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中层干部培训课程

中层干部培训课程是为培养企业中层管理人员而设计的一种专业培训课程。该课程旨在提升中层干部的管理技能和领导能力，帮助他们更好地应对日常工作中的挑战和问题。通过系统的培训，中层干部可以更好地理解企业战略目标，提升团队协作能力，有效解决管理难题，提高工作绩效。中层干部培训课程通常包括领导力、沟通技巧、团队建设、决策管理等内容，帮助中层干部全面提升自身素质和能力，为企业的长远发展做出更大的贡献。... 展开全部

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「企业中层管理」培训 相关课程

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茆挺：《中层管理者能力提升》

医药行业的快速变革，对中层管理者提出了更高的要求。本课程旨在通过案例分析、角色扮演等多种形式，帮助中层管理者在实际工作中提升领导力和管理能力。通过职责担当、激励管理、委派授权和教练辅导四大模块，学员将获得系统化的管理工具和方法，

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

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戴辉平： 《中层管理技能提升训练（MTP）》

本课程专为新晋中层管理人员及技术转型管理者设计，旨在帮助他们快速适应新的管理角色。课程融合MBA管理沟通学、组织行为学及实战MTP技能，内容涵盖从角色认知、时间管理到沟通协调、团队建设等核心管理技能。通过丰富的案例分析和实战练习

讲师戴辉平老师的头像戴辉平企业内训师打造专家

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何峰：营销中层管理技能提升

《营销中层管理技能提升——打造卓有成效的营销中层管理团队》课程为企业的中基层管理人员提供系统化的技能提升，旨在帮助他们高效工作，实现高价值。通过明确角色定位、提升目标管理、掌握激励与授权技巧以及优化沟通能力，参训者将能够更好地承

讲师何峰老师的头像何峰企业效能提升培训师

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罗嘉颖：阿里巴巴中层管理三板斧

2009年，阿里巴巴在快速扩张中遇到管理瓶颈，马云提出要像程咬金的三板斧一样高效解决问题。基于阿里巴巴独特的文化和管理经验，阿里学院开发了“三板斧”管理课程，旨在帮助企业中层管理者提升管理能力，打造高效团队。本课程将通过讲师授课

讲师罗嘉颖老师的头像罗嘉颖阿里巴巴管理实战专家

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张世军：迈向卓越 — 中层干部职业素养提升

中层干部的职业素养是企业成功的基石。本课程旨在通过系统化的学习，帮助中层干部在新时代的变革中找到自身定位，提升职业素养和管理能力。课程内容涵盖自我管理、职业心态塑造、高效沟通技巧以及情绪管理等，结合哈佛前瞻思想与实战经验，通过互

讲师张世军老师的头像张世军实战管理人才培养专家

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葛虹：MTP--中层管理者管理技能提升训练

随着新经济时代的到来，技术领先成为企业核心竞争力的关键。如何有效提拔技术骨干转型为管理者，是企业面临的重要挑战。本课程通过系统的管理思维逻辑，帮助管理者建立自信，提升领导力，掌握带队育人的管理方法，缩短成长周期，提升管理效率。两

讲师葛虹老师的头像葛虹管理技能提升训练专家

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李乾：管理者成长引擎——中层管理技能加速提升与工具实操训练

2024年是充满挑战和变数的一年，企业管理者需在不确定性中寻找突破口，提升人效。本课程通过C-MTP实战训练，集专业性、系统性与实战性于一体，结合中欧商学院、德鲁克管理思想等精髓，提供结构化、定制化的管理培训。课程注重实操演练，

讲师李乾老师的头像李乾管理效能提升专家

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李科：中层管理者管理技能提升

你是否感到身为中层干部，常常被繁琐的事务和不断的救火任务所困扰？美国盖洛普调查显示，员工离职的主要原因多与主管脱不开关系。本课程将为你提供一个全面的管理工作全景图，从角色认知、目标与计划、问题解决、辅导能力到激励能力，系统化地提

讲师李科老师的头像李科生产管理咨询专家

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张世民：打造企业新中层

这门课程旨在解决企业中层管理者的领导力困境，帮助企业打造一支高效、可靠的中层队伍。通过系统的管理认知、角色定位、有效沟通和执行力提升等模块，学员将学会如何在复杂的职场环境中发挥最大作用。蒋老师将带领学员深入剖析中层管理的核心技能

讲师张世民老师的头像张世民互联网战略及创新营销专家

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付源泉：文武兼备-MTP中层干部管理技能提升训练

当今企业的发展愈发依赖高效的管理驱动，而中层管理者则是承上启下的重要力量。许多管理者从基层提拔，缺乏系统的管理理论学习，导致管理水平有待提升。本课程旨在帮助中层管理者树立正确的管理理念，掌握有效的管理工具，并通过案例研讨、工具演

讲师付源泉老师的头像付源泉人力资源管理专家

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赵超：MTP(企业中层管理者提升）沙盘模拟训练

『MTP管理才能发展培训』融合管理学、心理学和行为学，结合全球企业管理前沿理念和行业特征，通过现场演练和实际操作指导，实现知行合一。课程专为中层管理人员设计，涵盖角色认知、团队建设和情境领导等内容。学员将快速提升管理能力，获得宝

讲师赵超老师的头像赵超高级沙盘模拟构架师

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杨智雄：《国学经典智慧在中层干部有效的实务运用》

这门课程将带您深入探讨中西方管理理念的融合之道，通过国学经典中的易经、儒、道、兵、法等各家思想，揭示出管理智慧的精髓。课程不仅提供对中华文化的深刻理解，还结合实际案例，帮助中层管理者掌握因地制宜、与时俱进的管理方法，使企业能够在

讲师杨智雄老师的头像杨智雄中国式管理（国学经典）实战专家

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「企业中层管理」培训讲师

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茆挺

企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验，是一位复合型的管理人才，擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。

戴辉平

企业内训师打造专家

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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛，其中5位老师获得金牌讲师奖，7门课程获得最佳课程奖，累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅，得到行领导和咨询机构的高度赞赏。

何峰

企业效能提升培训师

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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强，课程风趣幽默，人生体验丰富，案例充实，结合自身工作的体验，做自己所讲，讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点，课程设置丰富，将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体，课程现场既有趣，又有料。

罗嘉颖

阿里巴巴管理实战专家

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电商营销
15年互联网及传统行业实战经验及8年以上培训实战经验，，曾任职于国内互联网龙头企业“阿里巴巴集团”，为集团搭建“双十一”临时服务运营团队，当天接待超过1000位客户咨询，销售额突破2000万元。

张世军

实战管理人才培养专家

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管理技能执行力领导力MTP
拥有 18年以上外资及上市公司职业经理人工作经验，多年的跨国公司高管背景，熟悉国外文化与工作环境。在能源、电力、高科技有机硅、电子电器、纺织服装等跨界行业的实战工作经历，沉淀了极为丰富的实战管理经验。

葛虹

管理技能提升训练专家

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沟通协作中高层管理领导力时间管理
拥有多家大型制造型企业、中外合资企业、知名民企、上市公司企业服务经历，擅长结合企业实际管理工作的需要，进行内部运营管理体系的构建，实现以点带面、不断优化的管理改善和绩效改变，富有成效并得到公司上下一致认可。

李乾

管理效能提升专家

联系老师

沟通协作执行力领导力MTP
24年来历任知名上市公司、中国五百强企业中高端，拥资深管理实战经验，并且专注通用管理和人才发展专项方面的研究实践17年，经验丰富。

李科

生产管理咨询专家

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品质管理物料控制班组长精益生产生产计划成本控制
2007年入职重庆宇通客车有限公司，任生产质量总监；期间推动客车制造标准化现场管理模式，取得巨大成功；至2009年李科老师帮助重庆宇通客车实现产销规模增长60%，创造了2008年经济危机下客车行业唯一逆势增长的“重客现象”。

张世民

互联网战略及创新营销专家

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数据分析沟通协作MTP
15年互联网+传统行业经验，历练于实战一线，涉及通信、医疗、餐饮及共享经济等多个领域。曾于深圳自主创业建立外卖平台，任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监，知名移动医疗平台“医号馆”联合创始人、COO。

付源泉

人力资源管理专家

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招聘面试薪酬绩效人力资源管理非人管理
拥有20年企业人力资源管理工作经验，历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI（塔达希时装）时，为企业完成了人才团队扩展，引进关键人才50余人，有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。

赵超

高级沙盘模拟构架师

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执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来，比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。

杨智雄

中国式管理（国学经典）实战专家

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国学文化
杨老师拥有二十多年企业咨询管理与国学经典导入企业文化战经验，2009年至今,常与曾仕强教授同时受邀出席政府、孔庙、文化、企业组织等国学经典、中国式管理、易经等类大型论坛讲座。

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中层干部培训课程

中层干部培训课程

中层干部在企业中扮演着重要的角色，他们既要贯彻执行公司战略，又要管理团队并推动业务发展。因此，中层干部的培训显得尤为重要。一套系统的中层干部培训课程可以帮助他们提升管理能力，更好地适应企业发展的需求。

课程设置

中层干部培训课程通常包括以下内容：

  1. 领导力培训
  2. 团队管理
  3. 沟通与协调能力
  4. 决策能力培养
  5. 战略规划
  6. 创新与变革管理
  7. 绩效考核与激励机制

课程目标

中层干部培训课程的目标是帮助中层干部：

  • 提升领导力，更好地管理团队
  • 加强沟通协调能力，促进团队合作
  • 培养决策能力，提高工作效率
  • 学习战略规划，推动企业发展
  • 激励团队，提升绩效

培训方式

中层干部培训可以采取多种方式进行，包括：

  • 线下课堂培训
  • 在线视频培训
  • 实地考察学习
  • 案例分析讨论

课程效果评估

为了确保培训效果，需要对中层干部的学习成果进行评估。评估方式可以包括：

  • 考试评估
  • 实际案例分析
  • 个人总结报告
  • 360度反馈评价

课程实施

中层干部培训课程的实施需要考虑以下几个方面：

  1. 确定培训内容和目标
  2. 制定详细的培训计划
  3. 选择合适的培训方式和教学方法
  4. 评估培训效果，进行持续改进

课程案例分析

以下是一个中层干部培训课程的案例分析：

课程名称 培训内容 培训方式 课程目标
中层领导力提升课程 领导力培训、团队管理、沟通与协调能力 线下课堂培训、实地考察学习 提升中层干部的领导力，加强团队合作

通过以上案例分析，可以看出一个成功的中层干部培训课程需要全面考虑培训内容、培训方式以及课程目标，从而达到提升管理者能力的效果。

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