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营销咨询公司

营销咨询公司是专门为企业提供市场营销战略和解决方案的咨询机构。它们通过分析市场数据、研究竞争对手、评估市场趋势和消费者行为等,帮助企业制定目标、制定策略和规划营销活动。营销咨询公司通常由一群经验丰富的市场营销专家组成,他们具有广泛的行业知识和专业技能。这些专家在市场调研、品牌建设、广告宣传、市场推广和销售策略等方面拥有丰富的经验,并能根据企业的需求提供个性化的解决方案。通过与营销咨询公司合作,企业可以获得专业的市场分析、战略规划和实施指... 展开全部

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彼得·德鲁克曾言:“我们雇佣的不是人的双手,而是整个人,包括他的脑和他的心。”本课程旨在解决企业高层营销战略难以执行到位的问题,通过经典理论与市场环境变化的深层解读,打造新时代销售精英的多维度营销知识矩阵。课程涵盖价格策略、渠道

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赵超:企业营销管理沙盘模拟训练

沙盘模拟训练课程自2000年进入中国以来,以其独特的直观性、对抗性和趣味性,迅速在企业管理培训中占据一席之地。该课程结合物理版和软件版的优势,通过对历史营销数据的分析,创建精准的企业管理模型,涵盖采购、生产、市场推广等多个领域,

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王继红:出类拔萃——精益营销管理的“3维”秘笈

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精益化营销课程将帮助营销人员掌握精益化营销思维与市场精准开发,提升客户关系管理水平,实现绩效之倍增。通过1天6小时的课程学习,您将了解精益化营销的战略思想,学会如何选好路、找准点、树榜样、做延伸、持续跟进,以及市场渠道客户开发与

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杜荣轩:管理人员市场营销管理四部曲

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丁大硼:银行营销管理 沙盘课程

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新商业营销管理创新实战专家

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营销策划大客户
刘老师拥有19年国内外公司及创业工作经历练就丰富的一线市场营销、销售管理经验,在米其林、三星、红帽子等世界500强及国内著名企业营销高级管理岗位,对客户关系维护有独特的见解。
高级沙盘模拟构架师

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执行力领导力沙盘模拟
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销售技巧客户服务销售团队
进入培训领域10年来,李方老师在客户销售、客户关系管理、客户沟通与投诉处理技巧、服务营销、企业中层团队管理技巧等方面开发了大量的课程并用于实践。
企业战略及营销实战专家

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营销策划销售渠道大客户电商营销
曾主导TCL集团“超强接收”、“千店工程”、“幸福快车”等产品、品牌、促销推广活动,助力企业业绩1亿到100亿的增长。后被委任分公司总经理,主导广西市场开拓,9个月内实现超去年全年业绩30%。
营销双赢谈判资深教练

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销售技巧商务谈判大客户
胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20年,对营销管理,广告投放和谈判有全面的了解。并且在工作期间有去美国哈佛进修商业模式,美国斯坦福进修产品创新,并在广告投放上实战经验丰富,曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道,深圳海纳等大型企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。单在广告投放上花费了近亿的广告费,报媒,电视媒体,户外广告,框架媒体,地铁广告,杂志,百度,腾讯,谷歌,搜狐,头条,微信,抖音等新媒体广告。胡老师曾经带过的团队都能在短时期里成为企业的销冠团队。
营销体系创新管理专家

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销售技巧大客户经销商目标管理客户开发
有二十多年的营销实战经验,十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。
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销售技巧门店管理客户服务商务谈判大客户领导力
闫老师始终强调“实战、实效、实用”原则,在企业营销体系建设、大客户销售、营销渠道管理、营销谈判、门店管理及销售技巧、终端营销、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术等课程,在课程中通过生动化的情景模拟与角色演练,在咨询中从理念到动作、从工具到话术全部以结果为导向,使课程和咨询项目具有极强的落地性,效果非常突出。
培训讲师/资深顾问

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客户服务班组长管理技能教练技术压力管理投诉处理
杜荣轩老师拥有超过16年的一线营销实战和团队管理经验,专注于通信和金融行业的服务营销管理咨询和培训。他曾在广东移动广州分公司从事营销管理工作,积累了丰富的实践经验。作为中国移动、中国电信、中国联通以及多家银行的特聘讲师和咨询顾问,杜老师的授课风格注重工作场景的还原和模板工具的实用性,以及教练技术的实战辅导。他通过案例教学、提供模板和工具,以及实战辅导项目,帮助学员在工作中提升效能,深受学员欢迎。
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沙盘模拟
十九年企业管理和教育培训经验,十五年的沙盘模拟培训经验,国内实战沙盘模拟管理专家。有大型国企、民企和教育集团工作经历,一线到高层管理的职位经历,其中有十五年大型教育集团的营销管理、项目管理、经营管理和创业辅导工作经历,曾任上市集团大区副总的管理职务。
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沙盘模拟
十六年在不同领域企业实战经历(历经上市教育集团、著名房地产10强企业、食品100强(乳业10强)三类企业),曾在教育集团分公司总经理;大型房地产公司人力资源经理、前期房地产项目负责人、城市公司总监;上市乳业集团营销处长、渠道总经理等,丰富的人力资源管理、市场营销、销售及管理经历,大型国企、上市乳业和教育集团等多元化的管理经验,使其对企业各部门的流程及管理都很熟悉,近八年的中高端管理人才管理和培养经历。
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沙盘模拟
老师从1995年毕业,从一线底层做到运营管理部总经理,经历爱立信226名员工发展到26000名员工,亲身操盘及参与的中型项目超过60个、大型项目超过20个,实战经验在国内沙盘培训圈遥遥领先!
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网络营销销售渠道品牌营销品牌定位
陈旻老师是一位具有丰富品牌营销经验的专家,拥有工商管理硕士学位,并担任过多家知名企业的品牌与营销顾问。他曾任职于多个企业,包括采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理、广东贝贝华中区大区经理、天津石泰集团营销总监等。作为中国品牌研究中心专家组成员和澳中教育交流协会营销专业首席专家,他在品牌建设和营销方面拥有丰富的实战经验。

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营销咨询公司

随着市场竞争的日益激烈,企业需要更加专业的营销策略来提升品牌影响力和市场份额。而营销咨询公司则成为了众多企业的首选合作伙伴。本文将介绍营销咨询公司的定义、作用、服务内容和选择要点,帮助企业更好地理解和利用这一资源。

营销咨询公司的定义

营销咨询公司是一种提供专业营销咨询服务的机构。它们通常由一群经验丰富的营销专家组成,为客户提供全面的市场分析、品牌定位、营销策略、市场推广等方面的咨询建议。营销咨询公司可以根据客户的需求,制定个性化的营销方案,帮助企业实现市场竞争优势。

营销咨询公司的作用

营销咨询公司在企业发展中起到了重要的作用:

  1. 市场分析与调研:营销咨询公司可以通过各种方法和工具对市场进行全面分析和调研,为企业提供市场需求、竞争对手、消费者行为等方面的全面数据支持。
  2. 品牌定位与策略制定:营销咨询公司可以帮助企业确定差异化的品牌定位,并制定相应的品牌策略,从而提升品牌价值和竞争力。
  3. 市场推广与传播:营销咨询公司可以制定全面的市场推广计划,包括广告、公关、社交媒体等多种渠道,帮助企业扩大品牌影响力和市场份额。
  4. 销售与客户关系管理:营销咨询公司可以帮助企业建立有效的销售渠道和客户关系管理系统,提升销售效率和客户满意度。
  5. 创新与转型:营销咨询公司可以为企业提供创新思路和转型方案,帮助企业应对市场变化和竞争挑战。

营销咨询公司的服务内容

营销咨询公司的服务内容通常包括以下几个方面:

  1. 市场分析与调研:通过市场调研、消费者行为分析、竞争对手研究等手段,为企业提供市场数据和洞察。
  2. 品牌定位与策略:帮助企业确定品牌差异化定位,并制定相应的品牌策略。
  3. 市场推广与传播:制定全面的市场推广计划,包括广告、公关、社交媒体等多种渠道。
  4. 销售与客户关系管理:建立有效的销售渠道和客户关系管理系统,提升销售效率和客户满意度。
  5. 创新与转型:为企业提供创新思路和转型方案,帮助企业应对市场变化和竞争挑战。

选择营销咨询公司的要点

在选择合适的营销咨询公司时,企业可以考虑以下几个要点:

  1. 专业能力:了解营销咨询公司的专业背景、团队成员的经验和能力,确保其具备解决企业问题的专业能力。
  2. 行业经验:考虑营销咨询公司在相同或相关行业的经验和案例,以便更好地理解和解决企业的具体问题。
  3. 口碑和信誉:了解营销咨询公司的口碑和信誉,可以通过客户评价、案例分析等方式来评估。
  4. 服务定制化:确保营销咨询公司能够根据企业的需求定制化服务,而非一刀切的解决方案。
  5. 合作方式:明确营销咨询公司的工作方式和合作模式,确保双方的沟通和协作顺畅。

总结

营销咨询公司作为一种专业服务机构,可以为企业提供全面的市场分析、品牌定位、营销策略、市场推广等方面的咨询建议,帮助企业实现市场竞争优势。在选择营销咨询公司时,企业应考虑其专业能力、行业经验、口碑和信誉、服务定制化以及合作方式等因素。通过与营销咨询公司的合作,企业可以更好地理解和利用市场资源,提升品牌影响力和市场竞争力。