过系统的学习，参与者将掌握用工管理的技巧与策略，降低法律风险，实现企业与员工的双赢。无论是中高层管理者还是人力资源管理者，均能从中受益，提升企业的用工管理水平。
在复杂多变的商业环境中，中高层管理者面临着前所未有的挑战。本课程通过深度剖析领导力的核心价值与管理行为，结合丰富的案例与实战演练，帮助学员提升领导意识与管理能力。课程内容不仅涵盖理论知识，更注重实践应用，确保学员能够迅速将所学技能转化为实际成果。由经验丰富的讲师带领，课程让学员在互动中实现自我革新，助力企业建立高效的管理团队，推动个人与组织的共同成长。
潘臻
常驻：北京
在制造企业中，生产计划的高效管理是确保顺畅运营的关键。本课程将深入探讨生产计划的核心理念与实用工具，帮助学员掌握月、周、日计划的编制和追踪方法。通过理论讲授与案例分析的结合，学员将学会如何应对多品种小批量生产的挑战，提升订单交付的及时性与产品质量。无论是生产管理者还是计划人员，都能从中获得宝贵的经验和实用的表单工具，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
在全球气候变化日益严峻的背景下，数字化赋能新型电力系统的构建显得尤为重要。本课程深入探讨了如何在“双碳”目标下，通过数字化技术推动“源网荷储”的一体化发展，帮助学员理解电力行业的未来趋势与机遇。课程内容结合企业实践，注重实用性和互动性，旨在为电力企业的管理者和骨干提供前沿的知识和实战经验，助力他们在转型过程中把握关键机遇。参与此课程，将为您的职业发展增添新的动力与视角。
在全球气候变化日益严峻的背景下，企业如何应对“双碳”目标成为了亟待解决的问题。本课程深入探讨碳达峰与碳中和的实现路径，结合实际案例，帮助企业管理者把握市场趋势，找到切入点，推动有效转型。通过生动的互动和系统性的讲解，学员不仅能理解政策背后的深意，还能掌握实用的转型策略与工具。无论是能源企业还是相关行业的中高层管理者，都能在这里获得宝贵的洞见与实践经验，为企业可持续发展铺路。
这门课程深入解析了《民法典》与劳动用工的密切关系，帮助企业管理者全面掌握劳动合同的签订与解除技巧，降低用工风险。通过案例讨论与法规讲解，学员将获得实用的操作建议，提升对劳动法律法规的理解。课程内容涵盖招聘、试用期管理、薪酬风险控制等多个方面，适合企业老板、人力资源管理者等相关人士参与，助力企业在复杂的劳动用工环境中实现合规与高效。
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在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源管理成为推动企业发展的关键因素。本课程专为企业中高层管理人员设计，深入探讨直线经理在选用育留人才中的重要性与实战技巧。通过系统的课程结构和互动式学习，参与者将掌握招聘、培训和人才管理的核心技术，提升团队的整体效能。结合丰富的案例分析与实操练习，您将学会如何更有效地识别和培养人才，助力企业实现战略目标。为您的团队注入新的活力，奠定持续发展的基础。
