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有效沟通培训

有效沟通培训是一种帮助个人和组织提高沟通技巧和技能的培训课程。通过该培训,参与者可以学习如何更好地表达自己的观点、倾听他人的意见、理解沟通的目的和重要性,并采取适当的沟通方式和策略来解决问题和建立良好的人际关系。有效沟通培训通常包括理论知识的传授、案例分析、角色扮演和实践训练等多种教学方法,旨在提高参与者的沟通技巧,增强他们与他人之间的互动和合作能力。这种培训对于个人职业发展和组织内部协作都具有重要意义,可以促进信息流动,减少误解和冲突... 展开全部

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李培翔:逻辑思维与有效沟通:构建高效团队思维体系

在工作中,清晰且有逻辑的表达是提升效率和说服力的关键。本课程将帮助你掌握逻辑性思维的技巧,从而在思考、沟通和表达上更加精准有力。通过系统训练,我们将教授如何用金字塔结构组织思维、提升记忆力和解决问题的能力,增强表达的说服力,并提

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易志勤:提升有效沟通,迸发创新思维

这门课程旨在提升学员的人际沟通与创新思维能力,帮助您在工作中实现高效决策和执行。通过学习如何建立信任、应用创新工具和集体智慧,您将能够应对各种复杂问题,提升组织效率。课程不仅涵盖了沟通技巧、性格分析,还提供了实用的创新思维工具和

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戴辉平: 《结构化思考与有效沟通训练》

在职场中,员工常因缺乏结构化思维而导致问题分析不全面、表达不清晰,工作效率低下。本课程结合脑科学、金字塔原理和沟通管理学,通过案例分析和实操演练,全面提升员工的思维结构和沟通技能,从而在工作汇报、合作沟通和团队协作中更具逻辑性和

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张城玮:高绩效团队管理与有效沟通

《高绩效团队管理与有效沟通》课程深入探讨团队管理的核心要素,帮助管理者掌握高绩效团队文化建设、激励和沟通的实战技能。通过两天的专业培训,学员将学习到系统思维、目标管理、任务统筹以及团队激励的有效方法,全面提升管理和沟通能力。无论

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唐殷泽:现场管理与有效沟通

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本课程专为初入职场的毕业生设计,旨在帮助他们迅速适应从校园到职场的角色转变。通过全方位的课程内容,学员将学习如何塑造职业化心态、提升职业化能力,并有效管理职场沟通。课程涵盖了从角色定位、心态调整到实际工作技能的系统训练,采用实战

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周黎辉:新生代员工的有效沟通与激励

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徐正:有效沟通与冲突管理

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黄昕红:职业化的塑造与有效沟通

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思维训练专家

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执行力
10年专注于系统思考力的研究,对企业员工和管理者的思考力与问题的解决力等方面颇具独到之处,并萃取出一整套完善新颖的教学方法,应用于国家电网、奇瑞汽车、山东中烟等近百家企业员工的系统思考力赋能当中,将“思考力”有效落地,最终达成企业结果。
企业创新思维教练

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培训开发公文写作创新思维
4年教育培训经验,累计培训上万人。300+场记忆技术与思维技术类公开课,曾任厦门乐高明金融丨创始合伙人、总经理;曾任福州大学丨软件人才培养基地(厦门)院长秘书。2012年代表中国队参加伦敦世界脑力锦标赛,获得厦门优秀民办教师称号。
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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
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目标管理团队管理执行力领导力时间管理MTP
15年管理培训实战经验,能根据现代企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。2005年,参与研发《卓有成效的管理者TEE》(The Effective Executive)系列课程,并于2010年获得该系列课程的大陆授课资质。
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现场管理班组长精益生产
3年台资企业,5年特大型国有企业生产管理实战经验,7年生产管理常务顾问(副总级),11年管理咨询、培训工作经验。培训学员有十万人次,被多家企业誉为“国内顶级班组长系统能力提升教练”。
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班组长沟通协作团队管理执行力电力工程
 8年电力行业实战经验,为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分公司进行50+次咨询与服务项目;累计服务企业500+家,定制咨询策划方案近200份,授课1000+场,服务人数16万+人,其中包括比亚迪(长沙)、广汽丰田、尔康制药、宏旺控股、元拓建材、华润置地、国家能源集团(湖南)、湖南钢铁集团、中国航天凯天环保等
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沟通协作领导力员工心态心理学
李老师曾多次前往海外进修,深谙高情商关系处理之道,成功帮助近5万名学员塑造敏锐洞察力,练就职场高情商,累计授课600多场,是中建集团、中国银行、国家电网、海尔集团等多家知名企业信赖导师。
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管理理论实践和管理实战结合的双料业绩型“顾问式培训专家专注研究讲授成为企业卓越员工修炼、MTP新任(储备)主管培育和《MTP现任中层管理干部提升》三大人群与《目标管理力、沟通力、执行力、领导力》四力修炼等课程
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徐正老师先后于数家咨询公司、跨国公司、大型集团公司任高管职务,10余年企业管理、市场运作策划及培训咨询经验,课程中将中西方针对中层管理和领导力训练内容有机结合,采用国际化管理理论,真实化管理案例,创立了实用性强的课程内容。
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沟通协作团队管理员工激励执行力员工心态情商管理
20年职业培训经验:在塑造员工阳光心态和职业素养、调整企业管理者压力情绪、团队建设高效执行等管理培训方面有着独特的见解和认识,能够借助行动学习相关技术流程工具将培训方法落地,让企业能够顺利实施。
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十年专注于职场思维训练领域,将“管理能力+思维技术”进行了高度融合,让企业在复杂的管理中梳理出了清晰的脉络,为企业的业务发展与人才培养打造了一套可传承的创新管理培养模式。
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蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。

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有效沟通培训

沟通是人际关系中非常重要的一环,无论是在个人生活中还是职业发展中,都需要良好的沟通技巧来实现更好的交流和合作。然而,很多人在沟通中经常遇到各种问题,如理解不清、表达不清、情绪冲突等等。为了帮助人们提升沟通技巧,许多机构提供了有效沟通培训。

培训内容

有效沟通培训通常包括以下几个方面的内容:

1. 沟通的基本原理与技巧

在培训的开始,通常会介绍沟通的基本原理,如有效倾听、积极表达、非语言沟通等。学员们将了解到不同类型的沟通模式以及如何应对不同的沟通场景。

2. 沟通障碍与解决方法

为了帮助学员们更好地应对沟通中的问题,培训通常会介绍常见的沟通障碍,如语言不清晰、情绪冲突、不善于表达等,并提供相应的解决方法。学员们将学习如何找到共同语言,化解冲突,并有效地传递自己的意思。

3. 非语言沟通的重要性

非语言沟通在沟通过程中扮演着重要的角色。有效沟通培训通常会教授学员如何通过肢体语言、面部表情和声音语调来传递更准确的信息,并阐述非语言沟通的重要性。学员们将学习如何利用自己的身体语言来增强自己在沟通中的影响力。

4. 听力技巧的提升

良好的听力技巧对于有效沟通至关重要。培训中通常会介绍如何提升听力技巧,如主动倾听、提问技巧、理解他人观点等。学员们将学习如何通过有效的听力来获得更多信息,并更好地理解他人的需求和意见。

5. 情绪管理与冲突解决

情绪是影响沟通的重要因素之一。培训中通常会教授学员如何管理自己的情绪,并提供冲突解决的技巧。学员们将学习如何在沟通中保持冷静,有效地解决冲突,并避免情绪对沟通的干扰。

培训形式

有效沟通培训可以采用多种形式进行,如面对面培训、在线培训、研讨会等。不同形式的培训各有优势和适应对象,可以根据个人的需求和实际情况选择适合的培训方式。

1. 面对面培训

面对面培训是最传统的培训形式之一,通常由专业的培训师进行指导。学员们可以与培训师进行互动交流,提问问题,并通过实践活动来巩固所学知识。面对面培训可以提供更直接的学习体验,但可能需要投入更多的时间和资源。

2. 在线培训

随着互联网的发展,在线培训成为了一种越来越受欢迎的培训形式。学员们可以通过网络平台学习相关知识和技巧,灵活安排学习时间,并与其他学员进行讨论和互动。在线培训具有时间和空间上的灵活性,适合那些时间较为有限或地理位置有限的学员。

3. 研讨会

研讨会是一种集中讨论和交流的培训形式,通常由多个专家和学员组成。研讨会可以提供更多的观点和案例分享,学员们可以通过与其他人的互动来加深对沟通技巧的理解。研讨会通常会安排小组讨论和案例分析,以便学员们能够运用所学知识解决实际问题。

培训效果评估

为了评估培训的效果,可以采用以下几种方法:

1. 测验和考核

通过测验和考核可以评估学员们对所学知识的理解和应用能力。培训机构可以设计相关的测验和考核题目,以检验学员们是否掌握了沟通技巧,并能够在实际情境中运用所学知识。

2. 反馈调查

通过反馈调查可以收集学员们对培训的意见和建议。培训机构可以设计问卷或进行面对面的访谈,以了解学员们对培训内容、形式和教学方法的评价,并根据反馈意见进行改进。

3. 实际应用效果观察

通过观察学员们在实际应用中的表现,可以评估培训的实际效果。培训机构可以要求学员们提交案例分析或实践报告,以了解他们在实际工作或生活中是否能够有效地运用所学的沟通技巧。

结语

通过有效沟通培训,学员们可以提升沟通技巧,增强交流能力,并在个人生活和职业发展中取得更好的成果。无论是选择面对面培训、在线培训还是参加研讨会,培训的目的都是为了帮助学员们更好地理解和应用沟通技巧。希望本文对您了解有效沟通培训有所帮助。