招投标管理师培训

招投标管理师培训是一种专门针对招投标工作的培训课程。该培训旨在提高学员的招投标管理知识和技能,使其能够熟悉并掌握招投标的相关法律法规、政策和流程。培训内容包括招投标的基本概念、招标文件的编制、招标程序的管理、投标文件的评审等。学员通过培训能够了解招投标的市场环境和竞争情况,掌握招投标项目的管理方法和技巧,提高招投标的成功率。招投标管理师培训适用于从事招投标工作的人员,包括企事业单位的招投标人员、招投标代理机构的工作人员等。这个培训有助于... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

招投标培训 相关课程

上一页下一页

董道军:提升采购风险意识,助力企业合规经营 《招标采购实务与供应链合规管理》

在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的背景下,企业面临着复杂的商业环境和严格的法规监管要求。本课程将深入探讨招投标法律和供应链合规体系,帮助采购人员掌握招标采购的基本原则、程序要求及合规风险的识别与防范。通过理论讲解、案例分析和互动讨论,学员

讲师董道军老师的头像董道军采购供应链管理实战专家

课纲详情培训咨询

刘亮:项目型销售及招投标技巧

在全新商业时代,客户体验和价值认可是成功的关键。本课程聚焦项目运作与管理,帮助销售团队识别客户真实需求,提升销售策略的有效性。通过丰富的案例分析与实战演练,学员将掌握高接触销售方法和项目全流程分析技能,从而制定精准的销售计划和战略。无论是销

讲师刘亮老师的头像刘亮专业化销售技术提升专家

课纲详情培训咨询

金宗杰:采购管理实战宝典---招标、谈判至索赔的全方位解析

在央国企复杂项目管理中,项目经理常面临供应商选择、成本控制和合同风险等多重挑战。本课程通过实战模拟,帮助学员深入理解采购全流程,提升管理能力。通过四维表筛选优质供应商、掌握谈判技巧及风险控制策略,您将能够优化采购决策,降低法律纠

讲师金宗杰老师的头像金宗杰敏捷DevOps项目管理专家

课纲详情培训咨询

陈红:发包方在建设工程招标阶段 施工合同签订的风险防控

在建设工程领域,合同的法律风险防控至关重要。本课程深入分析招标与投标的各个环节,帮助学员识别和规避潜在的法律风险。通过案例剖析与实战演练,学员将掌握招投标流程、法律法规及合同管理的要点,提升项目管理风险控制能力。无论是经营领导还

讲师陈红老师的头像陈红建筑行业成本管理培训师

课纲详情培训咨询

雨晨:建设工程领域招标投标管理及风险防范

在当前复杂多变的商业环境中,建筑行业面临着前所未有的挑战与机遇。此课程将深入探讨建设工程领域的招投标法律体系,帮助企业从法律角度理解招标投标的重要性及相关风险,提升合规意识和防范能力。通过丰富的实战案例,课程不仅仅停留于法律条文

讲师雨晨老师的头像雨晨高端演讲与口才表达专家

课纲详情培训咨询

李皖彰:采购方招投标法律法规与流程规范

在中国式现代化的背景下,掌握招标投标法律法规显得尤为重要。李皖彰老师凭借其法学、经济学的深厚背景和丰富的实践经验,将为学员提供深入的法律知识与实务指导。本课程将通过案例分析,帮助学员理解招标投标的基本原则、管理规范及法律责任,提

讲师李皖彰老师的头像李皖彰企业经营管理风险与商业法律实战派讲师

课纲详情培训咨询

刘朝阳:建设工程招投标管理

在当前竞争激烈的建筑市场中,掌握招投标的理论与实践至关重要。本课程将深入解析建筑工程招投标的经典战术,通过实际案例帮助学员理清知识体系,提升投标管理水平。无论你是采购人、招标人还是投标人,这一天的课程将为你提供实战技巧与管理策略

讲师刘朝阳老师的头像刘朝阳供应链管理与采购实战专家

课纲详情培训咨询

孙玮志:常用公文与投标书写作

在现代企业管理中,书面表达无疑是提升企业形象与规范化运营的关键因素。公文与投标书写作不仅是日常工作的基础,更是个人职业发展的重要技能。本课程由资深写作专家讲授,涵盖全面的写作技巧与实用模板,帮助学员快速掌握公文与投标书的写作要领

讲师孙玮志老师的头像孙玮志创意写作实战专家

课纲详情培训咨询

黄鑫亮:大客户营销招投标实战技能

本课程通过实际案例场景,深入探讨大客户营销策略和内控技巧,帮助销售人员解决市场常见问题和困惑。从市场竞争加剧到用户动机分析,从客户关系纵向发展到大客户策略制定,全方位提供有效解决方案和技术支持。通过每一幕的发展,学员将掌握实用的

讲师黄鑫亮老师的头像黄鑫亮大客户深度营销实战专家

课纲详情培训咨询

章立:《对牛弹琴——投标文件编制技巧》

学习《对牛弹琴——投标文件编制技巧》,将帮助您掌握实质性响应和方便快捷的投标技巧,让评标专家方便快捷、准确无误地评分。通过课程,您将了解评标专家的法定评标方法,学会寻找招标文件实质性要求的方法,掌握商务评分不扣分的技巧,提升技术

讲师章立老师的头像章立招投标实战专家

课纲详情培训咨询

张永富:《大客户销售及招投标培训》

本培训旨在提升大客户商机获取、协同营销、项目运作和管控能力,涵盖了政企创新产品分析、云业务市场发展、顾问式销售、项目招投标运作及标书撰写、客户商机挖掘等多个模块。通过系统的学习和实战技巧训练,帮助您更好地把握大客户需求,提升销售

讲师张永富老师的头像张永富数字化转型、云改数转、云网融合营销实战专家

课纲详情培训咨询

薛大龙:最新版招投标课程大纲

本培训课程大纲涵盖了招标采购的各个方面,包括专业知识、法律法规、项目管理、专业实务和合同管理等内容。通过学习这些知识,您将提升对招标采购的理解和应用能力,掌握招标采购的实际操作技能。无论您是初学者还是已经有一定经验的从业人员,这

讲师薛大龙老师的头像薛大龙北京理工大学博士、工信部中国智库专家

课纲详情培训咨询

招投标培训讲师

上一页下一页
采购供应链管理实战专家

联系老师

商务谈判合同管理供应链管理成本控制
20年采购供应链管理→精通企业采购与供应链运营管理业务,曾服务于多家大型跨国企业,职业领域涉及医疗设备、汽车零部件、工业电气、机械制造等行业,包括通用电气等全球500强企业。
专业化销售技术提升专家

联系老师

销售技巧销售渠道大客户项目管理
刘亮老师拥有21年产品及解决方案销售实战经验,在多家高新技术上市公司从事销售、技术咨询、产品营销等一线营销管理工作,对于针对政企大客户、高新技术新产品新方案销售、营销类工作的每个细节深入研究,曾完成新华社涉密内网、国家地震局秘网、中科院地理所高性能计算等多个大项目的销售,销售额4亿+,缔造多个单品单年过亿销售额的佳绩。累计主导完成100个以上销售项目,授课超过700场,学员超过15000人,课程满意度高达97%。
敏捷DevOps项目管理专家

联系老师

项目管理
20年IT精英,10+年项目管理经验,曾在用友网络、易到用车、大搜车等企业任职,历任测试总监、敏捷教练、项目经理、项目管理专家、DevOps总监等职位; 资深项目管理专家,操盘多项目全盘事务,曾统筹管理菱菱邦、威马智行、磐舟制品库、磐舟DevOps、易到用车后端等项目; 精通项目管理、CMMI,擅长敏捷方法(精益/Scrum/XP/看板),熟悉规模化敏捷(SoS/LeSS/SAFe),具备DevOps流程与平台搭建推广经验; 涉猎大规模ERP项目(平台/公共/供应链/制造),互联网项目实战经验丰富...
建筑行业成本管理培训师

联系老师

工业工程招投标项目管理法律法规成本控制
陈红老师拥有上市企业高管工作经历,凭借三十余年丰富的建筑领域的从业经验,先后在上市公司宇通公司旗下的绿都地产公司、特一级建筑企业郑州市第一建筑公司、以及河南瑞祥甲级造价咨询公司任成本负责人,有甲方、乙方及第三方造价咨询公司的从业经历,精通企业管理理念,探索一套全方位切实可行成本管控的方法;通过全周期目标成本管控、招标采购质量的提升、强化合约规划的实施,实现项目净利润指标的增长,为企业创造价值。
高端演讲与口才表达专家

联系老师

形象礼仪演讲表达
雨晨老师《与世界言和》《破局表达力》创始人、知名主持人与资深媒体人,28年从业经验、17年语言艺术教学经验,雨晨老师通过她的媒体工作经验和《与世界言和》《破局表达力》等课程,帮助三万多名学员提升了演讲及口才表达能力,使他们更自信、更流畅地进行演讲和表达沟通。
企业经营管理风险与商业法律实战派讲师

联系老师

劳动合同经营管理法律法规
懂商业、懂经营管理、懂法律、更懂培训:还原企业经营管理实践场景,综合运用各类培训技术,将法律思维运用融入企业实际经营场景之中,为疑难问题的解答找到稳妥的综合解决路径。充分考虑商业场景的复杂性,不局限于法条文字讲规则,引导学员在课程中思考研讨演练,为各类难题找到最适合企业的个性化最优解。
供应链管理与采购实战专家

联系老师

商务谈判仓储管理政企采购供应商管理招投标物流配送
刘老师任京东招采运作总监期间,优化了招标采购门户信息平台的功能界面、丰富了功能内容、创新了供应商线上管理模式,实现了跨界联网;创新性地将供应商合作伙伴资质和认证前移至此平台接口、有力地助推了大客户部企业购项目如期上线,且在6个月内将近4000家供应商转为企业客户、实现了近9千万元销售额;秉承“绿色采购”生态环境维护,开创性地实现了违规供应商黑名单共享的系统查询功能,供合作伙伴参考;刘老师有在500强外企和国内百强公司、多行业多品类的招标采购、进出口贸易、物流运输、仓储管理的实际业务运作和供应链全程管理经验,同时成功践行了企业数字化和智能信息化平台的搭建、迭代和优化。
创意写作实战专家

联系老师

公文写作
22年的公文写作、文案策划、新媒体写作、软文营销教学、咨询与实战经验
大客户深度营销实战专家

联系老师

大客户
黄老师从事营销工作20年,在政企大客户营销领域,有独特和自成一套的体系和打法策略。专研政企大客户的关系深入与管理,商务竞争与博弈,全项目式业务竞争能力,解决方案式销售等。在大客户营销与大客户服务工作有独到的研究和大量丰富的案例,曾参与上海复兴集团、东风集团、武桥重工、国防工科委、701所、航天工业部、中船总、中船运、长江航道总局等客户的诸多工程配套项目的商业谈判、市场营销工作。主要参与项目包括国务院“十二五”4000亿项目“长江航道整治工程”的竞标、讲标、商务谈判、技术协同、业务营销工作;瓦良格航母船用系泊产品、海监3000吨船、南极科考船的大型政府工程商务谈判、业务营销工作。积累了极其丰富的大客户营销与谈判经验,近五年授课遍及全国,32个省,二百多个地级市,600多场的营销培训经验,授课学员数超过30000人次,线上培训超200000人次,学员满意度高达97%以上,深受客户与学员好评。
招投标实战专家

联系老师

政企采购招投标
章老师拥有招投标全流程实战经验,能指导【采购招标项目需求论证→招标文件编制→投标方案策划→评标及评标报告审查→质疑(异议)和投诉处理→定标和签约→项目实施→项目验收】全过程的工作,能从评标、审查视角,指导招投标活动,减少无效招投标,提高招投标成功率。
数字化转型、云改数转、云网融合营销实战专家

联系老师

大客户招投标5G企业转型
张老师拥有十多年企业管理经验。涉及制造、电子、日化、IT、耐用消费品的电商、电渠管理咨询,经历了电商、电渠的产品开发、采购、市场营销、人力资源等不同管理岗位的工作,深谙企业电商运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理技能提升、领导力发展、员工职业化塑造、团队建设、培训运营等方面有着非常丰富的实战经验。曾运营管理咨询公司,长期深入接触大量企业经典案例,帮助企业切实解决管理困惑,辅导企业健康快速成长,是一位真正知行合一的实战管理专家。
北京理工大学博士、工信部中国智库专家

联系老师

招投标项目管理产品开发
北京理工大学博士,工信部中国智库专家(专家类别:政府专家)、北京市评标专家,高级工程师,国家标准编写人,是目前国内极少数暨具有高深理论知识、又具有大型项目管理经验、同时曾有大型国企高管任职经历的讲师之一。授课经验超过16年,共受邀为超过1000家企业内训,公开课600多次,以第一作者正式出版书籍50余本。

招投标培训 相关文章

招投标管理师培训

招投标管理师是指在国家、地方和企事业单位招投标活动中,根据法律法规和政策规定,负责组织、协调和管理招投标工作的专业人员。招投标管理师培训是为了提高参与招投标活动的人员的专业素养和能力,使其能够熟练掌握招投标管理的理论和实践知识,提高招投标工作的质量和效率。

一、招投标管理师培训的意义

招投标工作是一个复杂而繁琐的过程,需要涉及法律、经济、管理等多个方面的知识。只有具备一定的专业知识和技能,才能够胜任招投标管理师的职责。招投标管理师培训的意义主要体现在以下几个方面:

1. 提高专业素养

通过培训,招投标管理师可以系统学习和掌握招投标管理的理论和实践知识,提高自己的专业素养。只有具备扎实的专业知识,才能够有效地开展招投标工作,确保工作的顺利进行。

2. 提升工作能力

招投标管理师培训不仅包括理论学习,还包括实践操作和案例分析等环节,通过实际操作和实际案例的学习,可以提升招投标管理师的工作能力。只有熟练掌握各种操作技巧和解决问题的方法,才能够在实际工作中应对各种复杂情况。

3. 提高工作质量和效率

招投标管理师培训的目标是提高工作质量和效率。通过培训,可以使招投标管理师更加熟悉招投标工作的流程和规范,减少错误和瑕疵的发生,提高工作的质量。同时,通过培训,可以提高招投标管理师的工作效率,使招投标工作能够更快速、高效地完成。

二、招投标管理师培训的内容

招投标管理师培训的内容主要包括以下几个方面:

1. 法律法规和政策知识

招投标管理师需要了解国家和地方关于招投标的法律法规和政策,掌握招投标工作的法律依据和操作规范。只有在法律法规和政策的指导下,才能够开展合规的招投标工作。

2. 招投标流程和操作技巧

招投标管理师需要熟悉招投标工作的各个环节和流程,了解每个环节的要求和操作技巧。只有熟练掌握各个环节的操作方法,才能够高效地完成招投标工作。

3. 招投标文件的编制和评审

招投标管理师需要学习和掌握招投标文件的编制和评审方法,包括招标文件、投标文件和评标文件等。只有编制和评审出合格的招投标文件,才能够保证招投标工作的公正、公平和合规。

4. 招投标风险管理

招投标管理师需要学习和掌握招投标工作中的风险管理方法,包括识别、评估和控制招投标风险等。只有有效地管理招投标风险,才能够降低招投标工作的风险和损失。

5. 招投标案例分析

招投标管理师培训还包括招投标案例的分析和讨论。通过分析真实的招投标案例,可以帮助招投标管理师更好地理解和掌握招投标管理的实践方法。

三、招投标管理师培训的形式

招投标管理师培训的形式多种多样,主要包括以下几种:

1. 培训班

培训机构或企事业单位可以组织招投标管理师培训班,邀请专业的培训师进行授课。培训班一般以面授方式进行,学员可以在培训期间学习和交流。

2. 在线学习

现在很多培训机构和学校都提供在线学习的服务,学员可以通过网络学习招投标管理师相关的知识。在线学习具有时间灵活、地点自由的特点,适合那些时间不固定或地点离培训机构较远的学员。

3. 自学

一些有经验的招投标管理人员可以选择自学的方式进行培训。他们可以通过购买相关的教材和资料,自行学习和实践。自学的好处是可以按照自己的节奏和兴趣进行学习,但需要自己进行整理和总结。

四、招投标管理师培训的要求

参加招投标管理师培训的人员需要满足一定的条件和要求,主要包括以下几个方面:

1. 学历要求

一般要求招投标管理师具有本科及以上学历,且相关专业为法律、经济、管理等。学历要求可以保证学员具备一定的专业基础,有利于培训的学习效果。

2. 工作经验要求

招投标管理师培训一般要求学员具有一定的工作经验,特别是在招投标领域的工作经验。工作经验要求可以确保学员具备一定的实践基础,有利于培训的实际操作。

3. 考试要求

招投标管理师培训一般会设置培训考试,要求学员通过考试才能取得培训证书。考试可以检验学员对培训内容的掌握程度,促使学员更加认真地学习。

五、招投标管理师培训的价值

招投标管理师培训对于个人和组织都具有重要的价值:

1. 对个人的价值

参加招投标管理师培训可以提高个人的专业素养和能力,增加个人的竞争力。招投标管理师是一个专业性较强的职业,具备招投标管理师证书可以为个人的职业发展提供更多的机会。

2. 对组织的价值

招投标管理师培训可以提高组织的招投标管理水平,提高招投标工作的质量和效率。一个具备招投标管理师的组织可以更好地应对招投标风险,提高中标率,为组织的发展提供更多的机会。

六、总结

招投标管理师培训是提高招投标工作质量和效率的重要手段,具有重要的意义和价值。通过招投标管理师培训,可以提高招投标管理师的专业素养和能力,使其能够胜任招投标工作的职责。同时,招投标管理师培训也可以提高个人和组织的竞争力,为个人的职业发展和组织的发展提供更多的机会。

大家在看