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医院中层干部培训计划

医院中层干部培训计划是针对医院管理层次中介于高层领导和基层员工之间的干部进行的培训项目。该计划旨在提升中层干部的管理和领导能力,使其能够更好地协调医院各项工作,推动医院整体发展。培训内容包括领导力、沟通能力、团队建设、决策能力等方面的课程,通过理论学习和实际操作相结合的方式,帮助中层干部提升综合素质和管理水平。通过这一培训计划,医院可以培养更多优秀的中层领导人才,为医院的可持续发展提供强有力的支持。... 展开全部

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「医院管理」培训讲师

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专业化销售技能提升专家

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销售团队商务谈判大客户战略规划
天马老师深耕销售领域,涉猎行业内营销策划、渠道拓展、技能培训多维度全方面,真正做到集“销售高产、资源多样、学术专精”于一身。销售高产—两项销售冠军荣誉:Intertek认证业务中国区最大订单操盘手,连续8年销售冠军;海卓科赛医疗国家级头部医院标杆操盘手;个人累计销售业绩12亿元人民币...
企业中层管理实战专家

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目标管理新晋主管团队管理执行力领导力非人管理
肖承建老师拥有21年企业管理实战经验,是中层管理技能提升、高绩效团队打造和教练领导力方面的专家。他曾在多家知名企业担任高管职务,包括国鸿新瑞运营副总裁、绿地集团运营副总经理、广厦集团人力运营中心总经理等。他主导了多个企业的管理变革与产业升级,成功实现产值和利润大幅增长,同时培养了大量优秀管理人才。肖老师在高效沟通、非人力资源管理等领域也有丰富的实战经验,深受企业和学员的好评。
礼仪系列及服务效能提升

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形象礼仪
培训讲师10余年经验, 国内外认证高级礼仪培训师资质。曾担任全球500强某知名航空公司乘务教员,有16年的飞行经验,航司资深3T培训教员,培养空乘1000余名,培训行业覆盖政府单位、国企、医疗、保险、金融、酒店、餐饮、销售等行业,具有丰富销售行业、服务行业培训经验。为客户从企划到培训实施全程量身定制“接待指导、服务理念培养、制作员工手册等。
礼仪系列及服务效能提升

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形象礼仪
接待及培训10余年经验, 国内外认证高级礼仪培训师资质。培训行业覆盖政府单位、国企、医疗、保险、金融、酒店、餐饮、旅游等行业,具有丰富销售行业、服务行业培训经验。为客户从企划到培训实施全程量身定制,接待指导、服务理念培养、制作员工手册等。
通信工程高级工程师

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问题分析解决
潘登老师具有 20 年世界 500 强企业通信产品创新、产品运营、营销等工作经验,深度理解中国本土企业管理人员成长与发展。就职于知名股份制公司,国有企业上市公司担 任中高层管理者,在全球 500 强国有企业中担任创新事业群中层管理者,有着 15 年新产品研发、运营与商务拓展经验,对创新思维能力训练、新产品开发、创新领导力方面有着深厚 的利润和实际工作经验。
上海交通大学、浙江大学特聘沙盘讲师

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经营管理沟通协作团队管理执行力领导力沙盘模拟
历任中国最大眼科医疗器械公司市场分析师、香港维健医药公司市场督导,浙江大学管理学院助理讲师,浙江省某医院执行院长助理,曾访问超过100家上市公司,长期参与浙江地区上市公司调研及MBA教学案例制作。
中层管理人员能力提升专家

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销售技巧电话销售客户服务班组长沟通协作
公妍青老师,拥有17年呼叫中心及客服经验,是人才培养专家和中层管理提升专家。在中国联通担任省级培训师时,通过多年培训经验,独到的理论方法,提升了呼叫中心人员的沟通能力和服务技巧。作为企业大学校长,成功培养了多名部门中层管理人员。在互联网企业担任常务副总时,卓越的管理经验和战略制定能力取得了显著成绩。公妍青老师的课程特色在于实效性和互动性,深入剖析企业管理挑战,以实用工具和案例经验帮助学员提升综合管理水平。
公文写作能力提升讲师

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公文写作
曾在几家大型央企从事生产、行政、法务、经营管理等工作,现任职于央企中层管理岗位,同时被推荐为多家企业董事。致力于企业管理方面研究。2015-2016年度中国百强讲师。
银行营销培训师

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沟通协作柜面服务营销零售银行大堂服务 网点经营管理投诉处理
行培训学院特聘讲师、北京大学、复旦大学、上海财大、西南财大等院校金融研修班合作专家。周老师曾任职于英资世界500强企业八年,先后担任大区经理、销售总监、内训师等职,后在麦肯锡等权威咨询机构专业从事银行业咨询、培训工作十三年,悉心钻研银行阶梯式销售技能训练方法和中层干部管理技能提升方法,为大量银行提供了咨询和培训服务,积累了丰富的实务经验。
人力资源管理专家

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薪酬绩效人力资源管理员工激励领导力时间管理MTP
人力资源管理专家,曾任韩国大宇汽车、海信集团、美特好集团人力资源管理职务。拥有25年以上专业HR经验,是中国数字化电视职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家,北京大学、武汉大学、中国海洋大学EMBA课程培训班特邀培训师。他主导过30多家企业的人力资源管理咨询项目,培训指导过600多家企业管理人员。葛军提出的“实战型中层管理技能系统提升课程”因逻辑性、系统性、全面性、实战性强而备受好评,被多家企业指定为年度培训课程。作为国家人力资源管理一级师认证培训讲师,他已培训5000多人次。葛军擅长企业战略导向人力资源管理体系和全面绩效管理体系的构建,致力于实战落地的咨询教练式人力资源管理体系建设实操班。
组织发展教练/企业管理实战专家

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沟通协作中高层管理团队管理非人管理
钟老师曾在浙江大学管理学院讲授《中层干部管理技能提升》等课程,好评率高达98%,连续三年受邀为浙江大学继续教育学院培训不同专业人才。他还在中国500强企业和央企等多家企业进行过培训,深受学员欢迎,多次被返聘。钟老师曾在浙江省人社厅授课,被邀请为该省多个县区的人社局授课,受训企业多达近千家。他在福布斯100强上市公司浙江晶盛讲授《高效沟通技巧》,推动了该公司集团培训的开展。此外,他还在顺丰速运、东风汽车、浙江亚太酒店物业集团、浙江省建筑科学研究院、中国化工集团杭州水处理技术研发中心、南京烟草局等企业讲授多个管理与沟通课程,受到学员高度认可。
领导力赋能专家

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培训开发领导力TTT
十五年人力资源、培训管理经验,曾任职于宝洁区域分销商、当当网、启德留学等企业。负责培训体系搭建,内训师培养与管理,组织及讲授基层中层管理类课程、通用类课程、新员工培训、销售训练营等培训项目。

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医院中层干部培训计划

随着医疗行业的发展和变革,医院管理层面的要求也越来越高。中层干部作为医院管理的中坚力量,承担着重要的领导和管理职责。为了提升中层干部的管理能力和专业素养,医院需要制定一套科学有效的培训计划。

培训目标

中层干部培训的目标主要包括以下几个方面:

  1. 提升中层干部的管理能力,包括领导力、沟通能力、团队建设能力等;
  2. 提高中层干部的专业素养,包括医疗知识、卫生法规、财务管理等;
  3. 培养中层干部的创新意识和问题解决能力;
  4. 加强中层干部的团队合作意识和协作能力。

培训内容

中层干部培训的内容应当全面、系统,涵盖管理、专业和软技能等多个方面。

培训内容 具体内容
管理能力 领导力培训、团队建设、决策能力提升
专业素养 医疗知识更新、卫生法规培训、财务管理等
软技能 沟通技巧、谈判技巧、时间管理等

培训方式

为了达到良好的培训效果,中层干部培训可以采取多种方式:

  1. 定期举办集中培训班,邀请专业讲师授课;
  2. 开展内部导师制度,由资深管理者指导新人成长;
  3. 组织外出考察学习,了解行业最新动态和经验分享;
  4. 开展案例分析和角色扮演,提升问题解决能力。

培训评估

培训评估是培训计划的重要环节,通过评估可以及时发现问题,调整培训方向。

评估内容主要包括:

  1. 培训效果评估,包括知识技能掌握情况、态度和行为变化等;
  2. 培训满意度评估,包括培训内容、讲师表现、培训组织等方面;
  3. 绩效评估,通过一定期限的跟踪评估中层干部的工作表现和成长情况。

培训效果

通过科学有效的培训计划,中层干部可以获得以下效果:

  • 管理能力得到提升,能够更好地领导团队,解决管理难题;
  • 专业素养得到加强,能够更好地应对医院管理中的各种挑战;
  • 软技能得到提升,沟通协作更加顺畅,团队合作更加高效。

总之,医院中层干部培训计划是医院管理的重要一环,只有不断提升中层干部的管理能力和专业素养,才能更好地应对医疗行业的挑战,推动医院管理水平的提升。