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员工培训需求

员工培训需求是指根据员工的职位、工作内容和发展方向等因素,确定员工需要接受哪些培训以提升其工作技能和知识水平的需求。员工培训需求的确定可以通过员工个人发展规划、绩效评估、工作需求分析等方式进行。满足员工培训需求有助于提高员工的工作效率和绩效,同时也可以增强员工的职业发展动力,提升员工的工作满意度和忠诚度。因此,企业应该不断关注员工培训需求,制定并实施相应的培训计划,以促进员工个人成长和企业业绩的提升。... 展开全部

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邱明:新员工入职培训——金融基础知识与银行基础知识培训

这门课程专为银行新员工设计,旨在系统掌握货币金融基本理论及知识。通过生动有趣的教学方式,结合银行实际工作,帮助学员快速了解货币与金融市场的核心概念,熟悉各类金融工具及其应用,提高金融敏感度和实践能力。从货币基础知识到新时代银行业

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彭远军:职场心理学:压力管理与员工关爱技能提升

在银行网点工作的员工,常常面对各种情绪复杂的客户和严格的考核压力,容易导致心理疲惫和情绪耗竭。针对这一情况,本课程将通过心理学原理和实战技巧,帮助员工有效疏导情绪,管理压力,提升心理状态和工作绩效。课程内容涵盖情绪管理、压力应对

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马斌:青年员工结构化演讲思维与PPT制作

这门课程专为职场员工量身打造,旨在帮助解决工作汇报中的常见难题。通过一天的在线学习和实操演练,学员将掌握结构化思维的精髓,确保汇报逻辑清晰、重点突出。课程内容涵盖PPT制作技巧,从文字精炼到图文混排,全面提升制作效率与美观度。还

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王建华:双赢之道-员工职业发展

本课程旨在帮助企业领导者掌握如何将组织发展与员工个人职业发展相结合,实现双赢。通过理论与实践相结合,课程将深入探讨从了解员工职业兴趣、优势到绘制能力差距雷达图,以及制定个性化职业发展路径的各个环节。参与者将学会如何根据组织需求和

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茆挺:基于新生代员工的卓越管理

在瞬息万变的政策和行业环境中,管理者面临前所未有的挑战和机遇。这门课程专为新任经理、团队经理和绩优主管打造,旨在帮助他们顺利完成角色转换,提升领导力和管理能力。通过医药行业案例的深入分析,学员将掌握从业务骨干到卓越管理者的关键转

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戴辉平:职业力提升训练 ——员工职业素养提升训练

《员工职业素养提升》课程精心设计,旨在帮助企业员工在职场中明确角色定位,培养积极心态和敬业精神,提升沟通与协作能力。通过案例分析、互动游戏等多样化的教学方式,学员将深入了解如何将个人目标与组织目标有效统一,挖掘自身潜力,跨越思维

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田野:《95-00后员工的管理》

了解新生代员工的独特心理与行为特征,是现代管理者不可或缺的一项技能。本课程旨在帮助管理者掌握与“95后、00后”员工有效沟通与激励的方法,通过丰富的互动和实战练习,提升管理效能。无论是面对员工的“不当”行为还是激励困境,本课程都

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田乐明:激活动力--成为激励员工的高手

探索如何有效激励团队,提升员工工作积极性和团队凝聚力。本课程结合管理学和心理学理论,深入剖析员工的动力需求,传授十二种实用激励方法与工具,帮助管理者科学诊断、制定和实施激励策略。通过情境体验式教学、案例分析、情景模拟等形式,学员

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柳娟:新员工职场礼仪

在现代市场竞争中,形象和服务的优劣往往决定了企业的生存与发展。这门课程不仅教会学员如何提升个人和企业的形象,还通过实战演练、案例教学和心理学等多学科融合的方法,帮助新员工掌握实用的职场礼仪和沟通技巧,调整心态,实现从“让我学”到

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邢立爽:从员工到主管——新任主管十全武功修炼手册

互联网时代,VUCA特征使得传统自上而下的管理手段效能降低,企业亟需从市场出发,自下而上倒逼管理。本课程将帮助管理者转变为“促动型管理”和“引导型管理”,培养计划制定、目标管理、高效会议等多项核心能力,学习如何激励员工、分析问题

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李乾:互联网时代的新生代员工管理

在2024年充满挑战和不确定性的背景下,各行各业都在积极寻求突破与机遇。面对新生代员工逐渐成为职场主力,管理者需要重新审视和调整管理方式。《新生代员工沟通与激励》课程旨在帮助管理者更好地理解、沟通并激励新生代员工,挖掘他们的潜力

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刘晓燕:房地产企业员工职业素养与沟通投诉处理

提升地产从业人员的职业素养和沟通礼仪,系统学习优质服务与投诉处理技巧,强化企业品牌效应。通过理论讲授、案例分析和实战演练,塑造地产精英形象,增强企业与客户的黏性,提高客户满意度和美誉度,使企业在激烈市场竞争中立于不败之地。

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「员工管理」培训讲师

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银行零售营销实战专家

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客户服务存量/休眠客户营销 理财营销
拥有8年的国有银行实战管理工作经历,从基础业务受理到客户经理、理财经理;再到的产品经理、总经理助理;再到网点负责人和支行行长实现了一个又一个阶段的蜕变提升。
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领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
TTT培训实战专家

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TTT
10多年培训管理及内训师培养实战经验,在课程设计与培训实践中追求三易准则“易学+易记+易用”,内容通过研究、实践、复盘、再实践,最后经过总结提练,致力打造更适合企业兼职内训师学习和运用的课程,累计参与授训人次达10万人次。
人力资源管理实战专家

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薪酬绩效人力资源管理非人管理新员工培训
一直专注于人力资源管理领域,拥有着24年人力资源管理实战经验,具备了扎实的实践操作技能,曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案。
企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
企业内训师打造专家

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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
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中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
企业管理效能提升教练

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沟通协作有效授权领导力MTP
田乐明老师拥有14多年大型上市、中国500强企业管理实战经历,在企业管理效能提升、骨干人才能力培养及人才梯队搭建方面有着丰富的实战经验。能够针对国内企业的管理痛点,深入研究和探寻人性化管理的有效方法,研发出适合国内企业的情景式管理教学系统
高级商务礼仪专家

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沟通协作形象礼仪
10年大型企业运营、管理经验,后专研于服务礼仪、服务营销及高情商沟通、情绪压力管理的研究与实践、培训工作,曾在联想集团、ITAT集团等任职期间,负责的直营部门人员流动率连续3年低于行业平均值。
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曾任正新人力厦门公司总经理,带领项目团队完成大型项目,项目总金额超2000万元,为公司培育出多名中基层管理人员。
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沟通协作执行力领导力MTP
24年来历任知名上市公司、中国五百强企业中高端,拥资深管理实战经验,并且专注通用管理和人才发展专项方面的研究实践17年,经验丰富。
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形象礼仪投诉处理
5年的高校教育生涯,担任大学就业指导科,形象礼仪特约导师;10年的政府行政单位公务员工作经历,5年企业管理实战经验,10年的商业讲师授课经验,其核心重点不单单止于个人礼仪体态修炼,更多的是公司员工整体职场风貌。

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员工培训需求

员工培训需求

员工培训是企业发展的重要组成部分,通过培训可以提升员工的工作能力和素质,促进企业的持续发展。了解员工的培训需求是制定培训计划的关键步骤,只有根据员工的实际需求进行培训,才能取得最好的效果。

调查员工培训需求的重要性

调查员工的培训需求可以帮助企业更好地了解员工的现状和发展方向,有针对性地制定培训计划。通过调查员工的培训需求,可以发现员工的短板和需求,有针对性地提供培训内容,提高培训的有效性和针对性。

如何调查员工培训需求

调查员工的培训需求可以采取多种方式,比如:

  • 员工满意度调查
  • 员工需求排行榜
  • 个人培训需求申请

员工培训需求的分类

员工的培训需求可以分为技能培训需求、知识培训需求和素质培训需求。不同类型的培训需求对应不同的培训内容和方式。

技能培训需求

技能培训需求是指员工在工作中需要掌握的具体技能,比如专业技能、操作技能等。技能培训需求可以通过实际操作和案例分析来进行培训,提高员工的工作能力。

知识培训需求

知识培训需求是指员工需要了解的相关知识,比如行业知识、产品知识等。知识培训需求可以通过讲座、课程等形式来进行培训,提高员工的知识水平。

素质培训需求

素质培训需求是指员工需要提升的综合素质,比如沟通能力、团队合作能力等。素质培训需求可以通过角色扮演、团队建设等形式来进行培训,提高员工的综合素质。

员工培训需求分析

根据员工的培训需求进行分析,可以帮助企业更好地制定培训计划,提高培训的有效性和针对性。

培训需求 培训方式 培训内容
技能培训需求 实操培训 专业技能、操作技巧
知识培训需求 讲座、课程 行业知识、产品知识
素质培训需求 角色扮演、团队建设 沟通能力、团队合作能力

总结

员工培训需求是企业发展的重要环节,只有了解员工的实际需求并根据需求制定培训计划,才能提高培训的有效性和针对性。通过调查员工的培训需求、分类员工的培训需求和分析员工的培训需求,可以帮助企业更好地进行员工培训,提升员工的工作能力和素质,推动企业的持续发展。