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卓越绩效

“卓越绩效”是一个管理学术语,指的是在工作中取得出色成果或超过预期的绩效表现。它强调个人或团队在工作中展现出的高水平能力和成就。卓越绩效通常与高质量的工作成果、高效率的工作方法和杰出的领导才能相关联。在组织管理中,卓越绩效是评估员工或团队绩效的一种标准,可以用来奖励和激励员工,提高生产力和工作质量。为了达到卓越绩效,个人或团队需要具备专业知识、技能和经验,并且能够高效地应对挑战和解决问题。同时,卓越绩效还强调创新和持续改进,鼓励员工在工... 展开全部

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本课程深入探讨绩效管理的关键环节,从战略目标的有效分解到绩效考核的实操,帮助企业打造高效、激励性强的绩效管理体系。通过引入BSC和KPI,课程将指导学员如何设定合理的考核指标、开展绩效面谈及结果分析,确保员工与企业目标一致,提升

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戴辉平:《高绩效的时间管理》

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田野:《从优秀走向卓越-高绩效团队建设与管理研习》

《从优秀走向卓越-高绩效团队建设与管理研习》课程专为青年干部量身打造,提供从管理认知到实战演练的全方位指导。通过系统学习和实操练习,帮助管理者建立清晰的角色定位,提升团队信任与激励能力,掌握高效任务分配和绩效反馈的方法,激发团队

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田乐明:卓越绩效管理与辅导

《卓越绩效管理与辅导》课程为企业管理者提供了系统化的绩效管理理念和实践工具。通过情境体验、科学方法、案例分析等多种教学方式,学员将掌握绩效管理的基本流程与循环,学会有效辅导员工,激发员工潜力,提升组织整体绩效。课程涵盖从绩效目标

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何峰:高绩效团队训练营

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黄梓博:高绩效团队建设与执行力

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丁兴华:《高绩效团队管理技能提升训练》

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温茗:卓越绩效管理模式

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「薪酬绩效」培训讲师

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人力资源管理实战专家

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薪酬绩效人力资源管理非人管理新员工培训
一直专注于人力资源管理领域,拥有着24年人力资源管理实战经验,具备了扎实的实践操作技能,曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案。
企业内训师打造专家

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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
中层管理实战专家

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中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
企业管理效能提升教练

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沟通协作有效授权领导力MTP
田乐明老师拥有14多年大型上市、中国500强企业管理实战经历,在企业管理效能提升、骨干人才能力培养及人才梯队搭建方面有着丰富的实战经验。能够针对国内企业的管理痛点,深入研究和探寻人性化管理的有效方法,研发出适合国内企业的情景式管理教学系统
企业效能提升培训师

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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
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营销策划销售技巧销售团队商务谈判大客户经销商
拥有国内企业、知名外企、世界500强不同企业的销售及营销与管理的工作背景,其25年的丰富工作经历中有16年营销实战及管理经验,9年商业培训师经验。
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团队管理执行力领导力
11年培训授课经验,好评率98%:已为3万多人次进行了500多期课程培训,中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘,课程内容深受企业中高层及学员欢迎,好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次
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薪酬绩效战略规划危机管理执行力领导力宏观经济
曾就职于上市公司台湾汽电共生集团(集团内拥有4座天然气发电厂),担任董事长特助2年,参与集团经营管理、出谋划策。曾受河北凯悦地产集团董事长之邀,担任集团总经理,用时2年成功为集团进行产业转型扩充至教育集团、餐饮集团、医疗集团等发展
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24年来历任知名上市公司、中国五百强企业中高端,拥资深管理实战经验,并且专注通用管理和人才发展专项方面的研究实践17年,经验丰富。
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10多年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市,也曾先后为盾安集团、苏宁集团、申通快递等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级,更是被数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升,团队打造,管理提升、深度辅导。

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卓越绩效

卓越绩效是指在工作或学习中,达到或超越预期目标的出色表现。它是对个人、团队或组织在实现目标方面所取得的杰出成就的评价。卓越绩效不仅仅是完成工作任务,还包括在工作过程中展现出的高效率、优秀的质量和创新能力。

卓越绩效的重要性

卓越绩效对于个人和组织来说都具有重要意义。对个人而言,卓越绩效可以帮助他们获得职业发展的机会,提高自己的市场竞争力。对于组织而言,卓越绩效是实现竞争优势、提高效率和创造价值的关键因素。

卓越绩效还可以激发个人和团队的积极性和动力。当一个人能够看到自己的努力和付出得到认可和回报时,他会更加投入到工作中,努力实现更高的绩效目标。

卓越绩效的要素

要实现卓越绩效,有几个关键要素需要考虑:

1.明确的目标

明确的目标是实现卓越绩效的基础。只有当人们清楚地知道他们要达到的目标是什么,他们才能有针对性地制定计划和行动。明确的目标还可以帮助人们保持专注和动力。

2.有效的计划

有效的计划是实现卓越绩效的关键。人们需要制定详细的计划,确定实现目标的步骤和时间表。一个好的计划可以帮助人们规划好自己的时间和资源,确保他们能够高效地完成任务。

3.高效的执行

高效的执行是实现卓越绩效的核心。人们需要有良好的工作习惯和时间管理能力,以确保他们能够按计划完成任务。同时,他们还需要具备解决问题的能力,在面临挑战和困难时能够迅速采取行动。

4.持续的学习和提升

持续学习和提升是实现卓越绩效的关键。只有不断学习新知识和技能,人们才能跟上时代的步伐并应对变化。同时,通过持续学习和提升,人们还可以提高自己的专业能力和创新能力。

如何实现卓越绩效

要实现卓越绩效,有几个关键的方法和技巧:

1.设定具体的目标

设定具体的目标可以帮助人们更好地理解自己需要完成的任务,并有针对性地制定计划。目标应该是具体、可衡量和可实现的,这样人们才能更好地追踪自己的进展。

2.制定详细的计划

制定详细的计划可以帮助人们合理安排时间和资源,确保能够高效地完成任务。计划应该包括具体的步骤、时间表和责任人,这样人们才能清楚地知道自己需要做什么和何时完成。

3.保持专注和动力

保持专注和动力是实现卓越绩效的重要因素。人们可以通过设定奖励和惩罚机制来激励自己,同时也可以寻找适合自己的工作方式和环境,以提高工作的效率和质量。

4.培养良好的工作习惯

良好的工作习惯是实现卓越绩效的基础。人们应该培养良好的时间管理能力,合理安排工作和休息的时间。同时,他们还应该注重自我反思和总结,不断改进自己的工作方法和流程。

卓越绩效的案例

以下是两个成功实现卓越绩效的案例:

案例一:亚马逊

亚马逊是一家全球知名的电子商务公司,以其卓越的绩效和创新能力著称。亚马逊通过不断优化物流和供应链管理,实现了高效的订单处理和快速的配送服务。同时,亚马逊还通过大数据分析和个性化推荐算法,提供了更好的购物体验,赢得了广大消费者的信赖。

案例二:谷歌

谷歌是一家全球领先的互联网公司,以其卓越的绩效和创新能力闻名于世。谷歌通过不断研发和改进搜索算法,提供了更准确和个性化的搜索结果。同时,谷歌还通过推出各种创新产品和服务,如谷歌地图、谷歌邮箱等,改变了人们的生活方式和工作方式。

总结

卓越绩效是个人和组织取得成功的关键因素。要实现卓越绩效,人们需要设定明确的目标,制定有效的计划,保持专注和动力,并不断学习和提升自己的能力。通过实现卓越绩效,个人和组织可以获得更多的机会和回报,同时也可以提高竞争力和创造更大的价值。