让一部分企业先学到真知识!

营销团队

营销团队是指一个由专业人员组成的团队,负责企业或组织的市场营销活动。这个团队的成员通常包括市场营销经理、品牌经理、销售经理、市场分析师等。营销团队的主要职责是制定并执行市场营销策略,以推广和销售企业的产品或服务。他们会研究市场需求和竞争环境,制定市场推广计划、广告宣传、销售渠道等,并与其他部门合作,确保产品或服务的质量和客户满意度。营销团队需要具备市场洞察力、创造力、沟通能力和团队合作精神,以达到企业的市场营销目标。... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

营销培训 相关课程

上一页下一页

彭远军:销售心理学:安抚客户情绪,实现二次营销

针对销售人员的心理学课程,通过深入研究客户心理,掌握沟通技巧,有效避免销售过程中的情绪冲突和矛盾。课程融合多学科知识,注重实战应用,提供定制化和职业化的学习体验,帮助学员提升销售服务能力和管理水平,最终实现销售成交的双赢。通过丰

讲师彭远军老师的头像彭远军管理心理学应用专家

课纲详情培训咨询

马斌:企业新媒体营销三大神器

课程邀请各位同仁参与,旨在引领您掌握新媒体时代下的核心技能。通过学习小视频制作、H5工具运用和海报长图文快速制作技巧,您将能够在企业内部有效传播信息,提升品牌影响力。无论是营销、教育还是资讯发布,线上直播和新媒体运用技术将成为您

讲师马斌老师的头像马斌TTT培训实战专家

课纲详情培训咨询

茆挺:市场营销综合技能提升 ——高效销售管理与情境领导力

在瞬息万变的医药市场中,销售管理的规律始终如一。本课程通过系统的销售策略制定、市场分析与数据解析,帮助销售团队精准应对市场变化,提升执行力与目标管理能力。通过案例分析、互动学习和情境演练,学员将掌握从目标设定到计划执行的全流程管

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

课纲详情培训咨询

戴辉平:房地产大客户开发与营销技巧

本课程为房地产企业量身打造,旨在提升置业顾问的大客户开发和营销能力。通过跨界融合和丰富的案例解析,系统地讲解大客户画像、开拓方法、营销策略及逼定成交技巧,提供实用工具和话术集锦。课程结构清晰,逻辑明了,实践性强,即学即用。两天的

讲师戴辉平老师的头像戴辉平企业内训师打造专家

课纲详情培训咨询

何峰:营销中层管理技能提升

《营销中层管理技能提升——打造卓有成效的营销中层管理团队》课程为企业的中基层管理人员提供系统化的技能提升,旨在帮助他们高效工作,实现高价值。通过明确角色定位、提升目标管理、掌握激励与授权技巧以及优化沟通能力,参训者将能够更好地承

讲师何峰老师的头像何峰企业效能提升培训师

课纲详情培训咨询

田野:《创新意识与营销思维》

在这个充满不确定性的时代,创新已成为我们不可或缺的能力。通过本课程,您将深入理解创新的本质,掌握有效解决问题的方法,突破传统思维的局限。无论您是产品经理还是工程师,都能在这里找到提升个人和组织创新能力的实战工具和方法。我们将带您

讲师田野老师的头像田野中层管理实战专家

课纲详情培训咨询

马骏:风驰电掣,不在话下 ——信用卡电话营销技巧

商业银行的转型过程中,客户经理与客户的有效“链接”成为关键挑战。面对互联网渠道同质化、信用卡产品无人问津的困境,电话营销成为解决信息不对称的有效途径。然而,众多一线客户经理在实际操作中常遇困惑,如客户反感、业绩目标难以达成等。本

讲师马骏老师 的头像马骏银行信用卡营销实战专家

课纲详情培训咨询

温茗:《融资租赁的营销模式和营销策略创新》

面对日益激烈的商业竞争和不断完善的法规政策,融资租赁企业该如何应对挑战,创新经营模式?本课程将深入探讨融资租赁业的发展现状、业务模式和创新策略,帮助企业中高层管理者掌握行业最新动态和营销技巧。通过1天的学习,您将学会如何构建客户

讲师温茗老师的头像温茗顶层设计总裁教练

课纲详情培训咨询

戴国强:普惠条线营销服务技能提升辅导特训营

这门课程设计旨在帮助学员克服演讲时的常见问题,提高综合演讲能力。课程从“编、导、演”三大技能出发,通过系统的知识萃取与案例编写,结合实用的PPT制作技巧,全面提升演讲者的表达与控场能力。不论是初次接触演讲的新人,还是希望提升演讲

讲师戴国强老师的头像戴国强TTT培训实战专家

课纲详情培训咨询

曾秋香:世界咖啡工作坊—— 《网点营销中的问题与解决思路》

在这个机遇与挑战并存的地产行业变革时代,如何依靠集体智慧解决复杂问题、提升团队凝聚力和组织能力是关键。本课程通过一天的深入学习,结合世界咖啡技术,帮助学员掌握分析解决问题的系统方法,优化思维方式,明确关键问题的核心障碍,探索高效

讲师曾秋香老师的头像曾秋香资深团队效能发展教练

课纲详情培训咨询

柳娟:品牌营销中的礼仪与人际关系管理

这门课程将带您深入探索成为营销精英的关键要素,帮助您在未来的业绩中脱颖而出。通过结合心理学、经济学、市场行为学和社会学的知识脉络,课程不仅强化理念,还提升技能和调整心态。为期两天的培训采用案例教学、情景互动和实战演练等方法,确保

讲师柳娟老师的头像柳娟高级商务礼仪专家

课纲详情培训咨询

龙生:营销干部必备的三维情境领导力:理清事+用好人+做到位 ——打造职业化管理能力和经营性思维,做好销售团队胜任力快速提升

在当今竞争激烈、发展迅速的时代,卓越的管理能力是企业迈向成功的关键。高效的管理不仅仅是入场券,卓越才是最终追求。我们的课程通过系统的培训,涵盖自我管理、工作管理和团队管理,帮助管理者提升效能,打造高绩效团队。通过理论讲授、实操演

讲师龙生老师的头像龙生管理效能提升教练

课纲详情培训咨询

营销培训讲师

上一页下一页
管理心理学应用专家

联系老师

领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
TTT培训实战专家

联系老师

TTT
10多年培训管理及内训师培养实战经验,在课程设计与培训实践中追求三易准则“易学+易记+易用”,内容通过研究、实践、复盘、再实践,最后经过总结提练,致力打造更适合企业兼职内训师学习和运用的课程,累计参与授训人次达10万人次。
企业实战管理专家

联系老师

人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
企业内训师打造专家

联系老师

演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
企业效能提升培训师

联系老师

沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
中层管理实战专家

联系老师

中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
银行信用卡营销实战专家

联系老师

电话销售销售团队团队管理信用卡营销活动营销
具有丰富的银行信用卡从业经验和商业银行信用卡营销实战经验。曾为某商业银行15家分行近200个营业网点进行信用卡业务营销培训,累积信用卡发卡量由五年的100万张突破至一年半的200万张,效率提高了2.5倍,打破了该行信用卡销售的历史记录。
顶层设计总裁教练

联系老师

资本运营总裁班宏观经济投融资
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法
TTT培训实战专家

联系老师

TTT
16年的企业管理培训和人才发展经验、拥有多家企业大学建设与领导力培养经验,先后于华润集团香港总部(世界500强企业中排名80名)、佳兆业集团(香港上市公司)、华南城集团(香港上市集团)、汇洁集团(上市公司)等知名企业集团担任培训负责人。
资深团队效能发展教练

联系老师

沟通协作团队管理员工激励执行力情商管理
12年大型企业(金融/五星级酒店/地产)管理实践中,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野,在职期间授课近千场次,培训学员3万余人。
高级商务礼仪专家

联系老师

沟通协作形象礼仪
10年大型企业运营、管理经验,后专研于服务礼仪、服务营销及高情商沟通、情绪压力管理的研究与实践、培训工作,曾在联想集团、ITAT集团等任职期间,负责的直营部门人员流动率连续3年低于行业平均值。
管理效能提升教练

联系老师

班组长沟通协作团队管理执行力电力工程
 8年电力行业实战经验,为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分公司进行50+次咨询与服务项目;累计服务企业500+家,定制咨询策划方案近200份,授课1000+场,服务人数16万+人,其中包括比亚迪(长沙)、广汽丰田、尔康制药、宏旺控股、元拓建材、华润置地、国家能源集团(湖南)、湖南钢铁集团、中国航天凯天环保等

营销培训 相关文章

大客户营销:如何赢得高价值客户

引言

在竞争日益激烈的市场环境下,企业需要采取有效的市场营销策略来吸引和留住高价值客户。大客户营销是一种重要的策略,它专注于与那些对企业业务具有重要影响力的客户建立长期合作关系。本文将探讨大客户营销的重要性和如何实施大客户营销策略。

什么是大客户营销?

大客户营销是一种专注于与高价值客户建立合作关系的营销策略。大客户通常是那些能够对企业的销售额、利润或品牌影响产生显著影响的客户。这些客户往往具有较高的购买力、较长的合作周期和较高的客户忠诚度。 大客户营销的目标是通过提供个性化的产品和服务,满足客户的特定需求,并建立长期稳定的合作关系。通过与大客户建立紧密的合作关系,企业可以增加收入、提高市场份额并提升品牌价值。

大客户营销的重要性

1. 提高销售额和利润:大客户通常具有较高的购买力,他们的购买决策可能会对企业的销售额和利润产生重要影响。通过与大客户建立合作关系,企业可以增加销售额并提高利润率。 2. 增加市场份额:大客户通常在市场上占据重要地位,他们的选择和购买行为会对其他潜在客户产生影响。通过与大客户建立紧密的合作关系,企业可以提高品牌在市场中的知名度和认可度,并吸引更多的潜在客户。 3. 提升品牌价值:与大客户建立合作关系可以提升企业的品牌价值。大客户通常对供应商的选择非常谨慎,他们更倾向于选择具有良好声誉和高品质产品的供应商。通过与大客户建立合作关系,企业可以提高品牌在市场中的声誉和认可度。

实施大客户营销的策略

1. 客户细分:首先,企业需要对客户进行细分,以识别出具有高价值潜力的大客户。客户细分可以基于客户的行业、规模、购买力以及对企业产品和服务的需求。 2. 个性化营销:针对大客户的特定需求,企业需要提供个性化的产品和服务。这意味着企业需要更好地了解客户的需求和偏好,并根据这些信息定制产品和服务。 3. 建立关系:与大客户建立紧密的合作关系是大客户营销的核心。企业需要投入时间和资源来与客户建立信任和互惠关系。这可以通过定期的会议、活动和沟通来实现。 4. 客户满意度管理:企业需要关注客户的满意度,并采取措施解决客户的问题和需求。定期的客户满意度调查和反馈可以帮助企业了解客户的需求和改进的方向。 5. 提供增值服务:为了提升客户的忠诚度,企业可以提供增值服务,如培训、技术支持和售后服务。这些额外的服务可以增加客户对企业的依赖和忠诚度。

大客户营销的案例研究

以下是一些成功实施大客户营销策略的企业案例:

案例一:苹果公司

苹果公司通过与大客户(如企业和教育机构)建立合作关系,成功推出了企业级和教育市场的产品和服务。苹果公司为这些大客户提供个性化的产品和服务,并通过定期的培训和支持帮助他们更好地利用苹果产品。

案例二:戴尔公司

戴尔公司通过与大企业客户建立紧密的合作关系,成功提供了定制化的产品和服务。戴尔公司将客户视为战略合作伙伴,并与他们共同开发解决方案,满足客户的特定需求。

结论

大客户营销是一种重要的市场营销策略,可以帮助企业吸引和留住高价值客户。通过个性化营销、建立关系、提供增值服务等策略,企业可以与大客户建立长期稳定的合作关系,并提高销售额、增加市场份额和提升品牌价值。大客户营销需要企业投入时间和资源,但它可以带来长期的商业回报。