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医院培训方式有哪几种

医院培训方式主要包括内部培训、外部培训和在线培训。内部培训是由医院内部的专业人员或机构组织的培训活动,包括讲座、研讨会、实践操作等形式。外部培训是由外部专业机构或个人为医院员工提供的培训,通常包括参加会议、研讨会、交流活动等。在线培训则是通过互联网平台进行的培训,包括视频教学、网络课程等形式。医院培训方式的选择取决于医院的需求和资源,不同的培训方式有助于提升员工的专业技能和知识水平,提高医院的服务质量和竞争力。... 展开全部

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龙生:医院精益改善医疗服务的思维与实践行动 ---多部门协作的手术室精益化管理实战能力提升

本课程旨在提升医院精细化管理水平,通过科学的精益化管理理念,优化手术室及护理工作流程,提升运营效率和服务质量。课程内容涵盖政策解析、精益管理实践、医疗责任落实和护理服务心态等方面,结合实战案例和实操演练,帮助学员掌握精益管理的核

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刘强:医疗纠纷与医院危机管理

近年来,医患关系日益紧张,医疗纠纷频发,甚至演变为暴力事件,严重扰乱医疗秩序,影响医院品牌形象。本课程将帮助医院管理者和医疗从业者掌握危机管理技能,正确应对医疗纠纷,维护医院正常运作。通过深入分析医患矛盾的成因,分享实际案例和处

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胡江滨:思维系列——系统思考与创新思维

这门课程专为企业管理者、储备干部及员工设计,旨在提升系统思考与创新思维能力。通过深入了解不同思维方式的特点,参与者将学会在各种工作情境中灵活应用策略。课程提供系统思考的实用工具,帮助学员高效分析问题并做出最优决策。此外,创新思维

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胡江滨:思维系列——思维导图

在信息时代,知识的积累不再是唯一的竞争力,关键在于如何提升思维的质量。本课程以思维导图为核心工具,帮助学员深度挖掘先天思考模式,掌握创新与逻辑思维的平衡。通过理论与实战结合的方式,学员将学会在工作中高效整理信息、撰写报告和做出决

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胡江滨:结构化思维及其工作应用

本课程通过结构化思维训练,帮助学员提升沟通和分析能力。它强调中心思想明确、逻辑递进,结合金字塔原理和SCQA工具,使学员在工作汇报和问题分析中更加自信,表达清晰、重点突出。通过1-2天的深入学习,学员将掌握逻辑化表达的基本原则和

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胡江滨:《复盘四步法》工作坊

本课程设计通过深入剖析和经验沉淀,帮助参与者找出问题的根本原因,提升项目的整体视野和思考能力。2天的集中学习,适合部门级别的项目复盘,旨在总结经验和发现改进点。每组不超过7人的小组讨论,确保高效沟通和深度参与。通过系统化的复盘步

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胡江滨:管理系列——问题分析与系统解决

【学习收益】1、建立对待问题的正确态度 2、理解系统解决问题的涵义及思路3、掌握系统解决问题的步骤、方法和工具4、掌握建立问题解决机制的方法【学习时长】1天(6小时)【学习对象】基层管理者、骨干员工【课程大纲】一、题解二、问题定义

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胡江滨:管理系列——管理者JEL沟通技术

这门课程通过详细解读尤哈里窗理论,帮助学员提升沟通技巧,尤其是在上下级和平级沟通中的应用。课程内容结构严谨,从基础概念到实际操作,层层递进。通过丰富的案例分析和实战练习,学员将学会清晰表达,提高沟通效率,最终实现共赢目标。参与者

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胡江滨:工作任务的项目化管理

本课程旨在帮助骨干员工及企业后备管理者,培养项目管理思维,以全局视角高效应对工作挑战。通过学习项目化管理方法,学员将掌握与干系人有效沟通的技巧,实现团队协作与个人成长的双赢。一天的课程涵盖项目管理的核心理念,从目标设定到任务分解

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胡江滨:通用系列——非职权影响力与有效沟通

在职场中,跨部门协作和有效沟通是推动项目成功的关键。本课程通过尤哈里窗理论,深入探讨非职权者的影响力,提供五大步骤和具体工具,帮助学员掌握因人而异的沟通技巧。通过实战演练,学员将提高个人影响力,增强团队合作能力,实现共赢目标。适

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胡江滨:TTT系列——授课技巧

这门课程深入浅出地引导学员从理解培训师角色到掌握开场、过程和结尾的技巧,通过实战训练提升授课能力。专为企业内训师设计,课程通过丰富的案例和演练,帮助学员打造生动有趣的授课风格。同时,微格教学方法使学员在课程结束后能自主持续成长,

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胡江滨:TTT系列——课程开发之成果输出项目

这个课程通过实践导向的设计,将理论与实操完美结合,帮助企业内训师全面掌握课程开发的全流程。课程涵盖目标设定、逻辑框架构建、教学手法设计及课件制作等关键环节,确保每位学员都能独立完成高质量的课程开发任务。三天两晚的高效学习,不仅提

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班组长沟通协作团队管理执行力电力工程
 8年电力行业实战经验,为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分公司进行50+次咨询与服务项目;累计服务企业500+家,定制咨询策划方案近200份,授课1000+场,服务人数16万+人,其中包括比亚迪(长沙)、广汽丰田、尔康制药、宏旺控股、元拓建材、华润置地、国家能源集团(湖南)、湖南钢铁集团、中国航天凯天环保等
医院管理与医疗纠纷处理专家

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医疗健康
曾服务吉林大学第二医院(三甲)、南通妇产医院、上海恒辉医疗集团等多家大型医疗机构,课程落地实战,其中被国家卫计委人才中心连续返聘8期,并被特聘为医疗纠纷处理顾问。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

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曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
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医院培训方式有哪几种

随着医疗技术的不断发展和医院管理的日益复杂,医院对员工的培训越来越重视。医院培训方式多种多样,针对不同职业和不同需求的员工有不同的培训方式。下面将介绍几种常见的医院培训方式。

1. 在职培训

在职培训是指员工在工作期间接受的培训,包括参加会议、研讨会、培训班等。在职培训可以帮助员工及时了解最新的医疗知识和技术,提高工作技能,适应工作需要。

在职培训的优点是可以减少员工离岗时间,避免影响工作进度,同时也可以实时将培训内容应用到工作中,提高学习效果。但是在职培训也存在一些缺点,比如员工可能因为工作繁忙无暇参加培训,或者无法集中精力学习。

2. 离职培训

离职培训是指员工在离职前接受的培训,旨在帮助员工顺利离开工作岗位,同时也可以让他们在新的工作中更好地发挥作用。离职培训内容通常包括工作技能培训、职业规划、心理辅导等。

离职培训的优点是可以让员工在离开医院后更好地适应新的工作环境,减少适应期,提高工作效率。但是离职培训也存在一些问题,比如员工可能对培训内容不感兴趣,学习积极性低。

3. 网络培训

网络培训是指通过互联网进行的培训方式,包括在线课程、视频教学、远程会议等。网络培训可以随时随地进行学习,不受时间和地点的限制,适合于忙碌的医务人员。

网络培训的优点是可以节省培训成本,提高学习效率,同时也可以更好地适应现代化的医疗管理需求。但是网络培训也存在一些问题,比如网络环境不稳定、学习氛围不浓厚等。

4. 实地培训

实地培训是指员工到其他医院或机构进行学习和实践,通过观摩、交流、实践等方式提高工作能力。实地培训可以让员工亲身体验不同医院的管理模式和工作流程,开阔视野。

实地培训的优点是可以提高员工的综合能力和实践能力,加深对医疗行业的了解,促进医院间的交流合作。但是实地培训也存在一些问题,比如成本较高、安排不便等。

5. 多元化培训

多元化培训是指综合运用多种培训方式,根据员工的不同需求和特点进行个性化培训。多元化培训可以满足员工的多样化学习需求,提高培训效果。

多元化培训的优点是可以根据员工的实际情况进行定制化培训,提高学习兴趣和积极性,达到更好的培训效果。但是多元化培训也需要投入更多的人力、物力和财力。

结语

医院作为一个复杂的组织体系,需要不断培养和提升员工的专业技能和综合素质。不同的培训方式都有各自的优缺点,医院可以根据实际情况选择适合的培训方式,不断完善培训体系,提高医院的整体素质和服务水平。