让一部分企业先学到真知识!

中层员工管理培训

中层员工管理培训是指针对公司中级管理层员工进行的一种培训和提升计划。中层员工在组织中扮演着重要的角色,他们是连接高层管理层和基层员工之间的桥梁,负责实施公司战略和管理任务。 中层员工管理培训的目的是提升中层管理者的领导能力、沟通能力和决策能力,使其在管理中能够更好地理解和应对公司的战略目标和挑战。培训内容通常包括领导力发展、团队管理、冲突解决、沟通技巧、战略规划等方面的知识和技能。 通过中层员工管理培训,公司可以培养出更具有潜力和能... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

「中层管理」培训 相关课程

上一页下一页

茆挺:《中层管理者能力提升》

医药行业的快速变革,对中层管理者提出了更高的要求。本课程旨在通过案例分析、角色扮演等多种形式,帮助中层管理者在实际工作中提升领导力和管理能力。通过职责担当、激励管理、委派授权和教练辅导四大模块,学员将获得系统化的管理工具和方法,

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

课纲详情培训咨询

戴辉平: 《中层管理技能提升训练(MTP)》

本课程专为新晋中层管理人员及技术转型管理者设计,旨在帮助他们快速适应新的管理角色。课程融合MBA管理沟通学、组织行为学及实战MTP技能,内容涵盖从角色认知、时间管理到沟通协调、团队建设等核心管理技能。通过丰富的案例分析和实战练习

讲师戴辉平老师的头像戴辉平企业内训师打造专家

课纲详情培训咨询

何峰:营销中层管理技能提升

《营销中层管理技能提升——打造卓有成效的营销中层管理团队》课程为企业的中基层管理人员提供系统化的技能提升,旨在帮助他们高效工作,实现高价值。通过明确角色定位、提升目标管理、掌握激励与授权技巧以及优化沟通能力,参训者将能够更好地承

讲师何峰老师的头像何峰企业效能提升培训师

课纲详情培训咨询

罗嘉颖:阿里巴巴中层管理三板斧

2009年,阿里巴巴在快速扩张中遇到管理瓶颈,马云提出要像程咬金的三板斧一样高效解决问题。基于阿里巴巴独特的文化和管理经验,阿里学院开发了“三板斧”管理课程,旨在帮助企业中层管理者提升管理能力,打造高效团队。本课程将通过讲师授课

讲师罗嘉颖老师的头像罗嘉颖阿里巴巴管理实战专家

课纲详情培训咨询

葛虹:MTP--中层管理者管理技能提升训练

随着新经济时代的到来,技术领先成为企业核心竞争力的关键。如何有效提拔技术骨干转型为管理者,是企业面临的重要挑战。本课程通过系统的管理思维逻辑,帮助管理者建立自信,提升领导力,掌握带队育人的管理方法,缩短成长周期,提升管理效率。两

讲师葛虹老师的头像葛虹管理技能提升训练专家

课纲详情培训咨询

李乾:管理者成长引擎——中层管理技能加速提升与工具实操训练

2024年是充满挑战和变数的一年,企业管理者需在不确定性中寻找突破口,提升人效。本课程通过C-MTP实战训练,集专业性、系统性与实战性于一体,结合中欧商学院、德鲁克管理思想等精髓,提供结构化、定制化的管理培训。课程注重实操演练,

讲师李乾老师的头像李乾管理效能提升专家

课纲详情培训咨询

李科:中层管理者管理技能提升

你是否感到身为中层干部,常常被繁琐的事务和不断的救火任务所困扰?美国盖洛普调查显示,员工离职的主要原因多与主管脱不开关系。本课程将为你提供一个全面的管理工作全景图,从角色认知、目标与计划、问题解决、辅导能力到激励能力,系统化地提

讲师李科老师的头像李科生产管理咨询专家

课纲详情培训咨询

赵超:MTP(企业中层管理者提升)沙盘模拟训练

『MTP管理才能发展培训』融合管理学、心理学和行为学,结合全球企业管理前沿理念和行业特征,通过现场演练和实际操作指导,实现知行合一。课程专为中层管理人员设计,涵盖角色认知、团队建设和情境领导等内容。学员将快速提升管理能力,获得宝

讲师赵超老师的头像赵超高级沙盘模拟构架师

课纲详情培训咨询

龙生:高效能人士的七个技能 ——电力系统中层管理干部的必备的思维与领导力提升训练

在当下竞争激烈且快速发展的时代,高效运作仅是企业的基本入场券,卓越才是最终追求。本课程《高效能人士的七个习惯》广受全球顶级企业认可,旨在培养卓越管理者,引领企业迈向成功。通过系统学习,学员将掌握从个人修养到团队管理的核心技能,提

讲师龙生老师的头像龙生管理效能提升教练

课纲详情培训咨询

朱磊:《从新出发 - 中层管理者管理技能提升培训》

在现代企业激烈的市场竞争中,中高层管理者的重要性不言而喻。他们不仅需要具备个人卓越的能力,更需要能够有效地领导团队,实现组织目标。本课程《管理技能发展培训》为您提供一套系统的管理工具和技术,帮助管理者提升角色认知、团队建设、执行

讲师朱磊老师的头像朱磊企业管理实战专家

课纲详情培训咨询

周黎辉:中层管理者的领导力塑造与运用

这门课程致力于提升管理干部的领导能力,帮助他们转型成为卓越的管理者。课程依据MTP管理者研修课程纲要设计,涵盖角色认知、领导力塑造、团队激励、沟通协作四大核心内容。由实战经验丰富的著名企业经理人讲授,理论与实践相结合,提供针对性

讲师周黎辉老师的头像周黎辉MTP管理才能和领导力发展专家

课纲详情培训咨询

张国银:中层管理者五维管理能力提升

本课程专为企业中高层领导干部及新晋升干部设计,旨在提升管理技能和绩效,通过系统的培训内容,帮助学员掌握自我管理、向上管理、横向管理、对下管理和对外管理的核心技巧。课程采用案例分析、互动研讨、视频研习等多种教学方式,确保学员在短时

讲师张国银老师的头像张国银卓越团队管理专家

课纲详情培训咨询

「中层管理」培训讲师

上一页下一页
企业实战管理专家

联系老师

人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
企业内训师打造专家

联系老师

演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
企业效能提升培训师

联系老师

沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
阿里巴巴管理实战专家

联系老师

电商营销
15年互联网及传统行业实战经验及8年以上培训实战经验,,曾任职于国内互联网龙头企业“阿里巴巴集团”,为集团搭建“双十一”临时服务运营团队,当天接待超过1000位客户咨询,销售额突破2000万元。
管理技能提升训练专家

联系老师

沟通协作中高层管理领导力时间管理
拥有多家大型制造型企业、中外合资企业、知名民企、上市公司企业服务经历,擅长结合企业实际管理工作的需要,进行内部运营管理体系的构建,实现以点带面、不断优化的管理改善和绩效改变,富有成效并得到公司上下一致认可。
管理效能提升专家

联系老师

沟通协作执行力领导力MTP
24年来历任知名上市公司、中国五百强企业中高端,拥资深管理实战经验,并且专注通用管理和人才发展专项方面的研究实践17年,经验丰富。
生产管理咨询专家

联系老师

品质管理物料控制班组长精益生产生产计划成本控制
2007年入职重庆宇通客车有限公司,任生产质量总监;期间推动客车制造标准化现场管理模式,取得巨大成功;至2009年李科老师帮助重庆宇通客车实现产销规模增长60%,创造了2008年经济危机下客车行业唯一逆势增长的“重客现象”。
高级沙盘模拟构架师

联系老师

执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来,比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。
管理效能提升教练

联系老师

班组长沟通协作团队管理执行力电力工程
 8年电力行业实战经验,为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分公司进行50+次咨询与服务项目;累计服务企业500+家,定制咨询策划方案近200份,授课1000+场,服务人数16万+人,其中包括比亚迪(长沙)、广汽丰田、尔康制药、宏旺控股、元拓建材、华润置地、国家能源集团(湖南)、湖南钢铁集团、中国航天凯天环保等
企业管理实战专家

联系老师

沟通协作团队管理领导力TTTMTP
18年台、日合资名企生产运营及人力资源经营管理经验,故能有“台湾人的经营思想和日本式的管理精髓、兼具中国的管理智慧”,一切源自实战不讲空话和假话;长期担任企业管理咨询顾问故更了解企业热点、痛点、难点。
MTP管理才能和领导力发展专家

联系老师

沟通协作目标管理新晋主管员工激励执行力
管理理论实践和管理实战结合的双料业绩型“顾问式培训专家专注研究讲授成为企业卓越员工修炼、MTP新任(储备)主管培育和《MTP现任中层管理干部提升》三大人群与《目标管理力、沟通力、执行力、领导力》四力修炼等课程
卓越团队管理专家

联系老师

项目管理中高层管理团队管理执行力领导力
1998年所带领的部门为公司创造了4200万的产值和680多万余元的利润。1998年12月,所在的部门荣获南京港口集团突出贡献奖,张老师也荣获南京港口集团优秀管理干部荣誉称号。

「中层管理」培训 相关文章

中层员工管理培训

中层管理人员是企业组织中的重要一环,他们承担着连接高层管理和基层员工的桥梁作用。中层管理人员的素质和能力对于企业的发展至关重要。因此,中层员工的管理培训成为了现代企业不可或缺的一部分。

为什么需要中层员工管理培训?

1. 提升管理能力

中层管理人员在组织中具有重要的管理职责,他们需要具备良好的组织、协调和决策能力。通过中层员工管理培训,可以提升他们的管理能力,使他们能够更好地协调和管理团队,提高工作效率。

2. 培养领导力

中层管理人员需要具备一定的领导力,能够激励和引导下属,推动团队的发展和壮大。中层员工管理培训可以培养他们的领导力,提高他们在团队中的影响力。

3. 塑造企业文化

中层管理人员是企业文化传播的关键人物,他们的行为和态度对员工的行为和态度产生重要影响。通过中层员工管理培训,可以让他们更好地理解和传达企业文化,推动企业文化的建设。

中层员工管理培训的内容

1. 沟通与协调能力

中层管理人员需要具备良好的沟通和协调能力,能够与上级、下属和同事进行有效的沟通和协调。培训内容可以包括沟通技巧、协调方法和冲突解决等方面。

2. 团队管理

中层管理人员往往需要管理一个团队,他们需要了解团队建设的原则和方法,能够激发团队成员的潜力,推动团队的协作与创新。培训内容可以包括团队建设、团队激励和团队冲突处理等方面。

3. 决策与问题解决

中层管理人员需要具备良好的决策和问题解决能力,能够在复杂的情况下做出正确的决策,并迅速解决问题。培训内容可以包括决策分析、问题解决方法和决策风险评估等方面。

4. 领导力培养

中层管理人员需要具备一定的领导力,能够激励和引导下属,推动团队的发展和壮大。培训内容可以包括领导力培养、影响力提升和团队激励等方面。

中层员工管理培训的方式

1. 内训

企业可以组织内部培训师或邀请外部专家进行中层员工管理培训。内训具有针对性强、成本较低等优势,可以根据企业的实际情况和需求进行定制化培训。

2. 外训

企业可以选择邀请专业机构或高校开展中层员工管理培训。外训可以提供更全面、系统的培训内容,同时还可以与其他企业的中层管理人员进行交流和学习。

3. 在线培训

随着互联网的发展,中层员工管理培训也可以通过在线平台进行。在线培训具有时间灵活、学习资源丰富等特点,可以让中层管理人员根据自己的时间和需求进行学习。

中层员工管理培训的效果评估

中层员工管理培训的效果评估是培训过程中的重要一环,可以帮助企业了解培训的成效,并对培训进行改进。评估方法可以包括培训前后的问卷调查、中层管理人员的工作表现评价和团队绩效的提升等方面。

结语

中层员工管理培训对于企业的发展和管理能力的提升具有重要意义。通过培训,中层管理人员可以提升自己的管理能力和领导力,推动团队的发展和壮大,为企业的长期发展打下坚实的基础。