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卓越领导力培训是什么

卓越领导力培训是一种专门针对领导者提供的培训课程,旨在帮助他们提升自己的领导能力和技能。这种培训课程通常由专业的培训师或机构提供,课程内容包括领导力理论、沟通技巧、决策能力、团队建设、目标设定和管理等方面的知识和技巧。通过参加卓越领导力培训,领导者可以了解最新的领导理论和实践,学习如何在不同情境下灵活应对,并发展自己的领导风格和能力。卓越领导力培训旨在帮助领导者成为更具影响力、能够有效激励团队和推动组织发展的领导者。... 展开全部

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「卓越领导力」培训 相关课程

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彭远军:绘画心理学:洞悉自我的心智模式,修炼卓越领导力

了解自己,认识他人,通过房树人心理绘画分析,突破语言的限制,直达内心深处。无需美术基础,表达性艺术让你探索内在的心理状态,识别个性特点、人际关系和情绪状态,提升自我,激发团队潜能。课程涵盖基础理论、绘画体验、心理分析,适用于管理

讲师彭远军老师的头像彭远军管理心理学应用专家

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茆挺:项目经理的卓越领导力与人力资源管理

市场环境瞬息万变,企业要想在竞争中立于不败之地,必须充分激发员工潜能和主观能动性。本课程将帮助项目经理提升领导力和人力资源管理思维,通过简洁的课堂教学、实用的管理理念和有效的管理工具,确保员工充满激情地投入工作,创造优质产品和服

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

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付源泉:卓越领导力修炼

这门课程旨在全面提升管理者的领导艺术,通过丰富的案例研讨、标杆解析和互动游戏,帮助学员掌握有效的领导方法和工具,增强团队战斗力和个人影响力。课程涵盖领导与管理的核心区别、团队领导者的行为和成果追求、领导力的多重来源,以及领导的用

讲师付源泉老师的头像付源泉人力资源管理专家

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韩鹏:《卓越领导力——让管理更加简单有效》

这门课程是为那些从业务骨干走向管理岗位的管理者量身定制的,旨在解决他们在角色转换过程中遇到的各种困惑。从管理角色的认知与定位,到团队管理、领导力提升,再到沟通技巧和执行力提升,本课程覆盖全面,系统性强。通过实际案例分析、互动研讨

讲师韩鹏老师的头像韩鹏中层管理实战专家(巅峰团队训练)

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赵超:银行版“卓越领导力”沙盘模拟训练

卓越领导力沙盘模拟训练课程,将体验式培训与创新设计相结合,通过沙盘模拟、情景训练和数据模型分析,让学员在真实的商业情景中锻炼领导能力和团队合作精神。课程设计注重实战演练和互动体验,旨在帮助学员深刻领悟领导力的本质,提升其前瞻能力

讲师赵超老师的头像赵超高级沙盘模拟构架师

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朱磊:《从管理迈向领导-五星级卓越领导力提升》

这是一个领导力稀缺的时代,许多管理者误以为坐上领导位置就具备了领导力。实际上,领导力不仅仅是管理团队的权限,更是后天修炼与提升的结果。正如南怀瑾所言,领导者需避免德薄位尊、力小任重的困境。通过本课程,您将深入理解领导力的本质,学

讲师朱磊老师的头像朱磊企业管理实战专家

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赵伟功:卓越领导力提升

《卓越领导力提升》课程为企业中高层管理者量身定制,结合管理大师德鲁克和其他著名管理思想的精髓,针对团队管理中的实际问题,提供系统化的训练内容。通过多样化的训练方式,学员不仅能提升管理技能,更能在实际工作中学以致用,推动团队整体绩

讲师赵伟功老师的头像赵伟功中国首批认证讲师

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任文建:六维卓越领导力

《六维领导力》课程由沃顿商学院领导力与变革管理研究中心主任尤西姆的理念为基础,深刻解读管理者需要的领导技巧。课程从九个维度指导管理者提升领导力,突破“舒适地带”,迎接新挑战。通过理论讲解、案例分析、沙盘演练等多元形式,帮助企业中

讲师任文建老师的头像任文建实战型管理教练

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杨文浩: 格局与视野 ——卓越领导力21秘诀

在2024年新竞争环境下,新生代管理者迅速崛起,扛起管理重任。企业在改革深化期,管理者需具备广阔的格局与视野,情商管理尤为关键。本课程旨在提升管理者的格局与视野,掌握七大秘诀,激活团队,赋能组织。课程内容涵盖自我激励、开拓视野、

讲师杨文浩老师的头像杨文浩人力资本管理专家

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徐正:卓越领导力提升

21世纪企业竞争激烈、市场无序、社会变革和国际交流加剧,领导力成为必备技能。无论是否身处领导职位,拥有领导力可以从宏观视角分析问题,保持目标不变,提升影响力和沟通能力。本课程旨在帮助管理者掌握卓越领导力的策略和路径,提升判断力、

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汪洋:卓越领导力修炼

本课程将帮助中高层管理者实现角色转变,提升领导力与管理力,解决沟通困境,打造卓越团队,提高工作效率,激励部属,培育下属,制定目标与计划,并发展个人领导魅力和独特风格。通过性格大数据分析、讲解、案例分析等多种教学方式,帮助学员在实

讲师汪洋老师的头像汪洋九型人格管理专家

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钱思菁:卓越领导力提升

本课程旨在帮助中基层管理人员建立卓越领导力,从而在工作中取得更大的成功。通过课程学习,您将掌握领导者的各种技能和知识,了解员工的不同发展阶段和领导型态,学会灵活应对不同情境,提升沟通能力和团队建设技巧。我们将通过实战演练、角色扮

讲师钱思菁老师的头像钱思菁企业管理效能提升教练

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「卓越领导力」培训讲师

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管理心理学应用专家

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领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
人力资源管理专家

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招聘面试薪酬绩效人力资源管理非人管理
拥有20年企业人力资源管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。
中层管理实战专家(巅峰团队训练)

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培训开发员工激励执行力演讲技巧MTP
10多年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市,也曾先后为盾安集团、苏宁集团、申通快递等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级,更是被数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升,团队打造,管理提升、深度辅导。
高级沙盘模拟构架师

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执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来,比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。
企业管理实战专家

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沟通协作团队管理领导力TTTMTP
18年台、日合资名企生产运营及人力资源经营管理经验,故能有“台湾人的经营思想和日本式的管理精髓、兼具中国的管理智慧”,一切源自实战不讲空话和假话;长期担任企业管理咨询顾问故更了解企业热点、痛点、难点。
中国首批认证讲师

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沟通协作项目管理团队管理员工激励执行力领导力
国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师 专注于管理教育与培训近30年 13年 多个领域企业高管/企业大学经历 武汉大学经济与管理学院研究生兼职导师
实战型管理教练

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沟通协作目标管理管理技能领导力MTP
近20年名企管理经历+多年的咨询培训经验,厚积薄发,知行合一,已帮助100+企业升级管理水平,提升管理者个人与组织绩效。
人力资本管理专家

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招聘面试薪酬绩效非人管理
擅长HR战略规划并组织实施,从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核,熟悉各模块工作。
企业管理效能提升教练

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项目管理团队管理执行力时间管理沙盘模拟
徐正老师先后于数家咨询公司、跨国公司、大型集团公司任高管职务,10余年企业管理、市场运作策划及培训咨询经验,课程中将中西方针对中层管理和领导力训练内容有机结合,采用国际化管理理论,真实化管理案例,创立了实用性强的课程内容。
九型人格管理专家

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沟通协作领导力九型人格亲子教育压力管理情商管理
汪洋老师拥有30多年中外合资大企业高管经历,他从一线技术员逆袭成集团总裁,多岗位、多角色深度实操各个管理环节,熟知中外企业及国内大企业的管理本质和运营的核心。并将西方管理学、行为学、心理学、教练技术与中国式管理充分融合,构建了独属于自己非常适合中国企业的一套管理的技法和心法,并取得不菲的成果。
企业管理效能提升教练

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曾为华为开展服务中心提供人才培养项目,通过12个月内的周期轮训,帮助华为服务中心的体验顾问和技术顾问在原基础上提升“平均客户满意度及用户回复率”17.5%;从0到1组建腾讯学院外包运营项目团队,6个月完成团队3→30位的成员能力“复制”;美国戈尔公司全球发展团队中唯一的中国成员,服务亚太地区的7个国家,11个地区的员工人才发展,亚太地区连续2年被评为“全球最佳文化先锋地区”。著作有书籍《教练式领导力》,自有版权课程《教练式领导力》...

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卓越领导力培训是什么

在当今竞争激烈的商业环境中,卓越领导力成为了组织成功的重要因素。卓越领导力培训旨在提升领导者的能力和技能,使他们能够有效地引导团队实现组织的目标。这样的培训通常由专业的培训机构提供,结合理论知识和实践经验,帮助领导者发展出独特的领导风格和技能。

1. 培养领导者的核心能力

卓越领导力培训的首要目标是培养领导者的核心能力。这些核心能力包括:

  • 沟通能力:领导者需要具备良好的沟通能力,能够清晰地传达信息,有效地倾听他人的意见和建议。
  • 决策能力:领导者需要能够做出明智的决策,基于全面的信息和分析来解决问题。
  • 团队建设能力:领导者需要具备团队建设的技能,能够激发团队成员的潜力,并促使团队协作实现组织目标。
  • 变革管理能力:领导者需要能够适应和引导变革,帮助组织在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
  • 领导力发展:领导者需要不断发展自己的领导力,通过学习和反思来提升自己的能力。

卓越领导力培训通过各种教学方法,如案例分析、角色扮演、小组讨论等,帮助领导者发展和提升这些核心能力。

2. 培养领导者的领导风格

卓越领导力培训还致力于培养领导者的独特领导风格。领导风格是指领导者在处理问题和与他人互动时展现出来的特点和态度。不同的领导者有不同的领导风格,例如:

  • 指令型领导:这种领导风格强调权威和决断力,领导者会明确地告诉团队成员应该做什么。
  • 参与型领导:这种领导风格强调团队合作和参与,领导者会鼓励团队成员参与决策和问题解决过程。
  • 激励型领导:这种领导风格强调激励和激发团队成员的潜力,领导者会用各种方法激励团队成员提高绩效。
  • 赋能型领导:这种领导风格强调赋权和信任,领导者会给予团队成员更多的自主权和决策权。

卓越领导力培训通过帮助领导者了解自己的领导风格,并提供相关的技巧和工具,帮助他们发展出适合自己和组织的领导风格。

3. 培养领导者的战略思维

卓越领导力培训还注重培养领导者的战略思维能力。战略思维是指领导者在决策和规划时能够从宏观和长远的角度思考问题,并制定出有效的战略和计划。

卓越领导力培训通过教授战略管理的理论知识和实践经验,帮助领导者培养战略思维能力。培训内容包括分析市场环境、制定组织目标、评估竞争对手、制定战略计划等。

总结

卓越领导力培训是培养领导者核心能力、领导风格和战略思维能力的一种培训方式。通过这样的培训,领导者可以提升自己的领导力,有效地引导团队实现组织的目标。