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营销管理培训

营销管理培训是一种专门针对营销管理人员的培训课程或活动。它旨在提升营销管理人员的技能和知识,以帮助他们更好地理解和应对市场竞争,制定有效的营销战略,并有效地管理营销团队和资源。该培训通常包括市场营销理论知识、市场分析和研究方法、市场定位与定价策略、产品和品牌管理、销售管理、数字营销和市场推广等内容。通过参加营销管理培训,营销管理人员可以提升自己的专业素养和能力,从而更好地应对市场挑战,实现企业的营销目标。... 展开全部

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刘影:致胜新时代营销 —创新营销管理与高价值感思维(标准版)

彼得·德鲁克曾言:“我们雇佣的不是人的双手,而是整个人,包括他的脑和他的心。”本课程旨在解决企业高层营销战略难以执行到位的问题,通过经典理论与市场环境变化的深层解读,打造新时代销售精英的多维度营销知识矩阵。课程涵盖价格策略、渠道

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赵超:企业营销管理沙盘模拟训练

沙盘模拟训练课程自2000年进入中国以来,以其独特的直观性、对抗性和趣味性,迅速在企业管理培训中占据一席之地。该课程结合物理版和软件版的优势,通过对历史营销数据的分析,创建精准的企业管理模型,涵盖采购、生产、市场推广等多个领域,

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李方:5G时代模式升级-2024团队营销管理专项训练营(2天)

在5G时代快速发展的背景下,广电行业正迎来前所未有的机遇与挑战。《5G时代模式升级-营销管理训练营》旨在为管理者提供营销管理升级的新思维,细化服务流程,提升团队凝聚力与执行力。通过解读5G发展趋势,细化流程管理,强化管理者角色认

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王继红:出类拔萃——精益营销管理的“3维”秘笈

本课程结合最新研究成果,通过实战经验与案例分享,帮助营销人在当今竞争激烈的市场中脱颖而出。学员将学习闭环思维,掌握个人的“3干6应”和团队的“3力9法”,深入了解管理的5化,实施精益营销管理,提升团队合作效率和业绩。课程时间短,

讲师王继红老师的头像王继红企业战略及营销实战专家

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胡晓:工业品营销管理与销售技巧

本课程将帮助销售人员深入了解工业品销售特点、客户决策流程,并掌握关键技能和策略,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。通过学习,你将能够更好地设计大客户销售流程、掌握客户组织痛点链,建立营销思维体系,判断客户真实意图,与客户建立信任关

讲师胡晓老师的头像胡晓营销双赢谈判资深教练

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喻国庆:《瓶颈突破-营销管理与创新》

《瓶颈突破营销管理与创新》课程针对企业营销难题,结合营销战略、团队打造、客户开发与维护等方面进行系统的讲解和实操,帮助学员从理论到实践全方位提升营销创新能力。通过案例分析、情境模拟等形式,让学员在紧张投入的状态中学习成长。课程强

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闫治民:精益营销 结果导向 --------精益化营销管理训练营

精益化营销课程将帮助营销人员掌握精益化营销思维与市场精准开发,提升客户关系管理水平,实现绩效之倍增。通过1天6小时的课程学习,您将了解精益化营销的战略思想,学会如何选好路、找准点、树榜样、做延伸、持续跟进,以及市场渠道客户开发与

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杜荣轩:管理人员市场营销管理四部曲

通过四个模块的课程内容,让营销管理人员能够胜任以下四个方面的角色能力要求...

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丁大硼:银行营销管理 沙盘课程

在当今的商业社会中,银行业的竞争是最为激烈的。一家银行要想在激烈的竞争中取得好的成绩,不仅仅需要好的服务礼仪、好的话术、好的态度,更重要的是从银行系统营销的角度去考虑问题,把银行营销战略、市场需求分析,客户细分与定位、整合营销

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史广青:房地产营销管理沙盘模拟

沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。

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王悦宇:《360°营销管理》沙盘模拟训练课程

本课程模拟的是一家以服务行业为载体的竟争性公司,销售服务行业企业的福音!

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陈旻:白酒行业发展趋势与营销管理

深度分析白酒行业的变革与发展趋势,掌握白酒营销的关键因素

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新商业营销管理创新实战专家

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营销策划大客户
刘老师拥有19年国内外公司及创业工作经历练就丰富的一线市场营销、销售管理经验,在米其林、三星、红帽子等世界500强及国内著名企业营销高级管理岗位,对客户关系维护有独特的见解。
高级沙盘模拟构架师

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执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来,比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。
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销售技巧客户服务销售团队
进入培训领域10年来,李方老师在客户销售、客户关系管理、客户沟通与投诉处理技巧、服务营销、企业中层团队管理技巧等方面开发了大量的课程并用于实践。
企业战略及营销实战专家

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营销策划销售渠道大客户电商营销
曾主导TCL集团“超强接收”、“千店工程”、“幸福快车”等产品、品牌、促销推广活动,助力企业业绩1亿到100亿的增长。后被委任分公司总经理,主导广西市场开拓,9个月内实现超去年全年业绩30%。
营销双赢谈判资深教练

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销售技巧商务谈判大客户
胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20年,对营销管理,广告投放和谈判有全面的了解。并且在工作期间有去美国哈佛进修商业模式,美国斯坦福进修产品创新,并在广告投放上实战经验丰富,曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道,深圳海纳等大型企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。单在广告投放上花费了近亿的广告费,报媒,电视媒体,户外广告,框架媒体,地铁广告,杂志,百度,腾讯,谷歌,搜狐,头条,微信,抖音等新媒体广告。胡老师曾经带过的团队都能在短时期里成为企业的销冠团队。
营销体系创新管理专家

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销售技巧大客户经销商目标管理客户开发
有二十多年的营销实战经验,十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。
营销实战落地教练

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销售技巧门店管理客户服务商务谈判大客户领导力
闫老师始终强调“实战、实效、实用”原则,在企业营销体系建设、大客户销售、营销渠道管理、营销谈判、门店管理及销售技巧、终端营销、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术等课程,在课程中通过生动化的情景模拟与角色演练,在咨询中从理念到动作、从工具到话术全部以结果为导向,使课程和咨询项目具有极强的落地性,效果非常突出。
培训讲师/资深顾问

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客户服务班组长管理技能教练技术压力管理投诉处理
杜荣轩老师拥有超过16年的一线营销实战和团队管理经验,专注于通信和金融行业的服务营销管理咨询和培训。他曾在广东移动广州分公司从事营销管理工作,积累了丰富的实践经验。作为中国移动、中国电信、中国联通以及多家银行的特聘讲师和咨询顾问,杜老师的授课风格注重工作场景的还原和模板工具的实用性,以及教练技术的实战辅导。他通过案例教学、提供模板和工具,以及实战辅导项目,帮助学员在工作中提升效能,深受学员欢迎。
沙盘模拟管理专家

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沙盘模拟
十九年企业管理和教育培训经验,十五年的沙盘模拟培训经验,国内实战沙盘模拟管理专家。有大型国企、民企和教育集团工作经历,一线到高层管理的职位经历,其中有十五年大型教育集团的营销管理、项目管理、经营管理和创业辅导工作经历,曾任上市集团大区副总的管理职务。
实战派沙盘培训师

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沙盘模拟
十六年在不同领域企业实战经历(历经上市教育集团、著名房地产10强企业、食品100强(乳业10强)三类企业),曾在教育集团分公司总经理;大型房地产公司人力资源经理、前期房地产项目负责人、城市公司总监;上市乳业集团营销处长、渠道总经理等,丰富的人力资源管理、市场营销、销售及管理经历,大型国企、上市乳业和教育集团等多元化的管理经验,使其对企业各部门的流程及管理都很熟悉,近八年的中高端管理人才管理和培养经历。
实战派沙盘培训师

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沙盘模拟
老师从1995年毕业,从一线底层做到运营管理部总经理,经历爱立信226名员工发展到26000名员工,亲身操盘及参与的中型项目超过60个、大型项目超过20个,实战经验在国内沙盘培训圈遥遥领先!
品牌、营销实战专家

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网络营销销售渠道品牌营销品牌定位
陈旻老师是一位具有丰富品牌营销经验的专家,拥有工商管理硕士学位,并担任过多家知名企业的品牌与营销顾问。他曾任职于多个企业,包括采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理、广东贝贝华中区大区经理、天津石泰集团营销总监等。作为中国品牌研究中心专家组成员和澳中教育交流协会营销专业首席专家,他在品牌建设和营销方面拥有丰富的实战经验。

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营销管理培训

营销管理培训是一种旨在提高企业营销管理能力的培训活动。随着市场的竞争日益激烈,企业需要不断提升自身的营销能力,以适应市场变化和满足消费者需求。通过参加营销管理培训,企业可以提高员工的营销思维、销售技巧和市场分析能力,从而实现更好的市场表现。

为什么需要营销管理培训?

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着许多挑战。传统的营销方法已经不再有效,企业需要不断创新和改进,以满足消费者的不断变化的需求。以下是为什么企业需要进行营销管理培训的几个原因:

1. 提高营销能力

营销管理培训可以帮助企业提高营销能力,包括市场分析、市场定位、品牌管理等。通过学习最新的营销理论和实践经验,企业可以更好地了解市场和消费者,制定更有效的营销策略,并实施营销计划。

2. 增强销售技巧

销售是企业实现盈利的关键环节,而销售人员的销售技巧直接影响销售业绩。营销管理培训可以帮助销售人员提高销售技巧,包括沟通技巧、谈判技巧、客户关系管理等。通过提升销售人员的能力,企业可以提高销售额,增加市场份额。

3. 培养创新意识

创新是企业在竞争中脱颖而出的关键因素。营销管理培训可以培养员工的创新意识,帮助他们发现市场机会,提出创新的营销策略。创新不仅可以帮助企业占据市场先机,还可以提高企业的竞争力。

营销管理培训的内容

营销管理培训的内容通常包括以下几个方面:

1. 市场分析

市场分析是企业制定营销策略的基础。通过市场分析,企业可以了解市场的需求、竞争对手、消费者行为等信息,从而制定相应的营销计划。市场分析的内容包括市场调研、竞争分析、消费者行为分析等。

2. 市场定位

市场定位是指企业将产品或服务定位在目标市场中的特定位置,以满足目标市场的需求和要求。营销管理培训可以帮助企业了解市场定位的理论和方法,并帮助企业进行市场定位的实践操作。

3. 品牌管理

品牌是企业在市场中的形象和价值的象征,对企业的发展具有重要意义。营销管理培训可以帮助企业了解品牌管理的原理和方法,帮助企业建立和提升品牌形象,在市场中树立有竞争力的品牌。

4. 销售技巧

销售技巧是指销售人员在销售过程中使用的技巧和方法。营销管理培训可以帮助销售人员提高销售技巧,包括沟通技巧、谈判技巧、客户关系管理等。通过提升销售技巧,销售人员可以更好地与客户沟通,促成销售交易。

营销管理培训的方式

营销管理培训可以通过多种方式进行:

1. 内部培训

企业可以组织内部培训来提高员工的营销管理能力。内部培训可以根据企业的实际情况和需求进行定制,具有针对性和实用性。

2. 外部培训

企业可以借助外部培训机构进行营销管理培训。外部培训机构通常具有丰富的培训经验和专业知识,可以提供更全面和专业的培训服务。

3. 在线培训

随着互联网的发展,在线培训逐渐成为一种流行的培训方式。企业可以选择在线培训课程来进行营销管理培训,通过网络学习,灵活安排培训时间。

4. 实践培训

实践培训是一种通过实际操作来提高营销管理能力的培训方式。企业可以组织实践培训活动,让员工在实际市场环境中学习和实践营销管理知识和技能。

结语

营销管理培训对于企业提升竞争力和实现可持续发展具有重要意义。通过参加营销管理培训,企业可以提高营销能力、增强销售技巧、培养创新意识,从而在市场中取得更好的表现。选择适合的培训方式和内容,企业可以为员工提供更好的发展机会,为企业的发展打下坚实的基础。