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组织文化的凝聚功能

组织文化的凝聚功能是指一种通过共同的价值观、信念和行为准则来统一和团结组织成员的作用。组织文化可以作为一种粘合剂,将组织的成员联系在一起,增强他们的凝聚力和归属感。通过共同的文化认同,员工能够更好地理解和支持组织的目标和使命,增强团队合作和协调,提高工作效率和绩效。同时,组织文化的凝聚功能还可以促进员工之间的沟通和协作,减少冲突和分歧,增强组织内部的和谐和稳定。因此,建立积极健康的组织文化是组织成功的关键之一。... 展开全部

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刘乃持:MTP系列:领导力与组织文化落地执行 —— 14项领导力能力让组织文化落地

让管理者掌握组织文化建设步骤及如何落地执行的方法、工具 让管理者了解并掌握管理者应具备的领导关键能力。 3、让管理者了解应具备的领导关键能力,并掌握领导力行为习惯,提升领导力。 4、系统全面提升管理者的14项领导力

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胡江滨:思维系列——思维导图

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胡江滨:结构化思维及其工作应用

【课程背景】 结构化思维强调:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。掌握结构化思维,可以强化以受众为中心的沟通观念,关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准

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胡江滨:《复盘四步法》工作坊

【参与收益】 集中精力深入剖析,找到问题的根本原因 汇集力量,沉淀个人和部门的优秀经验 通过信息的共享,让不同环节的人认知到全局,更全面看待和思考项目。【参与时长】2天(每天6小时)【适用范围】一级及以下部门,以沉淀经验总结,发现提升

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胡江滨:管理系列——问题分析与系统解决

【学习收益】1、建立对待问题的正确态度 2、理解系统解决问题的涵义及思路3、掌握系统解决问题的步骤、方法和工具4、掌握建立问题解决机制的方法【学习时长】1天(6小时)【学习对象】基层管理者、骨干员工【课程大纲】一、题解二、问题定义

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胡江滨:管理系列——管理者JEL沟通技术

【学习收益】1、深刻理解沟通的基础理论——尤哈里窗(Johari window) 2、熟练掌握尤哈里窗在上下级沟通和平级沟通管理环境中的应用和相关的沟通技术3、通过练习让学员表达清晰准确,沟通效率提高,最终达到共赢的沟通目标&nb

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胡江滨:工作任务的项目化管理

【培训收益】学会以项目管理的角度思考工作中的问题,并对相关方法有全局了解,为高效工作奠定基础;掌握与干系人沟通的方法,能够和同事更好的完成工作的协同协作,实现个人与团队共赢。【培训对象】骨干员工,企业后备管理者,管理者。【培训时长】1天6小

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胡江滨:TTT系列——授课技巧

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人力资源管理企业文化经营管理问题分析解决HRBP
叶老师曾任职于知名外资及大型民营企业,历经招聘经理、培训总监、HRBP LEADER、人力资源总监等职位,在战略规划、人才选拔与培养、绩效管理、人力资源管理等方面有独特的见解和实操经验。
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目标管理团队管理领导力创新思维TTTMTP
十六年企业实战及培训经验,所服务的企业均为行业前三。曾担任项目总监、人力资源总监、商学院院长、首席讲师、副总经理等职位。在管理学领域与多位管理专家、访问学者共同研习,走访调研并与多家500强企业、高等学府建立经验交流,自主研发多门解决企业实际问题的实战型课程,为96家世界及中国五百强企业和500余家大中企业带来实质成果,培训课程数千场,培训学员数万人。
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客户服务沟通协作形象礼仪压力管理TTT投诉处理
中国移动客户服务中心从业多年,经历了客服中心升级割接、服务品牌省级、服务文化重塑和服务号码变更;历任通讯服务商呼叫中心专席代表、专席负责人、班组长、培训主管和客服中心经理等职务!
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曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
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组织文化的凝聚功能

组织文化是一个组织内部的共同认知、共同信念和共同价值观的总和,是组织成员之间互相传递和共享的一种文化形态。组织文化不仅仅是一种传统,更是一种凝聚力。它扮演着组织内部粘合剂的角色,促使组织成员在共同的信念和价值观下紧密团结在一起,共同为组织的发展和目标努力。

凝聚力的来源

组织文化的凝聚功能源于以下几个方面:

  • 共同认知和共同信念
  • 共同价值观
  • 共同目标和愿景
  • 共同行为规范

这些共同的元素构成了组织文化的核心,也是组织内部凝聚力的来源。

凝聚力的作用

组织文化的凝聚功能在组织内部发挥着重要作用:

  • 促进团队合作
  • 增强员工归属感
  • 提高员工士气
  • 增强组织的凝聚力

通过共同的文化认同,组织成员能够更好地协作,相互信任,共同努力实现组织的目标。同时,组织文化也能够增强员工对组织的认同感和归属感,提高员工的工作积极性和士气,从而提升整个组织的绩效表现。

凝聚力的建设

要发挥组织文化的凝聚功能,组织需要注意以下几个方面:

  1. 明确核心价值观
  2. 建立共同信念
  3. 培养团队精神
  4. 强化文化传播

通过不断强化组织文化的建设和传播,可以增强组织成员之间的认同感和凝聚力,推动组织的持续发展和创新。

凝聚力的案例分析

下面我们以公司A为例,来看看组织文化的凝聚功能是如何发挥作用的。

公司A组织文化 凝聚力表现
以“客户至上”为核心价值观 员工积极服务客户,提升客户满意度
强调团队合作和分享 员工之间相互合作,共同成长
注重员工培训和发展 员工幸福感提升,工作积极性高

通过以上案例可以看出,公司A的组织文化凝聚了员工,激发了员工的工作热情,提升了整个组织的绩效表现。

结语

组织文化的凝聚功能是组织内部的一种重要力量,能够促使组织成员在共同的信念和价值观下紧密团结在一起,共同为组织的发展和目标努力。只有不断强化组织文化的建设和传播,才能发挥其最大的凝聚力,推动组织的持续发展和创新。