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营销策略

营销策略指的是企业或组织为实现市场目标而采取的一系列有计划、有组织的行动和决策。它是企业在市场竞争中获得竞争优势的重要手段之一。营销策略的目的是通过市场营销活动,满足消费者需求,促进产品销售和品牌推广,以实现市场份额的增长和利润的提升。 营销策略的制定需要考虑市场环境、目标市场、竞争对手、产品特点等因素,根据市场定位、目标市场需求和消费者行为等情况,选择合适的市场营销手段和渠道,确定产品定价、促销手段、分销渠道、品牌推广等策略。同时,... 展开全部

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李彦:新媒体营销策略与实战技巧:提升景区宣传的效果与影响力

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温茗:《融资租赁的营销模式和营销策略创新》

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张方金:全域营销策略与技法

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查玉红:时尚营销策略:打造个性化购物体验

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韩天成:大客户营销策略

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傅强:传统零售企业公域到私域的O2O数字化新媒体营销策略

傅强老师的课程为期2-3天,每天6小时,适合传统零售企业运营人员和一线营销人员,线上线下均可参与。傅强老师曾为多家大型企业授课,并在美团和大众点评上取得了优异成绩,店铺排名均在区域前三。他在小红书拥有11万粉丝,抖音粉丝超过60

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刘清扬:2024银行转型背景下小微企业信贷营销策略

这门课程以中央经济工作会议精神为指导,聚焦中小微企业的创新与发展,旨在提升商业银行的小微企业信贷业务能力。课程涵盖业务创新、渠道建设和专业人才培养等方面,通过案例分析和实战演练,帮助学员掌握前沿动态与实用技能,打造高效信贷营销体

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黎红华:政企客户营销策略与维护技巧

本课程专为项目经理、分公司经理、办事处主任等量身打造,以专业化视角和创新思维为企业项目管理人员提供实战培训。通过理论讲授、案例剖析、小组研讨和情境演练,培养优秀项目管理者,助力企业长期发展。学员将掌握营销全过程、沟通技巧及客户需

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梁辉:业绩倍增——市场洞察与实战营销策略

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孟昭春:《营销战略、品牌管理和实战营销策略的应用》

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李国勇:洞悉心智:新一代大学生消费心理与校园营销策略培训

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银行零售营销实战专家

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客户服务存量/休眠客户营销 理财营销
拥有8年的国有银行实战管理工作经历,从基础业务受理到客户经理、理财经理;再到的产品经理、总经理助理;再到网点负责人和支行行长实现了一个又一个阶段的蜕变提升。
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参加国家人社部第38期创业训练营的创业导师做了为期3天的《互联网创业技能实训》,课程结束后,反馈评论极好,随后被培训所在地的创业指导中心聘为互联网创业指导专家
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资本运营总裁班宏观经济投融资
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法
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经销商
25年营销管理经验,近13年咨询培训经验,具备咨询和实业双重职业经历,课程全部源于实战!曾先后主导过红牛维他命饮料、雅客食品、金冠食品、贵人鸟服装、红星美凯龙、塔牌绍兴酒、繁清家具、雪花啤酒全国营销体系培训项目兼首席营销讲师。
零售门店运营专家

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门店管理
查老师是一名从终端门店走出来的非常实战的连锁老师,致力于研究终端门店管理10多年,历任雅莹集团终端店长、督导、城市、区域经理、培训经理,曾担任雅莹集团零售首席讲师,现任多家品牌公司、零售商公司及代理商公司的咨询顾问。
大客户销售专家

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销售技巧销售团队销售式顾问大客户
韩老师拥有16年市场营销与团队管理实战经验,历经销售代表、销售经理、区域经理、大区总监等岗位,使韩老师对市场营销与管理的过程有着深刻的了解和丰富的经验
互联网+创新营销实战训练专家

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网络营销数据分析商业模式社群营销
自创品牌,任董事长,通过互联网营销思维的运用,开创三个餐饮品牌,短短一年半时间发展到数家分店,2013-2015年每家店年营业额平均达到1000万以上,并以每年30%的速度增长,其互联网营销思维和狼性团队管理理念被新浪等媒体纷纷采访报道。
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金融科技对公营销
刘清扬老师具有24年大型银行营销管理/互联网金融管理经验,17年银行销售管理经验,7年互联网金融管理经验,擅长领域是银行数字化转型/金融科技转型/银行大零售销售。
工业品大客户营销专家

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销售技巧商务谈判大客户
从企业基层干起,历经普通业务员、中坚层、高层、决策层的实践磨砺,从销售到管理,从管理到培训,累积了二十三年市场营销的摸爬滚打经验和理论沉淀,是一名实战与理论高度结合型营销讲师。
狼性营销实战训练专家

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销售技巧商务谈判销售式顾问
梁辉先生有12+年专职讲师生涯历练,足迹遍及全国各地,培训场次(公开课与内训)超过1000多场,曾服务过的企业横跨数个行业、总共有数百家不同类型企业,训练营销人员及企业中高层管理人员超过十万余人,连续五年授课在120天以上,接受过梁老师培训过的企业满意度高达95%以上,并都被他深深负责任的态度给予一致好评。
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销售技巧商务谈判大客户领导力
从事大客户销售、团队管理、营销培训三十年,掌握了“大客户专业化销售流程”和“打造高绩效团队组训教程”两套秘芨,应用在企业运营当中:任职中国人寿合肥分公司顾问时:运用“两套秘芨”赋能二十六个团队,并通过策划“元月首季开门红”、“保险节”、 “年中竞赛”、“全年PK”等活动,有效运用激励、竞赛和考核“三驾马车”核心技术,成果:实现保费收入12.3亿元,超额110%完成全年目标任务。
销售技能提升教练

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销售技巧客户服务商务谈判大客户
12年中国移动营销经验,牵头操盘6个千万级以上营销项目,拥有100+人规模营销团队管理及项目管理经验,培养销冠30+人; 市场开拓:搭建了佛山市首家手机支付线下体验店,开创了本市线下手机支付先河;为佛山移动首次开发高校市场,成交业务量超10000笔,成功占有99.73%高校新生市场;营销荣誉:8次获得广东移动年度省市级先进工作者,多次获最佳渠道管理团队、活力100最佳区域团队、年度创新之星、最佳渠道优秀团队等10+项个人、团队营销创新奖项 ...

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营销策略:创新与竞争的利器

随着市场竞争的日益激烈,营销策略成为企业获取竞争优势的重要手段。营销策略不仅仅是企业向消费者推销产品或服务的方法,更是一种全面规划和组合的思考方式。本文将重点探讨营销策略的重要性以及如何制定和执行一个成功的营销策略。

营销策略的重要性

营销策略是企业实现市场目标的基础。它能够帮助企业确定目标市场、分析竞争对手、制定产品定位和定价策略,并通过促销和渠道策略来推动销售。一个明确和有效的营销策略能够帮助企业提高市场份额、增加销售额、提高利润率,并树立品牌形象。

而在如今信息爆炸的时代,消费者更加理性和挑剔。仅仅依靠产品本身的质量和价格已经不足以吸引他们的注意。因此,企业需要通过差异化的营销策略来打动消费者,提供与竞争对手不同的价值。

制定一个成功的营销策略

制定一个成功的营销策略是一个复杂的过程,需要综合考虑市场环境、目标市场、竞争对手和企业自身的实力。以下是一些关键步骤:

1. 市场研究与分析

在制定营销策略之前,企业需要进行充分的市场研究与分析。这包括对目标市场的调查、消费者行为的观察以及竞争对手的分析。通过了解市场需求和竞争状况,企业可以更好地定位自己的产品和服务。

2. 目标市场的确定

根据市场研究的结果,企业需要确定自己的目标市场。这可以是一个特定的地理区域、特定的消费群体或特定的行业。确定目标市场后,企业可以更加精确地制定营销策略,针对性地推广产品或服务。

3. 差异化定位

在竞争激烈的市场中,企业需要通过差异化的定位来突出自己的独特价值。通过对产品或服务进行定位,企业可以明确自己在市场上的位置,并吸引目标消费者。

4. 产品定价策略

产品定价是营销策略的重要组成部分。企业需要根据市场需求、产品成本和竞争对手的定价策略来制定自己的定价策略。定价过高可能导致市场份额下降,而定价过低可能会影响利润率。

5. 促销策略

促销策略是推动销售的重要手段。企业可以通过打折、赠品、广告宣传等方式来吸引消费者购买产品或服务。同时,企业还可以与渠道合作伙伴合作,通过渠道促销来扩大销售规模。

执行营销策略的关键要素

制定一个成功的营销策略只是第一步,执行策略同样重要。以下是执行营销策略的关键要素:

1. 有效的组织与管理

企业需要建立一个有效的组织和管理体系,确保营销策略的顺利实施。这包括明确职责和权限、建立有效的沟通机制以及制定明确的绩效评估体系。

2. 市场反馈与调整

市场是一个不断变化的环境,企业需要及时获取市场反馈并进行调整。通过与消费者的互动和市场调研,企业可以了解消费者的需求和偏好,并及时调整营销策略。

3. 创新与变革

创新是企业获得竞争优势的重要手段。企业需要不断进行创新,提供与竞争对手不同的产品和服务,以吸引消费者的注意。同时,企业还需要及时调整策略,适应市场的变化。

结论

营销策略是企业获得竞争优势的利器。通过制定一个明确和有效的营销策略,企业可以更好地定位自己、促进销售、提高利润率,并树立品牌形象。然而,制定策略只是第一步,执行策略同样重要。企业需要建立有效的组织和管理体系,及时获取市场反馈并进行调整,不断进行创新与变革。只有不断适应市场的变化,企业才能在竞争中立于不败之地。