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招投标培训的目的和意义

招投标培训的目的是为了提高企业和个人在招投标活动中的竞争能力和成功率。招投标是一种公平、公正的商务活动,通过培训,能够帮助参与者了解招投标的法律法规、政策和流程,掌握相关技巧和策略,提升招投标方案的质量和竞争力。招投标培训还可以帮助企业了解市场需求、竞争对手情况和行业动态,提高市场洞察力和战略规划能力。此外,招投标培训也有助于规范招投标行为,提高行业整体的诚信水平,减少不良竞争和腐败现象的发生。因此,招投标培训具有重要的意义,不仅对企业... 展开全部

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孙玮志:常用公文与投标书写作

在现代企业管理中,书面表达无疑是提升企业形象与规范化运营的关键因素。公文与投标书写作不仅是日常工作的基础,更是个人职业发展的重要技能。本课程由资深写作专家讲授,涵盖全面的写作技巧与实用模板,帮助学员快速掌握公文与投标书的写作要领

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黄鑫亮:大客户营销招投标实战技能

本课程通过实际案例场景,深入探讨大客户营销策略和内控技巧,帮助销售人员解决市场常见问题和困惑。从市场竞争加剧到用户动机分析,从客户关系纵向发展到大客户策略制定,全方位提供有效解决方案和技术支持。通过每一幕的发展,学员将掌握实用的

讲师黄鑫亮老师的头像黄鑫亮大客户深度营销实战专家

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章立:《对牛弹琴——投标文件编制技巧》

学习《对牛弹琴——投标文件编制技巧》,将帮助您掌握实质性响应和方便快捷的投标技巧,让评标专家方便快捷、准确无误地评分。通过课程,您将了解评标专家的法定评标方法,学会寻找招标文件实质性要求的方法,掌握商务评分不扣分的技巧,提升技术

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张永富:《大客户销售及招投标培训》

本培训旨在提升大客户商机获取、协同营销、项目运作和管控能力,涵盖了政企创新产品分析、云业务市场发展、顾问式销售、项目招投标运作及标书撰写、客户商机挖掘等多个模块。通过系统的学习和实战技巧训练,帮助您更好地把握大客户需求,提升销售

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薛大龙:最新版招投标课程大纲

本培训课程大纲涵盖了招标采购的各个方面,包括专业知识、法律法规、项目管理、专业实务和合同管理等内容。通过学习这些知识,您将提升对招标采购的理解和应用能力,掌握招标采购的实际操作技能。无论您是初学者还是已经有一定经验的从业人员,这

讲师薛大龙老师的头像薛大龙北京理工大学博士、工信部中国智库专家

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刘迅:招投标基础知识与实务操作培训课程大纲

本课程将深入浅出地解析《中华人民共和国招标投标法》及相关实施条例,帮助招标人、投标人建立起有效的招标管理体系,掌握项目管理的关键技能。通过课程学习,您将全面了解招投标的基本概念,掌握操作实务及风险规避策略。课程采用实战讲授、案例

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刘华鹏:ICT项目招投标管理实训

本课程将帮助学员全面掌握ICT项目招投标的关键要素和控制点,提升竞标策略和技术方案编写能力。通过案例分析、工具应用和角色演练,学员将学会如何引导客户立项、竞标对手全面分析、客户外围关系公关等实用技能。课程形式多样,理论与实践相结

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刘晖:政企商务谈判及招投标技能提升

本课程以案例式教学为主,结合场景故事和现场演练,让你在实战中掌握政企商务谈判和招投标技能。讲师资历丰富,教学内容详略得当,清晰易懂。学习过程中,你将一对一辅导强化训练,加深记忆。在课上认真听,勤于问,在课下勤于练,相信你将在学习

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高拥军:案例解读---建设工程招标投标那些事

本课程涵盖了关于依法必须招标的一系列问题,涉及总承包、招标文件必要条件、投标保证金、联合体投标等方面,案例详实,问题具体。通过学习本课程,您将深入了解招标过程中的法律规定和操作要点,有效规避风险,确保招标项目顺利进行。无论您是从

讲师高拥军老师的头像高拥军深圳市造价工程师协会专家委员会专家

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郭朗:建设工程招投标管理实务操作

1、了解建设工程招投标流程,能依据业主和企业需求编制招投标文件...

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李令秀:招投标管理与风险防控策略

随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广,人们对招投标业务越来越需要。

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李文发:《银行招投标全流程电子化与招投标监督管理》

具有丰富的采购、招投标及供应链管理和培训经验。在培训中,多以优秀国有银行采购招标成功案例分析为主线,多讲案例分析、策略方案、解决问题的方法、工具、模板的运用,让学员很快落地运用。

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招投标培训讲师

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创意写作实战专家

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公文写作
22年的公文写作、文案策划、新媒体写作、软文营销教学、咨询与实战经验
大客户深度营销实战专家

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大客户
黄老师从事营销工作20年,在政企大客户营销领域,有独特和自成一套的体系和打法策略。专研政企大客户的关系深入与管理,商务竞争与博弈,全项目式业务竞争能力,解决方案式销售等。在大客户营销与大客户服务工作有独到的研究和大量丰富的案例,曾参与上海复兴集团、东风集团、武桥重工、国防工科委、701所、航天工业部、中船总、中船运、长江航道总局等客户的诸多工程配套项目的商业谈判、市场营销工作。主要参与项目包括国务院“十二五”4000亿项目“长江航道整治工程”的竞标、讲标、商务谈判、技术协同、业务营销工作;瓦良格航母船用系泊产品、海监3000吨船、南极科考船的大型政府工程商务谈判、业务营销工作。积累了极其丰富的大客户营销与谈判经验,近五年授课遍及全国,32个省,二百多个地级市,600多场的营销培训经验,授课学员数超过30000人次,线上培训超200000人次,学员满意度高达97%以上,深受客户与学员好评。
招投标实战专家

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政企采购招投标
章老师拥有招投标全流程实战经验,能指导【采购招标项目需求论证→招标文件编制→投标方案策划→评标及评标报告审查→质疑(异议)和投诉处理→定标和签约→项目实施→项目验收】全过程的工作,能从评标、审查视角,指导招投标活动,减少无效招投标,提高招投标成功率。
数字化转型、云改数转、云网融合营销实战专家

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大客户招投标5G企业转型
张老师拥有十多年企业管理经验。涉及制造、电子、日化、IT、耐用消费品的电商、电渠管理咨询,经历了电商、电渠的产品开发、采购、市场营销、人力资源等不同管理岗位的工作,深谙企业电商运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理技能提升、领导力发展、员工职业化塑造、团队建设、培训运营等方面有着非常丰富的实战经验。曾运营管理咨询公司,长期深入接触大量企业经典案例,帮助企业切实解决管理困惑,辅导企业健康快速成长,是一位真正知行合一的实战管理专家。
北京理工大学博士、工信部中国智库专家

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招投标项目管理产品开发
北京理工大学博士,工信部中国智库专家(专家类别:政府专家)、北京市评标专家,高级工程师,国家标准编写人,是目前国内极少数暨具有高深理论知识、又具有大型项目管理经验、同时曾有大型国企高管任职经历的讲师之一。授课经验超过16年,共受邀为超过1000家企业内训,公开课600多次,以第一作者正式出版书籍50余本。
建筑工程项目培训专家

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招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
数字化新媒体营销专家

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营销策划数据分析企业转型新媒体直播短视频
刘华鹏老师曾任职商务部中国服务外包研究中心网络运营部、上市公司核心高管,有10余年互联网新媒体及人工智能领域管理和工作经历,4年新媒体营销公司创业经历,6年讲师经历。曾参与小米米粉节营销策划、美的环境电器营销策划、尚品宅配新媒体运营策划、上海绿地地产微信营销策划、中国太平洋保险农村扶贫电商主播选秀大赛策划、华夏银行重阳节金婚公益活动品牌传播与掌银获客策划、美莱医美集团新媒体品牌传播策划、酒仙网社交电商及爆品营销策划等。
通信行业特约培训导师

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大客户政策解读5G区块链IT技术通信工程
长期从事智慧家居、智慧养老、物联网应用、移动互联网应用研发工作,曾负责北京市科委,大庆油田数据化等多个重点项目,发表相关论文多篇,授权及申请物联网方面的专利10多个。目前主要从事智慧家居、智慧养老、车联网、交通物流、物联网应用平台以及相关应用方面的研究,实战派资深讲师。
深圳市造价工程师协会专家委员会专家

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经营管理
曾就职于设计院设计工程师;工程咨询公司项目经理;招标、监理公司项目总监;多年从事工程项目咨询、设计、招投标、工程监理等项目管理工作。
建筑工程项目管理专家

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薪酬绩效招投标成本控制沟通协作物业服务房地产
29年工程和地产项目运营管理经验,现任国内某大型地产集团总经理职位,曾任上市房企副总经理、营销总监职位。深耕工程、地产和物业管理,在工程项目管理,地产和物业全流程规划管理领域积累丰富经验。擅长建筑工程市场营销、成本控制和项目管理,擅长地产项目投资规划、产品设计、营销操盘和销售团队管理与激励,擅长物业企业运营管理、客户服务水平提升和物业多种经营模式创新。对工程建设、地产全业态营销管理,住宅物业和非住业务物业服务和管理具有丰富的实战经验。
企业法律防范实战专家

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法律法规
李老师有着14年记者和编辑实践经验和13年律师执业的实战经验,身为法制编辑记者,对当时社会新闻时事法制热点的撰写直入人心,深受广大读者的喜爱,也为此扎下了深厚的法律功底,后成功转型成为一名职业律师。
采购/物流/供应链管理品牌专家

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班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验,曾帮助多家国有企业,外资企业,中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案,多年的现场咨询成功项目,为李老师授课,提供了大量的落地实战案例。

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招投标培训的目的和意义

招投标培训是为了提高企业在招投标活动中的竞争力和成功率而进行的培训。招投标是企业之间进行商业交易的重要方式,对于企业的发展和壮大具有重要意义。通过招投标培训,企业可以全面了解招投标的流程和规则,提高招投标的素质和能力,从而更好地参与招投标活动,增加中标的机会,实现企业的发展目标。

1. 提高招投标流程的熟悉度

招投标流程复杂而繁琐,包括招标公告、投标文件准备、投标文件提交、评标、中标通知等多个环节。企业需要了解每个环节的具体要求和程序,以确保按照规定的时间和方式完成各项工作。招投标培训可以帮助企业全面了解招投标流程,熟悉每个环节的要求和程序,提高招投标的操作能力。

2. 掌握招投标规则和标准

招投标活动有一系列的规则和标准,包括招标文件的编制要求、投标文件的内容要求、评标标准等。企业需要了解并掌握这些规则和标准,以确保投标文件的质量和符合招标方的要求。招投标培训可以帮助企业全面了解招投标的规则和标准,掌握招投标的要求和技巧,提高投标文件的质量和竞争力。

3. 增强招投标策略和技巧

招投标活动是一个复杂的竞争过程,企业需要制定合理的招投标策略和技巧,以提高中标的机会。招投标培训可以帮助企业了解竞争对手的情况、市场的需求和趋势,制定相应的招投标策略和技巧,提高招投标的竞争力和成功率。

4. 建立招投标管理体系

招投标活动需要一套完整的管理体系来支持和保障。企业需要建立健全的招投标管理体系,包括组织架构、流程规范、人员培训等方面。招投标培训可以帮助企业了解和学习招投标管理的理论和实践,建立适合企业的招投标管理体系,提高招投标管理的效能和水平。

5. 提升企业形象和信誉

招投标活动是企业对外展示的重要机会,也是企业形象和信誉的重要体现。招投标培训可以帮助企业了解如何制作专业的招投标文件、如何进行有效的演示和推介,提高企业在招投标活动中的形象和信誉。通过招投标培训,企业可以提高自身的知名度和影响力,吸引更多的商业机会。

结论

招投标培训对企业的发展和壮大具有重要意义。通过招投标培训,企业可以提高招投标流程的熟悉度,掌握招投标规则和标准,增强招投标策略和技巧,建立招投标管理体系,提升企业形象和信誉。招投标培训可以帮助企业提高招投标的素质和能力,增加中标的机会,实现企业的发展目标。