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医院业务培训计划方案

医院业务培训计划方案是指医院为提升员工的专业技能和服务水平而制定的培训计划。该计划旨在通过系统性的培训课程和培训活动,帮助医院员工不断提升自身的专业知识和技能,提高工作效率和服务质量。医院业务培训计划方案通常包括各种形式的培训内容,如医疗技术培训、服务质量提升培训、危机处理培训等。通过实施医院业务培训计划方案,不仅可以提高医院员工的综合素质,还可以提升医院整体服务水平,增强医院竞争力。... 展开全部

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龙生:医院精益改善医疗服务的思维与实践行动 ---多部门协作的手术室精益化管理实战能力提升

本课程旨在提升医院精细化管理水平,通过科学的精益化管理理念,优化手术室及护理工作流程,提升运营效率和服务质量。课程内容涵盖政策解析、精益管理实践、医疗责任落实和护理服务心态等方面,结合实战案例和实操演练,帮助学员掌握精益管理的核

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刘强:医疗纠纷与医院危机管理

近年来,医患关系日益紧张,医疗纠纷频发,甚至演变为暴力事件,严重扰乱医疗秩序,影响医院品牌形象。本课程将帮助医院管理者和医疗从业者掌握危机管理技能,正确应对医疗纠纷,维护医院正常运作。通过深入分析医患矛盾的成因,分享实际案例和处

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这门课程专为企业管理者、储备干部及员工设计,旨在提升系统思考与创新思维能力。通过深入了解不同思维方式的特点,参与者将学会在各种工作情境中灵活应用策略。课程提供系统思考的实用工具,帮助学员高效分析问题并做出最优决策。此外,创新思维

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胡江滨:思维系列——思维导图

在信息时代,知识的积累不再是唯一的竞争力,关键在于如何提升思维的质量。本课程以思维导图为核心工具,帮助学员深度挖掘先天思考模式,掌握创新与逻辑思维的平衡。通过理论与实战结合的方式,学员将学会在工作中高效整理信息、撰写报告和做出决

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胡江滨:结构化思维及其工作应用

本课程通过结构化思维训练,帮助学员提升沟通和分析能力。它强调中心思想明确、逻辑递进,结合金字塔原理和SCQA工具,使学员在工作汇报和问题分析中更加自信,表达清晰、重点突出。通过1-2天的深入学习,学员将掌握逻辑化表达的基本原则和

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胡江滨:《复盘四步法》工作坊

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胡江滨:管理系列——问题分析与系统解决

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胡江滨:管理系列——管理者JEL沟通技术

这门课程通过详细解读尤哈里窗理论,帮助学员提升沟通技巧,尤其是在上下级和平级沟通中的应用。课程内容结构严谨,从基础概念到实际操作,层层递进。通过丰富的案例分析和实战练习,学员将学会清晰表达,提高沟通效率,最终实现共赢目标。参与者

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胡江滨:工作任务的项目化管理

本课程旨在帮助骨干员工及企业后备管理者,培养项目管理思维,以全局视角高效应对工作挑战。通过学习项目化管理方法,学员将掌握与干系人有效沟通的技巧,实现团队协作与个人成长的双赢。一天的课程涵盖项目管理的核心理念,从目标设定到任务分解

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胡江滨:通用系列——非职权影响力与有效沟通

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胡江滨:TTT系列——授课技巧

这门课程深入浅出地引导学员从理解培训师角色到掌握开场、过程和结尾的技巧,通过实战训练提升授课能力。专为企业内训师设计,课程通过丰富的案例和演练,帮助学员打造生动有趣的授课风格。同时,微格教学方法使学员在课程结束后能自主持续成长,

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胡江滨:TTT系列——课程开发之成果输出项目

这个课程通过实践导向的设计,将理论与实操完美结合,帮助企业内训师全面掌握课程开发的全流程。课程涵盖目标设定、逻辑框架构建、教学手法设计及课件制作等关键环节,确保每位学员都能独立完成高质量的课程开发任务。三天两晚的高效学习,不仅提

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班组长沟通协作团队管理执行力电力工程
 8年电力行业实战经验,为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分公司进行50+次咨询与服务项目;累计服务企业500+家,定制咨询策划方案近200份,授课1000+场,服务人数16万+人,其中包括比亚迪(长沙)、广汽丰田、尔康制药、宏旺控股、元拓建材、华润置地、国家能源集团(湖南)、湖南钢铁集团、中国航天凯天环保等
医院管理与医疗纠纷处理专家

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医疗健康
曾服务吉林大学第二医院(三甲)、南通妇产医院、上海恒辉医疗集团等多家大型医疗机构,课程落地实战,其中被国家卫计委人才中心连续返聘8期,并被特聘为医疗纠纷处理顾问。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

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曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
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医院业务培训计划方案

一、背景介绍

随着医疗技术的不断发展和医院管理的日益复杂化,医院业务人员需要不断提升自身的专业知识和技能,以适应新形势下的工作需求。因此,制定一套科学合理的医院业务培训计划方案显得尤为重要。

二、培训目标

本次医院业务培训的目标是:

  1. 提升医院业务人员的专业知识和技能;
  2. 增强医院业务人员的沟通能力和团队合作意识;
  3. 提高医院业务人员的服务意识和责任感;
  4. 促进医院业务人员的个人成长和职业发展。

三、培训内容

1. 专业知识培训

通过专业知识培训,帮助医院业务人员深入了解医疗行业的政策法规、医疗服务流程、疾病知识等内容,提升其专业水平。

2. 沟通技巧培训

沟通技巧对于医院业务人员来说至关重要,通过沟通技巧培训,提升医院业务人员的表达能力、倾听能力和解决问题能力

3. 团队合作培训

医院业务人员通常需要和多个部门进行协作,通过团队合作培训,促进团队间的协作和沟通,提高工作效率

四、培训方式

本次医院业务培训将采取多种方式,包括:

  1. 线下课堂授课;
  2. 实地考察学习;
  3. 案例分析讨论;
  4. 角色扮演练习;
  5. 在线网络学习。

五、培训评估

为了确保培训效果,将对医院业务人员进行培训前、中、后的评估,评估内容包括知识掌握情况、技能运用情况、态度和行为变化等。

六、培训时间安排

阶段 时间 内容
第一阶段 第1周 专业知识培训
第二阶段 第2周 沟通技巧培训
第三阶段 第3周 团队合作培训

七、总结

通过本次医院业务培训计划,相信医院业务人员将在专业知识、沟通技巧、团队合作等方面得到全面提升,为医院的发展贡献自己的力量