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营销渠道策略

营销渠道策略是指企业在销售产品或服务时选择的渠道和方式。它涉及到产品的流通、销售和推广等方面。营销渠道策略的目的是通过选择合适的渠道,将产品或服务有效地推向市场,并实现销售和利润最大化。营销渠道策略包括直销、零售、批发、电子商务等多种形式,企业需要根据产品特点、目标市场、竞争环境等因素综合考虑,选择最适合的渠道策略。同时,营销渠道策略也需要与品牌定位、市场营销策略相一致,以确保整体营销活动的有效性和一致性。... 展开全部

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本课程旨在帮助理财经理全面掌握基金产品的综合营销技能。通过深入剖析基金的本质原理、选择技巧、营销方法、配置运用及固本策略,学员将熟悉基金产品的本质种类及体系,提升基金产品的营销能力,并掌握正确处理套牢基金的方法。结合情景演练与案

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李彦:新媒体营销策略与实战技巧:提升景区宣传的效果与影响力

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温茗:《融资租赁的营销模式和营销策略创新》

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张方金:全域营销策略与技法

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查玉红:时尚营销策略:打造个性化购物体验

现代零售业面临诸多挑战,传统守店模式已无法满足顾客日益提升的需求。作为店长或终端管理者,如何突破困境、提升店铺业绩、增强VIP顾客忠诚度?本课程将带您从色彩、体型、风格等多维度提升专业度,成为顾客的形象顾问。通过色彩解析、风格判

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韩天成:大客户营销策略

在现代企业销售管理中,大客户的定位、开发和维护至关重要。本课程深入探讨如何在竞争激烈的市场中赢得大客户订单,从客户画像到信任建立,从项目开发到双赢谈判,全面覆盖大客户销售的各个关键环节,帮助销售人员掌握实用技巧和策略。通过系统的

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傅强:传统零售企业公域到私域的O2O数字化新媒体营销策略

傅强老师的课程为期2-3天,每天6小时,适合传统零售企业运营人员和一线营销人员,线上线下均可参与。傅强老师曾为多家大型企业授课,并在美团和大众点评上取得了优异成绩,店铺排名均在区域前三。他在小红书拥有11万粉丝,抖音粉丝超过60

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曹道云:医药营销渠道开发新思维

本课程深入剖析医药行业营销的复杂性和多样性,旨在帮助医药企业在竞争激烈、资源有限的环境下,实现销量的持续增长。通过专业讲师30年的行业经验,结合世界500强企业的经典模型和工具,课程内容涵盖OTC渠道大客户管理、招商代理技巧和医

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刘清扬:2024银行转型背景下小微企业信贷营销策略

这门课程以中央经济工作会议精神为指导,聚焦中小微企业的创新与发展,旨在提升商业银行的小微企业信贷业务能力。课程涵盖业务创新、渠道建设和专业人才培养等方面,通过案例分析和实战演练,帮助学员掌握前沿动态与实用技能,打造高效信贷营销体

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黎红华:政企客户营销策略与维护技巧

本课程专为项目经理、分公司经理、办事处主任等量身打造,以专业化视角和创新思维为企业项目管理人员提供实战培训。通过理论讲授、案例剖析、小组研讨和情境演练,培养优秀项目管理者,助力企业长期发展。学员将掌握营销全过程、沟通技巧及客户需

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梁辉:业绩倍增——市场洞察与实战营销策略

本课程旨在帮助家电行业的从业人员,深入学习市场洞察、商品提案和市场营销三大主要内容,提高企业的市场竞争力。通过系统化和科学的方法,帮助学员更好地了解市场规模、趋势和竞争情况,制定切实可行的商品提案和营销策略。课程内容涵盖了市场洞

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孟昭春:《营销战略、品牌管理和实战营销策略的应用》

本课程旨在帮助企业管理人员和职员深入了解营销领域的基础理论、发展趋势以及实践技巧,提高他们的营销能力和创新思维。学员将学习如何灵活应对市场变化,构建有效的营销策略与创新组合,引领市场潮流。通过全面涵盖营销基础理论、品牌管理、销售

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营销培训讲师

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银行零售营销实战专家

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客户服务存量/休眠客户营销 理财营销
拥有8年的国有银行实战管理工作经历,从基础业务受理到客户经理、理财经理;再到的产品经理、总经理助理;再到网点负责人和支行行长实现了一个又一个阶段的蜕变提升。
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电商营销
参加国家人社部第38期创业训练营的创业导师做了为期3天的《互联网创业技能实训》,课程结束后,反馈评论极好,随后被培训所在地的创业指导中心聘为互联网创业指导专家
顶层设计总裁教练

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资本运营总裁班宏观经济投融资
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法
渠道与终端管理专家

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经销商
25年营销管理经验,近13年咨询培训经验,具备咨询和实业双重职业经历,课程全部源于实战!曾先后主导过红牛维他命饮料、雅客食品、金冠食品、贵人鸟服装、红星美凯龙、塔牌绍兴酒、繁清家具、雪花啤酒全国营销体系培训项目兼首席营销讲师。
零售门店运营专家

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门店管理
查老师是一名从终端门店走出来的非常实战的连锁老师,致力于研究终端门店管理10多年,历任雅莹集团终端店长、督导、城市、区域经理、培训经理,曾担任雅莹集团零售首席讲师,现任多家品牌公司、零售商公司及代理商公司的咨询顾问。
大客户销售专家

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销售技巧销售团队销售式顾问大客户
韩老师拥有16年市场营销与团队管理实战经验,历经销售代表、销售经理、区域经理、大区总监等岗位,使韩老师对市场营销与管理的过程有着深刻的了解和丰富的经验
互联网+创新营销实战训练专家

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网络营销数据分析商业模式社群营销
自创品牌,任董事长,通过互联网营销思维的运用,开创三个餐饮品牌,短短一年半时间发展到数家分店,2013-2015年每家店年营业额平均达到1000万以上,并以每年30%的速度增长,其互联网营销思维和狼性团队管理理念被新浪等媒体纷纷采访报道。
实战医药营销教练

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门店管理商务谈判项目管理领导力
曹道云老师生物科学科班出身,多年来沉淀生物医药专业知识并持续在医药行业深耕实践,同时将实践经验经过积淀、总结再输出,因不仅是一位从一线销售中脱颖而出的卓越营销管理者,更是一位资深的实战医药营销教练。
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金融科技对公营销
刘清扬老师具有24年大型银行营销管理/互联网金融管理经验,17年银行销售管理经验,7年互联网金融管理经验,擅长领域是银行数字化转型/金融科技转型/银行大零售销售。
工业品大客户营销专家

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从企业基层干起,历经普通业务员、中坚层、高层、决策层的实践磨砺,从销售到管理,从管理到培训,累积了二十三年市场营销的摸爬滚打经验和理论沉淀,是一名实战与理论高度结合型营销讲师。
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销售技巧商务谈判销售式顾问
梁辉先生有12+年专职讲师生涯历练,足迹遍及全国各地,培训场次(公开课与内训)超过1000多场,曾服务过的企业横跨数个行业、总共有数百家不同类型企业,训练营销人员及企业中高层管理人员超过十万余人,连续五年授课在120天以上,接受过梁老师培训过的企业满意度高达95%以上,并都被他深深负责任的态度给予一致好评。
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销售技巧商务谈判大客户领导力
从事大客户销售、团队管理、营销培训三十年,掌握了“大客户专业化销售流程”和“打造高绩效团队组训教程”两套秘芨,应用在企业运营当中:任职中国人寿合肥分公司顾问时:运用“两套秘芨”赋能二十六个团队,并通过策划“元月首季开门红”、“保险节”、 “年中竞赛”、“全年PK”等活动,有效运用激励、竞赛和考核“三驾马车”核心技术,成果:实现保费收入12.3亿元,超额110%完成全年目标任务。

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营销渠道策略

在当今竞争激烈的市场中,企业要想取得成功,营销渠道策略是至关重要的一环。营销渠道是指产品或服务从生产者到最终用户的传递路径,是企业与市场之间的桥梁。一个有效的营销渠道策略能够帮助企业实现市场覆盖、产品销售和品牌推广等目标。

渠道选择

渠道选择是企业制定营销渠道策略的第一步。在选择渠道时,企业需要考虑多个因素,包括产品特性、目标市场、竞争对手的渠道策略等。一般来说,渠道可以分为直销和间接销售两种形式。

直销:

直销是指企业直接面对最终用户进行销售。这种渠道形式可以帮助企业掌握更多的市场信息,直接了解用户需求,并能够提供个性化的服务。直销的优势在于能够建立更紧密的与用户的关系,提高用户忠诚度。然而,直销也存在一些挑战,如成本较高、市场覆盖面相对较窄等。

间接销售:

间接销售是指企业通过分销商、代理商等中间环节将产品或服务传递给最终用户。这种渠道形式能够快速拓展市场覆盖面,降低销售成本。然而,间接销售也存在一些问题,如信息传递不及时、对渠道伙伴的管理难度较大等。

渠道建设

渠道建设是指企业通过拓展渠道网络、培养渠道伙伴等方式来建立和完善营销渠道。以下是几个关键的渠道建设策略:

1. 渠道拓展

企业可以通过开设直营店、加盟连锁店、与线上电商平台合作等方式来拓展渠道网络。通过与不同类型的渠道合作,企业可以覆盖更广泛的市场,提高产品的曝光度。同时,选择合适的渠道合作伙伴也是成功拓展渠道的关键。

2. 渠道培训

为了确保渠道伙伴能够有效地推广和销售产品,企业需要提供相关的培训和支持。培训可以包括产品知识、销售技巧、市场分析等内容。通过培训,渠道伙伴可以更好地理解产品的特点和优势,并能够更好地与用户沟通。

3. 渠道激励

为了激励渠道伙伴积极推广和销售产品,企业可以制定相应的激励政策。激励政策可以包括提供奖励、提供销售支持、设立销售目标等。通过激励政策,企业可以激发渠道伙伴的积极性,提高销售绩效。

4. 渠道管理

渠道管理是指企业对渠道伙伴进行有效的管理和监控。企业需要建立良好的合作关系,与渠道伙伴保持密切的沟通,及时解决问题和提供支持。同时,企业还需要对渠道伙伴的销售数据进行分析,评估渠道伙伴的绩效,并根据情况调整策略。

渠道优化

渠道优化是指通过不断调整和改进渠道策略,提高渠道效率和销售绩效。以下是几个关键的渠道优化策略:

1. 数据分析

企业可以通过对销售数据的分析,了解不同渠道的销售情况、用户需求等信息。通过数据分析,企业可以判断哪些渠道效果最好,哪些渠道需要调整或淘汰。同时,还可以通过数据分析来优化产品定价、促销策略等。

2. 渠道协同

不同渠道之间的协同合作可以提高整体的销售效果。企业可以通过跨渠道的促销活动、奖励政策等方式,鼓励不同渠道之间的合作和互动。同时,企业还可以利用线上线下渠道的互补优势,提供更全面的服务。

3. 客户关系管理

建立良好的客户关系对于渠道优化至关重要。企业可以通过建立客户数据库、定期与客户进行沟通等方式来维护客户关系。通过了解客户需求和反馈,企业可以提供更精准的产品和服务,提高客户满意度。

4. 渠道创新

随着科技的发展和消费者需求的变化,企业需要不断创新渠道策略。例如,可以利用社交媒体、移动应用等新兴的渠道来推广和销售产品。同时,企业还可以探索新的合作模式,与其他行业的企业合作,拓展渠道。

总结

营销渠道策略是企业取得市场竞争优势的重要手段。通过选择合适的渠道、建设完善的渠道网络、优化渠道策略,企业可以实现市场覆盖、产品销售和品牌推广等目标。同时,企业还需要不断创新和优化渠道策略,以适应市场的变化和需求的变化。